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        學校校舍建設工作總結(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-03-10 21:36:17

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        第一篇:學校創(chuàng)建“文明校園”工作總結

        在創(chuàng)建市級文明校園中,我校全面貫徹黨的教育方針,遵循辦人民滿意教育的理念,積極實施素質教育,用“扎實細致、科學規(guī)范、開拓創(chuàng)新”的工作原則,推行精細化管理,加大教育教學改革,從各方面取得了可喜的成績,具體情況總結如下。

        一、更新教育理念,探索科學的管理模式

        我們利用周會組織學校領導、教師學校新的管理理念、先進經(jīng)驗,師德理論、典型案例。以達到更新理念,提高教育教學水平。進一步規(guī)范領導值日制度,值日期間對教育教學管理負全責(常規(guī)教學管理、放學、課間、晚上休息安全巡查,對突發(fā)事件的處理)。在教師中倡導學校管理無小事,事事皆育人。學校管理無閑人,人人皆育人,學校管理無盲區(qū),處處皆育人,學校管理無空時,時時皆育人;教育無小節(jié),處處是楷模的思想,要用對學生愛心,對家長熱心,對事業(yè)忠心,對同事真心,對學校關心的標準嚴格要求自己,以愛崗敬業(yè)為起點,以知識淵博、嚴謹治學為根本,以依法執(zhí)教、廉潔從教為品格。在全校大力推行“問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,經(jīng)驗在一線總結,典型在一線推廣,任務在一線落實”的一線工作法。形成了“民主依法,管理注情,凝結師心”的工作機制。

        二、強化德育工作,創(chuàng)建平安校園

        我校德育工作始終遵循“以人為本,育人為首”的原則,以創(chuàng)建文明校園、和諧校園、平安校園為動力,以提高學生素質為根本,以養(yǎng)成教育安全教育為突破口,以的與隊伍建設為抓手,以學生喜聞樂見的活動為載體,著力搭建德育工作平臺,深入開展“五項教育”即:“愛國主義教育、思想品德教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、安全教育”,堅持五抓,即:“抓早、抓細、抓實、抓薄弱、抓反復”。不斷探索德育工作的途徑,拓展德育工作的新領域,開創(chuàng)德育工作的新局面。

        1、深化班級管理。

        班級管理是學校管理的重中之重。我校在班級管理是這樣做的:

        (1)加強班主任工作,倡導班主任要有吃苦精神,要有奉獻精神,要有“三心”即:熱心,耐心,愛心。做到“三勤”即:勤觀察、勤指導、勤督促。定期召開班主任研討會,針對教育中的典型現(xiàn)象,典型問題,教育方法,大家集思廣益,相互借鑒。

        (2)設立文明班評比專欄,對班級的紀律、車管、衛(wèi)生等進行評比,做到日查、周公布、月總結。

        (3)開好晨會和主題班會,各班主任精心設計備課,確保班會的主題鮮明、內容充實,形式多樣,效果良好。

        (4)各班開辟了“班級動態(tài)、奮斗目標、完成措施、學習紀律衛(wèi)生標兵、名人名言、教師寄語、學生諾言”欄目。讓學生在老師的希望和賞識中激發(fā)進取欲望,用名人名言勵志,在評比中體味成功的快樂,兌現(xiàn)自己的諾言。

        2、落實養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育我們遵循“從大處著眼,小處著手”的原則,從一點一滴抓起:

        (1)開學初,我們組織學生集中學習《小學生日常行為規(guī)范》、《文明學生標準》、《小學生守則》以及有關規(guī)定細則,使學生有規(guī)可循,有法可依,并由他律向自律轉化。

        (2)開展“養(yǎng)成教育月”主題活動,在養(yǎng)成教育月活動教育中,我們制定了詳細的活動方案,細化了活動條例,從學生的儀容儀表到言談舉止都有明確的規(guī)定,確?;顒釉鲁尚э@著。

        (3)建立文明監(jiān)督崗,負責養(yǎng)成教育的日常監(jiān)督,培養(yǎng)學生自我監(jiān)督意識。

        (4)開展德育加油站活動,利用班會讓部分學生將自己一周來的表現(xiàn)如實匯報,并以自評、互評、師評等方式反思。讓每個學生在反思中自省自悟,通過強化養(yǎng)成教育,學生語言文明了,儀表端正了,行為端正了,校園風氣凈化了,從而使學生身心得到健康發(fā)展。

        3、培育校園文化。

        校園文化對學生的成長有著潛移默化的作用,為此:

        (1)重視周一的升旗儀式,由學生撰寫國旗下的演講稿,內容貼近學校生活,關注學生的行為,關注身邊的小事,從小處著眼,從小事從揭示出大道理。學生的演講在莊嚴的國旗下,在嚴肅的氣氛中,收到了良好的教育效果。

        (2)利用校園網(wǎng)站、校園廣播、校園板報、校報教育的優(yōu)勢,引導學生、武裝學生、塑造學生,使學生潛移默化中得到啟示,受到鼓舞。

        (3)開展豐富多彩的文體活動。如紅歌賽、英語繪畫、國學經(jīng)典朗誦賽、繪畫書法展以及各種體育比賽,陶冶了學生的情操,提高了學生的綜合素質,同時通過活動發(fā)現(xiàn)了學生的特長潛能,并適時引導,不斷開發(fā)。

        (4)開展國學經(jīng)典誦讀活動,讓學生在誦讀中體味國學經(jīng)典的博大精深,富有哲理中華民族五千年的歷史,在誦讀中明圣人理,知天下事,在誦讀中養(yǎng)性,在誦讀中親近經(jīng)典,在親近中熱愛經(jīng)典。在熱愛中弘揚中華文化。

        4、重視法制安全教育

        學校安全重于泰山,我校堅持安全第一,預防為主的原則。細化工作責任,強化工作措施,將安全教育貫穿于學校工作的全過程。學校通過各種制度和措施,保障安全工作的落實;通過開展安全知識演講,做專題報告,舉辦安全征文大賽等形式,豐富師生的安全防范知識,強化師生的安全意識;通過形式多樣實踐演練,提高師生的自我防護保護能力。堅持從大處著眼,從細微處著手,堅持教育與管理、預防與引導、治理與建設相結合。

        (1)宣傳疏導,提高認識,利用各種行之有效的形式反復對學生進行安全教育,使學生認識到“從講安全,事事講安全,處處講安全,一生才安全”“居安思危,才能防微杜漸”印發(fā)了安全宣傳單,特別是流行病的預防知識宣傳,明確病從口入的道理,引導學生了解傳染病的途徑,預防的方法,傳染病的癥狀,教育學生講究衛(wèi)生,遠離傳染病源。通過致家長公開信,與家長鑒定安全責任書,使學生明確安全的重要性,加強學生節(jié)假日的監(jiān)護工作。

        (2)建章立制,齊抓共管。使學生的安全工作沿著制度化、科學化、法制化軌道邁進。

        (3)嚴防死守,明確責任。建立了安全責任追究制度,于各老師、各班級簽定了安全責任書,建立了校園安全定期檢查、排查制度,安裝了廣播系統(tǒng),增添了攝像頭,確保校園安全在我們的視線以內,不定期地收繳學生中管制刀具,及時發(fā)現(xiàn)并調解學生中的矛盾,排除隱患。加強門衛(wèi)制度,門衛(wèi)24小時有人值班,設置了《來訪登記表》,家長來訪時間告知牌,門房中貼有教師、班主任聯(lián)系電話,來訪人員必須通電話聯(lián)系走訪人。防止了一些不法分子混入校園,建立重大特大安全事故預案,自然災害預防案,并進行了必要的安全防范演練。

