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        汽修廠配件材料管理制度(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 16:27:39

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        第一篇:汽車修理廠管理制度

        車維修過程檢驗(yàn)制度

        1、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的”三檢”制度。

        2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn),主要零部件的檢驗(yàn),各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。

        3、檢驗(yàn)人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。

        4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

        5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,并及時(shí)通知有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人。

        6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。

        設(shè)備管理及維護(hù)制度

        1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

        2、操作工對設(shè)備要愛護(hù),并負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行定期保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄。日常使用中,班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及加注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

        3、禁止私自操作設(shè)備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

        4、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。

        5、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),立即通知車間調(diào)度或負(fù)責(zé)人,請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

        6、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        7、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。

        汽車配件材料管理制度

        1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,庫房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

        2、根據(jù)維修需要及時(shí)編制采購計(jì)劃單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        3、材料及零配件入庫前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)審核、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)入庫,不準(zhǔn)使用。

        4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

        5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

        6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。

        7、庫管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

        8、加強(qiáng)對舊料的`管理工作,對所有舊料要回收入庫。

        9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定。

        10、庫房每個月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

        安全生產(chǎn)管理制度

        為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:

        1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

        2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

        3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,不得穿拖鞋上崗,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

        4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準(zhǔn)在車間內(nèi)試剎車。

        5、加強(qiáng)對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

        6、各工位應(yīng)配備有滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

        7、工作燈應(yīng)安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

        8、手濕時(shí)不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

        9、下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

        第二篇:汽修廠配件管理制度

        企業(yè)配件管理制

        1.自覺遵守各項(xiàng)管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

        2.及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后及按單就近采購。

        3.材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫,不準(zhǔn)使用。

        4.材料入庫口要立卡、入賬,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

        5.材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

        6.保持倉庫整潔,做好材料、配件的.防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

        7.庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料和零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

        8.加強(qiáng)對舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。

        9.材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨意加價(jià)。

        10.倉庫每個月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn),清楚差錯,壓縮庫存。

        第三篇:汽修廠車間管理制度

        第一節(jié)總則

        第一條安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,搞好安全生產(chǎn)是一切管理部門的重要職責(zé),本公司的各項(xiàng)工作都要創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

        第二條公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、工作人員、生產(chǎn)工作以及有關(guān)人員均應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,人人注重安全。

        第三條牢固樹立預(yù)防為主“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹安全促進(jìn)生產(chǎn)“生產(chǎn)必須安全”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和管生產(chǎn)必須管好安全的原則,積極做好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

        第四條根據(jù)“江蘇省安全生產(chǎn)條例”、“中華人民共和國職業(yè)病防治法”有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,確保公司員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,防止各種事故的發(fā)生,圓滿和超額完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。為提高公司經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定安全管理制度。

        一、員工上班時(shí)不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)看書報(bào)、閑談和私自換班,更不準(zhǔn)將自己操作的機(jī)器、設(shè)備交給他人操作。

        二、員工上班時(shí),必須按規(guī)定穿戴好、使用好勞動保護(hù)用品用具。女員工應(yīng)留短發(fā)或?qū)㈤L發(fā)卷入帽內(nèi),不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,更不準(zhǔn)系圍巾和赤腳上班。

        三、不準(zhǔn)酒后上班或當(dāng)班睡覺,上班時(shí)精力要集中,不準(zhǔn)將小孩或與工作無關(guān)的人帶進(jìn)生產(chǎn)車間,當(dāng)班不準(zhǔn)做私活和與本職工作無關(guān)的事。

        四、操作工必須熟悉機(jī)械設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求。特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)違章指揮。

        五、對各種機(jī)電的安全防護(hù)裝置,必須全部穿戴整齊,嚴(yán)格貫徹

        執(zhí)行各種機(jī)械設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)制度。正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)亂動、亂搬,以免碰傷或觸電。

        六、在檢修機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須斷電停機(jī),無指令信號,任何人不得合閘。

        七、配電室、油庫、材料庫、原料庫、成品庫等要害部門,閑散人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

        八、各種壓力容器、車輛、機(jī)電設(shè)備的安全裝置必須齊全,靈敏可靠。

        九、各種消防設(shè)施和器材,應(yīng)按消防規(guī)范化設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動用,安裝位置顯眼,周圍不準(zhǔn)堆放其它物品。

        十、發(fā)生重大事故和未遂事故要及時(shí)處理。

        十一、安全生產(chǎn),人人有責(zé),如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的行為要及時(shí)查處糾正,以保障生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行。

        第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        一、工作前認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、清理場地,確定安全可靠后,方可開機(jī)。

        二、一切操作工作,未經(jīng)考試合格,不準(zhǔn)獨(dú)立操作,必須持有合格證,才準(zhǔn)上崗操作。

        三、生產(chǎn)過程中,必須注意觀察機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁用手觸轉(zhuǎn)動的部位。

        四、必須鉆研技術(shù),熟悉自己操作使用的機(jī)械設(shè)備性能、原理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

