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第一篇：學(xué)校工作總結(jié)
一、簡(jiǎn)要回顧
上半年，文化辦緊緊圍繞教育局工作大局和八個(gè)主題年活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)工作的實(shí)際，主要做了十件事：
1.在認(rèn)真總結(jié)分析年學(xué)校文化建設(shè)工作進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上，起草印發(fā)了教育局3號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)今年的全深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)工作提出了明確的目標(biāo)和要求。
2.對(duì)全各學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)工作開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。幫助和指導(dǎo)各校根據(jù)本校實(shí)際確定和落實(shí)了學(xué)校文化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)金廠溝梁中心學(xué)校、古魯板蒿中心學(xué)校、豐收中心學(xué)校等實(shí)施了跟進(jìn)式、參與式咨詢(xún)指導(dǎo)。
3.學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育推廣工作取得明顯成效。特別是一些農(nóng)村中小學(xué)校通過(guò)抓“三有聲、三無(wú)聲”教育，不僅學(xué)生行為習(xí)慣變化深刻，而且促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
4.建立“學(xué)校文化論壇”，舉辦全紀(jì)念課程改革十周年總結(jié)報(bào)告會(huì)；圓滿(mǎn)完成了首屆文化名師研修班的在線研修、100節(jié)示范課x磨錄制、學(xué)員檔案整理、研修結(jié)業(yè)考核、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等工作。
5.學(xué)校管理機(jī)制創(chuàng)新有新的突破。協(xié)助新惠鎮(zhèn)中心學(xué)校成功承辦了全首次學(xué)校文化校際聯(lián)席會(huì)議，市教育局專(zhuān)家和局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席并參加研討，會(huì)議對(duì)五小學(xué)校文化樣式展開(kāi)深入觀察研討，收到了很好的預(yù)期效果。
6.面向全中小學(xué)征集學(xué)校文化建設(shè)優(yōu)秀成果10類(lèi)50余件，征集各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)音像資料10件，組織召開(kāi)學(xué)校文化建設(shè)專(zhuān)題總結(jié)研討會(huì)議3次。
7.圓滿(mǎn)完成教育局交辦的京蒙對(duì)口幫扶教育培訓(xùn)二期項(xiàng)目、海淀區(qū)名師送教的10個(gè)培訓(xùn)模塊、20個(gè)專(zhuān)題課程的設(shè)計(jì)與教學(xué)組織工作，全有1300余名管理干部和骨干教師接受了培訓(xùn)。
8．小班化教育試點(diǎn)工作在新惠鎮(zhèn)中心學(xué)校和羊場(chǎng)中心學(xué)校啟動(dòng)。
9.組織文化名師研修班學(xué)員到豐收、新地、康家營(yíng)子、四道灣子、瑪尼罕等學(xué)校與異地學(xué)校教師共同研磨示范課100節(jié)，發(fā)揮了很好的輻射示范作用，促進(jìn)了教師同伴關(guān)系的建立和教學(xué)上的共同進(jìn)步。
10.對(duì)申報(bào)學(xué)校文化建設(shè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的25所學(xué)校的課題研究情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。
二、工作反思
1.整體推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)是我獨(dú)具的一項(xiàng)特色工作，它涉及面廣，創(chuàng)新性強(qiáng)。由于受我們思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的局限，具體工作中很容易出現(xiàn)偏差或者問(wèn)題。因此，我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷研究，才可能不出問(wèn)題或少出問(wèn)題；必須緊緊依靠廣大師生員工，一切從培育和促進(jìn)全體學(xué)生的健康成長(zhǎng)出發(fā)；必須緊扣提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益這條主線，建設(shè)好健康、美好、有專(zhuān)業(yè)理性的教師隊(duì)伍，修好豐富、靈動(dòng)、扎實(shí)有效的課堂教學(xué)主渠道。總之，我們只要把所有有利于教師和學(xué)生發(fā)展的工作做全面、做到位、做精致，做到師生喜歡、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可，就是學(xué)校文化建設(shè)的最大成效。
2.學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。凝聚人心、激發(fā)活力、鼓舞干勁、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，是學(xué)校文化建設(shè)的靈魂，更是學(xué)校實(shí)施文化發(fā)展戰(zhàn)略的起點(diǎn)。
3.全各學(xué)校的文化建設(shè)工作差距逐漸拉大，研究先進(jìn)的學(xué)校文化樣式、保證大多數(shù)學(xué)校在某些方面持續(xù)穩(wěn)妥進(jìn)步、督促少數(shù)確有困難的學(xué)校求得突破和進(jìn)步，已成為下半年我們面臨的一項(xiàng)重要課題。
三、下步打算
1.明確今年的學(xué)校文化建設(shè)工作十項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)及達(dá)成情況：
一是各校要完善學(xué)校文化建設(shè)工作組織，年度工作有計(jì)劃、按月及時(shí)報(bào)進(jìn)度、年末有總結(jié)。（個(gè)別學(xué)校沒(méi)做到）
二是各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)均有一項(xiàng)文化研究課題或項(xiàng)目作業(yè)，并能按計(jì)劃實(shí)施完成并通過(guò)驗(yàn)收；在本地、本校培育出1--2個(gè)在全產(chǎn)生影響的先行先試的各類(lèi)典型。（尚有50%的學(xué)校校長(zhǎng)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完全落實(shí)）
三是按要求廣泛征集、評(píng)選學(xué)校文化優(yōu)秀成果，向上推薦展示交流5項(xiàng)以上。（僅有8個(gè)中心學(xué)校三所直屬學(xué)校完成）
四是落實(shí)學(xué)校文化校際聯(lián)席會(huì)議制度，年內(nèi)承辦六校聯(lián)席會(huì)議一次。（僅有一所學(xué)校承辦）
五是創(chuàng)建學(xué)校文化實(shí)驗(yàn)校和示范校工作有方案、有措施、有成效，并通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。（共有25個(gè)中心學(xué)校和直屬學(xué)校申報(bào)，個(gè)別學(xué)校沒(méi)有申報(bào)）
六是按要求完成首期文化名師學(xué)員的結(jié)業(yè)考核和二期學(xué)員的前期選拔推薦工作；完善名師研修機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障體系。（絕大多數(shù)學(xué)校的學(xué)員已經(jīng)結(jié)業(yè)，部分學(xué)校的學(xué)員放棄研修）
七是通過(guò)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式完成年度學(xué)校管理人員的學(xué)校文化管理專(zhuān)題培訓(xùn)計(jì)劃和以名師培養(yǎng)為重點(diǎn)的教師文化專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，干部教師校本培訓(xùn)率100%，級(jí)以上培訓(xùn)率10%。（暑期培訓(xùn)個(gè)別學(xué)校沒(méi)有達(dá)到要求）
八是按要求開(kāi)展赤峰市書(shū)法教育實(shí)驗(yàn)建設(shè)，按計(jì)劃培訓(xùn)書(shū)法教師3人以上，每年級(jí)開(kāi)設(shè)書(shū)法實(shí)驗(yàn)班2個(gè)以上，創(chuàng)建書(shū)法特色實(shí)驗(yàn)校。（全尚未啟動(dòng)）
九是宣傳交流學(xué)校文化建設(shè)理論和實(shí)踐研究成果，年內(nèi)在《教育信息網(wǎng)》發(fā)表研究報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、心得體會(huì)等10篇以上，專(zhuān)題報(bào)道、新聞消息20條以上，省級(jí)以上期刊或正式出版書(shū)籍發(fā)表各類(lèi)文章5篇以上。（未作全面統(tǒng)計(jì)）
十是有學(xué)校師生自編的校本教材或校報(bào)?？环N。（僅有少數(shù)學(xué)校有自編校本教材和報(bào)刊）
2.建立分組聯(lián)校研究和聯(lián)合推動(dòng)機(jī)制，采取解剖麻雀方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，化解難題，切實(shí)保證全學(xué)校文化建設(shè)工作不留死角，少走彎路，均衡推進(jìn)。
3.采取有力措施，集中優(yōu)勢(shì)力量，解決學(xué)校文化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)各類(lèi)突出的關(guān)鍵性問(wèn)題。諸如學(xué)校干部教師對(duì)學(xué)校文化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)程度、工作態(tài)度問(wèn)題；正確理解和處理學(xué)校文化建設(shè)與各方面工作的關(guān)系問(wèn)題；專(zhuān)項(xiàng)資金投入與重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題等。
4.深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：
一是舉辦一次“校長(zhǎng)文化論壇”進(jìn)一步廣泛深入研究、認(rèn)真總結(jié)提煉新惠五小和瑪尼罕中學(xué)的兩個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化樣式；