        (4)強化交通安全教育。我校要求班主任利用晨會、班會開展交通安全宣傳活動。要把交通安全掛在嘴邊,周周講、會會講、反復講,讓學生提高安全意識,自覺遵守交通安全。

        (5)嚴格遵守上級規(guī)定的作息時間,不允許學生提前到校,也不允許延緩放學時間并印發(fā)了致家長的一封公開信。總之,我校把安全教育滲透于學校管理,學校教育活動的各個“毛細血管”中,打造了“安全天天講,時時抓”的平安校園。

        三、優(yōu)化教學過程,打造特色課堂

        (1)學校遵循“專家引領,同伴互助,個人反思”的原則,全面打響了校本培訓和校本教研的攻堅戰(zhàn),充分利用國家遠程培訓計劃,鼓勵教師邊學習邊實踐邊交流,迅速將學到的知識轉化為業(yè)務能力,并寫下體會與總結,不斷反思有效的提高了我校教師的整體教學水平。

        (2)校本學習規(guī)范化,學校組織教師每周集體學習一次,要求教師每天學習一小時。每周記寫學習筆記一千字,每學期讀一本教學專著,寫兩篇高質量的教研論文,使教師在“外引內修”的過程中完善自己,發(fā)展自己、超越自己。

        (3)輔助于課堂教學的比賽評比活動經(jīng)常系列化,學校先后開展了優(yōu)秀教學設計展評,教學反思展評,全員參與的說課大賽,各類比賽都達到了預期的目的。

        (4)“會課”活動經(jīng)?;?,為了使每個教師課前準備更充分、更有效、更實際、更深入,學校實施了課前“會課”制度,在“會課”的過程中大家坦露思想、交流看法、資源共享、達成共識,充分發(fā)揮備課組的集體合力,爭取教學效果的最大化。

        (5)“曬課”活動會員化,曬課是指事先不打招呼的集體聽課,把教師的課堂教學過程,曬于大庭廣眾之下,從而促使每個教師把每堂課都當作精品去經(jīng)營,當作示范課去操持,并開好“曬課”后的評析會,在個人反思的前提下,同行們暢所欲言,全員診斷,大家評優(yōu)點、指不足,提建議,并把評課活動變?yōu)榘咐菅谢盍?,以案說教,以案促教,最終達到全員進步,共同提高的目的。

        (6)教學反思堂堂化,教學能力的提高需要在實踐中錘煉,更需要在實踐中反思,只有會反思,才會有所悟、有所創(chuàng)新,學校要求每位教師養(yǎng)成課后反思自己教學過程的習慣,體味教學中的所感所悟,所得所獲,成功與敗筆,尤其是將自己的教學與課改的精神,新課標要求,在反思中總結,在總結中完善,在完善中提高。

        (7)教研活動專題化、實效化,力求每一次教研活動能以解決問題為切入點,引起各教師的爭論、交流、反思,使每一次教研活動成為教師的一次鍛煉和提高的機會。賦靜態(tài)的教研活動以生命力。通過這一系列活動全力打造學習型、專家型的教師隊伍。

        通過校本培訓,課題突破,專題研討,課組教研,課堂實踐,大大激發(fā)了教師的教研熱情和教研的積極性,教師把實踐中經(jīng)驗、教訓拿出來與同行交流,進行升華形成材料,一篇篇論文、一篇篇優(yōu)秀的教學設計記錄著教師的教研成果。

        四、加大常規(guī)管理力度,把好教學質量關

        本學期,由于許多客觀原因,我校生源有所流失,壓力巨大,但是我們堅信有壓力,有危機才有動力,于是我校在教學常規(guī)管理中,樹立兩個觀念,即“教學質量觀”和“教學過程觀”牢記兩個中心:即教學以課堂為中心;課堂以質量為中心。通過“聽、查、看、議、比”落實常規(guī)管理,使每個教師明確“功在課前,立在課堂,思在課后”。

        (1)領導堅持推門聽課,深入教學第一線,掌握教師教學情況的一手材料,從及時給予必要的點評和指導。

        (2)加大辦公紀律和教師上課檢查,要求教師遵守辦公紀律,保證辦公時間,保持辦公室衛(wèi)生,在辦公時間不大聲喧嘩,不做與辦公無關的事情,倡導教師等課制,不能隨便調課,杜絕教室無教師現(xiàn)象。

        (3)實施周常規(guī)檢查制度,督促教師寫好教學反思,各級主管領導每周例會后檢查下周備課以及本周的教后反思,杜絕無教案、學案執(zhí)教現(xiàn)象。

        (4)強化月常規(guī)檢查,要求每一位教師的備課要有創(chuàng)造性,要注重教案、學案的實用性,教學過程點撥的恰當性,教學反思的深刻性,作業(yè)布置做到科學合理,形式多樣,內容實用,數(shù)量適中,批改及時,批閱細致,并有作業(yè)批改記實。聽課要求每個教師每周至少聽2節(jié),聽課有記實,有評價。每月的檢查以A、B、C三個等級來評價老師,并把檢查結果及時通報,提出改進建議,并限時整改。

        五、規(guī)范漢語文字,傳承民族文化

        一年來,我校把寫字教學作為教學工作的`重要組成部分,積極培養(yǎng)學生規(guī)范、端正、整潔書寫漢字的態(tài)度,促進學生養(yǎng)成良好的寫字習慣,具備熟練的寫字技能,為此學校組織全體師生認真學習上級有關語言文字工作的文件精神。具體落實部署各項工作,定期或不定期地對各項工作的落實及質量進行跟蹤、督促,確保工作的順利開展。組織開展各種形式的漢字書寫大賽。聯(lián)絡各方力量,齊抓共管,形成合力。總之在校委會的正確領導下,我?;拘纬闪艘灶I導小組為中心,輻射到各科,各位教師的立體化管理網(wǎng)絡,使規(guī)范漢字書寫列入教學常規(guī)的管理工作之中,滲透于各種教育活動中,打造了語言文字工作,層層有人抓,事事有人管的良好局面,為推動全校書寫規(guī)范漢字的開展奠定了良好的基礎。上好寫字課,促進學生養(yǎng)成規(guī)范的寫字習慣。寫字課是訓練學生寫字技能的重要途徑。我校由專職教師擔任寫字課教學,寫字課主要教給學生寫字的技能和方法,矯正學生不良的寫字習慣?!皟勺忠划嫛睘樽ナ?,加強教師基本功訓練,六月底學校對任課教師的“兩字一畫”進行了檢測。

        六、做好后勤服務,保障學校工作正常運轉。

        1、學校后勤強化服務意識,本著為“學校服務,為教師服務,為學生服務”的宗旨做好此項工作。學校嚴格執(zhí)行上級部門關于后勤服務的相關規(guī)定,保證財務管理,財產賬目健全,實行收支兩條線,審批一支筆的財務審批制度。

        2、為教學提供有力保障。暑期后勤處配合工程隊搞好危漏房的拆除修繕工作,整理校園,調配辦公用品,學生的課桌板凳,負責調配發(fā)放課本,作業(yè)本等各處室、教室的衛(wèi)生用具,整修了校園電路,健全了物品采購,供應、發(fā)放、維修制度。及時維修保養(yǎng)各類教育教學設施,保證了學校教育教學工作順利開展。

        3、開源節(jié)流,勤儉辦學。堅持勤儉辦學,嚴格財務管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益,做到少花錢,多辦事,辦好事,辦實事,在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是原則,從學校實際出發(fā),處處精打細算,不該花的錢一分也不花。

