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        健康體檢中心管理存在的問題及對策初探

        發(fā)布時間:2022-09-23 08:31:15

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        第一篇:種子管理存在的問題及對策

        我縣是以種糧為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣,是國家商品糧基地,水稻年種植面積穩(wěn)定在57萬畝左右,全年水稻種子供應(yīng)在100萬斤以上。種子作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,具有其他生產(chǎn)資料不可替代的特殊性,對保障農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收意義重大。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,針對種子管理中存在的問題認真分析,積極探索規(guī)范管理的對策和措施,對保護生產(chǎn)者、經(jīng)營者

        及使用者的合法權(quán)益顯得尤為重要。

        一、我縣規(guī)范種子市場做法

        1、嚴把種子市場經(jīng)營準入關(guān)

        按照《中華人民共和國種子法》、《江西省農(nóng)作物種子管理條例》及配套法規(guī)、規(guī)章的要求和審批程序,一是對從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營單位的許可進行資格審核;二是對“委托代銷證”的企業(yè)及其銷售的種子進行備案和檢查,09年進入我縣種子市場的種子企業(yè)共29家,備案登記的經(jīng)營品種共計106個;三是對無證經(jīng)營的種子企業(yè)以及未審先推的品種,堅決依法查處,從源頭杜絕假冒偽劣種子在本縣市場的流通。去年3月2日始至6月2日聯(lián)合市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊對全縣種子市場進行了文秘雜燴網(wǎng)全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查,先后對十二家種子企業(yè)30個雜交水稻、棉花品種的種子進行扦樣,送交市種子管理局進行檢驗。通過拉網(wǎng)式的檢查,使全縣經(jīng)營種子質(zhì)量狀況有了很大改善。

        2、科學發(fā)布主導(dǎo)品種信息

        緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,去年在河上鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)建立了一個面積50畝的大田核心展示區(qū),在郭圩和河上各建立了100畝的示范片,并在河上、郭圩、相山、白陂、縣農(nóng)科所設(shè)置5個小區(qū)對比試驗點,展示、試驗品種早稻17個、晚稻17個,共計34個品種,培訓了200個良種示范戶,早、晚稻增產(chǎn)幅度分別達23.6%和11.7%。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司葉貞琴司長和全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建辦李立秋主任、省農(nóng)業(yè)廳張忠平副廳長、省政府發(fā)展研究中心王志國副巡視員、省種子管理局吳國昌局長多次至我縣視察、指導(dǎo)工作,并對核心區(qū)試驗示范工作給予了充分的肯定,將全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新品種展示觀摩現(xiàn)場會放在我縣召開,極大地提高了我縣的知名度和影響力。通過試驗示范,科學適時發(fā)布適宜我縣種植的水稻主導(dǎo)品種信息,指導(dǎo)農(nóng)民購種。2009年已公布適宜我縣種植的早、中、晚稻主導(dǎo)品種共計23個。

        3、積極調(diào)解處理種子糾紛

        認真做好群眾舉報、投訴、來信、來訪及種子糾紛的接待處理工作,進一步完善投訴舉報制度,積極主動介入種子糾紛調(diào)解,完善了事故處理機制。去年共接待群眾電話、來訪等投訴20余起,合理調(diào)解了種子糾紛,做到了領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商和群眾三方滿意。

        二、當前種子管理中存在的問題

        1、缺少固定的新品種對比試驗示范基地和經(jīng)費。品種試驗示范是科學發(fā)布適宜主推品種的前提,固定的試驗與示范基地和經(jīng)費是種子管理的必備件。

        2、基礎(chǔ)設(shè)施不完善。原有的檢驗設(shè)備已經(jīng)老化,配套措施跟不上,難于開展正常的種子質(zhì)量檢測和監(jiān)督工作。

        3、人員青黃不接。專業(yè)技術(shù)人員年齡老化、比例失調(diào),高素質(zhì)種子管理隊伍建設(shè)亟待加強。

        三、做好種子管理工作的幾點建議

        綜合分析存在的問題,為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形勢的發(fā)展,建議抓好以下幾個方面的工作:

        1、加強種子管理隊伍建設(shè)。為加強我縣種子監(jiān)管力量,建議從大專院校中招聘2—3名專業(yè)人員,同時省、市種子管理機構(gòu)都參照公務(wù)員管理,建議我縣種子管理人員逐步推行種子行政執(zhí)法人員資格考核、持證上崗,嚴格落實種子檢驗員考核制度,逐步實行品種試驗人員執(zhí)業(yè)資格準入制度。