二是繼續(xù)推進(jìn)校際聯(lián)席會(huì)議制度，金廠溝梁、瑪尼罕、古魯板蒿、豐收、四家子、長(zhǎng)勝、貝子府、四道灣子等中心學(xué)校要做好承辦準(zhǔn)備工作。直屬學(xué)校要按小學(xué)、初中、高中學(xué)段積極準(zhǔn)備承辦聯(lián)席會(huì)議。
三是協(xié)助校園移址新建的10所中小學(xué)校搞好學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的具體布設(shè)工作，力求新校園呈現(xiàn)高起點(diǎn)，新校園蘊(yùn)含新文化。
四是參與創(chuàng)建豐收中學(xué)、康家營(yíng)子中學(xué)、敖音勿蘇小學(xué)、西荒小學(xué)、林家地小學(xué)、三寶山小學(xué)等一批鄉(xiāng)村田園特色的中小學(xué)校。
五是完成二期文化名師研修班學(xué)員推薦工作，完善《學(xué)校文化論壇?網(wǎng)絡(luò)版”》建設(shè)與管理，充分發(fā)揮在文化名師研修中的作用。
5.啟動(dòng)創(chuàng)建書(shū)法教育特色活動(dòng)，本學(xué)期要把書(shū)法教育普及到學(xué)校，做到校校都有書(shū)法教育實(shí)驗(yàn)班。
6.完成教育局和市教育學(xué)會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇：學(xué)校管理工作總結(jié)
俗話說(shuō)：人多為患，無(wú)事生非。xx中學(xué)有xx個(gè)學(xué)生，xx個(gè)教職工。學(xué)校教職工很多年不流動(dòng)，人心渙散，工作作風(fēng)散漫拖沓。加上職稱(chēng)問(wèn)題、住房問(wèn)題、工作量多少問(wèn)題、績(jī)效工資分配問(wèn)題等等這些學(xué)校共性問(wèn)題在xx中學(xué)也表現(xiàn)得很突出。近幾年，xx中學(xué)人心浮躁，曾一度淪為全縣多事學(xué)校，因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生，教育教學(xué)質(zhì)量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢(shì)。
經(jīng)過(guò)xx中學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思考、討論，我們明確：改變陳舊的校舍，相對(duì)落后的辦學(xué)硬件設(shè)施，不是學(xué)校工作的重心。讓xx中學(xué)再次騰飛，學(xué)校的工作重心首先應(yīng)是扭轉(zhuǎn)人心、有效籠絡(luò)人心，增強(qiáng)xx中學(xué)師生凝聚力，實(shí)現(xiàn)管理的最大愿望：讓教師幸福，讓學(xué)生快樂(lè)。
為此，xx中學(xué)提出了塑造陽(yáng)光心態(tài)，構(gòu)建陽(yáng)光校園的近期管理目標(biāo)，大膽進(jìn)行了嘗試探索。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，初步取得了成績(jī)，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、班子成員率先垂范，為教職工塑造陽(yáng)光心態(tài)引路。
讓教職工塑造健康向上的陽(yáng)光心態(tài)，增強(qiáng)整個(gè)學(xué)校的凝聚力，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須身體力行，做教職工努力工作的示范人、引路人，做教職工工作、生活的服務(wù)人、貼心人。
經(jīng)調(diào)研，部分教職工過(guò)去對(duì)班子成員有看法，認(rèn)為老爺多，黃牛少。龐大的班子隊(duì)伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢，給教職工人心浮動(dòng)帶來(lái)較大負(fù)面影響。為此，學(xué)校提出：喊破嗓子，不如做個(gè)樣子。要讓職工有積極的心態(tài)，熱愛(ài)獻(xiàn)身本職工作，班子成員必須先有積極的心態(tài)，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，先把全身心精力用到工作上來(lái)，達(dá)到引領(lǐng)職工、凝聚人心的目的。
去秋新學(xué)期開(kāi)學(xué)前夕，班子成員在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，徹底清掃兩個(gè)校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾，打掃校園環(huán)境衛(wèi)生，拉開(kāi)了班子成員引領(lǐng)的.序幕。一學(xué)期以來(lái)，班子成員有效工作，自覺(jué)養(yǎng)成了查崗的好習(xí)慣。特別是在每日三餐時(shí)間，上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié)，晚自習(xí)時(shí)間，周六學(xué)校離校，周日學(xué)生到校等重點(diǎn)時(shí)段，為師生服好務(wù)，重點(diǎn)督查學(xué)生的日常行為，教師的常規(guī)工作，學(xué)生的安全，校園的衛(wèi)生，教師到崗情況，學(xué)生到校情況，水電管理情況，集體活動(dòng)的安全，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，處理突發(fā)事件等十大方面的問(wèn)題，初步形成了潛心靜氣的工作作風(fēng)，有效扭轉(zhuǎn)了過(guò)去班子成員對(duì)分管工作不力，事不關(guān)已，高高掛起的工作作風(fēng)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展上，要求班子成員要走在教職工的前面，事必先行，起到引領(lǐng)作用。在學(xué)校各項(xiàng)課外活動(dòng)的開(kāi)展上，班子成員親自沖在第一線；在公益勞動(dòng)上，班子成員干得最多；在教學(xué)三優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)中，要求班子成員要拿得出來(lái)，敢于亮劍，給教師們示范；在會(huì)議紀(jì)律上，要求班子成員提前候會(huì)，不做無(wú)中心、無(wú)思想、無(wú)內(nèi)容的發(fā)言，有效縮短會(huì)議時(shí)間，減少會(huì)議次數(shù)；在教學(xué)質(zhì)量上，要求班子成員必須代主要學(xué)科，質(zhì)量不低于年級(jí)前三分之一；在組織紀(jì)律上，要求班子成員務(wù)必落實(shí)管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的腿等三管原則，加強(qiáng)廉潔自律，在群眾中樹(shù)立良好的形象，找對(duì)個(gè)人準(zhǔn)確的位置。
以上舉措雖屬常規(guī)要求，但真正落實(shí)是半年來(lái)不斷努力的結(jié)果。班子成員作風(fēng)的初步轉(zhuǎn)變，班子成員的正確心態(tài)，對(duì)教職工塑造陽(yáng)光心態(tài)起到一定的引領(lǐng)作用。在學(xué)校工會(huì)組織的學(xué)校是我家，興衰靠大家的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)中，一位教師這樣寫(xiě)道：在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，部分班子成員給我們職工做好了表率，在學(xué)校起到了中流砥柱的作用，讓我們看到了學(xué)校這個(gè)大家庭再次崛起的希望！學(xué)校是我家，我們沒(méi)有理由在工作中出工不出力，要時(shí)時(shí)刻刻注意為這個(gè)家添磚加瓦！
去年10月，一名青年教師因車(chē)禍?zhǔn)軅≡海?萬(wàn)多元醫(yī)療費(fèi)用。在工會(huì)的倡議下，班子成員帶頭捐款，其他職工紛紛慷慨解囊。當(dāng)會(huì)場(chǎng)上響起《愛(ài)的奉獻(xiàn)》這熟悉的旋律時(shí)，有同志閃動(dòng)著淚花說(shuō)：我們需要的就是這種干群之間融洽的親情，需要的就是健康平安高效的工作，需要的就是健康陽(yáng)光的心態(tài)，讓人與人之間那種相互攻訐、無(wú)事生非、只求索取、不求奉獻(xiàn)的作風(fēng)永遠(yuǎn)離開(kāi)吧！
二、弘揚(yáng)先進(jìn)典型正氣，為教職工塑造陽(yáng)光心態(tài)示范。
榜樣的力量是無(wú)窮的。用先進(jìn)典型為教職工塑造陽(yáng)光心態(tài)示范，增強(qiáng)凝聚力，弘揚(yáng)正氣是我校的又一嘗試。
為傾聽(tīng)教職工心聲，走進(jìn)教職工心中，通過(guò)找70多人次座談，了解到長(zhǎng)期以來(lái)，教職工中優(yōu)者不優(yōu)，不被人重視；劣者不劣，沒(méi)有危機(jī)感。少數(shù)人沉湎于工作時(shí)間經(jīng)商做手藝、抹牌賭博或爭(zhēng)搶工作量低的崗位，或無(wú)中生有，造謠滋事，或做一天和尚撞一天鐘，只求混得過(guò)，不求過(guò)得硬。這些作風(fēng)的蔓延，勢(shì)必導(dǎo)致整個(gè)人心的渙散。
第三篇：學(xué)校后勤管理工作總結(jié)
本學(xué)期，我們學(xué)校在校建工作方面取得了一些進(jìn)展。新建的教學(xué)樓正在緊鑼密鼓地建設(shè)中，同時(shí)學(xué)校還投入了十多萬(wàn)元對(duì)地面進(jìn)行了硬化，新建了乒乓球活動(dòng)場(chǎng)所。這些工作的完成，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了更好的條件。
在工作反思方面，我們發(fā)現(xiàn)教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。同時(shí)，電的浪費(fèi)現(xiàn)象也需要采取措施加以改善。此外，環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題也是需要重視的。雖然保潔工作總體上有了大的改變，但仍存在不足之處。因此，我們需要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作的質(zhì)量，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和研究。
回顧一個(gè)學(xué)期的工作，我們?cè)诤笄诜?wù)和管理方面取得了一定的成績(jī)，但仍有許多地方需要改進(jìn)。我們將大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，以更好地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在政治思想方面，我始終堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘員的職責(zé)。我認(rèn)真研究XXX“，樹(shù)立教書(shū)育人，全心全意為全體師生服務(wù)的思想，扎實(shí)開(kāi)展工作。
