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第一篇:學(xué)校校長(zhǎng)教學(xué)管理工作總結(jié)
學(xué)校特色建設(shè)經(jīng)過(guò)一學(xué)期緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)、宣傳、制定、落實(shí)、修改長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)特色建設(shè)實(shí)施方案,靜下心來(lái)思考,收獲如下:
一、學(xué)校特色建設(shè)的收獲
1、在全校教師和部分家長(zhǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)特色建設(shè)的方向繼續(xù)做禮儀教育。
2、邀請(qǐng)專家進(jìn)校和班子成員及部分教師共同討論,確定學(xué)校的辦學(xué)理念及“三風(fēng)一訓(xùn)”。在此基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案》(初稿)。
3、根據(jù)方案,召開(kāi)專題會(huì)議,研究制定每月特色建設(shè)的工作日程安排。認(rèn)真落實(shí)后,月末總結(jié)。
4、重點(diǎn)開(kāi)展了“全班共讀”、規(guī)范見(jiàn)面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊(duì)的精細(xì)化管理等活動(dòng),及時(shí)評(píng)選了“知書(shū)兒童”“達(dá)禮兒童”。
5、充實(shí)完善了《長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
二、特色學(xué)校給我們的啟示
1、師資有特色。
學(xué)校要有特色校長(zhǎng)。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂。一所學(xué)校的辦學(xué)特色,實(shí)際是校長(zhǎng)辦學(xué)思想個(gè)性化的表現(xiàn)。校長(zhǎng)必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識(shí),學(xué)會(huì)從宏觀上思考問(wèn)題,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際分析情況,確定自己學(xué)校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點(diǎn)的、符合時(shí)代要求的鮮明的辦學(xué)理念,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使之成為全校師生共同追求的奮斗目標(biāo),學(xué)校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學(xué)校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強(qiáng),才能形成自己獨(dú)特的辦學(xué)思想。
學(xué)校要有特色教師。教師是學(xué)校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學(xué)要靠特色教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和學(xué)校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊(duì)伍去實(shí)施。在特色辦學(xué)中,校長(zhǎng)必須十分重視教師隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮教師隊(duì)伍的群體特長(zhǎng),只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的'教學(xué);只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動(dòng)素質(zhì)教育,學(xué)校才能逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。在開(kāi)展特色教育過(guò)程中注重發(fā)揮原有特長(zhǎng)教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提高全體教師實(shí)施特色教育的能力;通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長(zhǎng)教師挑大梁,聘請(qǐng)校外有專長(zhǎng)的人員參與學(xué)校特色創(chuàng)建工作,擔(dān)任學(xué)校特色師資培訓(xùn)的輔導(dǎo)員,提高教師的專長(zhǎng);構(gòu)建促進(jìn)教師特長(zhǎng)發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)設(shè)讓教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),搭建讓教師展示特長(zhǎng)的舞臺(tái)。
2、實(shí)施要執(zhí)著。
實(shí)施素質(zhì)教育與特色辦學(xué),兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。特色辦學(xué)作為實(shí)施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動(dòng)、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)之所以能有今天的成功,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)和家長(zhǎng)的肯定和支持,我相信這是多年來(lái)找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動(dòng)搖,只要確定的目標(biāo)、口號(hào),要義無(wú)反顧地做下去,在長(zhǎng)期的教育教學(xué)活動(dòng)與教育管理中生長(zhǎng)發(fā)展,不斷完善成熟。
3、環(huán)境需配合。
特色辦學(xué),學(xué)校需要從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),要爭(zhēng)取社會(huì)家庭的理解與配合。
特色辦學(xué),學(xué)校需要對(duì)師生進(jìn)行多元評(píng)價(jià),讓每一名教師和學(xué)生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,按照全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求來(lái)衡量、評(píng)價(jià)教師和學(xué)生,不能簡(jiǎn)單以成績(jī)論高低。
三、對(duì)我校特色教育下一段工作的思考
在學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項(xiàng)工作要緊緊圍繞特色目標(biāo)優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內(nèi)部管理。
一方面要將學(xué)校的人、財(cái)、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進(jìn)理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。
另一方面校長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性,將校長(zhǎng)的辦學(xué)理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺(jué)行為。同時(shí)還要強(qiáng)化學(xué)校管理,制定完善一套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,建立導(dǎo)向機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在全校形成一種追求特色目標(biāo)和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風(fēng)氣。
實(shí)踐證明:一個(gè)成功的校長(zhǎng)不一定是那個(gè)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人,但一定是那個(gè)把每個(gè)人的積極性都激發(fā)出來(lái)的人。