        2、建立穩(wěn)定的試驗示范基地。近幾年來,種子企業(yè)發(fā)展快,生產(chǎn)的農(nóng)作物新品種投放市場多,農(nóng)民對新品種的適宜性、抗性等難于了解,產(chǎn)生盲目購種。今后要在山區(qū)、平原、丘陵等不同地域選擇建立較為固定的農(nóng)作物品種試驗示范基地20個200畝左右,以便評選出抗性好、適宜性廣、產(chǎn)量高的品種作為我縣適宜推廣的主導(dǎo)品種進行發(fā)布,為市場準入和農(nóng)民購種提供科學依據(jù)。

        3、完善種子監(jiān)督設(shè)備。建立健全種子實驗室、種子檢驗室,完善必須的儀器設(shè)備和交通工具,形成較為完善的監(jiān)督管理能力,發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)作物種子質(zhì)量的監(jiān)控職能。

        4、保障工作經(jīng)費。要確保種子管理機構(gòu)和公益性事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn),保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗、示范和檢驗檢疫等活動的經(jīng)費支出。

        第二篇:健康體檢中心管理存在的問題及對策初探

        健康體檢中心管理存在的問題及對策初探

        【摘要】 目的:通過研究和分析找到我國健康體檢中心管理過程中存在的一些問題,并探討出解決的對策。方法:通過對相關(guān)資料的研究分析以及實際的觀察,深入直觀地了解健康體檢中心管理過程中存在的問題,分析問題的來由,有針對性的提出解決的對策,并且通過解決問題,也就能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展做出一定的展望。結(jié)果:發(fā)現(xiàn)健康體檢中心確實存在著標準不統(tǒng)一、與醫(yī)療區(qū)分不明、從業(yè)人員素質(zhì)不高、服務(wù)意識缺乏、規(guī)定落實不到位、居民健康檔案庫建立不完善、健康體檢和健康管理脫節(jié)等問題;并且就這些問題提出了相應(yīng)的解決對策。結(jié)論:必須要通過不斷的探討和研究,發(fā)現(xiàn)健康體檢中心管理中存在的問題,并不斷的進行解決,才能夠有效提高我國健康體檢中心的管理水平。

        【關(guān)鍵詞】健康體檢中心;健康醫(yī)療;健康檔案

        【中圖分類號】R197.6 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949(2015)02-0757-02

        健康體檢中心在保證一個國家食品衛(wèi)生、餐飲酒店、醫(yī)療服務(wù)等眾多行業(yè)衛(wèi)生安全方面有著重要的作用。健康體檢中心對于國家衛(wèi)生安全的重要性不言而喻,但是健康體檢中心自身的安全,自身的管理卻也直接影響著體檢者的健康。如果健康體檢中心管理不嚴格、不規(guī)范,自然就會出現(xiàn)一些安全風險,同時也阻礙著健康體檢中心的向前發(fā)展和不斷完善。

        1.主要研究探討來源

        本文主要通過筆者實際工作中的經(jīng)驗,對所在單位相關(guān)健康體檢中心以及重慶地區(qū)相關(guān)健康體檢中心進行了調(diào)查走訪以后得到的相關(guān)情況進行了總結(jié);同時,也查詢了大量的資料,觀察不同地區(qū)之間健康體檢中心管理存在的一些通性,站在較大層面上對健康體檢中心存在的一些問題進行了總結(jié)報道。

        2.結(jié)果

        2.1健康體檢中心管理存在問題

        1、標準不統(tǒng)一

        我國健康體檢中心建立之初,很多體檢中心領(lǐng)導(dǎo)都對這樣一個機構(gòu)的認識較為缺乏,甚至連檢驗標準、內(nèi)容都出現(xiàn)過不統(tǒng)一的情況。但是經(jīng)過了多年的發(fā)展以后,相關(guān)的檢驗內(nèi)容逐步的統(tǒng)一,國家也加強了管理,但是健康體檢中心之間還是在系統(tǒng)軟件,報告書寫,設(shè)備等眾多方面有著不統(tǒng)一的情況,導(dǎo)致健康檔案雖然已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),但是實際上沒有辦法進行統(tǒng)一,這也是在降低我國衛(wèi)生醫(yī)療中衛(wèi)生檔案使用的效率。

        2、體檢專用空間、設(shè)備設(shè)置不周

        健康體檢主要還是健康篩查,對到訪者的身體進行全面的檢查,并不是治療;這就是健康體檢中心必須要和醫(yī)療機構(gòu)進行明確區(qū)分的地方,也就是“體檢是體檢,醫(yī)療是醫(yī)療”。但是很多健康體檢中心建立在醫(yī)院,體檢所使用的空間設(shè)備和醫(yī)療過程中所使用的設(shè)備確實相同的,負責體檢的醫(yī)師以及工作人員往往也負責病患的治療工作,這就導(dǎo)致健康體檢與醫(yī)療之間存在著一定的風險。