作為后勤人員，我認(rèn)為多干實(shí)事，少說(shuō)空話是至關(guān)重要的。本學(xué)期，我主要做了以下幾方面的工作：首先，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展，努力做好教師的后勤部長(zhǎng)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)，作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，我一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我放棄休息時(shí)間，自己對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支。這些工作的完成，讓我感到非常高興，因?yàn)閹熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，這也是我工作的最大成就之一。
首先，作為總務(wù)主任，我有責(zé)任創(chuàng)造一個(gè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。由于學(xué)校比較大，整治校園環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)大事，也是一項(xiàng)難事。因此，我在本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生年齡特點(diǎn)，將校園劃分為若干個(gè)區(qū)域，分配給各班負(fù)責(zé)。每天，我都會(huì)在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)處理問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻印象。
其次，我還進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水。有時(shí)候，我也會(huì)利用星期天休息的時(shí)間親自參與。這些努力使得學(xué)校的綠化帶更加美麗。
第三，我還致力于完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)。在食堂管理員XXX老師的配合下，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸穩(wěn)定，并逐月遞增。食堂管理井然有序，工作人員勤勞樸實(shí)，有責(zé)任心。工作人員能按照食堂操作規(guī)則，并能做好清洗消毒工作，真正讓在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可。為了進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織了他們研究衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，并與他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格控制進(jìn)貨質(zhì)量。每次買(mǎi)菜，我都親自參與，既要購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格，因此我們每星期都要到常州凌家塘買(mǎi)菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買(mǎi)的菜既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢(qián)分別管理，從物品入庫(kù)到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢(qián)相符。同時(shí)每月認(rèn)真審核，使集體食堂越辦越好。
除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，本學(xué)期我還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng)。我與年級(jí)組的老師保持良好團(tuán)結(jié)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)通知和工作安排，并將老師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(zhǎng)聽(tīng)，起到了好的橋梁作用。在教師考核方面，我堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi)，每個(gè)月都對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行全面評(píng)分。
第四篇：學(xué)校工作總結(jié)
在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在園區(qū)“三大轉(zhuǎn)型”、“三大建設(shè)”工作目標(biāo)的引領(lǐng)下，文體工作取得了比較好的成績(jī)，共獲得各項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到30個(gè);莘莊工業(yè)區(qū)文體服務(wù)體系基本建成，南北二個(gè)活動(dòng)中心的免費(fèi)開(kāi)放，更是為百姓享受精神生活、感受文體活動(dòng)的魅力，提供了必要的場(chǎng)所和堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
今年的主要工作成績(jī)概括如下：
一、宣傳園區(qū)文化，協(xié)助黨工委舉辦文化成果對(duì)外發(fā)布會(huì)
工業(yè)區(qū)的《文化綱領(lǐng)》明確了我們的使命、愿景和核心價(jià)值觀，在工業(yè)區(qū)企業(yè)和社區(qū)廣泛宣傳工業(yè)區(qū)企業(yè)文化精髓和理念，是文體中心的責(zé)任，也是文體工作的重中之重。
今年以來(lái)我們組織企業(yè)和社區(qū)各方面人員朗誦，回顧工業(yè)區(qū)發(fā)展歷程展望美好未來(lái)，組織社區(qū)各文藝團(tuán)隊(duì)傳唱工業(yè)區(qū)之歌并且組隊(duì)參加區(qū)級(jí)比賽和展示活動(dòng)，在工業(yè)區(qū)文化成果發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上，由六十名隊(duì)員組成的工業(yè)區(qū)合唱隊(duì)演唱的《超越期待》，鼓舞和激勵(lì)了全場(chǎng)觀眾，熱情的掌聲久久回蕩在演藝大廳;在20xx年慶祝XX區(qū)建區(qū)20周年“唱響心中的歌”第二屆合唱比賽上，工業(yè)區(qū)合唱隊(duì)的一曲《超越期待―莘莊工業(yè)區(qū)之歌》 獲得銀獎(jiǎng)，工業(yè)區(qū)的企業(yè)文化在全區(qū)范圍得以傳播和發(fā)揚(yáng)。
通過(guò)大家的齊心努力，工業(yè)區(qū)的文化環(huán)境有了較大的改變和提升，另一方面也使文體活動(dòng)深入開(kāi)展到企業(yè)和社區(qū)各個(gè)層面，讓百姓切實(shí)感受到文化的影響力。
二、群文惠民取佳績(jī)，活動(dòng)內(nèi)容貼民味
1)送戲惠民到社區(qū)，文化藝術(shù)展魅力
今年舉辦了由XX市專(zhuān)業(yè)院團(tuán)和名家演出的“高雅藝術(shù)進(jìn)社區(qū)” 專(zhuān)場(chǎng)演出8場(chǎng)，綜藝類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)演出12場(chǎng)，針對(duì)社區(qū)居民的滬劇類(lèi)專(zhuān)題系列演出6場(chǎng)，社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)展演13場(chǎng)，協(xié)同區(qū)文廣局舉辦了“激情閔行”社區(qū)文藝巡演和“金秋閔行”市民文化節(jié)新上海人觀摩感受活動(dòng)，為區(qū)級(jí)大型文化活動(dòng)增添了一抹亮彩。
2)開(kāi)展“幸福園區(qū)我的家”為主題的工業(yè)區(qū)文體品牌系列惠民活動(dòng)
在往年社區(qū)開(kāi)展系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年的“幸福園區(qū)我的家”主題系列活動(dòng)，吸引了越來(lái)越多的百姓的參與，今年設(shè)計(jì)了12個(gè)主題16項(xiàng)活動(dòng)，為社區(qū)居民搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和感召力;同時(shí)也讓百姓感受到參加文體活動(dòng)的樂(lè)趣。
今年“幸福園區(qū)我的家”系列活動(dòng)共舉辦了不同類(lèi)型的活動(dòng)130多次，參與人數(shù)達(dá)到31980余人次，獲得非常滿(mǎn)意的效果，取得了良好的社會(huì)反響。
三、“我參與*我運(yùn)動(dòng)*我快樂(lè)”，市民運(yùn)動(dòng)會(huì)深入開(kāi)展進(jìn)社區(qū)
圍繞XX市舉辦首屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題，我們?cè)谌窠∩砉ぷ髦型瑯映煽?jī)顯著。元月在工業(yè)區(qū)舉辦了森馬杯迎春健康萬(wàn)人行活動(dòng)，受到區(qū)政府高度肯定和嘉獎(jiǎng)，莘莊工業(yè)區(qū)榮獲20xx年XX區(qū)“森馬杯”迎春萬(wàn)人健康行特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。除了積極組織體育健身團(tuán)隊(duì)參加X(jué)X市首屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)和XX區(qū)組織的各類(lèi)活動(dòng)和賽事之外，我們還把全民健身工作與“幸福園區(qū)我的家”系列活動(dòng)的開(kāi)展相結(jié)合，組織社區(qū)開(kāi)展各種形式的市民運(yùn)動(dòng)會(huì)社區(qū)預(yù)選賽和選拔賽，體育健身比賽展示和各類(lèi)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展各類(lèi)通俗易懂的科學(xué)健身講座，積極培育組建體育健身團(tuán)隊(duì)。今年共組隊(duì)參加了18次市、區(qū)級(jí)展示比賽活動(dòng)，獲得15個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，開(kāi)展社區(qū)小型運(yùn)動(dòng)會(huì)38次，有1880人次參加，參加市民運(yùn)動(dòng)會(huì)的人次達(dá)到86人，組織健康講座和培訓(xùn)12次，有180人參加。
四、公共文化服務(wù)體系初步建成，文體活動(dòng)中心高效運(yùn)營(yíng)，民生項(xiàng)目推進(jìn)順利。
南北二個(gè)文化活動(dòng)中心已全部實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作免費(fèi)開(kāi)放，為南北二個(gè)地區(qū)的居民提供了文化娛樂(lè)的場(chǎng)所，同時(shí)也成為社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基地。從20xx年下半年開(kāi)始試行的活動(dòng)中心全年無(wú)休開(kāi)放和圖書(shū)館夜間服務(wù)，更是為學(xué)生、上班族和中青年白領(lǐng)提供了便利?；顒?dòng)中心開(kāi)館以來(lái)受到越來(lái)越多的市民的歡迎，平均每月有 4420人次到中心參加各類(lèi)文體活動(dòng)，全年累計(jì)達(dá)到53040人次。
