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第一篇：醫(yī)院安全檢查制度

醫(yī)院安全檢查制度

1、設(shè)立醫(yī)院安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度和工作方案。

2、對員工經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、法制教育，增強(qiáng)每個人的安全主動性。

3、平時的安全檢查要做到常態(tài)化，經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)院安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保醫(yī)院及周邊環(huán)境秩序良好。

4、醫(yī)院各部門每周要進(jìn)行自查，綜合廳每月要進(jìn)行至少一次全面排查，強(qiáng)化整改措施，提高全院人員的安全防范意識。

5、檢查的內(nèi)容：

（1）安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況；

（2）安全設(shè)施、器材是還完好、有效，安全疏散通道是否暢通；

（3）安全責(zé)任人是否落實(shí)；

（4）電氣方面：配電箱是否潔凈，空開是否有短路跳閘現(xiàn)象，各種照明燈、消防指示燈及開關(guān)是否正常，空調(diào)機(jī)有無異常；

（5）水暖：各種閥門、水龍頭、消防栓是否滲漏，消防設(shè)施是否完好，玻璃、門等是否有損壞。

6、要有檢查記錄，以備查。

第二篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

為規(guī)范收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《會計(jì)法》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、收入管理

醫(yī)院收入是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動中依法取得的非償還性資金，以及從財(cái)政及主管部門取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。

(一)實(shí)行收入預(yù)算管理

單位應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來確定收入總額。

為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，單位應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核、評價收入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進(jìn)措施和意見，保證全年總收入預(yù)算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理

醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國家的物價政策，做到“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏”，但任何科室和個人不得發(fā)生巧立名目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配設(shè)專職(或兼職)物價員，及時檢查和收集收費(fèi)情況，保證收入的合法性、完整性。

收費(fèi)票據(jù)分為財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)和自制票據(jù)。醫(yī)院的門診、住院等收費(fèi)必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù);所有收費(fèi)票據(jù)須由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)用核銷制度。不得出借、出讓收費(fèi)票據(jù)，行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經(jīng)營性收費(fèi)。

(三)單位的全部收入納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。

醫(yī)院的收費(fèi)部門主要由財(cái)務(wù)科、掛號室、門診收費(fèi)處和住院結(jié)算處組成，開展的業(yè)務(wù)收費(fèi)由掛號室、門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處負(fù)責(zé)，其他各種收費(fèi)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一辦理，其他任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。

掛號、門診及住院收費(fèi)處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng)天存入銀行，或及時上交出納人員，同時編制“收費(fèi)日報(bào)表”，并將“收費(fèi)日報(bào)表”及附件(收支票據(jù)存根聯(lián)等)送交財(cái)務(wù)室，出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時入賬，并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章。

嚴(yán)禁業(yè)務(wù)科室截留收入，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。

(四)加強(qiáng)對醫(yī)院收入的控制

醫(yī)院應(yīng)設(shè)專職或兼職稽核、審計(jì)人員，加強(qiáng)對各收費(fèi)部門報(bào)來的收入憑證和存根的審核，如是否少收或多收、日報(bào)表金額是否與所附存根金額合計(jì)數(shù)一致、是否足額交庫等;藥品收入應(yīng)注意是否與藥房處方合計(jì)數(shù)一致;是否嚴(yán)格使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，有無使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流等現(xiàn)象。

(五)為合理擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)收入尋找途徑

業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院補(bǔ)償消耗的主要手段，醫(yī)院要增加業(yè)務(wù)收入，除了按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi)外，還要充分挖掘單位內(nèi)部潛力，利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，提高單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信息，從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個因素影響著手，結(jié)合全年各個時期收入進(jìn)度、水平，通過與預(yù)算對比，與上年同期實(shí)際對比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對比，查找差距原因，預(yù)測發(fā)展趨勢，為改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。

二、支出管理

醫(yī)院的支出是指在開展業(yè)務(wù)及其他活動發(fā)生中的資金耗費(fèi)，包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出。醫(yī)院的各項(xiàng)支出必須貫徹“厲行節(jié)約，勤儉辦事業(yè)”的原則，執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

