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第一篇：先進個人主要先進事跡工程先進個人主要先進事跡
先進個人主要先進事跡-工程先進個人主要先進事跡
隴縣關(guān)山林場場長###同志，男，現(xiàn)年45歲，大專文化程度，中共黨員。
該同志自調(diào)任關(guān)山林場場長以來，帶領(lǐng)職工全面貫徹黨的各項方針、政策和法律法規(guī)，以天保工程任務(wù)的落實、完成為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和場森林公園的建設(shè)為目標，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，吃苦在前，以身作則，圓滿完成了天保工程及各項林業(yè)經(jīng)濟、生產(chǎn)任務(wù)。
一、強化經(jīng)營管理，積極完成天保工程任務(wù)。在其帶領(lǐng)下，我場的天保工程建設(shè)工作嚴格按照 “嚴管林，慎用錢，質(zhì)為先”的要求，共完成天保人工造林
6806畝；封山育林萬畝;建設(shè)看護房3座;補植470畝。改造天保防火門5座，天保宣傳牌30余面，新建警示標志牌5座，流動宣傳牌60塊。幾年來，我場的天保工作經(jīng)省、市、縣各級檢查驗收，均得到了好評。
二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面積極落實管護責任制。我場的天保工程建設(shè)工作在加強設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面落實管護責任。在該同志的倡導(dǎo)下，我場首先在全縣林業(yè)系統(tǒng)完成天保工程管護及護林防火組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，率先推行管護工作、質(zhì)量及全員精神文明建設(shè)的“雙目標”考核制度，并且在加強工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，關(guān)心基層職工的生產(chǎn)、生活條件的建設(shè)，將場長辦公室的電視機配發(fā)給基層班組。在其領(lǐng)導(dǎo)下，我場共簽訂65名管護人員管護目標責任書67份，修訂各項管護制度6個，制作制度牌67塊，制作胸牌和袖章65塊條，全區(qū)管護面積萬公頃。形成了內(nèi)外兩大健全的組織網(wǎng)絡(luò)體系，天保工程的基礎(chǔ)建
設(shè)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作多次受到縣林業(yè)局的表揚，并在我場召開了全系統(tǒng)現(xiàn)場觀摩會。
三、重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加快場森林公園的建設(shè)。 天保工程實施后，該同志率先積極尋求門路，在資金非常緊缺的情況下發(fā)動職工開展
二、三產(chǎn)業(yè)，XX年栽植天麻1000平方米，XX年栽植天麻1500平方米，試驗栽植豬苓50平方米，鼓勵職工承包育苗等項目，積極的推行人事管理改革。在上級的關(guān)心及該同志多次積極爭取下，由我場主辦的寶雞市獅子谷森林公園經(jīng)市林業(yè)局批準建立。自公園批建以來，身為場長，他更是克服資金危困等諸多困難，多方籌措建設(shè)資金，帶領(lǐng)職工，積極進行公園的景點整治及基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)等工作。在全員的共同努力下，現(xiàn)公園大門、橋梁、票房、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及道路維修工程已基本完成，公園餐廳、小木屋、供電線路等工程正在進行，晉升省級森林公園的座談會、總體規(guī)劃征求意見會
也已經(jīng)順利召開?，F(xiàn)在全場職工信心百倍，決心在場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，將關(guān)山森林公園建著名的森林旅游名勝區(qū)，為我場經(jīng)濟振興作出積極貢獻。
四、加強廉正建設(shè)，作“三個代表”的實踐者。自該同志擔任關(guān)山林場場長以來，就非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，認真堅持我黨的民主集中制原則，做到場內(nèi)事務(wù)集體決策、民主決策。在天保工程的資金運用上，他更是要求財務(wù)人員嚴格按制度辦事，并且自己以身作則，認真搞好本人及全場的廉正建設(shè)。幾年來，經(jīng)上級審計、財政及業(yè)務(wù)部門的多次抽查、檢查，我場的財務(wù)工作無任何問題，其廉正工作受到了全場職工的贊揚。
總之，多年來，該同志在工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在生活中廉潔求實，勤儉簡樸。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我場天保工程建設(shè)的各項任務(wù)完成圓滿，其本人也在工程建設(shè)中做出了很大的貢獻，為全場職工樹立了良好的榜樣。
林業(yè)局個人先進事跡
園林綠化工人先進事跡
林業(yè)個人先進事跡材料
園林局干部先進事跡
園林先進事跡（共5篇）
第二篇：施工企業(yè)個人先進事跡材料
xx，xx五分部生產(chǎn)隊長，負責三江鎮(zhèn)特大橋現(xiàn)場鉆孔樁施工。在xx五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊全體員工搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴寒，緊盯現(xiàn)場不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進度，取得了驕人的戰(zhàn)績，在“大干四季度”勞動競賽活動中光榮地被評為“工地之星”。
熟悉xx的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對大家說，我們就是要讓現(xiàn)場管理人員及操作手懂得必須規(guī)范施工和如何規(guī)范施工。他對鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴，只要碰到鋼筋焊接不規(guī)范、間距不合格的鋼筋籠時，他堅決要求返工。在砼澆注過程中，他嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀質(zhì)量，由于他嚴格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮(zhèn)特大橋已澆注的鉆孔樁全部為i類樁。