文體活動(dòng)中心不僅是居民群眾娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所，也是工業(yè)區(qū)思想教育、宣傳的重要領(lǐng)地，全年共開(kāi)設(shè)科普、法制、宣傳等各類(lèi)講座 次，其中還不乏“柏阿姨”等廣受群眾喜歡的名人來(lái)授課，名人效應(yīng)和寓教于樂(lè)的宣傳方式博得了基層市民的熱情和擁護(hù)，來(lái)活動(dòng)中心參加各類(lèi)講座的市民達(dá)到8432人次。
各居委活動(dòng)室作為文體活動(dòng)中心的服務(wù)功能的延伸，在文體中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，共播放免費(fèi)的電影1432專(zhuān)場(chǎng)、開(kāi)展“系列活動(dòng)”免費(fèi)教授廣播操、太極拳、健身操、排舞、橡筋操等等，工業(yè)區(qū)百姓在家門(mén)口能夠感受到文體活動(dòng)的便捷和快樂(lè);各社區(qū)健身苑點(diǎn)基本全覆蓋，全年共維護(hù)保養(yǎng)30次，金額達(dá)35000萬(wàn)元，申莘小學(xué)體育健身設(shè)施正常開(kāi)放，有效地為居民提供了休閑鍛煉場(chǎng)所。
民生項(xiàng)目順利實(shí)施推進(jìn)，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作已超額完成，整體轉(zhuǎn)換戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到90%以上。
五、文體團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大成規(guī)模，品牌效應(yīng)起到引領(lǐng)示范作用
大力扶持和培育社區(qū)各類(lèi)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終是我們工作的重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的努力，工業(yè)區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和質(zhì)量都有了非常大的提高，目前在工業(yè)區(qū)文體中心注冊(cè)登記的團(tuán)隊(duì)有96個(gè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)水平也不斷提高，屢次獲得市、區(qū)比賽大獎(jiǎng)26個(gè)，工業(yè)區(qū)民樂(lè)隊(duì)獲得第十四屆中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)“浦東洋涇杯”長(zhǎng)三角地區(qū)社區(qū)優(yōu)秀民樂(lè)團(tuán)隊(duì)銀獎(jiǎng)，工業(yè)區(qū)踢踏舞隊(duì)更是獲得了“第十四屆中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)全國(guó)踢踏舞蹈邀請(qǐng)賽”中老年組金獎(jiǎng)，這是工業(yè)區(qū)建區(qū)以來(lái)所取得的文化單項(xiàng)最高榮譽(yù)。
良好的品牌效應(yīng)吸引更多的市民的積極響應(yīng)，目前在文體團(tuán)隊(duì)中有社區(qū)百姓，也有學(xué)校、幼兒園的孩子們、有入駐企業(yè)白領(lǐng)也有“鑫澤陽(yáng)光”新上海人，有熱心的文化體育界名人，還有黑皮膚的老外等等，總計(jì)參加的人員有1920多人。
六、整頓和凈化文化市場(chǎng)，確保黨的十八大順利召開(kāi)
在文化市場(chǎng)管理和整頓方面，領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自掛帥，調(diào)整文化市場(chǎng)管理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立文化市場(chǎng)巡查機(jī)制和三級(jí)聯(lián)動(dòng)制度，做到責(zé)任到人，工作到位。經(jīng)過(guò)各部門(mén)通力合作，今年文化市場(chǎng)整頓工作成績(jī)顯著，共清理各類(lèi)無(wú)證網(wǎng)吧、游戲機(jī)房和室、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所10個(gè)，收繳各類(lèi)非法出版物406件，有效地清理了工業(yè)區(qū)的文化市場(chǎng)環(huán)境，為工業(yè)區(qū)文化市場(chǎng)健康、有序、繁榮發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
七、建設(shè)年輕、高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的管理團(tuán)隊(duì)
重視員工職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦羞厡?shí)踐邊學(xué)習(xí)，提高管理水平。
1、提供學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)機(jī)會(huì)
今年共開(kāi)辦了職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)17次，外出參加培訓(xùn)和講座11次，確保各崗位的管理人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
2、定崗定位，職責(zé)明確
職責(zé)分工明確，人員調(diào)配合理，通過(guò)輪崗制把合適的人放在合適的崗位。由于在內(nèi)部管理方面，狠抓制度完善和落實(shí)，狠抓人員的管理和培訓(xùn)，文體中心各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支、檔案管理、物業(yè)管理等工作成績(jī)突出，宣傳通訊稿件的質(zhì)量和數(shù)量都名列前茅，今年共報(bào)送各類(lèi)稿件66條，被采用的有63條，采用率達(dá)95%。
3、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，立功競(jìng)賽“活動(dòng)，評(píng)選“每月之星”，試行輪崗管理模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才
文體中心黨支部鼓勵(lì)年輕人積極向上，倡導(dǎo)在工作實(shí)踐中不斷增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，組織開(kāi)展了立功競(jìng)賽“每月之星”評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)職工服務(wù)技能考評(píng)和群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，并對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的員工冠以“服務(wù)之星”稱(chēng)號(hào)，給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極進(jìn)取的良好工作氛圍;試行輪崗管理，給年輕員工提供更多實(shí)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，注重員工多重能力培養(yǎng)。
第二部分 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
20xx年我們的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排將繼續(xù)圍繞宣傳和貫徹莘莊工業(yè)區(qū)文化發(fā)展這個(gè)主題，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合,提升工業(yè)區(qū)城市品位和軟環(huán)境而努力工作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、20xx年文體工作的指導(dǎo)思想和總體要求
明年是黨的十八大順利召開(kāi)后的開(kāi)局年，我們將工業(yè)區(qū)文化綱領(lǐng)引領(lǐng)下，在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府和文廣、體育等相關(guān)職部門(mén)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以產(chǎn)城融合理念為工作抓手，圍繞工業(yè)區(qū)“三大轉(zhuǎn)型”、“三大建設(shè)”工作目標(biāo)，運(yùn)用豐富多彩的多樣化的綜合展示和品牌文化演出與互動(dòng)的文化演繹，體現(xiàn)莘莊工業(yè)區(qū)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、和諧發(fā)展”的主題，為工業(yè)區(qū)創(chuàng)建文明鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))，維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)安定、提升地區(qū)文化品位作出貢獻(xiàn)。
二、積極嘗試以政府為主導(dǎo),引入社會(huì)力量參與群文管理新模式
20xx年的文體團(tuán)隊(duì)培育和建設(shè)工作將更上一個(gè)新的臺(tái)階，主要目標(biāo)和措施是：
1、組建文體團(tuán)隊(duì)管理聯(lián)合會(huì)，落實(shí)聯(lián)合會(huì)的辦公場(chǎng)所和資金，
向民政部門(mén)申請(qǐng)社會(huì)團(tuán)體法人等登記;建立健全文體團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會(huì)管理機(jī)制，明確聯(lián)合會(huì)管理職責(zé)和地位，適時(shí)推廣活動(dòng)項(xiàng)目管理社會(huì)化;加大資金扶持力度，發(fā)展壯大文體團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和諧的作用;加強(qiáng)和完善社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的服務(wù)功能和質(zhì)量，滿(mǎn)足百姓參與自治、有序規(guī)范，享受公共文體服務(wù)的需求。
2、試行社會(huì)化運(yùn)作，尋求企業(yè)贊助和冠名，設(shè)立文體團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)扶持基金。