(一)預(yù)算管理

支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，又要合理節(jié)約的精神，以計(jì)劃年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員情況、開支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價因素等為基本依據(jù)。

醫(yī)院要加強(qiáng)對支出預(yù)算的控制。為了確保預(yù)算的順利完成，根據(jù)衛(wèi)生規(guī)?？蓪㈩A(yù)算分解成部門預(yù)算，并加強(qiáng)對各項(xiàng)支出的事前和事中控制，每季對支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，運(yùn)用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度，抓住關(guān)鍵問題，研究對策，降低成本，促進(jìn)工作。

醫(yī)院要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍，正確劃分費(fèi)用支出(正常業(yè)務(wù)開支與資本性支出)的界限，不屬成本范圍的支出不應(yīng)計(jì)入成本。

(二)專項(xiàng)資金支出管理

專項(xiàng)資金包括財(cái)政部門和主管部門撥入的專項(xiàng)資金和醫(yī)院內(nèi)部形成的.有專門用途的資金。醫(yī)院對專項(xiàng)資金支出，要根據(jù)量入為出、專款專用的原則。

凡是大型設(shè)備購置、大型修繕及基建等項(xiàng)目，須經(jīng)醫(yī)院有關(guān)人員共同作社會效益、經(jīng)濟(jì)效益二方面的可行性論證和效益評估，并按有關(guān)規(guī)定程序報(bào)批，辦理相關(guān)手續(xù);各投資項(xiàng)目須嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定、合同及項(xiàng)目進(jìn)度支付款項(xiàng)，大型基建項(xiàng)目須在竣工半年內(nèi)辦理決算手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)開展投資項(xiàng)目效益分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)經(jīng)營管理、挖掘潛力、提高投入資金的使用效益。

從財(cái)政部門或主管部門取得有指定用途的專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)?shù)怯泜洳椴?，并按要求向主管部門報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況的有關(guān)資料，接受財(cái)政、審計(jì)及主管部門的檢查驗(yàn)收。

醫(yī)院要加強(qiáng)對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用于職工救濟(jì)、集體福利設(shè)施支出的補(bǔ)助及國家規(guī)定可由職工福利基金開支的其他支出等，要有計(jì)劃安排列支和對支出進(jìn)行決算，并要充分發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督。

(三)嚴(yán)格控制支出，提高資金使用率

醫(yī)院應(yīng)制定資金收支審批制度，并嚴(yán)格按審批程序辦理審批手續(xù)。建立健全各項(xiàng)支出管理制度，對差旅費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、其他費(fèi)用等與經(jīng)營無直接關(guān)系的消耗支出，應(yīng)嚴(yán)加控制，尤其是招待費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格按照《四川省〈醫(yī)院財(cái)務(wù)制度〉補(bǔ)充規(guī)定》要求進(jìn)行控制列支。資金的使用要在注重社會效益的同時，講究經(jīng)濟(jì)效益，做到少投入，多產(chǎn)出。

醫(yī)院發(fā)給職工的各種獎金及加班工資，應(yīng)按上級有關(guān)文件執(zhí)行，其獎金總額不超過本單位國家規(guī)定工資(即職務(wù)工資、事業(yè)津貼、崗位津貼)的額度內(nèi)。個人消費(fèi)基金增長率不得超過業(yè)務(wù)增長率，以防止個人消費(fèi)資金過快增長。醫(yī)院實(shí)行績效工資制，以防止虧損現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院應(yīng)建立每季成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)效益的分析制度，及時了解各項(xiàng)支出增減及結(jié)構(gòu)變化情況，尤其是對在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項(xiàng)目要作重點(diǎn)分析，運(yùn)用比較分析法、差額分析法、指標(biāo)分解法、連環(huán)替代法、定基替代法等方法，查找變化原因，適時提出改進(jìn)工作的建議和措施，為進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的信息。

