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第一篇：鄉(xiāng)村振興示范村的匯報

一、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的發(fā)展現(xiàn)狀

近五年來，中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速，鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)群體擴(kuò)大，已成為國內(nèi)旅游的一大亮點(diǎn)。中國的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)主要以農(nóng)業(yè)觀光和休閑農(nóng)業(yè)為主，并正向以觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康養(yǎng)、休閑、度假、娛樂等為一體的綜合型方向發(fā)展。當(dāng)前游客參與率和回游率比較高的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是以“休閑光觀、農(nóng)事體驗(yàn)”為主要內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游，且鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已經(jīng)是我國在脫貧攻堅(jiān)工作中采取的重要舉措，鄉(xiāng)村旅游扶貧作為新時期旅游扶貧工作重點(diǎn)之一，充分體現(xiàn)了“造血式”扶貧方式。鄉(xiāng)村千畝基地的打造更大程度也是為了響應(yīng)當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)的號召，以農(nóng)旅融合發(fā)展的方式，帶領(lǐng)群眾持續(xù)脫貧致富，實(shí)現(xiàn)全面小康。

幅員面積2.3373平方公里，全村10個社，總戶數(shù)459戶，總?cè)丝?296人，人均純收入1500元左右，村民收入來源比較單一，主要以種植和外出務(wù)工為主。目前建檔立卡的貧困戶人數(shù)有41戶112人，以疾病、缺乏勞動力、缺乏資金為主要致貧原因。貧困戶已全部脫貧，在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)大部分貧困人口旅游參與意愿強(qiáng)，希望通過旅游改變現(xiàn)狀。在旅游開發(fā)扶貧的過程中主要是對這部分有意愿、有勞動能力貧困人口的扶貧。村千畝基地目前已初具規(guī)模，但在發(fā)展中的過程中還存在一些問題。

二、基地打造存在的問題

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。

基地的旅游基礎(chǔ)設(shè)施主要存在的問題有:

一是旅游可進(jìn)入性較差。村基地距離縣城區(qū)車程約1個小時，公共交通工具班次少,如遇梅花觀賞旺季日均上千人無法滿足游客需求。而基地現(xiàn)有停車位規(guī)劃有限，自駕游的游客有時候無法找到停車位而導(dǎo)致小汽車占用公路停車，從而進(jìn)一步導(dǎo)致出入基地交通不暢通、摩托車橫沖直撞亂停亂放等交通秩序混亂現(xiàn)象。

二是基礎(chǔ)設(shè)施與游客需求不配套?；貎?nèi)公共廁所、飯店等基礎(chǔ)配套幾乎沒有,如果遇到緊急情況不利于及時解決。

三是休閑設(shè)施尚未配套規(guī)劃。旅游是一項(xiàng)耗體力的活動。游客在長時間的步行觀賞美景或參加活動后需要有一個短暫的休息，而在基地環(huán)線暫未規(guī)劃適合歇腳的長椅、長凳或休息區(qū)。這對于老年人、孕婦和小孩等弱勢群體來說十分不方便。

(二)資金投入力度不夠。

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)離不開資金的支持，長期以來農(nóng)村金融發(fā)展嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致農(nóng)村金融滯后城市金融的非均衡局面出現(xiàn)，缺少投融資渠道制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前基地主要采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，業(yè)主參與土地流轉(zhuǎn)、提供梅花苗木，農(nóng)戶通過土地入股，可使用的資金量較少，后續(xù)的配套建設(shè)需要大量資金，但融資力度和吸收社會資本較難，申請項(xiàng)目支持資金力度也不夠，這嚴(yán)重影響了基地的打造。

(三)品牌效應(yīng)不顯著。

目前基地的目標(biāo)客源主要是縣本地居民或者相鄰縣居民及部分學(xué)生，均以散客居多?；剡€不具備一定的知名度,而且并沒有做過多的宣傳。游客出游的目的以消遣性旅游為主而且購買旅游消費(fèi)品的意愿并不強(qiáng)烈，梅花本身經(jīng)濟(jì)效益也未凸顯，除了季節(jié)性觀賞外，沒有打造系列梅花產(chǎn)品供游客購買。