1、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營(yíng)造特色氛圍。學(xué)校要根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)學(xué)校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,使校園文化成為學(xué)校特點(diǎn)的顯性標(biāo)志。
(1)在教學(xué)樓內(nèi)開(kāi)辟作品欄,懸掛學(xué)生的美術(shù)、書(shū)法、電腦作品,擺放一些有價(jià)值的圖書(shū),展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長(zhǎng)展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)。
(2)教學(xué)區(qū)布置讀書(shū)、明禮、治學(xué)和教育的名言警句,書(shū)寫(xiě)催人奮進(jìn)的標(biāo)語(yǔ),如校訓(xùn)、校風(fēng)等內(nèi)容,體現(xiàn)知書(shū)達(dá)禮的文化主題。
(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時(shí)時(shí)保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機(jī)制。充實(shí)完善規(guī)范有序的學(xué)校管理制度,校長(zhǎng)的主要職責(zé)是建立一個(gè)像“輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個(gè)人按照規(guī)則實(shí)行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個(gè)公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建特色學(xué)校目標(biāo)的必要保障。因此,學(xué)校要進(jìn)一步修訂完善德育工作制度、班級(jí)管理制度、學(xué)生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設(shè)和特色學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)納入分級(jí)目標(biāo)管理體系,同教學(xué)科研工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,確保與學(xué)校其他工作同步進(jìn)展。
(1)要充分發(fā)揮學(xué)生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評(píng)比“達(dá)禮兒童”“知書(shū)兒童”等,增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機(jī)制。
(2)要建立“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與學(xué)校特色建設(shè)”的局面,引導(dǎo)師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導(dǎo)向機(jī)制。
(3)要組織開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)等與特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地整合起來(lái),形成活動(dòng)機(jī)制。
(4)要建立特色文化建設(shè)、特長(zhǎng)教師、特長(zhǎng)生的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績(jī)突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵(lì)機(jī)制。
3、優(yōu)化師資,挖掘資源,建設(shè)校本課程。學(xué)校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育觀念、廣博的知識(shí)修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開(kāi)拓意識(shí),創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學(xué)生的能力,要把禮儀校本教材和讀書(shū)校本教材的校本課程建設(shè)與校園文化、特色創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設(shè)校本課程。
總之,學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學(xué)?!钡挠^點(diǎn),樹(shù)立“教師第一”的學(xué)校發(fā)展觀和“每個(gè)學(xué)生都重要”的學(xué)生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學(xué)校對(duì)他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來(lái)為學(xué)校的特色建設(shè)做好行為示范、榜樣引領(lǐng),相信長(zhǎng)風(fēng)的禮儀特色很快能凸顯出來(lái)。
第二篇:學(xué)校校長(zhǎng)的工作反思
20xx年4月下旬,按照城口縣教委的統(tǒng)一部署,在教師進(jìn)修學(xué)校的具體安排下,我很榮幸的參加了為期一周的小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。這次培訓(xùn),使我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓寬了思路。通過(guò)專家講座和校長(zhǎng)相互之間的討論,使我進(jìn)一步豐富了理論,提升了經(jīng)驗(yàn),為今后在學(xué)校管理的實(shí)際工作中選擇正確的行動(dòng)奠定了基矗為此,我想用三個(gè)詞語(yǔ)表達(dá)我的所思所想,一“感謝”;二、“收獲”;三、“困惑”。
一、衷心感謝
1.感謝教委和進(jìn)修校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了與專家、同行、自我交流的平臺(tái)。
2.感謝班主任安排我們寫(xiě)培訓(xùn)反思,從而能將自己的學(xué)習(xí)、思想、工作匯報(bào)吐露出來(lái)得到老師們的匯診、指導(dǎo)、指教。
3.感謝縣內(nèi)外的專家對(duì)我們進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)、精神引領(lǐng),人生引領(lǐng)。
二、頗有收獲
1.學(xué)習(xí)比工作更重要,埋頭拉車不看路是瞎走,有時(shí)還會(huì)犯方向性的錯(cuò)誤或走向懸?guī)r。校長(zhǎng)只忙碌于學(xué)校工作事務(wù)的繁忙與盲從中,有時(shí)也會(huì)瞎指揮;找點(diǎn)空閑,抽點(diǎn)時(shí)間,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),充電充電,有利于校長(zhǎng)的自我成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。學(xué)習(xí)是校長(zhǎng)核心力提升的必須和捷徑,有時(shí)校長(zhǎng)的學(xué)習(xí)比校長(zhǎng)去做具體
工作更重要。
2.思考比學(xué)習(xí)更重要。學(xué)而不思則擔(dān)學(xué)習(xí)不思考就沒(méi)有廣度和深度,學(xué)習(xí)不思考就沒(méi)有活力和效力。學(xué)習(xí)中只有將理論與實(shí)際結(jié)合,學(xué)習(xí)中只有將培訓(xùn)與工作結(jié)合,學(xué)習(xí)中只有將自己的情況結(jié)合,才能有效和實(shí)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)我非常欣賞并踐行的幾句話是:
1.校長(zhǎng)不是選擇適合校長(zhǎng)的學(xué)校去管理,而是創(chuàng)造適合學(xué)校管理的方法和藝術(shù)。
2.管理要善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處,讓合適的人做合適的事。
3.學(xué)校最大的福利就是幫助教師發(fā)展與成長(zhǎng)。
4.無(wú)知絕不是一種素質(zhì)。
5.工作就是享受生活,工作就是讓別人快樂(lè)。校長(zhǎng)就是讓學(xué)生和老師快樂(lè)!