        4、合理使用固產。對于固定資產的管理,學校建立了相關的制度,做到物盡其用,“用管結合”“責任到人”,學校定期對固產進行檢查核對,如有損壞及時責令責任人賠償。

        5、加強安全防范。本著安全無小事的原則,加大了管理力度。對容易造成學生傷害的設施,如樓房門窗、用電開關、取暖設備等,實行每天檢查制度,隨壞隨修,徹底堵塞和消除造成學生不安全的隱患。對食堂、商店這些重點部門加強檢查,勤看、勤問,發(fā)現(xiàn)問題限期改正;對學校的飲用水加強管理和防護,實行嚴格監(jiān)督和檢疫制度,確保學校師生安全萬無一失。

        面對新的工作目標與要求,我們不能有絲毫的松懈,要以創(chuàng)建“文明校園”為契機,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,提高效率,為把學校辦得更好而努力奮斗。

        第二篇:學校制度建設工作總結

        隨著課程改革實驗的深入開展,各種各樣的問題層出不窮,全面提升學校和教師的研究能力和解決教學實際問題的能力,已成為新課程推進的一項十分緊迫的任務。開展校本研究是促進教師專業(yè)成長與提升課改實驗層次的有效手段,是深化教學研究改革的方向和重點。我校將校本教研作為課改實驗工作進程中的加油站,針對課改實驗工作中的突出問題,不斷探索、不斷挖掘校本研究的新內涵,按照“邊培訓、邊實踐、邊研究、邊總結、邊提高”的思路,積極開展校本教研活動,有效提高課改實驗工作的成效。下面談談我校開展校本研究的一些具體做法。

        一、抓環(huán)境建設,營造校本教研濃厚氛圍。

        1、建立“教研超市”。

        我們充分發(fā)揮“校校通”的優(yōu)勢,建立“教研超市”,內設“教育資源庫”、“教研論壇”、“教育大視野”、“課改信息”等欄目,通過上網(wǎng)學習、交流研討,增強與兄弟學校教師的研討、對話、溝通,加強校際間的交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,共同發(fā)展;通過《南安教育信息網(wǎng)》及其它教育網(wǎng)站進行學習與交流,了解最新的課改信息,了解各地的教研動態(tài),與教研員和課改專家直接對話,探討解決教學過程出現(xiàn)的問題等,為校本教研構建了綠色信息通道。

        2、充實學習資料。

        在經(jīng)費緊缺的情況下,我校撥出一定資金采購中外經(jīng)典名著、教育著作等充實學校圖書室和學習資源共享柜。同時發(fā)給教師限額的經(jīng)費,購買自己喜歡的教育名著,為師生學習提供有力的支持,真正讓校園成為書的世界、書的海洋。

        3、建立學習機制。

        ⑴我校改變傳統(tǒng)的學習機制,建立學習小組,制訂學習計劃和學習制度,開展經(jīng)常性的學習活動,使學習既成為一種制度,又成為一種教師職業(yè)生活的自覺行為。積極創(chuàng)設有利于教師間的及時溝通、交流、討論的學習環(huán)境,致力于形成個人自學與集體學習、短期培訓與長效學習、理論學習與教育教學實踐相結合的多樣化的學習方式,努力提供教師參與學校、學術團體、教研培訓機構、教育行政部門組織的培訓、研討的多元化組織學習途徑,不斷完善有利于教師不斷學習、隨時學習的機制,促進人人崇尚學習、熱愛學習的良好風氣的形成。⑵我們要求每個教師根據(jù)自己的專業(yè)水平,認真制定一份個人專業(yè)發(fā)展計劃。學校定期檢查教師個人專業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,組織交流研討,并給予通報,有效地促進教師專業(yè)發(fā)展計劃的落實,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

        4、開展讀書活動。

        實現(xiàn)新一輪基礎教育課程改革的目標,教師起著關鍵性作用。因為新的課程內容要靠教師去實施,新的課程標準要靠教師去實現(xiàn),新的教學方法要靠教師去探索。因此,教師必須加緊學習,切實提高教育教學理論水平,才能跟上課程改革的步伐,適應素質教育的要求。我校根據(jù)上級文件精神,認真制定《關于開展“實施新課程讀書活動”工作意見》,要求各校加強領導,指定專人負責此項活動;要求每位教師每月精讀一篇教育教學文章,做好讀書筆記,并結合自己的教學實踐撰寫一篇讀書心得送交學校存檔備查。同時,各校每月舉行一次“讀書心得”交流研討活動,期末開展讀書征文比賽,而后推薦2—3篇優(yōu)秀征文參與中心小學評選。通過開展活動,有效地促進教師本體性知識不斷拓寬,條件性知識不斷提升,實踐性知識不斷完善,啟迪教育智慧,轉變教育觀念。

        二、抓機制創(chuàng)新,促進校本教研扎實開展。

        1、創(chuàng)新教研制度。校本研究活動的順利開展需要靠制度來保證。

        為此,我校及時組織行政和教師認真學習貫徹市教育局《關于“以校為本教研制度建設”的意見》等文件精神,結合學校實際情況,經(jīng)過充分的討論和醞釀,擬定出《校本教研制度》的初步方案,印發(fā)到各校,要求各校組織教師學習討論,提出意見或建議,并反饋上報。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據(jù)反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,最后在全體教師會上公布,讓教師表決通過。教師親身參與制度的制定,從而使制度更具約束力,促進了校本研究活動的順利開展。

        2、實行領導掛帥。

        ⑴成立以書記為組長的學區(qū)課改實驗領導組,在行動上引路。領導組成員認真學習,廣泛吸收教育報刊、雜志的課改理論和經(jīng)驗,輪流開設校本培訓專題講座,帶領廣大教師積極參加理論學習、研討。

        ⑵成立以校長為組長、以學科骨干教師為成員的課改實驗學科指導組,在理論、方法、觀念上給予指導。指導組成員積極參加課改培訓,搜集報刊雜志上的教學案例、教學反思等,組織教師學習討論,引導教師學會理性思考教學問題;選擇教師急待解決的問題聘請專家作專題培訓或自行組織專題研討活動,積極開展以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以教師研究為主體,以學校發(fā)生的教師親身經(jīng)歷的真實問題為中心,以案例和課例為主要載體,以行動研究為主要方式的校本研究活動。

        三、抓教學研討,提升課改實驗工作實效。

        1、建立一種激勵機制。

        為了保證校本研究深入持久地開展,充分調動教師參與活動的積極性,我校制定了《教育教學研究成果獎勵辦法》,設立論文發(fā)表、獲獎、科研成果等獎項,并把教師發(fā)表、獲獎或交流匯編的文章按級別高低進行量化積分。同時,要求各校對在教研活動中表現(xiàn)突出的教師,在評優(yōu)評先、年度考核、職稱評定、進修培訓等方面給予優(yōu)先考慮,激發(fā)教師以認真負責的態(tài)度投入到教研活動中,教研不再是苦累的代名詞,而是充滿著活力。

        2、堅持“兩手”抓課堂教學。(一手抓實驗年段,另一手抓非實驗年段)