三、千畝基地打造的有效措施

(一)完善旅游配套設(shè)施。

鄉(xiāng)村旅游基地基礎(chǔ)設(shè)施功能要盡快完善，“吃、住、行、游、購、娛”六要素要配套，并且提高周邊村的可進(jìn)入性，改善村現(xiàn)狀交通條件，通過加寬提高現(xiàn)有道路等級、修建景觀大道等，從交通上貫穿周邊村，提高村莊可進(jìn)入性，達(dá)到“進(jìn)的來、散得開、出的去”的效果，加大旅游景觀交通的'規(guī)劃力度，實(shí)現(xiàn)“行路亦觀景，觀景亦行路”。從而充分發(fā)揮其地理位置優(yōu)越性，依靠德遂高速建設(shè)契機(jī)帶來的游客促進(jìn)村旅游業(yè)發(fā)展。

(二)加大融資投入力度。

盡快制定整體規(guī)劃，可行性方案，按照“多渠匯流”的原則，多渠道解決鄉(xiāng)村旅游融資難問題。

一是積極向上爭取資金，根據(jù)政府投資走向，明確重點(diǎn)，做好配套工作，積極籌劃符合上級投資方向，又能體現(xiàn)地方特色項(xiàng)目規(guī)劃。

二是積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娡顿Y，在“吃、住、行、游、購、娛”方面，動員當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c投入。

三是積極招商引資，與實(shí)力雄厚的業(yè)主合作，吸收社會資本參加項(xiàng)目開發(fā)。

(三)打造品牌形象。

樹立旅游品牌形象必須要認(rèn)清并解決現(xiàn)存的問題。對內(nèi)積極加強(qiáng)旅游配套建設(shè),提升旅游檔次，對外加大宣傳力度?？芍谱餍麄魇謨詮脑搭^上保護(hù)環(huán)境，拒絕亂折枝、亂扔垃圾等不文明行為，為基地打造一個更加舒適的生態(tài)環(huán)境。通過、電視、廣播報紙等多媒體集中宣傳擴(kuò)大知名度吸引更多新鮮的客源市場，打造品牌生態(tài)旅游村，同時政府部門加強(qiáng)指導(dǎo)力度和管理作用,鼓勵當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c發(fā)展生態(tài)旅游,切實(shí)保障他們的利益，提高并調(diào)動他們參與的積極性。

(四)統(tǒng)一規(guī)范管理模式。

鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展要因地制宜統(tǒng)一規(guī)劃、通盤考慮。基地作為村鄉(xiāng)村旅游打造的重點(diǎn)對象，在統(tǒng)一規(guī)劃上，既要體現(xiàn)梅花元素，又要融合當(dāng)?shù)靥厣幕鞍褪耩B(yǎng)生太極”，在環(huán)線配套設(shè)施建設(shè)風(fēng)貌上應(yīng)保持一致，避免建設(shè)風(fēng)貌多樣化，做到生態(tài)保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、旅游創(chuàng)收等方面能形成一套完善的體系。同時要注重多樣性和特色性相結(jié)合，如可圍繞文化開發(fā)景觀、太極表演、太極創(chuàng)意體驗(yàn)等，形成相互促進(jìn)，共同發(fā)展的良性互動機(jī)制。

第二篇：鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告

一、基本情況

我局鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作為基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)和文化活動的開展。一是村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，截止20xx年底，我市完成80%的村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，今年剩余20%建設(shè)任務(wù)，并且將為已建成基層綜合性文化服務(wù)中心的510個行政村、社區(qū)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備提升，以利于綜合文化服務(wù)中心和小廣場服務(wù)效能發(fā)揮。二是文化活動開展，今年計(jì)劃開展“我們的中國夢20xx年‘歡樂進(jìn)萬家?迎新春文化惠民行’”文藝演出、流動圖書服務(wù)進(jìn)基層、文化遺產(chǎn)圖片展、大美xxx攝影展、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術(shù)匯演;“群文之星”周末大舞臺;“全民閱讀季”活動，慶七一文藝匯演;迎國慶文藝演出;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動;農(nóng)村公益電影放映;各類書畫展、攝影展等。