充分利用社會(huì)資源，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，委托專(zhuān)業(yè)組織參與文體活動(dòng)項(xiàng)目的策劃和運(yùn)作實(shí)施;團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)化、公開(kāi)化和標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)立品牌團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金，設(shè)定文體團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)更多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)開(kāi)展公益性社區(qū)服務(wù)工作。
3、建立和擴(kuò)大文體志愿者隊(duì)伍，動(dòng)員更多社會(huì)名人和文化企業(yè)加入文化宣傳活動(dòng)，形成企業(yè)和社區(qū)、員工和居民、上海本地人員與外來(lái)務(wù)工人員相輔相成，共同發(fā)展的良好局面。
三、 充分整合資源，彌補(bǔ)活動(dòng)場(chǎng)所資源缺乏的缺陷
工業(yè)區(qū)文體設(shè)施比較缺乏，至今為止還沒(méi)有大型的劇場(chǎng)和公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，這種設(shè)施的現(xiàn)狀無(wú)法滿(mǎn)足工業(yè)區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的文體娛樂(lè)的需求，為了能夠盡可能彌補(bǔ)場(chǎng)所匱乏的缺陷，為工業(yè)區(qū)當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)惠、便捷的健身鍛煉服務(wù)，建議有工業(yè)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)健身、娛樂(lè)場(chǎng)所和單位，針對(duì)工業(yè)區(qū)企業(yè)員工和居民實(shí)行優(yōu)惠開(kāi)放;學(xué)校的文體設(shè)施在非上課期間全部免費(fèi)向居民開(kāi)放。文體中心認(rèn)真做好后續(xù)的宣傳和管理工作，盡可能為工業(yè)區(qū)百姓創(chuàng)造文娛休閑、健身鍛煉的條件和環(huán)境。
四、關(guān)注民生、創(chuàng)建品牌，為民所想辦實(shí)事，為基層百姓服務(wù)
1、繼續(xù)開(kāi)展好百姓自己的品牌---“幸福園區(qū)我的家”系列活動(dòng)
20xx年我們將在今年良好的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)取，把為最基層百姓服務(wù)的“幸福園區(qū)我的家”系列活動(dòng)的開(kāi)展作為文體工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。首先在活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上下工夫，每月確定一個(gè)活動(dòng)主題并且設(shè)計(jì)一整套活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，力爭(zhēng)做到天天有活動(dòng)，周周有演出，月月有成果，人人能參加;第二，對(duì)于系列活動(dòng)的宣傳動(dòng)員力度和廣度將進(jìn)一步加強(qiáng)，擴(kuò)展活動(dòng)規(guī)模和范圍，擴(kuò)大受益人群，豐富活動(dòng)內(nèi)容，涵蓋到工業(yè)區(qū)各入戶(hù)企業(yè)和學(xué)校、婦聯(lián)團(tuán)體等各方面;第三，在系列活動(dòng)中特設(shè)的“新上海人計(jì)劃”，是為吸引外來(lái)務(wù)工人員、企業(yè)員工等群體一起參加進(jìn)來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，明年將此項(xiàng)活動(dòng)作為系列活動(dòng)的重點(diǎn)和特色來(lái)展開(kāi)，進(jìn)一步創(chuàng)新“新上海人計(jì)劃”的管理模式，提高活動(dòng)策劃、組織和協(xié)調(diào)管理能。
2、延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量
在南北二個(gè)活動(dòng)中心全部免費(fèi)向公眾開(kāi)放的基礎(chǔ)上，充分利用活動(dòng)中心的場(chǎng)地和設(shè)施，為上班族和中青年白領(lǐng)提供便捷、貼心的文體服務(wù)，將作為20xx年文體中心的一項(xiàng)重要民生工作加以落實(shí)。具體舉措包括逐步推行活動(dòng)場(chǎng)所全年免費(fèi)開(kāi)放，雙休日舉辦上班族文體講座和培訓(xùn)，延長(zhǎng)社區(qū)圖書(shū)館的開(kāi)放時(shí)間至晚上，擴(kuò)充圖書(shū)館報(bào)刊雜志和藏書(shū)等等，盡可能為各類(lèi)人群提供服務(wù)和便利的社區(qū)百姓和外來(lái)務(wù)工人員都能夠享受到更方便、更完善、全免費(fèi)的公益性文體服務(wù)。
3、完善文化陣地設(shè)施，引導(dǎo)正確輿論方向，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
近年來(lái)，隨著工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，廣大社區(qū)居民參與文化的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性也不斷增強(qiáng)，經(jīng)常有群眾自發(fā)組織在社區(qū)空地和廣場(chǎng)開(kāi)展各類(lèi)健身鍛煉和展示，吸引了各類(lèi)人群，是非常重要的文化宣傳陣地。我們計(jì)劃增添和改造部分廣場(chǎng)設(shè)施，不定期派教師到廣場(chǎng)領(lǐng)操授課，提供更人性化、更周到細(xì)致的服務(wù)。同時(shí)派出社區(qū)志愿者到文化廣場(chǎng)，傳播宣傳工業(yè)區(qū)企業(yè)文化理念，引導(dǎo)居民正確的輿論方向，把休閑文化廣場(chǎng)培育發(fā)展成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要基地。
五、發(fā)揮文化感召力，開(kāi)展園區(qū)文化主題活動(dòng)，為工業(yè)區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
面向企業(yè)白領(lǐng)和大量外來(lái)員工的文體工作是20xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將積極配合工業(yè)區(qū)黨工委做好“工業(yè)區(qū)文化節(jié)” 、趙麗宏文學(xué)工作社籌備活動(dòng)，結(jié)合民俗節(jié)慶和企業(yè)實(shí)際需求，開(kāi)展“高雅藝術(shù)進(jìn)企業(yè)”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，組建工業(yè)區(qū)“外來(lái)務(wù)工人員俱樂(lè)部”， 邀請(qǐng)名家作客工業(yè)區(qū)開(kāi)辦各類(lèi)文藝講座和培訓(xùn)，以文化服務(wù)企業(yè)，以文化感染和凝聚人，打造工業(yè)區(qū)人精神生活的一片樂(lè)土。
第五篇：學(xué)校管理工作總結(jié)
一、主要成效
一是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。找準(zhǔn)學(xué)校快速發(fā)展路徑，突破學(xué)校發(fā)展瓶頸，根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)市體育特色學(xué)校、市德育先進(jìn)校、泉州市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校，獲評(píng)安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎(jiǎng)，進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)，推進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。
二是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。制定“團(tuán)隊(duì)為載體，學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，問(wèn)題為牽動(dòng)，研修為過(guò)程，專(zhuān)家為指導(dǎo)，骨干為引領(lǐng)，制度為保障，發(fā)展為歸宿”的策略，構(gòu)建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓(xùn)，顏夢(mèng)老師獲評(píng)市“教學(xué)新星”。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。
三是深化課程改革。扎實(shí)推進(jìn)閱讀教學(xué)“五環(huán)四點(diǎn)”高校課堂教學(xué)模式和小課題的研究實(shí)施進(jìn)程，小課題完滿(mǎn)結(jié)題。進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，以品質(zhì)提升學(xué)校魅力。
四是夯實(shí)德育活動(dòng)。堅(jiān)持德育為首，不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作方法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及各年齡段學(xué)生特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展主題月德育活動(dòng)，第四屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)等，讓活動(dòng)走進(jìn)孩子的內(nèi)心，規(guī)范學(xué)生行為，確實(shí)提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
五是凝練特色文化。立足藝體特色，以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強(qiáng)體。舉行班級(jí)籃球聯(lián)賽和三操一活動(dòng)，大力推廣籃球文化，扎實(shí)推進(jìn)一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學(xué)生籃球比賽獲第一名。進(jìn)一步夯實(shí)少年宮活動(dòng)，豐富特色內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位。
六是推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。進(jìn)行操場(chǎng)拓寬，解決歷史遺留的大難題。投入整修舊教學(xué)樓屋面、油漆墻壁、校大門(mén)路面維修。投入約5萬(wàn)元進(jìn)行環(huán)境文化布置，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、