三、心存困惑
1.校長(zhǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性與校長(zhǎng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與強(qiáng)制性怎樣有機(jī)結(jié)合?
2.一所學(xué)校的持續(xù)、健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)與校長(zhǎng)換屆后怎樣傳承與創(chuàng)新?
3.學(xué)校班子和校長(zhǎng)核心力的提升與發(fā)展怎樣同步?
第三篇:教師學(xué)期工作反思
一、努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)
利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽(tīng)專家講座 等,接受新理念,應(yīng)用于自己的教育教學(xué)中,從而轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為。
二、實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作“五認(rèn)真”。
備課:教師實(shí)行超前備課(超一課)。教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)新的課改理念,設(shè)計(jì)科學(xué)合理,符合本班學(xué)生實(shí)際。抓好教師備課中的備學(xué)生問(wèn)題。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我覺(jué)得首先我們的教案?jìng)涞糜袉?wèn)題,思考一下,自己的教案,我們一直在備怎樣講,一節(jié)課的內(nèi)容如何在40分鐘完成。往往是學(xué)生跟著老師的思路走。有三分之一的學(xué)生不動(dòng)腦,不思考。補(bǔ)勤于動(dòng)手。久而久之,舉手的永遠(yuǎn)是幾個(gè)優(yōu)等生,中等生和學(xué)困生學(xué)習(xí)非常被動(dòng)。我們總說(shuō)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,學(xué)生不會(huì)學(xué)習(xí)。我想,這與老師的教案有關(guān)。我們?cè)趥湔n時(shí),只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視備學(xué)生。如果不去研究學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體 差異,一切從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適切性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無(wú)從談起。
課前要根據(jù)學(xué)生情況進(jìn)行“有效預(yù)設(shè)”、“有效準(zhǔn)備”。優(yōu)等生,中等生,學(xué)困生預(yù)設(shè)問(wèn)題準(zhǔn)備練習(xí)要有差異。有一定數(shù)量的課后反思。改進(jìn)教學(xué)方法。
上課:樹(shù)立向課堂要質(zhì)量意識(shí),努力提高課堂 40 分鐘的質(zhì)量和 效益。加強(qiáng)對(duì)課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,教師給學(xué)生 提出問(wèn)題,要留給學(xué)生思考的時(shí)間,組織學(xué)生閱讀交流,目 標(biāo)要明確,要減少“講與聽(tīng)”,增加“說(shuō)與做”,嘗試“教與評(píng)”。
作業(yè)布置和批改:照學(xué)校作業(yè)規(guī)范化要求批閱學(xué)生作業(yè),規(guī)范學(xué)生的作業(yè) 質(zhì)量。作業(yè)數(shù)達(dá)規(guī)定要求:語(yǔ)文作業(yè)每課均有一次生字抄寫(xiě)、聽(tīng) 寫(xiě)、拓展訓(xùn)練作業(yè)4―6年級(jí)分析閱讀、習(xí)作訓(xùn)練每周一次;對(duì)學(xué)困生堅(jiān)持面批。
提倡教師作錯(cuò)題筆記。即對(duì)普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄,并 認(rèn)真分析及時(shí)講評(píng)。
與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。堅(jiān)持每月一次的學(xué)生作業(yè)布置與批改的'檢查、分析、整改 活動(dòng)。推行作業(yè)分層布置制度。教師在布置課堂練習(xí)和課后 作業(yè)時(shí),必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,對(duì)于好學(xué)生做 到“不布置死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練作業(yè),布置啟發(fā)性、思考性作 業(yè),布置實(shí)踐性、研究性作業(yè),不布置重復(fù)性作業(yè),布置可 選擇性、層次性作業(yè);對(duì)于學(xué)困生不布置繁難偏舊作業(yè),作 業(yè)數(shù)量要少,質(zhì)量要高,要求他們掌握基本的知識(shí)。