目前，綜合文化服務(wù)中心建設(shè)已進(jìn)入建設(shè)階段，計(jì)劃下月對建設(shè)情況驚醒督查檢查?；鶎泳C合文化服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備提升工程已進(jìn)入招投標(biāo)階段，計(jì)劃招標(biāo)完成后盡快配備。文化活動已開展完成“我們的中國夢20xx年‘歡樂進(jìn)萬家?迎新春文化惠民行’”文藝演出、流動圖書服務(wù)進(jìn)基層、文化遺產(chǎn)圖片展、大美xxx攝影展、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術(shù)匯演?！叭耖喿x季”啟動儀式將于本周末4月22日舉行，拉開閱讀季序幕;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動進(jìn)入招標(biāo)階段，計(jì)劃下月底前開始送戲下鄉(xiāng)活動。

二、目前存在的問題及制約因素。

(一)思想認(rèn)識有差距。市委、市政府對公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重視程度和力度不斷加大，把文化建設(shè)納入了全市科學(xué)發(fā)展績效考核，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的重視程度不夠，重經(jīng)濟(jì)輕文化的現(xiàn)象仍然存在，市鄉(xiāng)村三級公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡，基層文化設(shè)施利用率較低、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(二)財(cái)政投入不足。我市屬于資源枯竭地區(qū)，市級財(cái)政保障能力相對不足，而且由于基礎(chǔ)差，歷史欠賬多，文化事業(yè)投入還有較大差距。比如我市送戲下鄉(xiāng)演出費(fèi)用只有xxx元每場，泰安市本級已達(dá)到xxx元每場，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已達(dá)到每場10000元以上。

(三)隊(duì)伍亟需強(qiáng)化。雖然每年組織培訓(xùn)，但因經(jīng)費(fèi)問題，培訓(xùn)次數(shù)有限。而且按照國家、省標(biāo)準(zhǔn)要求，全市文化人才結(jié)構(gòu)不夠理想，總量不足、斷層斷代、人員老化;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在混編混崗使用現(xiàn)象;村綜合文化服務(wù)中心雖有服務(wù)人員，但多由村干部兼任，成為制約基層文化發(fā)展的瓶頸，亟需引入社會力量。

三、下一步的對策及意見建議

(一)加大資金投入，完善基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，是從全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是政府重要職能的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑，要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)重要性。要健全完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)整體規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃地逐步推進(jìn)。要健全完善公共文化財(cái)政投入、運(yùn)行保障、人員培訓(xùn)、服務(wù)管理制度，使公共文化服務(wù)體系建設(shè)走向規(guī)范化、制度化軌道。要健全完善考核評價機(jī)制，加大文化在考核中的比重，重點(diǎn)對文化設(shè)施運(yùn)行、經(jīng)費(fèi)保障、專職人員配備、服務(wù)功能發(fā)揮及活動開展情況進(jìn)行考核。

(二)形成公共文化服務(wù)體系建設(shè)的合力。

一是優(yōu)化資源配置。要統(tǒng)籌文化資源，注重吸收運(yùn)用市場、社會等非政府資源，按市場規(guī)律，提升資源運(yùn)行效益，促進(jìn)公共文化資源共建共享。如建立城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中心村設(shè)立文化館、圖書館分館;再如，建立農(nóng)村文化資源庫，把送戲下鄉(xiāng)演出、公益電影放映等資源形成文化“大禮包”，采用政府花錢買服務(wù)的`方式，由農(nóng)民自行選定。二是加大對落后地區(qū)的支持力度。現(xiàn)在城鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè)不平衡，農(nóng)村文化設(shè)施相對落后，要制定針對農(nóng)村文化發(fā)展的專門扶持政策，對落后的文化設(shè)施進(jìn)行改造。

