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第一篇:學(xué)校管理工作總結(jié)
新的學(xué)期已經(jīng)過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。
一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
提高業(yè)務(wù)能力和管理水平必須靠不懈的學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí),不但不會進(jìn)步,反而會倒退。在學(xué)習(xí)的問題上,應(yīng)注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經(jīng)驗,不用學(xué);二是因為學(xué)習(xí)是個苦差事,付不得辛苦,不愿學(xué);三是借口工作忙、時間緊,不能學(xué)。當(dāng)然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學(xué)期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),至少每天上一個小時。
我們工作忙,整天處于高度緊張狀態(tài)之中,抽出一定時間學(xué)習(xí)確實較困難。但是我們要克服,要努力學(xué)好現(xiàn)代管理、法律、特別是政策法規(guī)知識,增強(qiáng)依法治校的觀念,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,工作要講方法、講科學(xué),不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是學(xué)校工作能夠取得成績的前提。
二、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
我們要“有xxx作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志”。人心和則事業(yè)興,人心散則事業(yè)衰。團(tuán)結(jié)出成績、出合力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從自身做起,搞好團(tuán)結(jié),形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當(dāng)面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉(zhuǎn)。應(yīng)處理好分工與合作的關(guān)系,班子成員職責(zé)上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標(biāo)上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛(wèi)及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的'短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔(dān)責(zé)任。以工作大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,學(xué)校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執(zhí)行,除非你調(diào)離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團(tuán)結(jié)干事的思想,使全校凝聚成一個團(tuán)結(jié)有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學(xué)工作,為學(xué)校的xxx發(fā)展勤奮努力,共同開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。
第二篇:學(xué)校工作總結(jié)
這學(xué)期蘭中學(xué)校體育工作在市教體委的領(lǐng)導(dǎo),校長室的總體布置下,堅持德、智、體全面發(fā)展的正確方向,明確全民健身計劃,在搞好學(xué)校體育工作的同時,緊緊圍繞教育的實施,全神貫注抓好課堂教學(xué),業(yè)余訓(xùn)練和特色學(xué)校,使我校體育工作得到長足的發(fā)展,豐富了校園生活,增強(qiáng)了師生的身體素質(zhì),健全了學(xué)校體育教學(xué)制度。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、教學(xué)方面
本學(xué)期四位體育老師能定期接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)中開闊了眼界,吸取精華,應(yīng)用于體育教學(xué)中,上好每節(jié)體育課。定期進(jìn)行集體備課,解決出現(xiàn)在備課、教學(xué)中的問題,尤其就如何處理師生關(guān)系展開了深入地討論,希望在下學(xué)期能有好的效果。每人每月完成一篇教學(xué)反思。如期完成公開課計劃:三月,教研室對我校進(jìn)行教學(xué)調(diào)研時,xx開了一節(jié)《武術(shù)》公開課;同月,xx就初三體育中考學(xué)科開了一堂全市的排球教學(xué)研討課,四月底,xx參加了常州市中小學(xué)晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)課堂教育教學(xué)能力考核,考核為優(yōu);五月,xx承擔(dān)了蘭中對外公開課的任務(wù),開了一堂七年級男生的《支撐跳躍》課;六月,xxx就世界杯足球開了一堂室內(nèi)理論課。組長率全組老師參加xx一名師工作室的學(xué)習(xí),每位教師認(rèn)真參與,不斷提高自身素質(zhì),加快專業(yè)化成長。