        五、檢修機(jī)械設(shè)備時(shí),安全措施未落實(shí)不準(zhǔn)檢修,檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查驗(yàn)收,不準(zhǔn)使用。

        六、嚴(yán)禁非電氣人員拆裝、修理電氣設(shè)備。使用電氣設(shè)備時(shí)必須戴好絕緣手套等安全設(shè)施。

        七、電氣設(shè)備上嚴(yán)禁堆放其他物品,不準(zhǔn)用濕手接觸電氣開關(guān),不準(zhǔn)用潮濕的工具洗刷電氣線路和電氣設(shè)備。

        八、加強(qiáng)用火管理,禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。動用明火、要嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度。

        九、對易燃、易爆、劇毒和有腐蝕性的物品,必須分類存放,并有專人管理。

        十、對生產(chǎn)有害于人體的液體、氣體、灰塵等必須隔離生產(chǎn)場所,必須配備相應(yīng)的治理裝置和安全保護(hù)措施。

        第五條安全技術(shù)措施規(guī)劃管理制度

        一、各車間、部門在編制月、季、年的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),必須編制車間、部門的安全措施計(jì)劃。

        二、安全措施計(jì)劃內(nèi)容包括:改善勞動條件、防止傷亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防職業(yè)病等為目的的各項(xiàng)措施。

        三、各車間、部門編制的安全措施計(jì)劃,報(bào)送公司辦公室匯總,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,納入全廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃中確定各項(xiàng)措施落實(shí)。

        四、安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi),在生產(chǎn)成本中列支,由財(cái)務(wù)部對此經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督,保證資金到位。

        五、安全技術(shù)措施所需的物資、材料、設(shè)備由供銷部按公司審批計(jì)劃,保證供應(yīng)。

        第六條安全生產(chǎn)值班制度

        為了保證安全生產(chǎn),公司應(yīng)設(shè)立一名值班員負(fù)責(zé)安全,每天佩戴標(biāo)志值班,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。

        第七條值班員的任務(wù)

        1、宣傳貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

        2、認(rèn)真檢查各種安全防護(hù)罩、裝置、設(shè)施,對發(fā)現(xiàn)不安全因素的隱患要立即報(bào)告處理。

        3、檢查員工使用的勞動保護(hù)用品是否符合規(guī)定要求,如使用不當(dāng)者立即糾正。

        4、認(rèn)真填寫好值班記錄,堅(jiān)持交接班制度。

        第八條安全員職責(zé)

        1、有權(quán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對安全生產(chǎn)工作做得不好的單位和個人進(jìn)行批評,并責(zé)令其改正;對違章操作、危險(xiǎn)作業(yè)的',有權(quán)提出批評和勸阻,勸阻不聽的有權(quán)停止工作,情況嚴(yán)重者,報(bào)告公司嚴(yán)肅處理。

        2、對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患需查明情況,如處于緊急狀態(tài)的重大事故隱患,有權(quán)停止操作,并報(bào)告分管副總經(jīng)理處理。

        3、有權(quán)制止長頭發(fā)、系圍巾、高跟鞋、拖鞋人員進(jìn)入車間。

        第九條各類事故的管理制度

        一、各類事故的定義:

        1、生產(chǎn)操作事故:在生產(chǎn)操作過程中,違反工藝指標(biāo)和崗位操作規(guī)程,指揮有誤,造成原料半成品、產(chǎn)品報(bào)廢、影響了減產(chǎn)或停車事故。

        2、生產(chǎn)質(zhì)量事故:凡是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品、半成品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,直接影響生產(chǎn)和檢修計(jì)劃的完成。

        3、交通運(yùn)輸事故:凡是違反交通管理、事業(yè)心不強(qiáng)、操作不當(dāng)發(fā)生翻車、碰車、傷人、傷車,造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡者。

        4、生產(chǎn)設(shè)備事故:企業(yè)所有的生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故或損壞,直接造成損失或停產(chǎn)。

        5、火災(zāi)事故:無論何種原因,凡是發(fā)生了起火,直接造成財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷亡的稱為火災(zāi)事故。

        6、爆炸事故:不論任何原因,造成化學(xué)性、物理性爆炸事件,使財(cái)產(chǎn)遭受損失或停產(chǎn)、傷亡的。

        7、工傷事故:職工在生產(chǎn)過程中,由于存在危險(xiǎn)因素,突然使人身受到損傷,或使人的某種器官失去正常機(jī)能,負(fù)傷人員立即中斷工作的一切事故。

        8、人為故意損壞事故:心懷不滿或故意泄憤,人為對物體或物資實(shí)施破壞或損毀者。

        9、自然事故:凡屬外界因素影響或客觀上尚未認(rèn)識掌握發(fā)生的不可抗拒的災(zāi)害事故。

        10、未遂事故:凡是操作不當(dāng)或維修不徹底等因素,已夠上事故條件,而及時(shí)發(fā)現(xiàn)搶救,避免了事故發(fā)生。

        二、各類事故發(fā)生應(yīng)負(fù)責(zé)任

        1、生產(chǎn)事故,由生技部負(fù)責(zé)。

        2、生產(chǎn)設(shè)備事故,由管機(jī)械設(shè)備、動力的生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)。