(三)創(chuàng)新公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

要進(jìn)一步明確各類公共文化服務(wù)設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常管理使用制度，著力完善鄉(xiāng)、村兩級文化陣地運(yùn)行長效機(jī)制，確保群眾文化活動有序開展。公共文化單位要堅(jiān)持免費(fèi)對外開放，提升自身服務(wù)能力，大力開展各項(xiàng)文化活動，擴(kuò)大群眾參與。

(四)豐富公共文化服務(wù)內(nèi)容。

文化惠民要緊接地氣，堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民、問效于民，針對不同人群的文化消費(fèi)需求，有針對性提供公共文化服務(wù)產(chǎn)品。深入開展送戲、送電影、送圖書下鄉(xiāng)等文化惠民活動，開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園等活動，開展社會主義核心價值觀教育，豐富農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、廣場和校園文化。要精心策劃特色文化品牌，組建群眾文藝隊(duì)伍，適時舉辦文化藝術(shù)節(jié)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演展示等豐富多彩的公共文化活動，豐富群眾的精神文化生活。

(五)加強(qiáng)基層公共文化人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是健全完善文化人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，采取“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，統(tǒng)籌抓好專業(yè)隊(duì)伍、莊戶劇團(tuán)、基層文化帶頭人建設(shè)，不斷提高全市文化隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。要充分發(fā)揮民間組織和民間藝人在活躍基層文化生活中的作用，積極培養(yǎng)基層文化建設(shè)的帶頭人。二是健全完善文化人才引進(jìn)機(jī)制。配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心專職人員，發(fā)展壯大文化志愿者隊(duì)伍，形成一支扎根基層、服務(wù)群眾的專兼職文化服務(wù)隊(duì)伍。三是健全完善文化人才激勵機(jī)制。要提高公共文化服務(wù)人員的待遇，在考核中，對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人員、文化帶頭人給予獎勵或表彰，廣泛宣傳其先進(jìn)事跡，優(yōu)先提拔重用。

(六)構(gòu)建基層公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制。一是持續(xù)推進(jìn)“金種子”培訓(xùn)工程，堅(jiān)持“菜單式”培訓(xùn)，在充分征求基層意見的基礎(chǔ)上，深入基層組織民間舞蹈、戲曲培訓(xùn)。二是深入推進(jìn)“圖書館+書院”公共文化服務(wù)模式，深化與xxx的合作，開展琴棋書畫、茶道和傳統(tǒng)民間藝術(shù)傳承活動。三是持續(xù)推進(jìn)文化館免費(fèi)開放培訓(xùn)工作，開展群眾性美術(shù)、書法、攝影、聲樂等專業(yè)培訓(xùn)班。

第三篇：鄉(xiāng)村振興示范村的匯報

xx鎮(zhèn)20xx年識別貧困戶2768戶9834人，貧困發(fā)生率21.38%，識別貧困村5個，其中深度貧困村1個，20xx年貧困發(fā)生率降至0.00%，實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧。結(jié)合歷年扶貧對象動態(tài)管理工作，截至20xx年xx月初，國辦系統(tǒng)共有脫貧戶2558戶8743人，監(jiān)測對象145戶473人，其中脫貧不穩(wěn)定戶34戶87人，邊緣易致貧戶109戶382人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶2戶4人。

一、落實(shí)“四個不摘”情況

（一）不摘責(zé)任。

一是深鉆細(xì)研講話精神。xx鎮(zhèn)黨委、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要講話精神，傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)決策部署精神等，累計(jì)40余次，緊緊圍繞“四個不摘”、“四個聚焦”，以穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”及飲水安全為基本要求，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，安排部署落實(shí)相應(yīng)的舉措。

二是調(diào)整充實(shí)人員力量。充實(shí)調(diào)整xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確鄉(xiāng)村振興工作站6名工作人員及村（居）扶貧專干20人，確保每村至少有2名扶貧專干，在人員力量上保證鄉(xiāng)村振興工作的有序推進(jìn)。