第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理制度

人民醫(yī)院會計(jì)檔案管理制度4

1、會計(jì)檔案是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

2、單位每年形成的`會計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)整理立卷，裝訂成冊。當(dāng)年會計(jì)檔案，在會計(jì)年度終了后，可暫由財(cái)務(wù)科保管一年。期滿之后，編造清冊移交檔案室保管。財(cái)務(wù)科不得自行封包保存。

3、會計(jì)檔案向外單位提供利用時，檔案原件原則上不得借出，如有特殊需要，須報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。但不得拆散原卷冊，并應(yīng)限期歸還。

4、各種會計(jì)檔案保管的期限：

（1）5年保管期：會計(jì)月、季報(bào)表

（2）15年保管期：總帳、明細(xì)分類帳；原始憑證和記帳憑證；會計(jì)移交清冊

（3）25年保管期：現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳

（4）永久性保管期：會計(jì)年度決算報(bào)表；會計(jì)檔案保管，銷毀清冊；職工工資及獎金發(fā)放清冊。

5、會計(jì)檔案保管期滿，需要銷毀時，由檔案室提出銷毀意見，會同財(cái)務(wù)科共同鑒定，嚴(yán)格審查，編造會計(jì)檔案銷毀清冊，列明銷毀會計(jì)檔案的名稱。卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應(yīng)保管期限、銷毀時間等內(nèi)容。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。銷毀時，應(yīng)由檔案室、財(cái)務(wù)科共同派員監(jiān)督。監(jiān)銷人在銷毀后必須在銷毀清冊上簽名蓋章，并將監(jiān)銷情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

6、會計(jì)檔案銷毀前，對本單位認(rèn)為重要的會計(jì)資料，應(yīng)復(fù)留存，以便備查。

第四篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

摘要：目的探討新醫(yī)保制度下對醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理的影響。方法分析目前新醫(yī)保制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題。結(jié)果醫(yī)保財(cái)務(wù)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組織部分，不僅推動了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，也為醫(yī)院帶來巨大收益。醫(yī)保財(cái)務(wù)管理的有效與否直接影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行和利益，為醫(yī)院醫(yī)保工作的順利實(shí)施提供重要保障。結(jié)論提高對醫(yī)保的認(rèn)識，不斷加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完善和加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)預(yù)算和控制管理，使醫(yī)保財(cái)務(wù)管理更科學(xué)性和合理性，為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)保管理提供準(zhǔn)確的、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)保工作順利開展。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)保制度醫(yī)保財(cái)務(wù)管理合理實(shí)行預(yù)算和控制沖擊影響

醫(yī)療保險(xiǎn)是我國一項(xiàng)保障人民群眾基本醫(yī)療需求，維護(hù)公民健康和社會和平的重要社會保障制度。隨著我國政府和社會對醫(yī)保的重視，其逐漸緩解了人們“看病難、看病貴”的問題。國家也指出：到20xx年，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度將基本建立，屆時人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)[1]。但隨著新醫(yī)改政策的落實(shí)和實(shí)施，對醫(yī)保住院及門診患者治療的定額醫(yī)療、單病種項(xiàng)目增加和報(bào)銷比例等都提出了新的核算標(biāo)準(zhǔn)，也對醫(yī)院的醫(yī)保財(cái)務(wù)工作提出了新的考驗(yàn)。醫(yī)保財(cái)務(wù)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組織部分，如何完善醫(yī)保財(cái)務(wù)預(yù)算，控制財(cái)務(wù)支出，保障基本醫(yī)療對醫(yī)院發(fā)展起著重要作用。本文就新醫(yī)改形勢下對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題和措施進(jìn)行分析，使醫(yī)保財(cái)務(wù)發(fā)揮更廣更大的作用。