        3、產(chǎn)品質(zhì)量事故,由生技部所屬的質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)。

        4、交通事故,由管理車輛的供銷部負(fù)責(zé)。

        5、火災(zāi)事故,保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。

        6、爆炸事故,保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

        7、人身傷亡事故,由保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。

        8、破壞事故,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

        9、自然事故和未遂事故,由各分工管理部門,按事故類別劃分責(zé)任。

        10、各類事故發(fā)生情況,直接損失、間接損失等情況應(yīng)及時(shí)反映匯報(bào)生技部和保衛(wèi)部。

        三、引起各類事故的原因

        1、違章操作。

        2、維修檢查不徹底。

        3、缺乏安全知識和操作不當(dāng)。

        4、設(shè)備配件、工具等不齊或質(zhì)量不良。

        5、檢查質(zhì)量不良。

        6、檢查計(jì)劃不周。

        7、工作場地通道不暢通。

        8、照明不良。

        9、勞動組織不合理。

        10、沒有安全操作規(guī)程或者規(guī)章制度不健全。

        11、對現(xiàn)場工作缺乏了解或指導(dǎo)失誤。

        12、設(shè)計(jì)、安裝、制造有缺陷。

        第四篇:汽車維修設(shè)施設(shè)備管理制度

        一、為了積極有序地推進(jìn)燃?xì)馄嚫难b工作,我公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定本制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程。

        二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),改裝廠應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        三、改裝廠內(nèi)部定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

        四、改裝車輛前,必須進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)車。

        五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的.路段上進(jìn)行。

        六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

        七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、反腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

        八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管經(jīng)理匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

        九、現(xiàn)場安全管理

        (一)廠內(nèi)區(qū)域

        1.廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場劃分各自的生產(chǎn)區(qū)域,支架制作,加工、車輛改裝、汽車試壓、測漏、調(diào)試、維修。

        2.廠房內(nèi)及調(diào)試區(qū)域,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防器材及設(shè)施。

        3.廠房內(nèi)及調(diào)試區(qū)域,應(yīng)無任何能危及安全的可燃物品和設(shè)施。

        4.在用車輛進(jìn)廠改裝時(shí),須經(jīng)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),合格的汽車方能進(jìn)廠改裝,避免因漏氣油、跳火,導(dǎo)致在焊接和調(diào)試過程中發(fā)生意外。

        5.焊工,安裝調(diào)試工必須持證上崗操作(或經(jīng)過在培訓(xùn)合格人員),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁違章操作。

        6.安全員要佩戴好安全標(biāo)志,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,糾正違章操作,違章指揮,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

        (二)調(diào)試區(qū)域

        1.調(diào)試作業(yè)現(xiàn)場不得進(jìn)行焊接,鉆孔等易產(chǎn)生火花的加工作業(yè)。

        2.易燃易爆的物品,不得帶入作業(yè)現(xiàn)場。3.嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗及非工作人員進(jìn)入。

        4.場地干凈、整潔、地面無油污,每臺車改裝完工后清掃現(xiàn)場。

        5.現(xiàn)場作業(yè)人員對配置的滅火器材,應(yīng)掌握正確的使用,維護(hù)方法。

        (三)氣瓶庫房

        1.天然氣氣瓶實(shí)行專人管理,定點(diǎn)、分類堆放、輕放防破壞。

        2.已儲存的氣瓶,應(yīng)單獨(dú)放置安全的地方,配備滅火器,有禁火標(biāo)志。

        十、處罰

        凡違反規(guī)定責(zé)任人,由安全員或管理者對其進(jìn)行教育,重復(fù)違反或造成事故者,視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或其他處分。

        專職檢查人員在安裝現(xiàn)場檢查安裝安全情況,有權(quán)處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)制止安裝。

        第五篇:汽修廠車間管理制度

        為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:

        一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

        二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

        三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

        四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

        五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對公司不利的言辭。

        六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強(qiáng)個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎金獎勵。

        七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級而上,不得以任何形式越級呈報(bào)(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。

        八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。

        九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的`開除。

        十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動,上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

        十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

        十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。

        十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報(bào)。當(dāng)場兌現(xiàn),此政策長年有效。

        十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當(dāng)場兌現(xiàn)。

        十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎勵100-300元,銷售旺季獎勵政策另計(jì)。

        十六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

        十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

        此政策從3月1日起開始實(shí)施。

        第六篇:配件維修管理制度

        1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

        2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負(fù)責(zé)本單位配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

        3.配件計(jì)劃由經(jīng)營科編制。計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗情況,及時(shí)上報(bào)年、季、月度計(jì)劃。

        4.配件到貨后要認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫。

        5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一致。

        6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

        7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的'修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

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