二、群體工作方面
全校正常規(guī)范開展大課間和課外活動,體育教師負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮學(xué)生進(jìn)退場,技術(shù)指導(dǎo)和各項檢查評比工作。針對做操比較差的年級和班級進(jìn)行了教育和整頓,效果還是不錯的。根據(jù)教育局的精神,這學(xué)期x月份至x月份,大課間仍為長跑為主,x月份至x月份以做廣播操為主。體育器材室由xx老師負(fù)責(zé)保管,每天做到器材發(fā)收一致,物賬一致,室內(nèi)保持整潔。
三、運(yùn)動競賽方面
我校是田徑傳統(tǒng)學(xué)校,校田徑隊都進(jìn)行常年訓(xùn)練。20xx年x月,我校四位運(yùn)動員參加了大市中小學(xué)生田徑比賽,取得了較好的成績,x(x)班xxx同學(xué)獲得x個第一,x(x)班xxx同學(xué)獲得x個第二,這兩位同學(xué)被二中特招,x(x)班xx同學(xué)獲得x個第三,被xx高中特招,x(x)班xxx同學(xué)獲得x個第五,被一中特招。20xx年元旦,我校參加xx市區(qū)中小學(xué)生迎新年長跑比賽,xx位運(yùn)動健兒們齊心合力,奮勇拼搏,尤其x(x)班女生xx同學(xué)付傷參加比賽,贏得團(tuán)體總分第x名的好成績!x月,又參加了xx中學(xué)舉辦的xx屆育苗杯運(yùn)動會,在xx支參賽隊伍里,我校健兒發(fā)揚(yáng)拼搏精神,榮獲初中甲組第x名的好成績,上面x位運(yùn)動員以比賽成績前三名獲得中考加xx分。x月,體育組又將積極備戰(zhàn),準(zhǔn)備參加暑期球類項目大比拼。
四、體育中考方面
中考是學(xué)校的生命線,體育中考也很重要。x月份,我校開展了全市初三體育中考學(xué)科排球教學(xué)的研討活動,教研組長何靜開了一節(jié)排球研究課,參與人員達(dá)xx多人次,活動開展得很成功,教學(xué)評價高,為我校本次中考零扣分打下了結(jié)實的基礎(chǔ),成為學(xué)習(xí)的楷模,極大得提高了本人和學(xué)校的榮譽(yù)。x月,我校初三學(xué)生順利通過了局領(lǐng)導(dǎo)檢查組對平時成績的驗收,檢查組對我校體育工作的開展給予充分得肯定,受到好評。x月,初三體育中考,同學(xué)們憑著良好的心理素質(zhì)和超水平發(fā)揮,尤其是女生的零扣分,震撼了全場中考裁判,以優(yōu)異的成績結(jié)束了初中三年體育學(xué)習(xí)。在全市增效減負(fù)的大環(huán)境下,學(xué)校全面開展增效減負(fù)教學(xué)活動,體育組也積極響應(yīng)。何靜老師在課堂教學(xué)中積極開展小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生指導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生,教學(xué)成果是很明顯的,今年六個教學(xué)班,x(x)班平均分xx分,x(x)班xx分,x(x)、x(x)、x(x)、x(x)班平均分均xx分。
五、教科研方面
學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,深入討論“減負(fù)增效”在體育教學(xué)中的應(yīng)用,撰寫體育論文。xx老師一文《中學(xué)體育與健康校本課程調(diào)查報告》獲省xx杯x等獎。
六、典型事例
1、20xx年x月,體育組召開全市體育中考學(xué)科排球教學(xué)研討活動;
2、20xx年x月,陳靜被評為優(yōu)秀團(tuán)員;
3、xx通過評高級的理論考試和參加課堂考核,考核為優(yōu);
4、我校運(yùn)動健兒在xx屆育苗杯運(yùn)動會獲初中甲組團(tuán)體總分第x名;
5、初三體育中考超市均分,校平均為xx分;
6、由學(xué)校推薦體育組參加常州市優(yōu)秀教研組的申報。
本學(xué)期來通過大家的努力,體育組出色的完成了學(xué)校的各項任務(wù),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。全組教師一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更加盡心盡力的完成好自己的本質(zhì)工作的,也許我們還有做得不夠好的地方,但我們相信,我們會在以后的工作中越干越好。
第三篇:學(xué)校工作總結(jié)
學(xué)校財務(wù)工作,直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作用心性的發(fā)揮。20xx年度,學(xué)校財務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,實行量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,使其工作取得了必須的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到一日一清,一月一結(jié),及時監(jiān)控資金流動狀況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學(xué)年初,學(xué)校即時召開行政會議,專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行一支筆審批制度,個性是對貨物采購實行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實職責(zé),規(guī)范管理,對學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點,加大投入,促進(jìn)各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校透過切實加強(qiáng)管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的用心性和主動性。