七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度，加強(qiáng)隱患排查治理力度，定期開(kāi)展演練逃生活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安。組隊(duì)參加安海鎮(zhèn)交通知識(shí)競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體第一名。
二、具體工作
（一）以人為本，完善管理體制
1、落實(shí)精細(xì)要求，實(shí)施分層管理。堅(jiān)持實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，落實(shí)“五、四、三、二、一”的精細(xì)化管理要求（即“五個(gè)明確”：明確崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)，明確工作流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)；“四個(gè)到位”：布置到位，執(zhí)行到位，指導(dǎo)到位，檢查到位；“三個(gè)及時(shí)”：及時(shí)反饋，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)改進(jìn)；“兩個(gè)注重”：注重分析，注重總結(jié)；“一個(gè)創(chuàng)新”：遇到難題，先轉(zhuǎn)變觀念再進(jìn)行方法創(chuàng)新。）校長(zhǎng)從大局入手，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌安排，把準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的方向；副校長(zhǎng)分管、督促各相應(yīng)部門(mén)開(kāi)展工作；教務(wù)、德育、總務(wù)、教研室等部門(mén)和各年段應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)和年段的各項(xiàng)工作，看好自家門(mén)，做好自家事，做到工作件件能按時(shí)落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)，盡職盡責(zé)。并以此進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，使學(xué)校工作向著科學(xué)管理的良性軌道發(fā)展。
2、完善績(jī)效考核，推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)《橋頭中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》，做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載，把班級(jí)管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等工作與績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)。堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，努力構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)定教師工作，真正建立起按勞分配、按質(zhì)取酬的分配機(jī)制，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，用心工作。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，開(kāi)展“社會(huì)評(píng)學(xué)校”行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
（二）以時(shí)俱進(jìn)，錘煉教師藝能
1、典型引路，修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展簽訂“師德承諾書(shū)”、“拒絕有償家教”、“拒絕請(qǐng)吃送禮”等主題教育活動(dòng)，樹(shù)立師德典型，用身邊的人、真實(shí)的事調(diào)動(dòng)全校教師教書(shū)育人的積極性。二是把立德樹(shù)人作為教育根本任務(wù)，堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在首位，實(shí)行師德“一票否決”。堅(jiān)決杜絕有償家教、私自引導(dǎo)學(xué)生（或家長(zhǎng)）購(gòu)買(mǎi)教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生、酒后駕車(chē)等違紀(jì)違法行為。學(xué)校將師德考核納入《教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)》范疇，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求，營(yíng)造師德建設(shè)的濃厚氛圍。
2、深入反思，求發(fā)展。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要保證。學(xué)校引導(dǎo)全體教師認(rèn)真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析自己工作上存在的問(wèn)題，要求每個(gè)老師制定《個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》，通過(guò)自我反思、自我實(shí)踐逐步實(shí)現(xiàn)近遠(yuǎn)景目標(biāo)，從而促進(jìn)自我專(zhuān)業(yè)的快速成長(zhǎng)。各年段開(kāi)展以如何實(shí)施有效教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效為主題的專(zhuān)題討論，年段長(zhǎng)認(rèn)真做好記錄，做到有時(shí)間、有地點(diǎn)、有討論的內(nèi)容、有實(shí)施的策略，確實(shí)克服就“書(shū)”教“書(shū)”，就“題”解“題”的教學(xué)方法，增強(qiáng)全體教師工作的針對(duì)性，提高廣大教師工作的有效性。
3、積極參與，練師能。首先學(xué)校為教師征訂報(bào)刊雜志2萬(wàn)多元，強(qiáng)化讀書(shū)工程，自我提升。其次堅(jiān)持崗位練兵。以落實(shí)有效課堂為切入點(diǎn)，做到六個(gè)一：即研讀一本教育名著；承擔(dān)或參與一個(gè)課題研究；參與一堂曬課；撰寫(xiě)一篇有關(guān)落實(shí)有效課堂反思類(lèi)文章；發(fā)表一篇落實(shí)有效課堂有關(guān)策略的專(zhuān)業(yè)論文；制作一個(gè)帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風(fēng)格的試卷。本學(xué)期，7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)課題完滿(mǎn)結(jié)題；教師參加試卷編制，獲一等獎(jiǎng)3份，二等獎(jiǎng)2份。論文發(fā)表、反思評(píng)比成績(jī)突出。第三，積極參與各種教學(xué)研訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，并在各種活動(dòng)中認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言，據(jù)統(tǒng)計(jì)本學(xué)期外出培訓(xùn)達(dá)220多人次。
4、結(jié)對(duì)幫扶，促共進(jìn)。首先充分發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用，以“師徒結(jié)對(duì)”形式，對(duì)有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)。其次是培養(yǎng)青年教師。學(xué)校努力為成長(zhǎng)中的青年教師搭建“專(zhuān)家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”的校本培訓(xùn)平臺(tái)，組織青年教師與骨干教師、名師結(jié)成師徒關(guān)系，以老帶新，促進(jìn)新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、跟崗鍛煉、競(jìng)賽展示等活動(dòng)，使青年教師更快地成長(zhǎng)為學(xué)校的中流砥柱。顏夢(mèng)老師就是一名迅速成長(zhǎng)起來(lái)的教師代表。繼續(xù)實(shí)行外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后舉辦“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會(huì)”的制度，真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”的培訓(xùn)效果。
（三）齊抓共管，增強(qiáng)德育實(shí)效
1、更新觀念，營(yíng)造良好育人氛圍
本學(xué)期，大力開(kāi)展“做一個(gè)能講細(xì)節(jié)的人”的活動(dòng)，把德育“粗線條”的大道理的闡述、大范圍的說(shuō)教、大標(biāo)語(yǔ)的渲染，落實(shí)到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的思想教育工作的艱苦反復(fù)的“細(xì)節(jié)”上。樹(shù)立學(xué)校德育無(wú)小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細(xì)節(jié)的思想。推進(jìn)“德育導(dǎo)師制”，定期舉辦“明誠(chéng)講堂”、德育工作例會(huì)、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開(kāi)展教師優(yōu)秀德育論文評(píng)選，鼓勵(lì)教師探討德育問(wèn)題，陳小查教導(dǎo)主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎(jiǎng)，并作專(zhuān)題發(fā)言。
2、搭建平臺(tái)，優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)
首先，加強(qiáng)與共建單位、村居的聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展多種形式的共育活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)職能部門(mén)抓好校園周邊治安綜合治理，在校門(mén)口立警示牌，提醒行人走天橋，勿隨意停放車(chē)輛。