        課堂教學改革是新課程實施的關鍵,新課程實施的成效取決于課堂教學改革的程度。為此,我校堅持以新課程理念為指導,以課堂教學為抓手,實施“兩手抓”策略,開展課改實驗,努力創(chuàng)設有利于師生互動、生生互動、學生成長的學習氛圍,積極構建“活而不亂、“活而有序”、“活而高效”的課堂景觀,全面推進課堂教學改革,促進師生共同發(fā)展。本學期,我校從十月份開始,堅持每月開展兩次課堂教學現(xiàn)場研討活動(一、三、五年段開展一次,二、四、六年段開展一次),實行分年級、分學科對口聽課、評課、研討。由于研討活動形式真正切合教師的實際,既有針對性,又有實踐性,因此,老師們參與研討的積極性高,有效地提高教師實施新課程的能力。通過研討課活動,組織教師探究如何用新課程理念指導課堂教學,使老師們感到在探究中自己的認識有了飛躍和升華;通過同一課活動,展現(xiàn)兩位執(zhí)教者對教材的不同理解所設計的不同教學方案,組織教師比較同一教材內容所設計的兩種不同教學方案,以及不同的教學方式所產生的不同教學效果,展開討論,加深認識,選擇性地吸取經(jīng)驗,揚長避短;通過示范課活動,發(fā)揮輻射作用,以典型引路,以骨干帶一般,促進教師共同發(fā)展。實施“兩手抓”策略,不但在實驗年段取得較好的成效,而且在非實驗年段也取得較大進展,啟動了全員參與課堂教學改革,為課改實驗師資的后續(xù)培訓做好充分的準備。在研討活動中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),課堂正在悄悄地發(fā)生著變化:比如李國治老師的語文課《只有一個地球》設計了小組合作、交流討論、動手實踐等開放式的教學活動,不像以往讓學生反復讀文,找優(yōu)美詞句,問學生從中受到了什么教育,有什么收獲,而是改變了老師講,學生聽的學習形式,把全班同學分成生態(tài)播報、繪畫、廣告詞、整改等小組,學生以小組為單位,相互交流,在交流中相互啟發(fā)。陳玉華老師《循環(huán)小數(shù)》一課,上課伊始,讓學生拍打四二拍節(jié)奏,接著投影出示一組圖形,讓學生猜一猜第5個,第8個是什么圖形,想一想省略號是什么意思?這樣開課新穎,別具一格。教師敢于大膽對教材進行補充,設計準備題,拍節(jié)奏游戲,探究圖形規(guī)律,目的都是激發(fā)學生興趣,初步建立“有限”、“無限”、“循環(huán)”的概念,為引出和學習新知奠定了基礎,這樣,突出了概念教學的特征特點,符合兒童認知規(guī)律,體現(xiàn)教學思路和風格的創(chuàng)新。

        3、抓好“三個層面”的教學研討活動。(“三個層面”即基層學校、學點和學區(qū))

        ⑴抓好基層學校的常規(guī)研討。

        實踐創(chuàng)新扎實開展校本教研活動我鎮(zhèn)現(xiàn)有13所完小,規(guī)模不一,條件不同,師資各異,發(fā)展不均衡,因而我們要求各校立足于校本,根據(jù)各自的實際,每周開展一次常規(guī)教學研討活動,把研究的重點放在解決本校教學和教師在教學中所遇到的問題。我校則采取定期與不定期的方式組織有關人員深入到各校參與教學研討活動,并以“制度”為依據(jù)檢查各校的教研活動情況。同時,將開展校本教研活動情況作為學校、教師評優(yōu)評先及教師年度考核獎金的重要依據(jù)。這樣,不斷推動教師在教學研究中總結,在總結中提高,有效地促進校本研究的扎實開展。

        ⑵抓好學點的教學開放日活動。

        為進一步拓展教師間互動的空間,使一些規(guī)模小,地處偏辟,教研力量薄弱的學校,走出封閉的圈子,實現(xiàn)教研資源共享,互補長短,達到共同提高的教研實效,我們根據(jù)地理位置、學校規(guī)模把所有小學分成3個學點,以點校為龍頭,每學期組織一次教學開放日活動,要求各校選派教師參加?;顒忧?,我校認真組織課改學科指導組成員、教研員下校參與備課,活動時參與聽課、評課,與老師共同探討解決教學中的實際問題。本學期,鎮(zhèn)中點開展教學觀摩課8節(jié)。

        ⑶抓好周六研討日的研討活動。

        我校根據(jù)市教育局《關于“周六新課程研討日”活動的通知》精神,結合本校實際,對周六研討活動作統(tǒng)一布署,制定出臺了《關于“周六新課程研討日”活動的通知》,并對研討活動制度作了明確規(guī)定,提出“三保證、三具體”的要求。三保證即:活動時間要保證,參加活動的人要保證,活動的次數(shù)要保證;三具體即:活動計劃制定要具體,活動過程記錄要具體,活動評價要具體。實行掛牌研討:即每次活動內容在每個研討日前都能事先做好充分準備,明確每次研討目標、內容,安排研討程序。我們依托“周六新課程研討日活動”,開展了形式多樣的研討活動,有集體備課、教學反思交流,有課堂教學研討課,有骨干教師示范課,有專題研討等,為教師搭起學習交流的舞臺,在活動中,我們著眼于研討的實用性,堅持以理論學習為先導,以解決課改實驗中的實際問題為立足點,以課堂教學為載體,開展課堂教學研討活動。為上好每一堂課,我們認真組織本校教師、教研員、指導組成員進行集體備課,在活動中,執(zhí)教教師“上課、說課、反思”,聽課教師討論、交流自己的看法,專家或指導組負責人點評,形成“備課—上課—說課—反思—評課”一條龍的教學研討流程,既立足“校本”,又著眼“課堂”;既滿足教研需要,提高教師素質,又為教師所樂意接受。實現(xiàn)以老帶新、以新促老、同伴互助、師師互動的好勢頭,對優(yōu)化教師群體結構產生了積極影響;達到以教帶研,以研促教,取長補短,互幫互學,共同提高的目的,較好地落實貫徹了“個人反思,同伴互助,專家引領”的核心要素,本學期共舉行課堂教學研討課16節(jié),泉州市級骨干教師示范課8節(jié)。

        4、用活“四種載體”。(即學術沙龍、課例研究、專家引領和課題研究)

        ⑴學術沙龍。

        在新課程實施過程中,為了更好地加強教師之間的合作互動,讓他們在交流與碰撞中聚焦觀點,提升思想,實現(xiàn)共享共進,我校以學點為單位先后組織了6次學術沙龍活動。在開展沙龍活動過程中,我們要求活動形式做到靈活多樣,講求便捷,沙龍的過程追求不同觀點的交鋒;沙龍的結果不苛求形成定論,但注重在交流過程中形成自己的思想。活動準備階段,向老師們廣泛征求選題,然后從中挑選出大家共同關注的熱點問題,實踐中急待解決的問題;接著向參加的老師公布沙龍的主題,大家圍繞主題搜集資料,尋找支撐,提煉觀點,然后自覺自愿地匯集在一起,共同交流探討。

        ⑵課例研究。

        課例是教師每天都要接觸與實施的,是面對教師而實際存在的,是來自于教師而又常常使教師所困惑不解的!因此,我們認為課例研究是一線教師走進課改的抓手,是我們實施校本培訓,落實校本教研的有效載體。我們通過播放名師課例光盤或教師曾經(jīng)施教的課例,讓教師結合新課程理念,以此為起點,進行有目的而不盲目的,有主題而不隨意的教研。憑借課例載體,我們要求教師在觀看時認真做好筆記,進行課例分析研究及反思。一是點評提供的課例。內容包括該課例好在哪里,存在哪些問題,如何改進更符合新課標的理念,形成點評書面材料,進而與該課例的專家點評進行比較,開展課例點評比賽。二是反思自己的教學行為,通過對比,尋找差距,尋求解決的辦法,更好地改進自己的課堂教學。