        3、體檢中心人員業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)不統(tǒng)一

        很多機構(gòu)的從業(yè)人員專業(yè)水平不高,因為有很大一部分剛畢業(yè)的大學生、專科學生等進入到體檢中心工作,而培訓相對缺乏;學生素質(zhì)層次不齊,對于相關(guān)的一些標本的采集、歸類、報告均不規(guī)范,常出現(xiàn)標本丟失、報錯結(jié)果等情況。讓體檢人員的體檢報告保密工作也形同虛設(shè)。同時,很多的健康體檢中心人員對于醫(yī)療風險認識不足,為受檢人員考慮的也不周到。

        4、未嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定

        雖然原衛(wèi)生部在《健康體檢管理暫行規(guī)定》中對于健康體檢中心的軟硬件設(shè)施作了明確的規(guī)定及要求,但目前一些體檢中心仍存在著某些不足。如:一是科室設(shè)置不健全,未能建立獨立的臨床和輔診診室,使得健康查體客戶與門診病人公用醫(yī)療設(shè)備,從而大大增加院內(nèi)交叉感染的機會;二是體檢中心面積小、布局不合理、指引不明確,容易造成體檢客戶排隊等候、盲目流動。

        2.2解決的對策

        1、建立統(tǒng)一標準

        必須要建立統(tǒng)一標準才能夠提高健康體檢的水平。不同健康體檢機構(gòu)之間的信息要逐步實現(xiàn)共享,采用統(tǒng)一規(guī)范的標準開展體檢工作,地方衛(wèi)生管理部門也必須要加大對這些機構(gòu)的管理,逐步促進相關(guān)硬件設(shè)備的標準統(tǒng)一,確保不同地方能夠接受到的健康體檢服務(wù)是一樣的,標準是一樣的。要從地區(qū),國家的角度進行機構(gòu)標準的統(tǒng)一規(guī)范。

        2、嚴格區(qū)分健康體檢與醫(yī)療治療空間

        健康體檢中心就算與醫(yī)院功能有重疊的地方,但是相關(guān)的空間是必須要進行區(qū)分的。對于拍攝X光片等物理檢查區(qū)域可以進行共享,但是要注意體檢者隱私的保護;而對于一些有傳染病傳染風險的空間,體檢和醫(yī)療兩者之間就必須要進行明確的區(qū)分;相關(guān)標本的采集分析,醫(yī)療與健康體檢之間也必須要進行區(qū)分以保證安全。當然空間的明確區(qū)分,也是提高健康體檢中心服務(wù)水平,提高專業(yè)化的重要途徑。

        3、嚴格從業(yè)人員的準入制度

        不能夠讓剛畢業(yè)的學生就直接獨立承擔工作,必須要通過相應(yīng)時間的帶教,確保新入的從業(yè)人員達到必要的工作水平以后才能夠真正進入到機構(gòu)進行工作。必須要加強對從業(yè)工作人員的考核,尤其是要加強對專業(yè)技能和服務(wù)技能的考核,不斷地提高從業(yè)人員的水平。

        4、嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的體檢管理規(guī)定

        隨著原衛(wèi)生部關(guān)于健康體檢中心規(guī)定的出臺和人民群眾對健康需求的提升,健康體檢中心要盡快完成由單純健康體檢向健康管理的轉(zhuǎn)變,嚴格的執(zhí)行國家健康體檢中心軟硬件的標準,保證健康體檢中心的水平不斷提高。

        3.討論

        3.1未來的優(yōu)化

        未來的健康體檢中心勢必將朝著規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學化的方向發(fā)展,通過體檢醫(yī)學、生物學技術(shù)的進步來完善體檢制度;更多的先進醫(yī)學檢查、檢驗設(shè)備、健康管理的理念應(yīng)該更多的應(yīng)用到健康體檢過程中,尤其是一些準確性高,效率高的設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用應(yīng)該不斷地加強應(yīng)用。這樣就能提高健康體檢的準確性,為受檢者進行健康風險評估、健康監(jiān)測、健康風險干預(yù),達到全民健康管理的目標。

        3.2總結(jié)

        通過這樣的研究分析,發(fā)現(xiàn)健康體檢中心存在的一些問題,并且給出解決對策,其實只是一個引子。因為健康體檢中心實際工作中的問題遠不止這樣一些,還有很多需要我們更多關(guān)注的問題。

        參考文獻

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        [2] 張夢杰.淺議現(xiàn)代醫(yī)院營銷理論[J].中外醫(yī)學研究.2011(12)

        [3] 胡薇薇.醫(yī)療機構(gòu)健康體檢現(xiàn)狀分析及管理對策[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理.2011(01)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/932459.html

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