1新醫(yī)保對財(cái)務(wù)管理的影響

新醫(yī)保政策實(shí)施以來，新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保等成為醫(yī)院就診的主要人群，不僅推動了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，也為醫(yī)院帶來巨大收益。但同時也為醫(yī)保財(cái)務(wù)帶來很大的工作量[2]。醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)人員要對參?；颊哌M(jìn)行住院明細(xì)，檢查用藥收費(fèi)，病種及項(xiàng)目是否為醫(yī)保范疇進(jìn)行審核，從患者的醫(yī)保卡號、姓名、診斷、入出院時間到整個治療、用藥、檢查過程進(jìn)行分析、檢查、核算，做成報(bào)表交與社保，完成與社保結(jié)算后，還要對撥款內(nèi)容和報(bào)表進(jìn)行對照，并對當(dāng)月病種再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與醫(yī)院支付的報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行對照，從而反映出醫(yī)院在醫(yī)保運(yùn)行中的盈利和虧損情況，為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)保管理和社保調(diào)整決策提供準(zhǔn)確的、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料[3]。醫(yī)保財(cái)務(wù)管理的有效與否直接影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行和利益，為醫(yī)院醫(yī)保工作的.順利實(shí)施提供重要保障。

2新醫(yī)保制度下影響財(cái)務(wù)管理的因素

2.1財(cái)務(wù)人員觀念陳舊，對醫(yī)保政策掌握不足

目前，我國大部分實(shí)行醫(yī)保的醫(yī)院多為公立醫(yī)院，以體現(xiàn)福利為主，投入不計(jì)成本，產(chǎn)出不計(jì)效益[4]。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，再加上醫(yī)生道德觀、價值觀的改變，只盲目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。而財(cái)務(wù)人員對醫(yī)保政策掌握不足，只每天忙于算賬、記賬，而忽略了對醫(yī)?；疬\(yùn)行過程的分析、管理、預(yù)算和控制，將自己陳舊的財(cái)務(wù)理論運(yùn)用到醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作中，影響醫(yī)保制度的運(yùn)行和開展。

2.2醫(yī)保制度不健全，對財(cái)務(wù)人員在醫(yī)保預(yù)算審核不全面

醫(yī)保財(cái)務(wù)人員對醫(yī)保政策了解少之又少，對醫(yī)保預(yù)算管理不重視，認(rèn)為醫(yī)保管理有醫(yī)保部門進(jìn)行核算，而忽略了作為醫(yī)保財(cái)務(wù)人員的職能。對醫(yī)保預(yù)算審核不嚴(yán)格，造成其預(yù)算嚴(yán)重偏離事實(shí)，使每年的醫(yī)保預(yù)算超過總控預(yù)算，無法為醫(yī)院提供完整的財(cái)務(wù)指標(biāo)，造成大量資金流失。

2.3財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)控制能力差

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員總習(xí)慣于遵照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算，把大量的工作用于記賬、報(bào)賬，只通過財(cái)務(wù)處理反映出醫(yī)院醫(yī)保的收支情況，而很少通過財(cái)務(wù)預(yù)算和控制對醫(yī)院的醫(yī)保活動進(jìn)行細(xì)致分析，使醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理不能發(fā)揮保障基本醫(yī)療的作用，使醫(yī)院一直處于非正常運(yùn)營，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)不必要的浪費(fèi)和流失，也阻礙了醫(yī)院管理者決策的科學(xué)性和及時性[5]，影響醫(yī)療保險(xiǎn)制度良性發(fā)展。

2.4醫(yī)保基金的有限性與醫(yī)院結(jié)算方式不對等

社保和醫(yī)院結(jié)算方式不對等。醫(yī)院對參保人基本實(shí)現(xiàn)了及時完成結(jié)算的醫(yī)保政策，兩者之間的結(jié)算過程是成功的。但在與社保結(jié)算時在其將不同繳費(fèi)基數(shù)、參保人群分配償付比例、單病種、疑難病及衛(wèi)材撥付款等使結(jié)算方式更加細(xì)化、完善，卻為醫(yī)院財(cái)務(wù)的具體核算和操作帶來繁瑣。

3提高對醫(yī)保政策的認(rèn)識，完善醫(yī)保財(cái)務(wù)預(yù)算和控制

3.1更新財(cái)務(wù)人員對醫(yī)保的認(rèn)識，強(qiáng)化醫(yī)保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

