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第一篇：電工個(gè)人工作總結(jié)

20xx年在不知不覺中潔束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同刻服難關(guān)的艱辛，也有遇見困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就度電氣專頁方面重要工作情況總結(jié)如下;

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

在20xx里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在平常工作中力所能及。為此加強(qiáng)自愿學(xué)習(xí)的動(dòng)力，虛心向部門的老師傅請教本專頁以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順力完成。

二、主要完成工作

1、圓滿地完成x機(jī)組3月份的C級檢修的電氣專頁項(xiàng)目的計(jì)劃。

2、圓滿完成xx爐xx脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。

4、按部門要求，制定電氣專頁、熱工專頁的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、及時(shí)完成現(xiàn)場仔細(xì)化、安全辦工、平常的缺陷銷除工作。

三、存在的不足

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識。

2、電氣專頁有個(gè)別職工，驕傲心緒較高，工作上我行我素，自以為是，本專頁的所制定的制度不尊守，有個(gè)別職工在同事之間挑搏是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié)，今后要從思想上加以培育或處罰，為電氣專頁班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點(diǎn)建義

1、定期召開班組長以上工作會(huì)議，兼聽下面職工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng)，并加重獎(jiǎng)，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的`加以表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、錯(cuò)了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些日常自認(rèn)為自己日常干活最多，所得到的最少人員，在部門職工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會(huì)逐步走入一個(gè)正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會(huì)議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時(shí)采取對策，將問題肖滅在萌芽狀況下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進(jìn)行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職員在不懈，但在廠部方面，檢修部所面對的各個(gè)部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎(jiǎng)金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十卒，由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。 隨著我廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入了一個(gè)要點(diǎn)維護(hù)期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆靈導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年，檢修部在先后的兩屆靈導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有力場，檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個(gè)可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門靈導(dǎo)的模范帶頭作用，要點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、現(xiàn)場檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專頁檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時(shí)，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，鶴閬殖∩棖螅緩笥砂焓略苯脅拱焓中匠５募煨抻胛すぷ韉乃沉Α⒏咝У氐慕械靡員Ｕ稀

第二篇：水電工程師工作總結(jié)

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#―5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx?xxxx項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的.事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。

三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

四、xxxx年的工作計(jì)劃與安排

(一)新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;

1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210―XX)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

結(jié)束語：

接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx?xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：電氣工作總結(jié)

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。

一p20xx年完成的主要工作

1p完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2p與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。

3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4p配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5p完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二p下半年完成的主要工作

1p配合總包p監(jiān)理p消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。

2p做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建p水暖工程師的工作。

3p精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三p存在的不足及改進(jìn)措施

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

第四篇：電工個(gè)人工作總結(jié)

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1.貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2.落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3.加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4.一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識，為工廠的'節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：

1.檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2.測絕緣電阻及直流電阻。測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3.通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

第五篇：電氣工作年度總結(jié)

20xx年電氣班堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心，認(rèn)真完成廠部及部門下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的理念，緊緊圍繞廠部和部門的年度工作目標(biāo)，合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步，為我廠20xx年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年完成的主要工作

電氣班在保證設(shè)備日常維護(hù)、消缺和做好定期工作的同時(shí)全年共完成重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目8項(xiàng)，各類整改項(xiàng)目45項(xiàng)，消除各類設(shè)備缺陷23項(xiàng)，其中重點(diǎn)工作如下：

1、完成了1號、3號發(fā)電機(jī)組及主變的小修、預(yù)試工作；

2、配合參與2號機(jī)組A修質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督及驗(yàn)收，完成了2號發(fā)電機(jī)保護(hù)、監(jiān)控、勵(lì)磁、調(diào)速4個(gè)技改項(xiàng)目的改造；

3、完成了喜安線330kV線路清掃、預(yù)試及懸式絕緣子更換工作；

4、完成了330kV喜安線保護(hù)定檢工作；

5、完成了1號、3號主變壓器絕緣油因含氣量超標(biāo)進(jìn)行真空濾油工作；

6、完成了監(jiān)控系統(tǒng)大壩、公用LCU及自動(dòng)化元件改造工作；

7、完成了監(jiān)控系統(tǒng)AVC功能調(diào)試，系統(tǒng)正式投入工作；

8、完成了GIS開關(guān)樓通風(fēng)機(jī)改造工作；

9、完成了全廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)改造工作，更換設(shè)備主機(jī)及全廠損壞的煙感、紅外探頭；

10、完成了防汛設(shè)備的汛前、汛中及汛后設(shè)備檢查維護(hù)工作；

11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎(chǔ)處理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；