與此同時,。離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也就應(yīng)服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校用心支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。
四、著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,用心做好消赤減債工作。在收入不斷減少的狀況下,學(xué)校著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,用心做好了消赤減債工作。學(xué)校行政群眾研究,制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),并采取過硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。
五、即將過去的一年,盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的狀況下取得了不錯的成績,促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:1。學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2。學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費(fèi)用缺口較大。
六、應(yīng)對新的一年,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強(qiáng)財務(wù)工作,確保學(xué)校正常運(yùn)行。1。、繼續(xù)堅持量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,切實提高資金使用效益。2、。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,透過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、。繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
轉(zhuǎn)眼即逝,一轉(zhuǎn)眼又是新的一年了。去年的今天我還是一名學(xué)生,如今我已經(jīng)成為一名幼兒園的教師了。當(dāng)?shù)谝淮温牭接泻⒆咏形衣暋袄蠋煛睍r,感覺很奇怪,總在捫心自問:我也是老師了?現(xiàn)在的我經(jīng)過一年的磨練,我終于肯定地回答了自己:“是的,我是一位人民教師?!?/p>
在我的腦海里,老師的工作非常輕松,只要教好她的學(xué)生,完成自己的工作任務(wù)。這幾個月來,我否定了這一想法,教師工作不單要完成自己的教學(xué)計劃,作為一名幼兒園的教師,保育工作十分重要。我現(xiàn)與茅老師共同帶小班。茅老師是從我實習(xí)到現(xiàn)在的帶教老師,她對我十分嚴(yán)格,所以經(jīng)常會向我提出我所犯的錯誤。對于各類制定計劃,她也總讓我自己寫,沒有任何參考。我總認(rèn)為茅老師好嚴(yán)厲,比我在念書時的老師嚴(yán)厲地多,無奈之下,只能自己去摸索著去寫計劃。為了不讓“計劃”退回重寫,我向別的老師請教,還回家上網(wǎng)搜集可用資料,終于“計劃”還不算寫得太差,自己也覺得已找到寫這些“計劃”的門路。平時遇到什么事,茅老師也總先跟我以商量的口吻,讓我來動動腦筋,我說得不好,她會以小朋友的角度來向我提問,讓我覺得“原本簡單的事都變得復(fù)雜化”。而長此下來,我也變得遇到一個事情,總要想得“復(fù)雜”些。漸漸我從不關(guān)心班級到把班級作為自己的家,班級里有哪些東西壞了,我馬上會去修補(bǔ)起來;節(jié)日到了,教室要布置環(huán)境,我會出去買些東西來裝點教室。
由于我們帶的是9月才新進(jìn)幼兒園的孩子,特征是年齡小,又第一次離開自己的父母。在開學(xué)第一天,整個教室就像“炸開了鍋”,個個都哇哇大哭,有的甚至還要逃出教室門外找爸爸媽媽,沒辦法,只能把教室的門給鎖起來。說實話,我長這么大,還沒見過這樣的情況,我亂了頭緒,因為不管我怎么哄他們,他們還是哭個不停。這時,我看見茅老師像媽媽一樣地安撫孩子們,抱抱他們,對他們說:“不哭,爸爸媽媽馬上就會來接你們的…”孩子的哭聲開始變?nèi)趿耍覍W(xué)著茅老師的樣子去安撫孩子,果然孩子們都漸漸地不哭了,“原來要這樣安撫孩子呀!”我這才松了口氣。我們班的孩子情緒都較不穩(wěn)定,到十月份漸漸有所好轉(zhuǎn)。而事情并沒有進(jìn)行地很順利,孩子們的情緒穩(wěn)定些后,開始打鬧起來,有個叫戴錦龍的孩子生性霸道,喜歡欺負(fù)同伴,我發(fā)現(xiàn)問題后,就對他說:“打小朋友是不好的行為,下次不要打小朋友了好嗎?”他點了點頭,可是三分鐘一過,他又開始欺負(fù)小朋友了,真拿他沒轍!茅老師看見就把他一個人叫出來,進(jìn)行個別教育。之后,確實發(fā)現(xiàn)他有所好轉(zhuǎn),我這才明白,這種問題不能一句話就解決,要找本人進(jìn)行個別的教育,讓他意識,打人是不對的,老師也會生氣的。還有一個叫戚政浩的孩子,自理能力比較差,大小便不會叫,一開始還以為他不會說話,后來與之父母交流后,才知他很不習(xí)慣幼兒園的生活,不愿說話。起初我覺