“我榮幸地成為xx鐵路建設(shè)一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好?！边@是xx的座右銘。他以一顆強烈的責任心投入到工作中去，狠抓現(xiàn)場管理，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，認真開展文明工地創(chuàng)建活動，耐心地做架子隊員工的思想政治工作，三江鎮(zhèn)特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺：泥漿池規(guī)范、鉆機排列整齊、溶洞應(yīng)急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細、臨時用電規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督嚴厲……由于現(xiàn)場管理規(guī)范，溶巖條件下鉆孔樁施工進度達到平均每天4根的施工紀錄，他用實際行動彰顯“無私奉獻、愛崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習，向?qū)嵺`中學(xué)，向同事學(xué)，向書本知識學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著《客運專線施工規(guī)范》、《鉆孔樁施工方法》等書刊，一有時間他就認真看書，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達到了較高的水平，人們習慣地稱他為“鉆孔樁能手”。
他以一個共產(chǎn)黨員的責任和忠誠，在xx鐵路建設(shè)舞臺寫下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評為“xx五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負責任”這句話在這里得到了印證。
第三篇：先進個人主要先進事跡工程先進個人主要先進事跡
先進個人主要先進事跡-工程先進個人主要先進事跡
隴縣關(guān)山林場場長###同志，男，現(xiàn)年45歲，大專文化程度，中共黨員。
該同志自調(diào)任關(guān)山林場場長以來，帶領(lǐng)職工全面貫徹黨的各項方針、政策和法律法規(guī)，以天保工程任務(wù)的落實、完成為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和場森林公園的建設(shè)為目標，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，吃苦在前，以身作則，圓滿完成了天保工程及各項林業(yè)經(jīng)濟、生產(chǎn)任務(wù)。
一、強化經(jīng)營管理，積極完成天保工程任務(wù)。在其帶領(lǐng)下，我場的天保工程建設(shè)工作嚴格按照 “嚴管林，慎用錢，質(zhì)為先”的要求，共完成天保人工造林
6806畝；封山育林萬畝;建設(shè)看護房3座;補植470畝。改造天保防火門5座，天保宣傳牌30余面，新建警示標志牌5座，流動宣傳牌60塊。幾年來，我場的天保工作經(jīng)省、市、縣各級檢查驗收，均得到了好評。
二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面積極落實管護責任制。我場的天保工程建設(shè)工作在加強設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面落實管護責任。在該同志的倡導(dǎo)下，我場首先在全縣林業(yè)系統(tǒng)完成天保工程管護及護林防火組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，率先推行管護工作、質(zhì)量及全員精神文明建設(shè)的“雙目標”考核制度，并且在加強工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，關(guān)心基層職工的生產(chǎn)、生活條件的建設(shè)，將場長辦公室的電視機配發(fā)給基層班組。在其領(lǐng)導(dǎo)下，我場共簽訂65名管護人員管護目標責任書67份，修訂各項管護制度6個，制作制度牌67塊，制作胸牌和袖章65塊條，全區(qū)管護面積萬公頃。形成了內(nèi)外兩大健全的組織網(wǎng)絡(luò)體系，天保工程的基礎(chǔ)建
設(shè)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作多次受到縣林業(yè)局的表揚，并在我場召開了全系統(tǒng)現(xiàn)場觀摩會。
三、重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加快場森林公園的建設(shè)。 天保工程實施后，該同志率先積極尋求門路，在資金非常緊缺的情況下發(fā)動職工開展
二、三產(chǎn)業(yè)，XX年栽植天麻1000平方米，XX年栽植天麻1500平方米，試驗栽植豬苓50平方米，鼓勵職工承包育苗等項目，積極的推行人事管理改革。在上級的關(guān)心及該同志多次積極爭取下，由我場主辦的寶雞市獅子谷森林公園經(jīng)市林業(yè)局批準建立。自公園批建以來，身為場長，他更是克服資金危困等諸多困難，多方籌措建設(shè)資金，帶領(lǐng)職工，積極進行公園的景點整治及基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)等工作。在全員的共同努力下，現(xiàn)公園大門、橋梁、票房、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及道路維修工程已基本完成，公園餐廳、小木屋、供電線路等工程正在進行，晉升省級森林公園的座談會、總體規(guī)劃征求意見會
也已經(jīng)順利召開?，F(xiàn)在全場職工信心百倍，決心在場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，將關(guān)山森林公園建著名的森林旅游名勝區(qū)，為我場經(jīng)濟振興作出積極貢獻。
四、加強廉正建設(shè)，作“三個代表”的實踐者。自該同志擔任關(guān)山林場場長以來，就非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，認真堅持我黨的民主集中制原則，做到場內(nèi)事務(wù)集體決策、民主決策。在天保工程的資金運用上，他更是要求財務(wù)人員嚴格按制度辦事，并且自己以身作則，認真搞好本人及全場的廉正建設(shè)。幾年來，經(jīng)上級審計、財政及業(yè)務(wù)部門的多次抽查、檢查，我場的財務(wù)工作無任何問題，其廉正工作受到了全場職工的贊揚。