其次，密切家校聯(lián)系，舉辦“校長(zhǎng)接待日”、“教學(xué)開(kāi)放日”家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界群眾對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，接受群眾咨詢(xún)，提升學(xué)校管理部門(mén)的社會(huì)親和力和公眾信任度，密切學(xué)校與家庭、社會(huì)的深層聯(lián)系，攜手共謀學(xué)校發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
第三，通過(guò)微信平臺(tái)、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、家校互訪等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長(zhǎng)學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。
3、夯實(shí)活動(dòng)，塑造學(xué)生完美人格
⑴推行“日行一善”。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和《論語(yǔ)》為載體，通過(guò)該主題實(shí)踐活動(dòng)，以文化（包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化）影響習(xí)慣，用特色引領(lǐng)養(yǎng)成，靠體驗(yàn)加以實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)生存善心、吐善言、做善事，逐步實(shí)現(xiàn)“日行一善”到“時(shí)時(shí)行善”，最終實(shí)現(xiàn)“善行一生”，從而達(dá)到“培育健康友善的橋頭學(xué)子”的育人目標(biāo)。
⑵落實(shí)“八好”習(xí)慣。把學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷完善學(xué)生日常行為管理制度，堅(jiān)持把養(yǎng)成教育與推進(jìn)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)良好校風(fēng)、校紀(jì)的形成。本學(xué)期，進(jìn)一步關(guān)注“八好”習(xí)慣的落實(shí)（即把操做好、把地掃好、把字寫(xiě)好、把歌唱好、把路走好、把話說(shuō)好、把飯吃好、把物放好），有效地引領(lǐng)學(xué)生走近真善美，遠(yuǎn)離假丑惡，在健康向上的校園文化中茁壯成長(zhǎng)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，提升德育育人效果
德育口、少先隊(duì)加強(qiáng)班隊(duì)干部培訓(xùn)力度，10月份完成大、中隊(duì)干部的選拔工作，選拔優(yōu)秀隊(duì)干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊(duì)干部培訓(xùn)，參加安海第二屆十佳少先隊(duì)員競(jìng)選，其中有2名同學(xué)入圍。“小交警員”對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生、禮儀、路隊(duì)、紀(jì)律、兩操等方面實(shí)行有力的管理，并努力開(kāi)展自主管理、評(píng)價(jià)工作，讓學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”。如：每周一升旗儀式的主持，改變過(guò)去一直只是由一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大隊(duì)委擔(dān)任的情形，讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)主持全校性的活動(dòng)，擁有“第一次”上臺(tái)的機(jī)會(huì)，這對(duì)他們今后的成長(zhǎng)可能會(huì)有不可估量的幫助。
（四）求真務(wù)實(shí)，提高教育內(nèi)涵
1、進(jìn)一步嚴(yán)格課程質(zhì)量管理
強(qiáng)化監(jiān)督管理。學(xué)校加大課程剛性化管理的督查力度，通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課、隨機(jī)檢查、定期視導(dǎo)等方式隨時(shí)掌握教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全面深入教學(xué)第一線，開(kāi)展“日巡課”管理活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)“五無(wú)”工作，及時(shí)掌握教師的課堂教學(xué)情況，與全體教師共同探討教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的困惑與疑難問(wèn)題，引領(lǐng)全體教師認(rèn)真上好每一堂課，教好每一個(gè)學(xué)生，提升各學(xué)科的'教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“五規(guī)范”要求，嚴(yán)禁教師私自為學(xué)生征訂教輔讀物，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁布置大量機(jī)械重復(fù)作業(yè)。提倡彈性作業(yè)，反對(duì)機(jī)械重復(fù)作業(yè)，禁止無(wú)效作業(yè)。課外輔導(dǎo)方面，重視培優(yōu)補(bǔ)差，堅(jiān)持集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，本學(xué)期質(zhì)量普查成績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新集體備課方式
備課方面，各備課組組織教師充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，利用平臺(tái)內(nèi)同步教材資源、名師課堂、精品試題、疑問(wèn)解答等在線資源展開(kāi)備課、教學(xué)活動(dòng)。備課組緊緊圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量，如何落實(shí)有效教學(xué)、構(gòu)建和諧幸福課堂等問(wèn)題，積極探索集體研課的新策略，繼續(xù)實(shí)行集體研課制度，充分發(fā)揮骨干教師的作用，帶動(dòng)和提高青年教師的整體教學(xué)水平。
3、進(jìn)一步培育良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，堅(jiān)持從小處著眼，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。開(kāi)學(xué)第一天，各班班主任、學(xué)科教師要求學(xué)生認(rèn)真上好第一節(jié)課，排好第一次隊(duì)，做好第一次操，唱好第一次歌，掃好第一次地，做好第一次作業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課堂、晨讀、午讀等的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。語(yǔ)文學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生課前認(rèn)真預(yù)習(xí)、課中專(zhuān)心聽(tīng)講記筆記、課后及時(shí)復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書(shū)筆記等習(xí)慣；數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生使用草稿本、錯(cuò)題訂正本的好習(xí)慣；教務(wù)處堅(jiān)持月工作考核、查閱學(xué)生作業(yè)和讀書(shū)筆記等手段，嚴(yán)格督促學(xué)生養(yǎng)成按一定的書(shū)寫(xiě)要求和格式做作業(yè)，錯(cuò)題及時(shí)訂正等書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。少先隊(duì)將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入“星級(jí)班級(jí)”的評(píng)比內(nèi)容，引導(dǎo)全體學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)“班級(jí)小明星”，常督常促，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的養(yǎng)成。
4、進(jìn)一步夯實(shí)校本研訓(xùn)效果
本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展每周主題教研活動(dòng)（每周五上午第三節(jié)為語(yǔ)文教研時(shí)間，每周三上午第三節(jié)為數(shù)學(xué)教研時(shí)間，每周四上午一節(jié)為綜合學(xué)科教研時(shí)間）。全體教師以名師經(jīng)典課例為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，不斷自我反思，自我成長(zhǎng)，每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上并做好評(píng)課記錄，在教研活動(dòng)中踴躍發(fā)言，發(fā)表見(jiàn)解，形成濃郁的教學(xué)科研之風(fēng)，在上課、聽(tīng)課、評(píng)課、反思的過(guò)程中提升自我。每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，將微課引進(jìn)課堂，積極參與曬課、優(yōu)課評(píng)選，其中陳燕茹、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經(jīng)教學(xué)點(diǎn)選拔，參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評(píng)選，榮獲二等獎(jiǎng)。
（五）立足實(shí)際，深化特色教育
1、傳承經(jīng)典，浸潤(rùn)書(shū)香。學(xué)校傳承“讀經(jīng)典、品書(shū)香、潤(rùn)情操”讀書(shū)活動(dòng)，堅(jiān)持認(rèn)真做好清晨誦讀活動(dòng)，開(kāi)展校本課程《古詩(shī)詞》讀本過(guò)級(jí)考核，開(kāi)展“做快樂(lè)讀書(shū)人”第四屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)（包括書(shū)展活動(dòng)、課本劇展演、征文、讀書(shū)筆記展評(píng)、學(xué)生手抄報(bào)、弟子規(guī)誦讀活動(dòng)等），搭建展示平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生讀書(shū)的自覺(jué)性，讓學(xué)生在經(jīng)典中受益，在書(shū)香中成長(zhǎng)。