得這個孩子非常麻煩,天天要給他換幾條褲子,我還從來沒給人換過褲子,心里十分地怨恨,可是我發(fā)現(xiàn)每次我給他換褲子,他都對著我笑,他的笑容十分天真,看到他的笑容,我的怨恨也慢慢地消失,我覺得我已經(jīng)成為一名老師,這些是我應(yīng)該做的,沒什么可以怨人的,他畢竟年紀(jì)才三歲,這很正常。
要開半日活動了,規(guī)定每個老師都要開,我心中很是著急,覺得自己的水平開半日活動一定很糟糕,對自己沒有一點信心,也不知道選擇什么內(nèi)容好。茅老師向我要半日活動的設(shè)計,我卻連點活動構(gòu)思也沒有。于是回家翻教參,眼見天冷下來,秋天的主題已經(jīng)不適合了,正好看見教材上有個“不怕冷”的主題,正合適,其中“曬太陽”與“吃火鍋”很適合孩子們發(fā)揮,我便把這兩節(jié)課作為我的學(xué)習(xí)活動。由于天氣多變,所以我多準(zhǔn)備了一節(jié)課,以防萬一。茅老師看過我的“半日活動設(shè)計”覺得內(nèi)容不錯,只是過程過于簡單,在茅老師的指點下,我終天完成了自己的“設(shè)計”。方案訂好,還要做教具,由于天公不作美,我心儀的“曬太陽”沒能用上,“吃火鍋”這節(jié)課很煩瑣,加了幾次班,才把需要的東西做好。半日活動雖然比不上老教師那般靈活、成熟,但我個人覺得開得還算成功,沒有想象中那么差。當(dāng)然還有很多地方需要改進(jìn),對于這次活動的成功,我終于領(lǐng)悟到就都是茅老師平日對我嚴(yán)格的帶教,才使得我有了今天的進(jìn)步,茅老師也為我的進(jìn)步替我感到高興。
在擔(dān)任班主任工作之余,我的一人一職是計算機(jī)信息員與攝像員,我積極做好自己的份內(nèi)工作,在有人需要我?guī)椭臅r候,我也樂意伸出援助之手。中秋活動中,我擔(dān)任了嫦娥姐姐送月餅的工作,現(xiàn)在一些中大班的孩子見到我,還叫我嫦娥姐姐,這些孩子們真是可愛。
由于我不是學(xué)前教育??瞥錾袁F(xiàn)今正進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),從而能達(dá)到作一名真正幼兒園教師的條件。我也會在茅老師的帶教下,和茅老師一起帶好這個班級,慢慢地成長成為一名優(yōu)秀稱職的人民教師!
第四篇:學(xué)校管理工作總結(jié)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。我們對xxx第二小學(xué)的各項教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、教學(xué)管理
1、xxx第二小學(xué)能嚴(yán)格按課程計劃開設(shè)課程,每學(xué)期有新排課程總表。學(xué)校每學(xué)期均根據(jù)頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,重新設(shè)計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xxx第二小學(xué)有教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則和分學(xué)期的教學(xué)活動計劃,同年級統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期教學(xué)計劃。
3、xxx第二小學(xué)建立了教學(xué)管理實施細(xì)則,從教學(xué)計劃的制定、設(shè)計到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。
xxx第二小學(xué)為了使教學(xué)常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質(zhì)量。
二、教科研管理
xxx第二小學(xué)能根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合自己實際,制訂可操作性強(qiáng)、各具特色的校本教研制度。認(rèn)真制訂教研教學(xué)工作計劃,認(rèn)真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學(xué)校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學(xué)校評價機(jī)制初步形成,都能積極探索對學(xué)生發(fā)展的評價,建立《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價手冊》,對學(xué)生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進(jìn)行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度齊全,指導(dǎo)師指導(dǎo)有為,新教師成長較快。
三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理
xxx第二小學(xué)重視安全工作,修訂《xxx二小學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,合格率96%以上,能保證一個學(xué)生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術(shù)特長工作方面,學(xué)生活動異彩紛呈,學(xué)校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學(xué)期,xxx第二小學(xué)舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學(xué)生繪畫比賽。