        ⑶專家點評、講座。

        為進一步提高校本教研的實效性,我們主動與上級部門聯(lián)系,不定期地邀請專家親臨指導。市教育局初教科王麗芬副科長、市教師進修學校李玲玲、謝玉霞等老師多次為我們進行課堂教學指導、點評或作專題講座,為我們的校本教研提供有力的支持,從進行更高層次地指點迷津,有效地引領。

        ⑷課題研究。

        我們堅持以課題研究拉動課改實驗,以課題提升實驗,將原有的課題研究與課改實驗有機地整合,用新課程理念指導學科教學、班隊建設及校本課程的開發(fā),形成新的財富。中心校的國家級課題《全國中小學公民道德教育》、省級立項課題《新課程與學習方式轉變》及南安市級立項課題《發(fā)揮學科特點,提高德育的實效性、針對性和主動性的研究》取得新的突破,今年參加由中國教育報、中國教育學會、中央教科所等多家單位聯(lián)合舉辦的“第三屆全國小公民道德建設優(yōu)秀成果展評活動”,獲獎論文達25篇,其中一等獎6篇、二等獎12篇、三等獎7篇,學校還被評為全國小公民道德建設先進單位,集體成果一等獎;石礱點的南安市立項課題《關于教師角色的轉換與建立師生互動的課堂教學關系的研究》取得初步成效;旭山、陽光兩所小學的“新基礎教育”研究課題繼續(xù)深化。通過課題研究,教師增強了群體研究意識,提高了協(xié)作參與課程開發(fā)與建設的能力,為各校開展“校本教研”提供了典型的范例,有力地促進課改實驗的深入開展。

        5、落實“五個一”,規(guī)范教學過程管理。

        我校認真貫徹執(zhí)行上級有關文件精神,定期召開課程改革實驗領導組會議,研究階段性工作,及時總結經(jīng)驗,改革實驗方法;定期召開學科指導組會議,交流學科實驗情況,尋找存在的問題,研究解決的辦法,扎實推進實驗工作。各校繼續(xù)加強“五個一”新課程課堂教學管理,重視經(jīng)驗積累,強調實驗教師及時進行教學反思,深入進行教學研究,主動撰寫經(jīng)驗總結,并嚴格按照教育局《關于基礎課程實驗檔案資料管理辦法》的要求,認真做好檔案資料的收集、整理、歸檔與管理,學校領導定期檢查,切實抓好教學管理“五個一”工作。

        四、抓評價改革,調動教師積極參與校本教研。

        全面、科學的評價體系是課改實驗成功的根本保證,尤其教師評價是素質教育的呼喚,更是推進課改工作的瓶頸。我校依據(jù)《福建省中小學教學常規(guī)管理的若干意見(試行)》,按照《南安市發(fā)展性教師評價方案(試行)》,以“新課程理念下教師發(fā)展性評價”為主題,結合職稱評聘、教師常規(guī)管理方案的制定,展開專題調研,認真探索。為更科學、公正、合理地評價教師的工作,我校通過教代會提案,公開征集意見,深入基層學校與教師談心,并先后召開5次教師代表座談會和各學點點長會,在廣泛征求意見的基礎上,遵循科學性、客觀性、鼓勵性、導向性的原則,制定了《豐州中心小學教育教學常規(guī)管理制度》和《評聘小學高級教師職務量化評分方案》。《豐州中心小學教育教學常規(guī)管理制度》內容包括:教育教學管理制度,教師工作德、績、能、勤量化評議表,校本教研制度表,教師職業(yè)道德評價表,教師專業(yè)發(fā)展評價表,課堂教學效果評價表。學校領導考評組對教師教育、教學工作的評價,主要采用形成性和終結性評價相結合的辦法,建立以教師自評為主,學校、教研組、備課組、教師、學生、家長共同參與的評價制度。對教師工作態(tài)度的評價,根據(jù)教師勞動的復雜性、個體性、成果集體性的特點,堅持以形成性評價為主,突出過程管理,采取定期和不定期方式檢查教師的備課、教學、作業(yè)批改、復習、考試等工作情況,通過學生座談、聽課和問卷調查,了解教師的師德、教學態(tài)度以及教師的教育思想是否端正。對了解的結果作認真記錄和及時反饋,不僅為教師工作態(tài)度的評價提供依據(jù),而且使教師及時了解自己的工作情況,適時地對教學活動予以相應的調節(jié),以便更好地選擇適合學生的教育方法,更是讓教師看到自己的進步與不足,進一步明確自我發(fā)展和努力的方向,從而進一步做好教書育人、管理育人、服務育人工作。

        五、反思校本教研成效與問題。

        ㈠校本教研制度建設

        有力地促進教師專業(yè)水平的提升。一是教師的觀念在轉變,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:學生觀變了,形成了學生意識,包括學生本位意識、學生主體意識、學生個性意識;課程觀變了,教師是與學生一起構建新課程的合作者,教學觀變了,教學是生命活動、專業(yè)成長和自我實現(xiàn)的過程。二是教師的專業(yè)素質都有不同程度地提高,教學反思已成為實驗教師的自覺行為,如評課時,他們娓娓道來,既有一定的理論高度,又有精辟的案例分析,既有對他人教學現(xiàn)象的獨立思考,又有對自己教學行為的深入反思。三是教師學術水平進一步提高。三年來,教師刊登在CN刊物的論文有20多篇,刊登在各級各類刊物的論文有60多篇;教師參加各級各類論文評選比賽屢創(chuàng)佳績,獲國家級獎勵的有80多篇,獲省級獎勵的有50多篇,獲市級獎勵的有200多篇。值得一提的是,豐州中心小學參加由中國教育報、中國教育學會、中央教科所等多家單位聯(lián)合舉辦的“第三屆全國小公民道德建設優(yōu)秀成果展評活動”,獲獎論文達25篇,其中一等獎6篇、二等獎12篇、三等獎7篇,學校還被評為全國小公民道德建設先進單位,集體成果一等獎,同時被確定為全國小公民道德建設課題實驗校。20_年參加第二屆“健康杯”全國中小學心理健康教育優(yōu)秀成果評選活動,獲得一等獎的有1篇,獲得二等獎的有2篇,獲得三等獎的有11篇,中心校、玉湖小學還榮獲集體獎。

        ㈡問題

        1、教育觀念有待進一步轉變。部分教師對新課程理念、課程目標領會不深,理解膚淺,在一定程度上影響著課改實驗的開展。

        2、理論學習氛圍不濃,教師素質參差不齊,課改實驗難以均衡發(fā)展制約著課改實驗的推進。

        3、教師的評價雖做了些改革,但教師和家長仍是顧慮重重,評價改革的步子邁得不大,評價的瓶頸問題沒有根本解決,還需做大量的工作。

        4、課改經(jīng)費緊缺,教師外出學習的機會較少。

        總之,以校為本的教學研究活動,是新課程改革實驗能否順利進行的關鍵。盡管我們有這樣不足,那樣不利,但我們堅信課改必勝,機遇與挑戰(zhàn)并存,我校將在上級教育主管部門的正確領導和業(yè)務部門的精心指導下,以科學的態(tài)度、敏銳的視角審視教育的今天和未來,分析成功與失敗,立足本校實際,加強實踐,勇于創(chuàng)新,使校本教研制度建設更加深入和完善,確保新課程實驗順利開展,讓新課程步入全新的未來,讓我們攜手開創(chuàng)教育的明天!