（二）不摘政策。

認(rèn)真梳理區(qū)直單位下發(fā)主要幫扶政策文件11個，督促各村（居）傳達(dá)落實(shí)，規(guī)范學(xué)習(xí)記錄。做好宣傳引導(dǎo)，為群眾答疑解惑，解決實(shí)際困難。

（三）不摘幫扶。

一是督促各村（居）更新脫貧戶和“三類戶”幫扶手冊；

二是做好第七批和第八批選派干部工作交接，要求幫扶單位制定年度工作計(jì)劃或規(guī)劃；

三是根據(jù)《關(guān)于堅(jiān)持做好xx區(qū)定點(diǎn)幫扶工作的實(shí)施方案》的要求，依據(jù)每人包保不超過10戶的原則，調(diào)整幫扶責(zé)任人，調(diào)整后現(xiàn)有673名幫扶人。

（四）不摘監(jiān)督。

一是加強(qiáng)對幫選派干部的管理，嚴(yán)格選派干部請銷假審批手續(xù)。聯(lián)合組織室下發(fā)提示單，要求選派干部完成對脫貧戶和“三類戶”的走訪宣傳。

二是鎮(zhèn)級下發(fā)工作提示單14次，鄉(xiāng)村振興工作站根據(jù)需求分村包保，不定期下村進(jìn)行針對性業(yè)務(wù)指導(dǎo)，今年以來指導(dǎo)20余次。

三是常態(tài)化開展防返貧動態(tài)監(jiān)測和問題排查整改，切實(shí)抓好脫貧戶和監(jiān)測對象的動態(tài)管理和精準(zhǔn)幫扶，今年以來共開展3次大排查、操作4次脫貧戶和監(jiān)測對象的動態(tài)增減、新識別2戶嚴(yán)重困難戶，及時整改。

二、工作開展情況

（一）持續(xù)發(fā)力，鞏固脫貧成果。

當(dāng)前我們把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果擺在頭等重要位置，嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”要求，繼續(xù)精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。

一是開展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果集中排查。圍繞“四個聚焦”開展集中排查活動，20xx年共開展排查3次，排查農(nóng)戶10133戶，排查各類問題105條，新識別嚴(yán)重困難戶2戶，已完成問題整改。

二是建立健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。

①按照“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶”原則，采取針對性幫扶措施，實(shí)行分層分類幫扶，實(shí)行動態(tài)清零。目前監(jiān)測對象幫扶措施已制定683條，已全部落實(shí)，其中針對新識別2戶嚴(yán)重困難戶，制定并落實(shí)5條特惠措施，新確定6位包保聯(lián)系人進(jìn)行針對性幫扶。

②優(yōu)化完善幫扶措施。根據(jù)脫貧戶和監(jiān)測對象的返貧致貧風(fēng)險以及發(fā)展需求，優(yōu)化完善幫扶措施，抓好措施落地落實(shí)，更新完善“一戶一方案、一人一措施”2669戶。

③及時調(diào)整幫扶責(zé)任人。調(diào)整因工作原因不能勝任的幫扶人16人、新增幫扶人4人。

④全面推行村級網(wǎng)格化管理模式。構(gòu)建鎮(zhèn)村分級負(fù)責(zé)的'網(wǎng)格化管理工作體系，設(shè)立235個網(wǎng)格，由235個村組網(wǎng)格員具體負(fù)責(zé)跟蹤走訪、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、反映情況、及時上報等工作。

（二）舉一反三，強(qiáng)化問題整改。

20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核及省級鞏固脫貧攻堅(jiān)成果暗訪發(fā)現(xiàn)問題等六個整改臺賬反饋的17個方面、34個具體問題，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，及時制定鎮(zhèn)級整改方案和整改臺賬并收集佐證材料，共制定了84項(xiàng)整改任務(wù)，已全部取得相應(yīng)的整改成效。