2、興趣搭臺(tái)，學(xué)有所長(zhǎng)。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動(dòng)。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定指導(dǎo)老師，確?；顒?dòng)的有序性和實(shí)效性。期末全面檢測(cè)各項(xiàng)活動(dòng)成果，給學(xué)生提供一次展示自我的舞臺(tái)。聲樂(lè)組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學(xué)生合唱比賽榮獲一等獎(jiǎng)，籃球隊(duì)參加安海鎮(zhèn)20xx年小學(xué)生籃球比賽，榮獲第一名。小記者站獲評(píng)安海鎮(zhèn)20xx年十佳小記者站等。
3、強(qiáng)身美體，健康第一。牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，組織引導(dǎo)師生積極開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“快樂(lè)籃球”“繩彩飛揚(yáng)”兩項(xiàng)特色教育活動(dòng)，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。提高“兩操”質(zhì)量，落實(shí)全員跑操，加強(qiáng)對(duì)師生健康知識(shí)、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。接受教學(xué)點(diǎn)“三操一活動(dòng)”檢評(píng)及安海鎮(zhèn)體質(zhì)健康測(cè)試，9月底組織參加鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲第三名。
（六）全面統(tǒng)籌，提升服務(wù)水平
1、加強(qiáng)后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作做到三個(gè)確保：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電的安全，杜絕浪費(fèi)和事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好各教室、功能室的設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護(hù)工作，確保正常使用。努力凈化、美化校園，讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
本學(xué)期在辦學(xué)條件方面的重大突破是，投入操場(chǎng)拓寬工程，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)地下活動(dòng)場(chǎng)所，增加學(xué)生學(xué)習(xí)和活動(dòng)空間，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，樹(shù)立橋頭中心小學(xué)教育環(huán)境新形象。
2、加強(qiáng)校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程。學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，把安全管理同加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)生思想道德教育相結(jié)合，探索有效性的教育方法。繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。加大安全宣傳教育力度，加強(qiáng)隱患排查治理力度，不斷拓寬教育渠道，進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平，鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃開(kāi)支，計(jì)劃供應(yīng)，專(zhuān)款專(zhuān)用；推行學(xué)校“財(cái)務(wù)公開(kāi)”制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)和群眾的監(jiān)督，期末向全校教師公布經(jīng)費(fèi)使用情況，讓財(cái)務(wù)管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。
三、工作思路
1、整體規(guī)化設(shè)計(jì)校園，繼續(xù)征遷第三座民宅，以拓寬操場(chǎng)。開(kāi)挖地下活動(dòng)場(chǎng)所，改造操場(chǎng)，建設(shè)跑道、圍墻、學(xué)生廁所等。
2、搬遷美術(shù)室，建設(shè)心天地多媒體互動(dòng)閱讀教室、榮譽(yù)室。
3、強(qiáng)化體育教學(xué)，培育辦學(xué)特色?？鞓?lè)籃球是我校培育多年的特色項(xiàng)目之一。今后，我們將繼續(xù)借助少年宮活動(dòng)這一平臺(tái)，選準(zhǔn)快樂(lè)籃球及花樣跳繩兩個(gè)特色項(xiàng)目，師生共同參與陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)，老師帶頭鍛煉，促進(jìn)學(xué)生強(qiáng)身健體，保證平時(shí)訓(xùn)練指導(dǎo)時(shí)間，積極組隊(duì)參加各項(xiàng)賽事，努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學(xué)子”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
4、提升教師的教科研能力。力促7名市首屆教學(xué)技能比賽集訓(xùn)對(duì)象的教科研能力有新突破。分梯隊(duì)、分項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，給老師個(gè)別化的關(guān)懷。如：對(duì)于適崗期新教師，主要督促他們完成進(jìn)修學(xué)校提出的適崗期校本研修三年考核表，發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用，鼓勵(lì)外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、堅(jiān)持寫(xiě)反思。對(duì)于青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，主要引導(dǎo)他們制定成長(zhǎng)規(guī)劃，開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn)，學(xué)校為他們請(qǐng)進(jìn)“名師”，鼓勵(lì)走出去參觀學(xué)習(xí)，不斷磨課，提供展示平臺(tái)。對(duì)于骨干教師，學(xué)校則幫助他們沖出高原期，鼓勵(lì)參加業(yè)務(wù)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)再發(fā)展再提升，多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用。對(duì)于班主任隊(duì)伍建設(shè)，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目，學(xué)校擬借助到名校跟班學(xué)習(xí)、班主任論壇、教學(xué)點(diǎn)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、輔導(dǎo)員風(fēng)采展示、隊(duì)會(huì)微課、繼續(xù)教育等途徑，提高班級(jí)管理能力。
一個(gè)學(xué)期來(lái)，全體橋小人弘揚(yáng)“超越”精神，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，學(xué)會(huì)把平凡、實(shí)在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩(shī)如畫(huà)、如歌如舞，在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂(lè)與幸福，為學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫(xiě)出燦爛絢麗的篇章。
第六篇：學(xué)校后勤管理工作總結(jié)
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員研究財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊 1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作一般展開(kāi)。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的準(zhǔn)繩，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)一般需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和研究。
4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、研究及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教誨局的有關(guān)布置，對(duì)黌舍校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、增強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，增強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教誨，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、主動(dòng)展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化展開(kāi)井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、主動(dòng)打造濃厚的校園綠色空氣。在植樹(shù)節(jié)降臨之際，黌舍在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
5、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的.流失。
7、增強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制定了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，造就學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
8、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是xxx蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和黌舍領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的鼎力大舉配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)步伐落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為黌舍在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