要避免進(jìn)入“教師隨意布置大量作業(yè)―學(xué)生應(yīng)付作業(yè)―教師隨意批改作業(yè)―教師再隨意布置過(guò)多作業(yè)―學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán)。
輔導(dǎo):建立與每個(gè)學(xué)生定期談話交流制度,制訂各學(xué)科輔導(dǎo)計(jì) 劃,并加以認(rèn)真實(shí)施。加強(qiáng)平時(shí)課內(nèi)輔導(dǎo),讓學(xué)困生獲得較多的發(fā)言、表演、鍛 煉的機(jī)會(huì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)輔導(dǎo)。做作業(yè)時(shí)教師應(yīng)給予輔導(dǎo)。開(kāi)展培優(yōu)輔困活動(dòng):利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),做到不讓一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)掉隊(duì),同時(shí)要注重對(duì)尖子生的培養(yǎng)。狠抓寫(xiě)字教學(xué), 每天安排學(xué)生不少于 20 分鐘的寫(xiě)字時(shí)間, 老師作認(rèn)真指導(dǎo), 努力使學(xué)生的字寫(xiě)得"入規(guī)、 入軌、 入體"。
抓學(xué)習(xí)方法:學(xué)習(xí)語(yǔ)文最重要的是要注重學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的培養(yǎng)。
具體操作如下:
(1)每天要求他簡(jiǎn)要復(fù)述當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)能寫(xiě)課堂筆記,進(jìn)行記錄,然后按照 記憶曲線進(jìn)行回顧強(qiáng)化。
(2)對(duì)專門的知識(shí)點(diǎn)有針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練、背誦。
(3)定期采用模擬試題幫助進(jìn)行審題訓(xùn)練、考察點(diǎn)分析、考試技巧訓(xùn)練。
(4)準(zhǔn)備一本錯(cuò)題集,讓每天把做錯(cuò)的、答錯(cuò)的、理解 錯(cuò)的題歸納到這個(gè)本子上,要寫(xiě)出錯(cuò)誤原因,避免發(fā)生類似 錯(cuò)誤的改進(jìn)方法,我們要督促、檢查。每次考試前,要讓他全面回顧。
抓良好的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)習(xí)慣:聽(tīng)話要養(yǎng)成專心、擇要的 習(xí)慣,說(shuō)話要養(yǎng)成有序、得體的習(xí)慣,書(shū)寫(xiě)要養(yǎng)成規(guī)范、整 潔、美觀的習(xí)慣。寫(xiě)作要加強(qiáng)與生活的聯(lián)系,重觀察、重思 考、重真情實(shí)感,要求說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話、說(shuō)心里話,不說(shuō)假 話、空話,鼓勵(lì)想象和幻想,鼓勵(lì)有創(chuàng)意的表達(dá)。
班級(jí)情況分析:
我擔(dān)任六年六班的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作,從三年級(jí)接的班,這個(gè)班有32名同學(xué)。班里沒(méi)有尖子生,含鉛量超標(biāo)的有三個(gè)同學(xué)是王一多、范毓辰和李樂(lè)山。還有一個(gè)是智力開(kāi)發(fā)較晚三歲才開(kāi)始說(shuō)話的王子睿。前三個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)牽牽扯老師的注意力,常常動(dòng)手打架,下課后樓道廁所就是他們的天堂,也是矛盾發(fā)生的場(chǎng)所,四年來(lái)每到下課廁所附近就有我的身影,說(shuō)心里話我特別煩,學(xué)生下課了我也想休息片刻,知道六年級(jí)了現(xiàn)在我依然堅(jiān)持,不是不教育,不是不幫扶,他們是孩子,缺乏自控。