總之，多年來，該同志在工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在生活中廉潔求實，勤儉簡樸。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我場天保工程建設(shè)的各項任務(wù)完成圓滿，其本人也在工程建設(shè)中做出了很大的貢獻，為全場職工樹立了良好的榜樣。
林業(yè)局個人先進事跡
園林綠化工人先進事跡
林業(yè)個人先進事跡材料
園林局干部先進事跡
園林先進事跡（共5篇）
第四篇：施工企業(yè)個人先進事跡材料
“精明，能干，會算帳?！边@是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標打下了堅實基矗
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計;工程實施階段，他強調(diào)嚴肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調(diào)查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎(chǔ)上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
第五篇：施工企業(yè)個人先進事跡材料
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術(shù)負責人，任凱深感責任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者，讓我們自己經(jīng)手的每項服務(wù)、每件工作都成為精品，用實際行動展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛，作為技術(shù)人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月，剛從學(xué)校出來進入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，下來跟大家分享一下。測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序，以利于測量工作。
作為一名工程技術(shù)人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識，他除了自己掌握過硬的本領(lǐng)，還積極引導(dǎo)隊友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，帶領(lǐng)隊友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作，加班加點，團結(jié)奮搏，出色地完成了各項任務(wù)。2011年以來，先后參加公司各個在建項目的復(fù)測，順利完成公司各個項目復(fù)測，云景項目、云貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無砟軌道控制網(wǎng)測量，西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關(guān)測量任務(wù)，按時保質(zhì)保量地完成了各項測量工作，扎實有效的工作作風得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽和好評。
自20xx年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個年頭。從剛出茅廬的實習生測工到現(xiàn)在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測量著重點工程，用嚴于律己的標準測量著自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風上嚴謹務(wù)實；工作盡心盡職，以“服從組織、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作”為準則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻著自己的力量。
日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術(shù)工作做好準備，測量工作在野外作業(yè)時，為了保證測繪的精準性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經(jīng)常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著，從不計較。面對每一項工作任務(wù)，他總是認真對待，盡職盡責地做好。他經(jīng)常利用休息時間加班加點認真審核各種資料，精心校核，確保質(zhì)量。他超負荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務(wù)實的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團結(jié)協(xié)作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他：“謙虛質(zhì)樸，踏實肯干，是我公司年輕的老黃?！?。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽，和他平時善于思考、勤于實踐分不開的，希望各位同志學(xué)習任凱的精神，努力學(xué)習，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
第六篇：施工企業(yè)個人先進事跡材料
XX，男，漢族，19XX年出生，19XX年參加工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線XX施工員。
XX自參加工作以來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失，以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個人，在工作中他積極總結(jié)實踐經(jīng)驗，認真地履行工作職責，在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時，他也成為施工一線上的中堅力量。