（三）多措并舉，強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí)。

開發(fā)公益性崗位293個；發(fā)放就業(yè)補(bǔ)貼24人，資金8.43萬元；申請項(xiàng)目獎補(bǔ)226戶，資金45.26萬元。申請效益獎補(bǔ)78戶，資金12.04萬元。林業(yè)配股200戶，配股120萬元，分紅8.4萬元。發(fā)放“自貸自用”小額信貸426筆，涉及資金568.6萬元，做到“應(yīng)貸盡貸”。累計(jì)資助學(xué)生2162人次，資金91.79萬元。組建鄉(xiāng)村1+1家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，簽約貧困人口6127人。辦理銀齡安康意外險提高意外后保障1750人次。臨時救助15戶，發(fā)放金額2.75萬元。“2365”特殊救助3人，救助金額4.7萬元。孤兒及事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童補(bǔ)助發(fā)放300人次，發(fā)放金額54.6萬元。20xx年實(shí)施危房改造8戶，新建5戶，修繕3戶，共申請資金8.6萬元；開展對我鎮(zhèn)現(xiàn)存4209戶名單廁所進(jìn)行驗(yàn)收工作，共發(fā)現(xiàn)問題60個，已立行立改。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，計(jì)劃申請200戶農(nóng)村改廁，9個村（居）已全部開工建設(shè)。

三、后評估前期安排工作

一是及時傳達(dá)文件精神。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“四個不摘”要求，緊緊圍繞后評估主要內(nèi)容的4個方面10項(xiàng)指標(biāo)，對“三落實(shí)”和鞏固成效方面存在的短板弱項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。

二是加強(qiáng)目標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。明確時限要求，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。分三個時間段:

①要求xx月xx日前鄉(xiāng)村振興專干和駐村工作隊(duì)成員完成對監(jiān)測對象的走訪摸排，排查出3方面8個問題，已完成整改；

②xx月xx日前完成對脫貧戶的走訪摸排；

③xx月xx日前完成對一般戶的會商走訪。

三是精心制定工作方案。對全鎮(zhèn)9個村居的監(jiān)測對象、脫貧戶、一般戶、區(qū)反饋人均純收入低于6000元的戶及項(xiàng)目進(jìn)行排查，深入查擺各村居在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果中的薄弱環(huán)節(jié)與不足，深入剖析產(chǎn)生問題的主客觀原因，提出整改措施和意見建議。

四、下一步打算

（一）進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“四個不摘”，緊盯“三保障”和飲水安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)村級網(wǎng)格化管理模式，持續(xù)做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，對監(jiān)測對象應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶，嚴(yán)防發(fā)現(xiàn)新的返貧致貧。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化自查自糾。繼續(xù)聚焦“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題排查整改，細(xì)化落實(shí)措施，針對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶，確保不出現(xiàn)新的致貧、返貧點(diǎn)。對脫貧攻堅(jiān)期間建設(shè)的到村項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，深入挖掘內(nèi)在發(fā)展動力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)機(jī)制。完善特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策性保險，健全脫貧人口和邊緣人口就業(yè)情況動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，落實(shí)“四個一批”就業(yè)幫扶措施，加大就業(yè)扶貧車間、就業(yè)扶貧基地等載體建設(shè)。持續(xù)做好光伏扶貧電站運(yùn)維管護(hù)和電站收益分配工作。對符合小額信貸條件、有發(fā)展生產(chǎn)意愿的做到“應(yīng)貸盡貸”，嚴(yán)防信貸逾期。壯大農(nóng)村電商特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)開展扶貧產(chǎn)品認(rèn)定和管理。

第四篇：鄉(xiāng)村振興報告

中國農(nóng)業(yè)銀行新疆分行堅(jiān)持“農(nóng)”字當(dāng)頭，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接起來，把金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興擺在全行工作的首要位置，聚焦鞏固拓展脫貧成果、糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化體制機(jī)制，傾斜政策資源，擴(kuò)大金融供給，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的國家隊(duì)主力軍作用。截至2022年6月末（下同），涉農(nóng)貸款余額1128億元，較年初凈增151億元，增速15.5%，高于各項(xiàng)貸款增速2.9個百分點(diǎn)；涉農(nóng)貸款占全部貸款的比重達(dá)到44.4%，四大行最高，較年初提升1.1個百分點(diǎn)。