提高醫(yī)保財(cái)務(wù)人員對醫(yī)保的認(rèn)識，更新新醫(yī)保政策和內(nèi)容，定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使醫(yī)保財(cái)務(wù)人員對醫(yī)保政策進(jìn)行了解和鉆研，提高財(cái)務(wù)人員全面業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，在完善醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程及控制目標(biāo)同時，對醫(yī)院醫(yī)保資金使用進(jìn)行分析、審核，并結(jié)合資金的成本、收益、投入和產(chǎn)出，對醫(yī)保財(cái)務(wù)做出準(zhǔn)確的核算及預(yù)算[6]，保證醫(yī)院醫(yī)療活動的正確實(shí)施。

3.2提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)預(yù)算審核

作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門，要認(rèn)真評價醫(yī)保為醫(yī)院帶來的長遠(yuǎn)效益。醫(yī)院的醫(yī)保財(cái)務(wù)人員要根據(jù)醫(yī)保政策的變化不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)上報(bào)醫(yī)保發(fā)生費(fèi)用的預(yù)算和管理能力，及時規(guī)范核對醫(yī)?；乜钋闆r，分析醫(yī)療活動中合理治療產(chǎn)生的費(fèi)用，對醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)信息和管理進(jìn)行相關(guān)分析研究，對醫(yī)保的預(yù)算、審核、執(zhí)行、控制等方面加強(qiáng)合理應(yīng)用，調(diào)整不合理的支出結(jié)構(gòu)[7]。并對醫(yī)保墊付基金和社保回款基金比例情況進(jìn)行分析，對醫(yī)院就醫(yī)患者實(shí)行醫(yī)保醫(yī)療，為醫(yī)院正常運(yùn)行提供保證。

3.3明確醫(yī)保財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，合理實(shí)行預(yù)算和控制

明確醫(yī)保財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，細(xì)化會計(jì)核算明細(xì)科目，對醫(yī)院醫(yī)保各個賬款交往業(yè)務(wù)都通過賬戶記錄顯示，并在每月未對在門診、住院產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，核算時應(yīng)利用本錢核算對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估和控制，經(jīng)醫(yī)保財(cái)務(wù)指標(biāo)對其預(yù)算進(jìn)行量化[8]，將月發(fā)生的申報(bào)額與醫(yī)院和社保部門進(jìn)行核實(shí)核對，記入明細(xì)賬和總賬中，并將審批下來的費(fèi)用明細(xì)和扣款明細(xì)進(jìn)行清算、確認(rèn)，合理平衡內(nèi)外部結(jié)余和預(yù)算控制，使醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)工作更具有科學(xué)性、監(jiān)督性，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。

第五篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查情況報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范會計(jì)行為，根據(jù)市城建委《關(guān)于開展城建委系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知》(襄建辦發(fā)[20xx]20號)精神，及《關(guān)于對處屬各單位財(cái)務(wù)收支情況檢查的通知》(襄市政管字[20xx]24號)要求，20xx年5月11日至20xx年5月16日，由處財(cái)務(wù)科和監(jiān)察審計(jì)科組成檢查組，對處屬二級單位的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

從檢查情況看，各單位都能嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會計(jì)制度，依法設(shè)置帳薄，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)確填制憑證，登記會計(jì)帳薄，編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。各單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員都能正確認(rèn)識關(guān)于“收支兩條線”的規(guī)定，較好地執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序，并建立較為完善的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制度。

處所屬撥款單位，都能按年初處下達(dá)的預(yù)算支出計(jì)劃合理安排支出，并且根據(jù)本部門的工作實(shí)際情況，明確了經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取了各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，按月編制實(shí)際支出與計(jì)劃支出對比分析表，從目前來看，總體控制良好。

物業(yè)公司及市政監(jiān)察隊(duì)，著重對代收代繳水電費(fèi)、房屋出租收入、排水服務(wù)費(fèi)等資金的收繳流程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，主要查看是否按“收支兩條線”的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，通過購電系統(tǒng)生成的電子數(shù)據(jù)、簽訂的房屋出租合同，來確定金額的完整性；針對收入上交是否及時，有無存在違反規(guī)定擅自挪用資金的情況，則重點(diǎn)檢查每筆收入是否都按財(cái)務(wù)制度及時開具相應(yīng)發(fā)票或收據(jù)，是否嚴(yán)格執(zhí)行“以票控收”的要求。