班內(nèi)父母離異的孩子情況各異,王一多是六年級(jí)上學(xué)期父母剛剛分開(kāi),這孩子本來(lái)教育就是我多年來(lái)工作的難點(diǎn),這下更無(wú)指望父母誰(shuí)也管不了,經(jīng)常不按時(shí)完成作業(yè),和父母溝通一點(diǎn)效果也沒(méi)有,只有依靠老師了,我不能放任,多次談話后讓他知道自己和別人的差距,自己的優(yōu)勢(shì),如何努力等。需要反反復(fù)復(fù)的幫扶。郝睿軒也是離異家庭的孩子,父母不管放在姥姥家,學(xué)習(xí)沒(méi)有人管,不是不寫(xiě)這個(gè)就是不寫(xiě)那個(gè),多次談話后讓他知道自己和別人的差距,自己的優(yōu)勢(shì),如何努力等。起色不大,學(xué)校教育重要,家庭教育也是不可或缺的。
班內(nèi)學(xué)困生較多張璐、王子瑜、王釩U、袁銘洋、李昊、王子睿、王一多、李樂(lè)山、范毓辰、郝睿軒等們基礎(chǔ)底子薄弱,記憶力差、學(xué)習(xí)方法死,三科在班內(nèi)比較靠后。
今后管理的具體措施:
提高教學(xué)質(zhì)量的前提。繼續(xù)樹(shù)立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),發(fā)揮榜樣作用,繼續(xù)從行為習(xí)慣、習(xí)習(xí)慣上下手積極溝通好與任課老師的課堂評(píng)價(jià),努力上好每一堂課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生及時(shí)查找原因及時(shí)解決,不讓蔓延。四年來(lái)班內(nèi)學(xué)生積極向上,努力進(jìn)取,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,互幫互學(xué)意識(shí)強(qiáng),資源共享,漸培養(yǎng)他們合作意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)創(chuàng)造良好的問(wèn)題情景和學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生積極主動(dòng)的參與的教學(xué)的整個(gè)過(guò)程中。
第四篇:學(xué)校管理工作總結(jié)
本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)20xx級(jí)204名即將畢業(yè)學(xué)生的日常管理工作,這是我工作內(nèi)容最豐富,工作最充實(shí)的時(shí)期,也是自我鍛煉、自我成長(zhǎng)最關(guān)鍵的時(shí)期。忙忙碌碌的半學(xué)期,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥、其他老師的幫助、與學(xué)生們的交流,感覺(jué)自己豐富了許多,成長(zhǎng)了許多?,F(xiàn)將我本學(xué)期的工作做個(gè)梳理、總結(jié),向黨總支匯報(bào)如下:
一、基本情況
信息系20xx級(jí)多媒體班、交智班在冊(cè)人數(shù)204人應(yīng)征入伍(xxx、xxx),實(shí)有201人。其中男生136人。
二、頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)
日至10月15個(gè)班共201名學(xué)生,已全部落實(shí)實(shí)習(xí)單位,展開(kāi)了為期半年的頂崗實(shí)習(xí),共分布在87家單位和企業(yè),且安全、有序、實(shí)效的進(jìn)行。學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位后,6次陪同專任教師及系部領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)習(xí)單位看望實(shí)習(xí)學(xué)生,組織學(xué)生開(kāi)展座談會(huì),向?qū)嵙?xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解他們?cè)趯?shí)習(xí)單位的工作和生活情況。學(xué)生實(shí)習(xí)期間,學(xué)校不忘組織學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生進(jìn)行自我了解及認(rèn)識(shí),找到自己的.目標(biāo)和方向,為畢業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前3次聯(lián)系企業(yè)和公司來(lái)學(xué)校作市場(chǎng)分析及就業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)形勢(shì)、專業(yè)發(fā)展的了解和認(rèn)識(shí)。公司、企業(yè)名稱如下:
1、xxx貨車幫科技有限公司。
2、xxx久十久連鎖超市。
3、xxx創(chuàng)思堂教育信息咨詢有限公司。
4、xxx宏偉華誠(chéng)裝飾設(shè)計(jì)公司,四川福立盟信息技術(shù)有限公司,海南創(chuàng)訊技術(shù)有限公司。
三、學(xué)生住宿情況