一是加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)。成立金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)小組，出臺金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的意見和配套支持政策，在信貸投放、產(chǎn)品創(chuàng)新、利率定價、減免收費(fèi)等方面實(shí)行特殊政策。落實(shí)與自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳簽署的合作協(xié)議，強(qiáng)化服務(wù)鄉(xiāng)村振興政銀協(xié)同機(jī)制。依托農(nóng)行機(jī)構(gòu)覆蓋全疆所有縣域的優(yōu)勢，建立各級行領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)幫扶縣支行的機(jī)制，對縣支行服務(wù)鄉(xiāng)村振興開展穿透式考核評價，引導(dǎo)和激勵縣支行加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)。進(jìn)一步充實(shí)金融服務(wù)力量，常態(tài)化選派優(yōu)秀干部到南疆縣支行交流任職。

二是助力鞏固脫貧成果。堅(jiān)決落實(shí)“四個不摘”要求，繼續(xù)優(yōu)先保障脫貧縣信貸、財(cái)務(wù)、人力等資源投入，加大貸款投放力度。創(chuàng)新推出“富民貸”產(chǎn)品，對脫貧人口小額貸款實(shí)施無還本續(xù)貸，支持脫貧戶發(fā)展生產(chǎn)、增收致富。鞏固提升縣貸款余額335.4億元，較年初凈增45.5億元，增速高于全行貸款增速3.07個百分點(diǎn)。幫助脫貧地區(qū)銷售農(nóng)產(chǎn)品1446萬元。

三是持續(xù)加大信貸投放。服務(wù)好春耕備耕，提前摸排農(nóng)戶冬儲物資、續(xù)貸等需求，通過設(shè)立服務(wù)專柜、工作團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)、開辟審查審批綠色通道等措施，高效投放春耕備耕貸款87.6億元，做到不誤農(nóng)時。服務(wù)好糧食安全，出臺種業(yè)振興金融服務(wù)方案，與重點(diǎn)糧食企業(yè)簽署合作協(xié)議，創(chuàng)新推出“新糧通”糧食存貨抵押貸款產(chǎn)品，做好糧食安全領(lǐng)域金融服務(wù)。糧食領(lǐng)域貸款余額達(dá)到40.2億元，較年初凈增10.8億元，增速36.6%。服務(wù)好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村建設(shè)，堅(jiān)持“大三農(nóng)”思路，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域信貸支持，助力一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以“聯(lián)企興村貸”模式為抓手，做好“萬企興萬村”行動金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸款余額分別達(dá)到392.1億元、450.8億元，較年初凈增32.7億元、31.1億元，增速均高于全行各項(xiàng)貸款增速。服務(wù)好農(nóng)戶生產(chǎn)，一體推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等多業(yè)態(tài)農(nóng)戶信息建檔，利用“惠農(nóng)e貸”互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品，為農(nóng)戶提供線上“申貸、辦貸、放貸”金融服務(wù)。

四是完善金融服務(wù)體系。著力構(gòu)建縣域“六位一體”金融服務(wù)體系，新建、遷建網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜；加大資源投入，加快推進(jìn)“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)優(yōu)化升級，在全疆設(shè)立服務(wù)點(diǎn)7114個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到78%；上線5輛移動金融服務(wù)車，覆蓋50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力推廣維文版掌銀、鄉(xiāng)村版掌銀，加強(qiáng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈、景區(qū)、醫(yī)院等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和場景建設(shè)，為客戶提供移動、便捷、高效的金融服務(wù)。