xxx第二小學(xué)特制定了大隊、中隊學(xué)困生轉(zhuǎn)化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
四、發(fā)現(xiàn)的問題
1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學(xué)生情況分層布置作業(yè)。有個別的.語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學(xué)生寫的質(zhì)量不好,有的甚至空著沒做,字?jǐn)?shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵性評語的運(yùn)用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學(xué)生的情況進(jìn)行有效分析,輔導(dǎo)題目沒有針對性。
3、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學(xué)習(xí)、再提高很不重視。
4、科學(xué)、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運(yùn)動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學(xué)校內(nèi)專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
第五篇:學(xué)校校長的工作反思
為加強(qiáng)學(xué)校管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,在縣教育局的安排下,聯(lián)校有幸參加了全市農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)會.與會人員領(lǐng)會了全市小學(xué)教育教學(xué)會議的前沿精神,聆聽了市內(nèi)外教育專家的精彩 報告 ,收獲頗豐,受益匪淺.深感這次會議對當(dāng)前的教育教學(xué)有很高的指導(dǎo)意義.現(xiàn)從學(xué)習(xí)安排、討論感悟和下一步教學(xué)思路三個方面簡要匯報如下:
一、學(xué)習(xí)與討論
1、學(xué)習(xí)安排.收到通知,聯(lián)校非常重視,認(rèn)為這是增加校長理論知識,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變的又一個學(xué)習(xí)好機(jī)會,經(jīng)研究決定:校長和中心小學(xué)校長參加10日的教育教學(xué)會;業(yè)務(wù)校長和所有的完全小學(xué)校長參加11日的校長培訓(xùn)會.要求參加會議的校長認(rèn)真紀(jì)錄,會后進(jìn)行反思,把自己的感受和想法在以后的工作中踐行。
2、討論交流。聯(lián)校及時召開了聯(lián)校成員、完全校長座談會,著重討論與學(xué)習(xí)兩天的會議內(nèi)容。會上王校長傳達(dá)了《聊城市教育局關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)的意見》,苗校長在教學(xué)方面作了深刻的闡述,強(qiáng)調(diào)工作重點和今后的教學(xué)工作思路。與會校長各自從不同的側(cè)面一一進(jìn)行交流,即談學(xué)習(xí) 體會 優(yōu)坦工作思路,還明確了今后的教育教學(xué)工作目標(biāo)。
3、達(dá)成共識.聯(lián)校印發(fā)《聊城市關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作的意見》、《妹冢聯(lián)校教學(xué)工作常規(guī)》,讓每位教師認(rèn)清當(dāng)前教育形式,掌握科學(xué)的工作方法和教學(xué)技能。
二、 體會 與感悟
1、立足實際,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
在教育教學(xué)工作會議上,徐化忠對學(xué)校建設(shè)做了強(qiáng)調(diào),以學(xué)習(xí)法律法規(guī)專業(yè)知識為主規(guī)范辦學(xué);馮明才對學(xué)校特色、特色學(xué)校、品牌學(xué)校進(jìn)行論述;孫石山江了“3+1”工程,談了如何有效地促進(jìn)小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展;劉建吾實施11682工程,讓學(xué)校均衡發(fā)展;徐德剛提出“理念領(lǐng)校、文化立校、管理強(qiáng)校”的策略.他們都從不同的層面對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行深刻剖析,提出管理辦法和具體的實施措施,凸現(xiàn)出教育專家的管理藝術(shù)水平。尤其是楊瑞清校長的農(nóng)村小學(xué)怎樣辦?學(xué)校要學(xué)會聯(lián)合,小學(xué)校,大教育,這種方法和見解讓我們“心動”。作為一名校長,責(zé)任重大,校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁,無論是從制度建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理,還是工作創(chuàng)新和發(fā)展點,都應(yīng)做到:別人沒想到的,我感想;別人想到的,我已經(jīng)在做;別人在做的,我已經(jīng)做好;別人已經(jīng)做好的,我們再創(chuàng)新。走“穩(wěn)定中求發(fā)展,改革中謀特色,創(chuàng)新中創(chuàng)品牌”的長遠(yuǎn)發(fā)展道路,在實施素質(zhì)教育大路上,綻放人生的精彩。