該在20XX年參加襄渝二線XX隧道進口段的施工任務(wù)。XX隧道全長XX米，進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴重風化的巖石，處于嚴重偏壓狀態(tài)，且下穿G316國道和城區(qū)居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時也有著很大的危險，這是每一個施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項目部盡快攻克這個難題，他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗的民工師傅溝通，學(xué)習開挖爆破技術(shù)知識。在洞身段采用CRD法施工期間，他每天加班加點的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個細節(jié)，指導(dǎo)各個工序的銜接，叮囑一線民工注意事項等問題。在面對進口段的8種襯砌斷面、要進行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項目部尋找最佳施工方法，經(jīng)過共同研究，最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺車改裝成為雙線二襯臺車進行襯砌澆筑，此方案經(jīng)過實踐證明是可行的，它既節(jié)約了工程施工成本，又加快了工程施工進度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個，小馬是近兩年來的中專生，是個好學(xué)且活潑分子，經(jīng)常去工地的人就會看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設(shè)計的控制要點?師傅，為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板?師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅，你別走那么快嘛!你給我說說嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對著這樣一個好學(xué)的孩子，XX師傅總是樂呵呵的說：“你這個小娃，真不知道一天哪里來這么多的問題?聽著啊，可要記好了，隧道爆破...”。別人問他：“小馬整天問東問西的，煩不煩?”“哎，這娃一天的問題是有點多，可是個好娃，好學(xué)又勤快，整天師傅師傅的叫著，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個好苗苗啊”，說這話的XX師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個樂觀而直爽的人，他總是以一點一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個人。
隨著XX隧道的貫通，整體道床施工的開始，整個項目部都進入了熱火朝天的大干階段，在施工一線的XX師傅，每天都在隧道組織督促著工序的銜接，運送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，受到項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
隨著20XX年襄渝二線的竣工，他隨著大部隊來到了西康二線XX隧道進口，進口是架子隊模式，所有的施工均是以職工來控制管理，XX師傅任是以施工員帶領(lǐng)著一大批民工辛勞在施工一線。
面對著新一輪的挑戰(zhàn)，他積極總結(jié)在襄渝所施工的經(jīng)驗，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開挖和鉆爆設(shè)計方面，開挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時，應(yīng)對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質(zhì)條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關(guān)因素，綜合分析，采用恰當?shù)氖┕し椒?，尤其?yīng)對支護條件相適合。爆破時的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風、排除瞎跑、出碴、機械排險，在長大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標，作業(yè)人員是否安全，出碴完畢，應(yīng)及時噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動變形，他注重每一個施工的細小環(huán)節(jié)，從而達到最好的效果。
在進口，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，XX協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調(diào)動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓(xùn)，組織員工進行電焊、電纜綁扎等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。XX在工作中XX非常重視學(xué)習和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習知識，輔導(dǎo)多名新員工，使他們可以獨立的走上工作崗位。20XX年，進口工區(qū)在文明工地建設(shè)評比活動中榮獲西康二線第一名，他也被評為公司一段“先進個人”。
“干一行，愛一行，專一行，精一行”是XX的工作目標，雖然他工作已經(jīng)三十多年了，可是他經(jīng)常說學(xué)習技術(shù)是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識用到施工中去，積極地對施工現(xiàn)場出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動，吃苦耐勞，艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志，讓他在遇到問題的時候，勇于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，憑著自己過硬的本領(lǐng)，立足于工作崗位，干好本職工作發(fā)揮余熱，使自己的工作更上一層樓。