第五篇：鄉(xiāng)村振興示范村的匯報

一、基本情況

xx村位于xx鎮(zhèn)西南部，距縣城17公里，全村國土面積9.571平方公里，轄區(qū)內(nèi)林業(yè)、溫泉資源豐富，現(xiàn)有耕地面積1120畝、山地面積13275畝。下轄村小組7個，戶籍人口425戶1859人。設(shè)黨支部1個，黨小組2個，黨員55人。xx村為“十三五”省級貧困村，于20xx年通過省級第三方評估整村脫貧退出。全村共有建檔立卡貧困戶65戶196人，已脫貧61戶189人，20xx年預(yù)脫貧4戶7人。

二、工作開展情況

xx村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)以臍橙產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，采取農(nóng)旅結(jié)合模式，以觀光、旅游、采摘為市場導(dǎo)向，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)同步，休閑、文旅向融合的現(xiàn)代化xx村。

（一）持續(xù)改造人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居新農(nóng)村。

xx村于20xx年通過了全縣的環(huán)境衛(wèi)生整治驗(yàn)收，為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，提升村容村貌，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，xx村通過組建農(nóng)村五老顧問組、環(huán)境整治長效管護(hù)理事會、鄉(xiāng)村振興促進(jìn)會等一組兩會，對全村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行長效管護(hù)，并率先在杉樹下小組、西湖小組試點(diǎn)，通過以村民自治的形式參與改善人居環(huán)境。

（二）在產(chǎn)業(yè)興旺上破難題，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。

一是xx村地處山區(qū)，主要產(chǎn)業(yè)為臍橙種植，其中大多數(shù)樹齡達(dá)到10年以上，符合精品果園打造模式，為進(jìn)一步拓寬農(nóng)戶致富渠道，xx村計(jì)劃在山頂上打造xx村西湖生態(tài)文明示范點(diǎn)，該點(diǎn)計(jì)劃采取農(nóng)旅結(jié)合模式，通過集觀光、旅游、采摘為一體的消費(fèi)模式，致力打造鄉(xiāng)村生態(tài)果園旅游觀光業(yè)，目前該點(diǎn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段；

二是xx村還存在一部分沼澤田荒蕪，為充分利用資源，進(jìn)一步擴(kuò)寬村民致富渠道，xx村計(jì)劃通過流轉(zhuǎn)土地，對連片的荒蕪沼澤田統(tǒng)一承包，根據(jù)地理?xiàng)l件，發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖業(yè)，目前已連片整理土地20多畝，下一步將對外發(fā)包。

（三）創(chuàng)新致富模式，不斷發(fā)展壯大富民產(chǎn)業(yè)。

為進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，打造就業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游融合完整的.產(chǎn)業(yè)鏈，在西湖新村建設(shè)xx村基層組織創(chuàng)業(yè)園，該創(chuàng)業(yè)園占地面積211.2平方米，總建筑面積633.6平方米，建設(shè)三層，內(nèi)設(shè)客房10套、大堂、餐飲服務(wù)中心等設(shè)施。創(chuàng)業(yè)園營業(yè)后可增加就業(yè)服務(wù)崗位20人，帶動農(nóng)村富余勞動力，保障房貧困戶就近就業(yè)，加之緊鄰xx村包村就業(yè)脫貧車間，進(jìn)一步拓寬貧困戶致富渠道。目前該項(xiàng)目已封頂，正在進(jìn)行裝修。

（四）孝老食堂，打通養(yǎng)老最后一公里。

xx村西湖新村共有農(nóng)戶70戶農(nóng)戶居住，目前都為老人在家?guī)『?，為進(jìn)一步豐富老年人的晚年生活，在全村營造敬老、愛老、養(yǎng)老、助老氛圍。xx村計(jì)劃在農(nóng)家書屋旁邊新建新時代文明實(shí)踐站（含孝老食堂），該點(diǎn)占地面積248平米，內(nèi)設(shè)圖書屋、孝老食堂、活動室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國線下學(xué)習(xí)室等設(shè)施，進(jìn)一步滿足老年人精神文化需求。目前該項(xiàng)目正在招投標(biāo)。

三、下一步工作

xx村將繼續(xù)結(jié)合實(shí)際，多點(diǎn)謀劃，著力推進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。