2、立足實際,促進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新
馮明才在解讀市文件中強(qiáng)調(diào):“學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來”,在教學(xué)中要體現(xiàn)以學(xué)生為本、關(guān)注學(xué)生生命成長過程的教學(xué)觀念;孫石山以“家常課”為基點打造高效課堂;徐德剛從備課、上課、作業(yè)等常規(guī)抓起,提高教學(xué)的效益;楊瑞清繼承“生活即教育,教育即學(xué)校,教學(xué)做合一”的行知思想。因為教學(xué)管理是實施素質(zhì)教育的中心工作,課堂教學(xué)是實施教學(xué)的主陣地,教育專家給我們指明了工作方向和重點,我們就應(yīng)深化課堂教學(xué)改革,以開放的課堂、高效的課堂、和諧的課堂為實踐基地,以解放學(xué)生為重點,以自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式為主,探索新的教學(xué)模式,形成本校的教學(xué)特色。
3、立足實際,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
教育要發(fā)展,關(guān)鍵看學(xué)校;學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵看隊伍。在會上教育專家強(qiáng)調(diào)了教師隊伍建設(shè)。對教師管理可以做到:倡導(dǎo)“四種精神”,即:實干精神、奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神;強(qiáng)化“八中意識”,即:自主意識、合作意識、學(xué)習(xí)意識、誠信意識、責(zé)任意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識;實施“五種策略”,即:激活動力,給精神,使其獻(xiàn)身教育;學(xué)理論,傳經(jīng)驗,使其更新觀念;壓擔(dān)子,卸包袱,使其干創(chuàng)新路;教方法,善指導(dǎo),使其少走彎路;勤 總結(jié) ,再提高,使其形成特色。
4、立足實際,促進(jìn)學(xué)生全面成長
對學(xué)生管理,主要借鑒楊瑞清校長的一點做法,進(jìn)行探討。秉承“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的理念,滲透陶行知的“大教育”思想,有目的地實行“賞識教育”,不讓每一個學(xué)生失學(xué),不讓每一個孩子失去童真童趣,用花苞心態(tài)教育學(xué)生,體驗:花苞心態(tài),才是真愛;花苞心態(tài),缺點可愛;花苞心態(tài),耐心等待;花苞心態(tài),和諧時代。學(xué)會賞識,就是學(xué)會了愛。大力拓展“行知基地”,讓學(xué)生在不同的“基地”接受教育,走進(jìn)社會,走進(jìn)大自然,使每一項活動都折射出“生活是最好的老師”育人之理。
三、反思與展望
1、狠抓教學(xué)常規(guī)。讓全體教師掌握教學(xué)的基本知識和技能,以中心小學(xué)為基地創(chuàng)建縣級教學(xué)常規(guī)現(xiàn)場會。
2、課堂教學(xué)創(chuàng)新。探究適宜的教學(xué)方式和方法,努力打造高效課堂。
3、拓寬教學(xué)研究。對校本教研、跨校教研、教育科研進(jìn)行過程行指導(dǎo)與管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
4、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),狠抓師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。
5、提高育人品位。以寫字教育為突破口,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
6、突出學(xué)校特色。尋求學(xué)校發(fā)展之路,力爭達(dá)到“一校一品,一校一色”。
“辦農(nóng)村小學(xué)要學(xué)會聯(lián)合、教農(nóng)村孩子要學(xué)會賞識、當(dāng)農(nóng)村教師要學(xué)會自信”,用楊瑞清校長的這句話為學(xué)習(xí)和討論活動來做共勉。讓我們攜起手來,走在實施素質(zhì)教育路上,創(chuàng)造更多的精彩人生。
第六篇:學(xué)校工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長們:
大家好!首先請允許我代表魚河小學(xué)全體師生對各位的到來表示熱烈的歡迎!一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校的各項工作成效顯著,不僅得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,而且也得到社會和家長的認(rèn)可。然而這些成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、離不開廣大家長理解和協(xié)助,離不開全體師生的共同努力。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校對關(guān)心、支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、家長們以及全體教職工表示衷心的感謝!