        第三篇:學校建設工作總結

        在市委教育工委、市教育局的正確領導下,我校高度重視教師隊伍建設。一年來,學校班子團結協(xié)作,帶領全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,實施學?!妒灏l(fā)展規(guī)劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質教育、全面提高教育質量,打下了堅實的基礎。

        一、工作措施。

        (一)緊扣師德師能重學習提高。

        1、及時更新觀念:

        通過業(yè)務學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。

        2、提升為師境界:

        加強教師的師德規(guī)范學習,倡導教師向模范教師學,向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結對活動,由學校骨干教師擔任青年教師的師傅,引領青年教師快速成長。

        3、豐富專業(yè)知識:

        學校每學期規(guī)定教師必須閱讀3―4本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網(wǎng)絡資源,向網(wǎng)絡學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業(yè)理論水平。

        4、提高專業(yè)技能:

        開展暑期教師校本培訓、信息技術培訓、特殊教育專業(yè)技能培訓等,鼓勵教師報名參加網(wǎng)上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現(xiàn)代教育技術能力和教學水平。xx名教師以優(yōu)異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習并順利通過市人社局組織的公需科目考試,xx名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動xx人次,其中境外培訓xx人次,國家級培訓xx人次,省級培訓xx人次。

        (二)立足教學實踐促專業(yè)發(fā)展。

        1、制定成長規(guī)劃立目標:

        學校要求每位教師根據(jù)自身情況制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的'規(guī)劃制定相應的學校骨干教師發(fā)展規(guī)劃,促進骨干教師隊伍梯隊發(fā)展。

        2、加強教學督導強質量:

        建立健全教學常規(guī)督導和質量考評機制,學科、學段、學校聯(lián)動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽簽聽課、網(wǎng)絡評課有聲有色,教學反思、專題研討常態(tài)高效,過程管理、績效考評有機結合,規(guī)范了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質量的穩(wěn)步提升。

        3、借助公開教學助成長:

        開展校內公開課展示活動,教研組內每位教師每學期均要完成一節(jié)公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優(yōu)課、展示課活動,發(fā)揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。

        4、圍繞技能競賽展風采:

        開展手語、盲文、信息技術和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業(yè)教師圍繞專業(yè)技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質量,促進學生特長發(fā)展,學校特色發(fā)展。

        (三)圍繞教學質量抓反思提升。

        1、教學后記助積累:

        要求教師每堂課教學后寫好教學后記,并形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經(jīng)驗的不斷積累。

        2、博客論壇搭平臺:

        學校專門開設了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺。結合抽簽聽課和教研課,在校園網(wǎng)上開辟論壇,進行網(wǎng)絡評課。要求執(zhí)教者將教學案、課件,教學實錄和反思發(fā)至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執(zhí)教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業(yè)良性發(fā)展與校園輿情等行為方式的轉變。

        3、隨筆論文出成果:

        組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業(yè)發(fā)展成果。

        4、課題研究促成長:

        實施課題引領戰(zhàn)略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結題,xx個在研市級課題正在積極有序推進。結合課題研究的各項教研活動常態(tài)高效,編印新開發(fā)的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。

        二、工作實績。

        (一)師德建設成績顯出。

        綜合組被表彰為“泰州市五一巾幗標兵崗”,語文組被命名為“工人先鋒號”,學校工會被評為市教育系統(tǒng)“模范職工之家”;xx人被表彰為“巾幗建功標兵”,并被評選為市中小學卓越教師培養(yǎng)工程第二批培養(yǎng)對象;xx人獲得省級表彰,xx人獲得市直級以上表彰;市直以上骨干教師年度考核均為合格以上,xx名教師獲民革省委組織的“薪火相傳堅持和發(fā)展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,xx名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的優(yōu)秀事跡先后被相關新聞媒體宣傳報道,全體教師校本培訓、繼續(xù)教育參與率、合格率均達100%。

        (二)師能建設成果豐碩。

        特教科研扎實高效,一個國家級、一個市級課題順利結題,xx個在研市級課題研究工作進展順利,結合課題研究的校本教研活動常態(tài)高效,xx篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發(fā)表,xx篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。xx人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,xx名教師在市級以上優(yōu)質課評比中獲獎。xx名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,xx余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課制作中喜獲佳績。

        三、存在不足。

        雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

        1、本年度在教師專業(yè)成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。

        2、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

        3、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養(yǎng)機制。

        第四篇:學校創(chuàng)建“文明校園”工作總結

        學校是文明建設的前沿陣地,自從開展市級文明單位創(chuàng)建活動以來,學校按照市教育局的統(tǒng)一部署,精心組織各項工作,積極開展文明校園創(chuàng)建活動,以“提升教師的師德修養(yǎng)、提高學生的文明素質”為抓手,改善辦學條件,提高辦學質量,努力創(chuàng)建“境美、人和、師儒、生雅”的校園,成效顯著。

        主要做法

        重視創(chuàng)建工作,推進階段目標

        學校召開了班子成員會議,成立了文明校園創(chuàng)建活動領導小組,校長任組長,全面負責創(chuàng)建工作,各處室、班主任為成員,各負其責,共同做好創(chuàng)建工作。確立了“規(guī)范、文明、文雅、儒雅、至善”逐步推進目標,并定期召開會議,梳理創(chuàng)建工作存在的問題,務實高效推動工作的進展。

        重視文化建設,構建價值引領

        學校的“山海精神”,以“山之高峻、敦厚、堅毅,海之浩瀚、深邃、靈動”為內涵,勉勵師生成為“志向遠大、品質誠樸、意志堅毅、胸懷寬廣、學識淵博、富有創(chuàng)新”的可持續(xù)發(fā)展人材?!吧胶>瘛毙纬闪霜毺氐摹吧胶N幕?, 學校將此“山海”文化貫徹到辦公室文化、教研組文化、班級文化、寢室文化、食堂文化建設之中,使全校師生的思想觀念、價值取向及行為方式統(tǒng)一到學校的文化建設上。學校的校歌、校徽、樓名、班名等也都具有明顯的山海文化特征,并形成系統(tǒng)。

        “山海文化”衍生了“山之厚實,海之靈動”的.辦學理念,基于辦學理念,學校確立了“誠樸、寬厚、拼搏、創(chuàng)新”的校風;“大愛、沉潛、精進、靈動”的教風;“知孝、明禮、弘毅、創(chuàng)新”的學風。在此基礎上,學校提煉出了好學生標準,即“一手好字,一件樂器,一項體育特長,一門興趣愛好學科,一些公益義工活動”。

        學校文化的核心內涵是強調人的素質提升,從戰(zhàn)略上統(tǒng)領著學校的各項工作,確保了學校文明創(chuàng)建工作的持續(xù)有效推進。

        重視環(huán)境熏陶,營造向善氛圍

        文明重在養(yǎng)成,良好的行為習慣與環(huán)境氛圍息息相關?!皾櫸锛殶o聲”,學校著重抓好以下幾項工作:

        1、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生。學校設有衛(wèi)生工作組織機構,教室、整潔區(qū)、寢室每日一檢查,每周一匯總,每月一評比,并且納入班級月考核;同時,工會不定期組織文明辦公室評比,確保校園干凈整潔,無衛(wèi)生死角。

        2、推進德育環(huán)境建設。讓校園的每一個景點、每一面墻壁、每一塊黑板,都成為教育孩子的工具,潛移默化影響學生。校內醒目位置設有激勵奮進和制約行為的文明標語警句。形象鏡的上方、廁所內、廊道上,隨處可見《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等,處處透著儒雅之氣,文明學校的氛圍體現(xiàn)在校園的每一個角落。