12、完成報(bào)警線路滑坡桿塔處理，線路修復(fù)工作；

二、各類整改完成情況（分類數(shù)據(jù)）

電氣班全年完成各項(xiàng)整改共計(jì)84項(xiàng)，其中：

1、完成20xx年度春安檢查16項(xiàng)

2、完成20xx年度秋安檢查14項(xiàng)

3、完成20xx年度上、下半年技術(shù)監(jiān)控36項(xiàng)

4、完成重大危險(xiǎn)源整改3項(xiàng)

5、完成兩措整改8項(xiàng)

6、完成二十五項(xiàng)反措整改7項(xiàng)

三、安全管理情況

電氣班全年組織安全學(xué)習(xí)52次（包括事故快報(bào)學(xué)習(xí)、安規(guī)學(xué)習(xí)、上級安全文件、各類整改、四不兩直檢查學(xué)習(xí)、反事故督查快報(bào)學(xué)習(xí)）。每月每人進(jìn)行安全技術(shù)問答1次（每人共計(jì)12次），每周組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)1次(共計(jì)52次），組織安全預(yù)案演練6次，要求每項(xiàng)工作開工前必須進(jìn)行“三講一落實(shí)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”講解并錄音，保證班組安全、高效的工作環(huán)境。

20xx年電氣班受廠部考核2人次。去年受廠部考核3人次。同比下降1人次。

20xx年班組發(fā)現(xiàn)、考核6人次違章，去年班組發(fā)現(xiàn)、考核10人次違章。同比下降4人次。

四、班組培訓(xùn)情況

培訓(xùn)工作一直作為廠部、部門及班組的重點(diǎn)建設(shè)工作，電氣班對各專業(yè)崗位人員及新入廠青工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)各專業(yè)人員擴(kuò)展專業(yè)知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學(xué)專業(yè)一對一進(jìn)行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現(xiàn)場，利用我廠機(jī)組大修的寶貴機(jī)會(huì)，全程參與大修工作，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高實(shí)際動(dòng)手能力。具體培訓(xùn)情況：

1、對青工進(jìn)行培訓(xùn)講課20余次、現(xiàn)場考問講解12次，每周進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、每周對各專業(yè)人員進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)。

3、利用三號機(jī)大修改造機(jī)會(huì)，對發(fā)電機(jī)保護(hù)（豆旭光、謝丹）、勵(lì)磁（孫莉娜、郭新濤）、監(jiān)控（豆旭光、孫莉娜）、調(diào)速（豆旭光、鄭軍）四個(gè)專業(yè)面隨設(shè)備出廠驗(yàn)收進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高對新設(shè)備的了解掌握。4、張修峰參加集團(tuán)公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，對個(gè)人能力進(jìn)行提高。

5、利用電抗器改造機(jī)會(huì)，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進(jìn)行監(jiān)造學(xué)習(xí)，在保證設(shè)備按期完成生產(chǎn)的同時(shí)提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

五、突出亮點(diǎn)

培訓(xùn)亮點(diǎn)：

電氣班立足崗位做培訓(xùn)，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動(dòng)化改造兩次改造機(jī)會(huì)，對班上新進(jìn)廠的青工進(jìn)行了很好的實(shí)際檢修工藝的培訓(xùn)，提高了青工的實(shí)際動(dòng)手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的具體工作中，在老師傅的帶領(lǐng)下，抓住每次工作機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高青工的業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

工作亮點(diǎn)：

1、在330kV喜安線路停電檢修、預(yù)試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時(shí)間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務(wù)，還更換了喜安線10串（每串21片）共計(jì)210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子全部進(jìn)行耐壓試驗(yàn)合格，很好的保證了喜安線路的安全運(yùn)行。

2、在監(jiān)控系統(tǒng)公用、大壩LCU及自動(dòng)化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設(shè)備及電纜，敷設(shè)新電纜跨度大、距離長，在原先設(shè)備圖紙不齊全，電纜標(biāo)記不清晰的情況下，電氣班技術(shù)員張磊、豆旭光在利用業(yè)余時(shí)間統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設(shè)備調(diào)試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。

3、由于我廠主變絕緣油在送檢油化中發(fā)現(xiàn)主變絕緣油含氣量超標(biāo)需進(jìn)行整體真空濾油處理，2號主變利用機(jī)組大修機(jī)會(huì)由外委單位進(jìn)行了處理，為了保證其他兩臺主變安全運(yùn)行，電氣班遂利用機(jī)組小修機(jī)會(huì)對兩臺主變進(jìn)行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由于我廠沒有真空濾油設(shè)備，班長梁邦彥帶領(lǐng)寧博、薛小兵、梁濤提前熟悉濾油設(shè)備，制定詳細(xì)的濾油方案及操作流程，全天24小時(shí)設(shè)備不停，從設(shè)備檢查、管道安裝到濾油結(jié)束，本體排氣完成，設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行僅用6天時(shí)間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