今年,是我區(qū)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵之年,為了全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,根據(jù)上級文件精神,我校立足實際,著眼未來,以“為人生幸福奠基,辦人民滿意教育”為辦學(xué)宗旨,以“學(xué)生有特長,教學(xué)有特點,管理高標(biāo)準(zhǔn),育人高素質(zhì)”為辦學(xué)目標(biāo),深化課程改革,全面實施高效課堂,積極推進(jìn)“2+2”素質(zhì)教育提升工程,著力打造“一校一特色,一生一特長”的品牌教育。以強(qiáng)化質(zhì)量內(nèi)涵管理為抓手,不斷提升學(xué)校軟實力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校。具體工作如下:
一、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,上學(xué)年,學(xué)校對所有的教室、部室和宿辦室進(jìn)行了維修,更換了學(xué)生桌凳和教師桌椅,內(nèi)部設(shè)施煥然一新,給師生創(chuàng)造了一個舒適、溫馨、健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。并且積極爭取上級資金,開通了10兆寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,為教育教學(xué)提供了有利保障。
校園文化建設(shè)對于提高學(xué)校的品味起到了關(guān)鍵作用。一年來,我校努力建設(shè)標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化等,讓校園的每一面墻壁會說話,每一處綠色溢真情,把內(nèi)涵豐富的古詩句以及富有人文內(nèi)涵的文明用語布滿學(xué)校的各個角落,從而營造了一個全方位的育人環(huán)境。另外,我們還開展了文明班級、優(yōu)秀學(xué)生、綠色板報的創(chuàng)建活動,創(chuàng)設(shè)良好的德育文化氛圍;校園廣播、黑板報、公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個角落。辦學(xué)條件的改善,校園環(huán)境的優(yōu)化,既陶冶了學(xué)生的情操,又啟迪了學(xué)生的心智,同時促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,有效地推動了我校的教育教學(xué)工作。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升辦學(xué)品位
作為一名共產(chǎn)黨員,一名校長,我時刻嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,實實在在做事。積極貫徹黨的十八屆四中全會精神,踏實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為教師做表率,為學(xué)生做楷模。我堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與黨的精神保持高度一致;不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,提高自身的理論水平和工作能力;在工作中恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步。我們提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,做到各司其職,各盡其責(zé),同時倡導(dǎo)分工不分家,分管為大家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力,工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成了和諧的工作氛圍,切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),極大地調(diào)動了教師工作的積極性,
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化制度落實。
1.建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和區(qū)教育局要求,結(jié)合學(xué)校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》和《魚河小學(xué)教職工量化考核實施細(xì)則》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。
2.將管理責(zé)任具體化、明確化。校長負(fù)全責(zé),主管業(yè)務(wù)副校長、安全副校長具體管,教導(dǎo)主任到教師層層落實責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。
3.強(qiáng)化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,凡大額支出,必須校委會先研究,后列支,三人簽字后核銷,增加財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施;在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了把設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。并且每學(xué)期要求教師自制教具。
4.抓好安全管理。在安全管理上,校長負(fù)總責(zé),安全副校長具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂安全責(zé)任書,此外經(jīng)常開展各種安全教育,每月都有安全排查,有詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保在校師生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
四、推進(jìn)教育改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。為了使我校的教育教學(xué)水平再上臺階,我們把提高教師專業(yè)化水平作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口。在全校各教研組中開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的學(xué)習(xí)新課標(biāo)、崗位練兵、師徒結(jié)對、上示范課、撰寫心得等教研教改活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的教研活動已形成了自己的`特色。3月19日與魚河峁小學(xué)的聯(lián)誼教研活動中,我校教師的課堂教學(xué),以實、新、活、高的特點贏得了所有參與教師的高度評價。通過多種形式的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。同時,我們組織教師積極參加課題研究,將好的研究成果在全校推廣。
五、開展社團(tuán)活動,打造校園名片。
社團(tuán)活動是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是對第一課堂學(xué)習(xí)的延伸、補(bǔ)充、發(fā)展,具有廣泛的、深刻的、生動的教育效能,可以豐富學(xué)生精神生活,陶冶情操,可以使學(xué)生學(xué)到多種新鮮知識,有助于培養(yǎng)興趣和愛好,發(fā)展學(xué)生的智能。因此,我校高度重視社團(tuán)活動,把組織社團(tuán)活動列入常規(guī)工作加以研究和檢查,并在時間、資金投入、場地、設(shè)備器材等方面給予了充分的保證,從而使社團(tuán)活動得以順利開展。今年,我校成立了舞蹈、書法、繪畫、播音、音樂、英語、籃球等社團(tuán),并按照活動方案展開活動,使學(xué)生的情操得以陶冶,素質(zhì)得以提升,為學(xué)生積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。
六、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。
1、把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處,提高思想覺悟,樹立良好師德。
2、圍繞區(qū)教育工作重點開展工作,抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫,從最細(xì)小的事情抓起,從平凡事抓起。
3、全面實施高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。
4、繼續(xù)加大校園建設(shè)投資力度,改善辦學(xué)條件,積極配合上級部門拆除后排宿舍,修建綜合辦公樓。
5、堅持嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂范。要求教師做到的,自己要首先做到,堅持參與學(xué)校的的各項活動。
6、堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時時刻刻給教師起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。