頂崗實(shí)習(xí)與正式上班還是有一定差距的,就實(shí)習(xí)工資這塊就有較大差距,很多同學(xué)都遇到到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,思考再三,離校較近的同學(xué),決定每天下班后,回校住宿更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠。4個(gè)班共計(jì)62人留校住宿,其中男生49人,女生13人。
四、思想政治教育管理工作開(kāi)展情況
本學(xué)期共開(kāi)展學(xué)生個(gè)別談話146次,小組談話23次。談話方式多樣化,有正式非正式、有面對(duì)交流、有QQ交談、有電話交流;談話地點(diǎn)有辦公室、學(xué)生寢室,校園一角;談話內(nèi)容有在校生活、實(shí)習(xí)情況、畢業(yè)就業(yè)、未來(lái)打算、目前困境、情緒困擾等,本學(xué)期學(xué)生思想狀況整體良好。只有宋奎同學(xué)堅(jiān)持自己的想法,輟學(xué)經(jīng)商,多次做思想工作未果,最終在征得其父母同意的情況下,同意辦理了退學(xué)手續(xù),并將相關(guān)的退學(xué)工作全部按時(shí)按規(guī)定完成。
五、學(xué)生安全教育工作開(kāi)展情況
反復(fù)多次通過(guò)多種途徑傳達(dá)安全要求及安全須知,如qq、電話、微信、見(jiàn)面交談,在本學(xué)期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,學(xué)生安全健康。在本學(xué)期的學(xué)生安全教育工作中,有3件較為重要的事:
1、組織學(xué)生簽訂頂崗實(shí)習(xí)安全責(zé)任書(shū),并要求學(xué)生父母簽字;
2、組織學(xué)生在線學(xué)習(xí)州省學(xué)校學(xué)生人身意外傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例,并要求寫(xiě)出心得體會(huì)。
3、組織學(xué)生開(kāi)展安全教育在線主題班會(huì),討論如何提高安全防御意識(shí)。
六、20xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)引導(dǎo)工作,組織學(xué)生了解就業(yè)信息,就業(yè)政策以及參加考試的具體細(xì)節(jié)和要求。
2、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的畢業(yè)核實(shí)、督促、登記、歸檔工作,爭(zhēng)取順利拿到畢業(yè)證畢業(yè)的學(xué)生達(dá)到100%。
3、做好學(xué)生實(shí)習(xí)的統(tǒng)計(jì)和推優(yōu)工作,公平、客觀的做好關(guān)系學(xué)生利益的各項(xiàng)工作。
4、明年的終極目標(biāo)、努力方向是渴望學(xué)生就業(yè)率達(dá)到99.9%。
第五篇:學(xué)校后勤管理工作總結(jié)
學(xué)校為加強(qiáng)食堂管理工作,了解食堂情況,提高學(xué)生就餐需要,保證學(xué)生的午餐營(yíng)、衛(wèi)生、安全,于20xx年6月25日對(duì)全校師生發(fā)放天元燭光小學(xué)校食堂菜品滿意度調(diào)查表,進(jìn)一步提高食堂的工作質(zhì)量,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,讓全校師生能夠得到更好的后勤服務(wù)。通過(guò)展開(kāi)的調(diào)查,更多的從學(xué)生對(duì)食堂的`具體情況入手,具體的從學(xué)生食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議等。通過(guò)調(diào)查,現(xiàn)提出以下問(wèn)題:
一、對(duì)學(xué)校的菜品搭配不合理,要求適當(dāng)多吃些蔬菜,建議給學(xué)生夏天多吃清淡的菜,少吃豆制品類的菜對(duì)以下三個(gè)菜是不喜歡的:
1、魔芋燒肉
2、泡青菜炒肉
3、西湖瓜炒肉;
建議用土豆燒牛肉和番茄炒蛋多點(diǎn);
二、對(duì)炒菜要求不要太多油,部分師生認(rèn)為菜里油太多有點(diǎn)膩,在加強(qiáng)菜時(shí)把油放少一點(diǎn),建議少用點(diǎn)肥肉,菜少放辣椒,清淡些;
三、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作,食堂工作人員對(duì)師生用的餐具要洗干凈,保證每天的餐具干凈、整潔;
四、飯有時(shí)有點(diǎn)硬,建議把飯煮軟一點(diǎn);
五、加強(qiáng)食堂就餐紀(jì)律;
通過(guò)此次的調(diào)查,作為學(xué)校的后勤保障部門,更加深入地了解學(xué)生的用餐需求,對(duì)師生就餐提供更有針對(duì)性的服務(wù)及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,為全校師生營(yíng)造一種干凈、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的就餐環(huán)境和提供可口的飯菜,保證師生的午餐質(zhì)量。