        3、加強美麗校園建設。學校把創(chuàng)建文明校園和美化校園結合起來,以凈化、美化、綠化為原則,注重校園文化內涵式建設。學校重視整體環(huán)境育人,投入資金完善圖書館、音樂、美術教室、心理咨詢室、宣傳窗、文化墻等,校園內環(huán)境優(yōu)美,為學生快樂學習和健康成長創(chuàng)建了理想場所。

        4、優(yōu)化活動陣地建設。學校注重學生思想道德建設,發(fā)揮各類活動陣地的作用,各班有板報、宣傳欄,學校有廣播站、宣傳櫥窗、團隊活動室。堅持每周升國旗、奏唱國歌、國旗下講話制度。值周教師對一周來學生文明禮儀、衛(wèi)生、日常行為習慣等進行點評。對上一周不良現(xiàn)象及時予以披露,并提出整改要求,對好人好事予以弘揚,以促優(yōu)良學風的形成。積極開展讀書征文、書畫賽、演講賽等各項文化活動、開設多門拓展課程,豐富學生課外生活。

        創(chuàng)新校本教育,涵育敦良品性

        學校注重學生文明習慣的養(yǎng)成,堅持“常規(guī)厚實、形式靈動”的德育管理目標,全力推行并完善“主題式”德育,充分利用《孝》《禮》《毅》校本教材,分年級實施“孝、禮、毅”品質教育,每個年級段有各自重點,三年又保持了德育的連貫性,使孩子學會感恩、擔當,學會尊重、儒雅,學會堅毅、拼搏,并培育敬畏、自律、創(chuàng)新意識。這項工作,有效促進了學生敦厚溫良品性的養(yǎng)成。

        新德育活動,積淀文明素養(yǎng)

        1、學校每年開展的“感動南中優(yōu)秀教師”評比工作,把“儒雅之風”作為主要評價內容,以榜樣顯化學校精神,有力地推動了學校的師風建設和文明建設。教師的積極心態(tài)、良好的身教言傳,有效地保證了學校的文明向善。

        2、結合“孝、禮、毅”德育主題,節(jié)假日、寒暑假,學校分年級布置德育作業(yè),并要求家長簽字。把學校德育和家庭教育有機結合在一起,把德育作業(yè)當作學生德行評定的一項重要內容。這個作業(yè),保證了學生文明行為的有效擴散。

        3、定期開展各種富有學校特色的活動。

        新生入學儀式:新學期初,七年級新生在家長的帶領下,依次走過“知孝、明禮、弘毅、創(chuàng)新、起航”五道鮮花拱門,開啟初中學習生活;

        “無掃帚”月:學校將每年的五月定為無掃帚月,撤走班級里的衛(wèi)生工具,只留一個垃圾桶,把“勞動教育”變成“文明習慣教育”,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;

        “品金秋、磨毅力、悟人生”徒步遠足:學校已連續(xù)多年組織學生集體秋游遠足。學校把這一戶外活動與學校提倡的 “山海精神”結合在一起,與“孝、禮、毅”主題式德育結合在一起,以體驗與同伴、教師一起戶外活動的樂趣,增強師生凝聚力,培養(yǎng)激發(fā)學生熱愛大自然,愛護環(huán)境、熱愛家鄉(xiāng)的情感,培育造就南中學生堅毅剛強的意志品質。

        此外,還有“年度風云人物”頒獎典禮、“孝、禮、毅”之星、“山海之星”評比等特色活動。在這些獨創(chuàng)的活動中,學生的文明意識、文明素養(yǎng)得到了強化和升華。

        4、學校積極開拓國際視野,與新加坡先驅初級學院合作辦學。在理念互學、經(jīng)驗互享和文化互賞等方面開展合作交流。在交流活動中,學生以“中國學生”的身份充分展示自己,極大地提高了文化自信,有效提升了學校的文明程度。

        取得成效

        自開展文明校園創(chuàng)建活動以來,學校整體面貌又有了新的變化:校園綠化、美化、凈化得到進一步加強;校園文化建設得到進一步提高;常規(guī)管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化;人文管理得到進一步體現(xiàn)。全體師生從身邊小事做起,提高文明素養(yǎng),提升了校園和諧與文明。學校領導班子團結和諧,廉潔勤政;教師隊伍求真務實,敬業(yè)愛崗;學生溫文爾雅,堅毅果敢。黨風廉,教風正,學風濃的優(yōu)良校風已初步形成。

        文明創(chuàng)建更重要的是過程,學校將以此次文明校園驗收為契機,總結成績、正視現(xiàn)狀,虛心學習,不斷改進!

        第五篇:學校文化建設總結

        加強學校文化建設,創(chuàng)建具有獨特品質魅力的學校文化,樹立健康向上的優(yōu)良校風,是提升教育內涵的重要方面。我校在抓文化建設,樹優(yōu)良校風,促內涵發(fā)展等方面作了如下的嘗試:

        一、重視教師文化建設,實現(xiàn)教書育人

        教師是學校最重要最有價值的人力資源,是學校文化建設中的人本因素。重視教師和教學文化建設,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代教育理念,專業(yè)化發(fā)展的教師隊伍,是學校走內涵發(fā)展的基本保證。我們的具體做法是:

        一是在全體教師中倡導四講氛圍:講奉獻、講大氣、講品位、講合作;弘揚四大精神:人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、改革精神;確立五種方式:現(xiàn)代的思維方式、工作方式、教育方式、學習方式和生活方式。在教育教學工作中要求教師要塑造德高者的形象、博學者的形象、外在美的形象;要具備優(yōu)秀的文化素質和傳播先進理念、健康道德、正確思想、前衛(wèi)科學的能力;要時刻能夠運用科學知識武裝,堅持以先進的思想培養(yǎng)人,先進的文化武裝人,高尚的道德塑造人,真正成為“人類靈魂的工程師。

        二是加強制度建設。在教職工中建立起既鼓勵競爭又提倡合作,既鼓勵個別冒尖又促進整體提高的管理機制,營造寬松、民主的工作氛圍,建設積極向上、團結和諧的教師文化。

        三是強化校本教研。在教師培養(yǎng)中我們注重以目標鼓舞人,調動教師自主參與的積極性,堅持“看主流,重實績,不求全責備”的原則,為教師的成功創(chuàng)造條件。

        1.立足校本,發(fā)揮本地骨干教師的作用。校本教研,過分依賴外來專家指導是不現(xiàn)實的,在教學實踐中,我們確定了一些業(yè)務能力較強的教師為本土榜樣,加大對他們的培訓。積極為他們提供外出學習機會,并實施“外出聽課帶課制度”和“外出學習二級培訓制度”,對于“走出去”的骨干、教師,我校規(guī)定做到“三個一”:即提交一份完整的資料(經(jīng)驗材料等)整理成冊,便于教師傳閱;做一場高標準的匯報講座,談別人的成功做法與經(jīng)驗,談自己的感觸和體會,談會后對學校的建議與設想;上一堂高質量的移植課,起到典型引路,以點帶面的作用。

        2.扎實開展集體備課、課例研討活動,發(fā)揮教研活動基地的輻射作用。健全和完善集體備課、教學反思制度,開展“研討日”活動,每周每學科確定一天為教研日,教務干部必須參與集體備課的指導與研討。由于,村小的大部分教師往往要承擔4門以上課程的教學,要想讓教師坐下來研究,就必須讓他們擁有足夠的時間和空間,將教師從抄寫大量教案的無效勞動中解放出來。為此,我們試著采用集體備課的形式解決。探討嘗試“集體研討、分工撰寫,教學案共享、個性互補、用中完善、改中應用”的備課方法。備課時,教師把各自帶來的不同備課資料和若干個來自教學中的困惑,采取“頭腦風暴”的方式,各抒己見,然后再集體研討,整理出較好的設計思路供大家分享。同時,提倡教師備個性化的教案,在教學常規(guī)檢查中將檢查教師的備課改為著重交流教師的教學反思。