4、我廠330kV電抗器升級改造工程為20xx年重點(diǎn)工作，新設(shè)備年初通過設(shè)計(jì)、審核完成了招標(biāo)采購工作，電氣班作為設(shè)備責(zé)任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運(yùn)輸難，施工難度大，由于舊電抗器不能整體吊裝運(yùn)輸，必須在現(xiàn)場進(jìn)行排油、拆解后運(yùn)輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就著手考慮解決問題，首先利用調(diào)度對喜洋線330kV線路停電檢修的機(jī)會(huì)對喜洋線電抗器引線進(jìn)行斷引，在不影響電量送出的同時(shí)為工程創(chuàng)造了安全的施工條件，節(jié)省了申請停電的工期。其次制定了合理、詳細(xì)的三措兩案，提前對舊設(shè)備拆除所需的人員、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)跹b車輛等進(jìn)行了安排，詳細(xì)了解運(yùn)輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時(shí)安全吊運(yùn)設(shè)備。要求施工隊(duì)伍提前1周到廠辦理手續(xù)，組織入廠安全培訓(xùn)，辦理工作票及現(xiàn)場防護(hù)措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于車輛通行的機(jī)會(huì)進(jìn)行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時(shí)開工到6月18日19最后一輛吊裝車輛離場，僅用60小時(shí)完成了三臺并聯(lián)電抗器及一臺中性點(diǎn)電抗器的拆解、運(yùn)輸工作。

六、存在主要問題及20xx年的工作目標(biāo)

電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員結(jié)構(gòu)不合理，目前班組骨干力量薄弱，雖有新入廠青工進(jìn)入，但均入廠不足2年，還不能夠獨(dú)自擔(dān)負(fù)工作。一次人員目前僅有3人切已經(jīng)年齡偏大，有些登高、特殊作業(yè)已經(jīng)力不從心。二次人員技術(shù)力量較薄弱，新到班上的青工一時(shí)半會(huì)還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個(gè)青工由于各種原因調(diào)離了電氣班，對電氣班人員的培訓(xùn)和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒了熱情，怎樣調(diào)動(dòng)班上每個(gè)員工的工作和學(xué)習(xí)積極性成為當(dāng)前電氣班工作的重點(diǎn)，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利于班組的長期發(fā)展。

二是目前我廠多數(shù)設(shè)備已服役超過10年，設(shè)備元器件及自動(dòng)化元件均已老化，存在很多設(shè)備隱形缺陷，維護(hù)難度增大，除了逐步改造更換設(shè)備外，還需加大設(shè)備巡回檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

20xx年電氣班應(yīng)繼續(xù)做好設(shè)備維護(hù)工作，提高設(shè)備穩(wěn)定程度，減少重復(fù)缺陷的發(fā)生。目前首要工作是做好我廠兩個(gè)“創(chuàng)一流”項(xiàng)目的收尾工作。一是做好三號機(jī)組A修的設(shè)備跟蹤、檢查和驗(yàn)收工作，保證檢修質(zhì)量，利用保護(hù)、勵(lì)磁、調(diào)速、監(jiān)控四個(gè)系統(tǒng)整體改造的機(jī)會(huì)鍛煉好各專業(yè)青工，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，大修完成后要求各專業(yè)青工做學(xué)習(xí)匯報(bào)，提高實(shí)際動(dòng)手能力和對所轄專業(yè)設(shè)備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準(zhǔn)備工作，除了電抗器基礎(chǔ)處理已完成驗(yàn)收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進(jìn)行中，電氣班應(yīng)提前做好“三措兩案”，安排專人負(fù)責(zé)，保障設(shè)備安全、順利、高質(zhì)量的完成。三是做好年后一、二號機(jī)組小修設(shè)備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設(shè)備缺陷及改造的準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量。四是繼續(xù)抓好班組安全管理，落實(shí)廠部各項(xiàng)管理規(guī)定，爭取班組全年無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，電氣班除在原有培訓(xùn)基礎(chǔ)上，應(yīng)加大培訓(xùn)獎(jiǎng)罰力度，每月公開評比考核，每季度組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。

回顧一年工作，展望今后目標(biāo)，電氣班全體職工繼往開來，按照公司、廠部、部門的生產(chǎn)方針穩(wěn)步提高自身工作，努力建設(shè)先進(jìn)班組，營造和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍，為保證安全、穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而繼續(xù)努力！