        課例研討主要采取同課異構的形式。同課異構也就是是同年級、同學科商定出相同的課題內容,采用不同的構思、不同的切入點、側重點進行設計,各自闡述自己的教學設計意圖,聽完課后集體進行分析研討,在一系列多維度的反思中,不僅關注教師的教學行為,更多關注學生在課堂中的活動及表現(xiàn),依據(jù)學生學習的行為表現(xiàn)和學習效果來評判反思自己的教學觀念、教學行為和教學效果。從而使自己已有的教學經(jīng)驗不斷的被審視、被否定、被修正、被強化、被提煉、被升華,使每個課堂成為真實、樸實、扎實的智慧型課堂,最終促進學生和教師自身的成長,更好地適應新課改的需求。

        3.在干部教師中廣泛開展“五個一”活動,即閱讀一本教學專著、自主選擇一個研究課題、撰寫一篇教學論文(調研報告)、執(zhí)教(指導)一節(jié)課改研究課、編制一個教學案例(教育故事)。干部成為新課改的“科研引路人”;骨干教師成為新課改的“帶頭人”,中老年教師成為新課改的踐行者。經(jīng)過多年的努力,學校形成了一支思想政治覺悟高、道德修養(yǎng)好、敬業(yè)愛生、樂于奉獻、業(yè)務精良、教學經(jīng)驗豐富、結構合理的穩(wěn)定的教師隊伍。

        二、重視管理文化建設,實現(xiàn)管理育人

        重視學校的“軟件”建設,關注學校的內涵發(fā)展,加快學校改革與發(fā)展的步伐,全面提升學校的教育教學質量,這是學校文化建設的重要內容。我們的做法是:

        一是在教育教學工作中樹立“管理即服務”的觀念。著力增強管理層對于學校共同價值取向的認同感,使整個班子形成真抓實干、敢想敢干、團結高效的工作作風,勤儉樸實的生活作風,任勞任怨為師生服務的意識,不計報酬的奉獻精神。使學校管理層能夠更高效地服務于學校的育人目標。

        二是積極推進學校內部管理體制改革。實行教職工全員聘任制。本著民主公開、一視同仁、平等競爭、任人唯賢、擇優(yōu)任用、優(yōu)化組合、人盡其才的'原則,建立和健全公平、規(guī)范的評價制度,實行定性與定量、過程和結果、自評與他評相結合的評價模式,定期對學校各項工作進行自檢、自評,定期對教師的工作進行評價。整個評價注重過程評價,注重從起點看變化,注重于集體評價(以備課組為評價單位),鼓勵良性競爭,整體推進,倡導打團體戰(zhàn),實行捆綁考核。

        三、重視班級和校園文化建設,促進學生全面發(fā)展

        多年來,學校力爭用文化引領學校的發(fā)展,促進學生不斷發(fā)展,鼓勵學生自主力行,引導學生自主實踐,關注學生和諧發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展。

        1.強化班級文化建設。一是抓好班主任隊伍建設。注重選用骨干教師擔任班主任,在班級內使學生有共同的奮斗目標、形成分工明確、相互配合能起表率作用的班干部隊伍,從而建立起具有良好班風和學風的班集體。二是充分發(fā)揮各班級的主觀能動性,積極開展達標班、達標生評選活動。

        2.積極開展校園文化活動和社會實踐活動。堅持利用升國旗儀式進行愛國主義教育;堅持開展校園文化藝術節(jié)、趣味運動會;在重大節(jié)日、紀念日組織文藝演出、征文、演講比賽;開展“手拉手”、“愛心工程”活動;組織學生開展社會調查、社會實踐等。

        3.重視學生社團的建設。學校一貫重視學生社團組織的建設,讓學生在自己的社團組織中培養(yǎng)能力,自我服務、自我教育,為學生提供了發(fā)展自己,張揚個性的廣闊舞臺。學校形成“人人時時有事干,事事處處有人管”的良好風氣。

        四、塑造校園精神,崇尚人文管理。

        師生思想認識、行為習慣經(jīng)長期積累積淀,便形成一種文化,成為校園精神,它是學校生生不息地發(fā)展的內因。有了它,不管東西南北風,學??偰軋远ú灰频胤€(wěn)步前進。近幾年來,我校著力塑造自由、向上、和諧、互助的校園精神,大力開展讀書教育。學校就是學校,是兒童讀書的地方。學校應有濃厚的書卷氣、濃烈的書香味,讓讀書渲染學校文化的底色,讓讀書增加教師的精神底氣,讓讀書增強學生的生命底蘊。幾年來,學校一直開展讀書教育活動,用課題來規(guī)范研究學生的課外閱讀。把讀書教育作為學校特色來抓,培養(yǎng)既有科學素養(yǎng),又有人文精神的道德完善的人。

        在幾天的考察過程中,四所學校都給我留下了深刻的印象。我被老師那種工作的熱情深深打動了,他們把工作當樂趣,把壓力當動力,工作學習化,學習工作化,工作學習生活化。最主要的是教師們能自覺地學習,主動地工作。能客觀地認識自己,科學地設計自己,及時地反思自己,有效地調整自己,勇敢地超越自己。這時我腦海中只有一個問題:是什么力量使老師們如此熱愛工作,享受工作?從校長的回答中,我捕捉到了重要的信息:既有外顯的評價制度,又有隱性的鼓勵制度;既要有嚴格的條文管理制度,更要有人性化的管理制度;每個教師既有近期工作目標,又有長期發(fā)展規(guī)劃。正如他們所說:給一種目標,讓教師有學習的追求;給一種危機感,使教師必須學習;給一種精神,使教師有學習的動力(自我超越);給一種方法,使教師會學習;營造一種氛圍,保證教師能學習。

        總之,文化是一所學校最值得品味的東西。沒有優(yōu)秀的學校文化,便不會有卓越的學?!,F(xiàn)代學校文化建設是學校最高層面的建設,它引領著學校的各項建設。賦予學校各項建設的文化內涵,提升其品位,才能推進學校的可持續(xù)發(fā)展。面對更加開放的、多元文化并存的社會和日新月異的社會變革,隨著市場化、民主化和法制化在社會各領域、各層面的不斷推進,以及學校自身的發(fā)展,六汪鎮(zhèn)小學將在新的歷史起點上,以高度的責任感和厚重的使命感,搞好學校文化建設。通過營造一種文明、健康、高品位的文化、精神氛圍,來促進健康的集體輿論,和諧的人際關系,良好的校風傳統(tǒng),使學校成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書,一部和諧優(yōu)美的協(xié)奏曲,為學生全面素質的提高提供深厚的文化底蘊。

        第六篇:學校工作總結

        x年是x大學的開局之年,也是財務處開拓創(chuàng)新的一年?;厥讀年,在學校黨委和校長的正確領導下,在全校各部門的大力支持以及財務處全體人員的共同努力下,團結一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務,為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應有的貢獻?,F(xiàn)將x年度財務處主要工作總結如下:

        一、加強理論與業(yè)務學習,努力提高財會人員的政治素質和業(yè)務水平

        1、認真搞好保持共產黨員先進性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求,組織黨員認真學習,深刻領會新時期開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識。同時結合先進性教育要求,財務處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,并針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動,財務處全體黨員的理想信念進一步堅定,對新時期保持共產黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進,總之,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

        2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的

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