泵閘所、排水所主要以各類物資的登記、領(lǐng)用、庫存管理，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)部審批流程作為檢查重點(diǎn)，看是否嚴(yán)格執(zhí)行了材料采購申請制度；相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限是否明確；材料收發(fā)記錄是否完備；是否對庫存物資建立了定期盤點(diǎn)制度；賬實(shí)是否相符等。通過檢查，兩單位均設(shè)立了材料物資收發(fā)臺賬，并按月詳細(xì)編制了材料消耗明細(xì)表，堅(jiān)持了材料定期盤點(diǎn)制度，如泵閘所對相關(guān)費(fèi)用實(shí)行分泵站明細(xì)核算；排水所對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)實(shí)行單車核算，使核算的精細(xì)化水平有了顯著提升。

大道、為民和路平三個獨(dú)立核算的維護(hù)管理公司，能認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，憑證裝訂整齊，現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，賬款、帳實(shí)相符，反應(yīng)出會計(jì)基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)，內(nèi)部控制制度較為健全。同時在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》；在財(cái)務(wù)收支審批程序上權(quán)責(zé)明確，保證了道路維修資金的有效使用。如大道公司制定了《招待費(fèi)審批表》并嚴(yán)格了執(zhí)行“一餐一單一報(bào)”制度；路平公司根據(jù)每月維修工作量編制了《工程量認(rèn)定表》，保證了維修費(fèi)用的及時歸集反映；為民公司能夠嚴(yán)格按照會計(jì)記賬規(guī)則記賬，賬目記載工整、準(zhǔn)確、無涂改，會計(jì)資料整理整齊、規(guī)范。

粒料拌合站通過健全各項(xiàng)管理制度，在財(cái)務(wù)核算規(guī)范性上有了很大提高，收入按類別設(shè)有相應(yīng)明細(xì)賬，其中：外協(xié)收入基本上都簽訂有合同，附有派車任務(wù)單，材料出入庫手續(xù)完備，設(shè)備維修保養(yǎng)均通過處設(shè)備科審核，并按月隨報(bào)表報(bào)送成本計(jì)算單，按月編寫財(cái)務(wù)情況說明。

二、 存在的主要問題

通過此次財(cái)務(wù)檢查，處屬各單位在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高財(cái)務(wù)管理效率方面都有了一定提高，但在應(yīng)收賬款及時清收、預(yù)付賬款管理、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批流程、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費(fèi)用確認(rèn)和歸集、保證財(cái)務(wù)收支平衡、按《會計(jì)基礎(chǔ)工作》要求，做好會計(jì)基礎(chǔ)工作等六個方面需加以改進(jìn)和完善：

(一)路平公司重點(diǎn)要完善應(yīng)收賬款的清收工作，特別是外協(xié)工程欠款，同時將收取的廣電押金及時入賬。

(二)為民公司要加強(qiáng)預(yù)付賬款的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批流程，對應(yīng)付賬款及預(yù)付款項(xiàng)的支付應(yīng)通過處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，對各類往來資金的管理要規(guī)定相應(yīng)的報(bào)銷期限，及時進(jìn)行清收。

(三)大道公司要按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費(fèi)用的確認(rèn)和歸集工作，并且依據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作》要求，做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。

(四)泵閘所管理所要加強(qiáng)防汛物資的管理，及時向處相關(guān)業(yè)務(wù)科室反饋結(jié)存情況，各類材料的購買、領(lǐng)用要及時辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)排水管理所賬面登記的固定資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不符。

(六)市政監(jiān)察隊(duì)截止目前上交排水服務(wù)費(fèi)收入1萬元，年初目標(biāo)責(zé)任制確定的完成目標(biāo)為6萬元，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度，保證目標(biāo)完成。

(七)物業(yè)公司截止目前上交門面房租金13萬元，代收代繳水電費(fèi)18萬元，較去年同期有所下降。

(八)粒料拌合站重點(diǎn)要加強(qiáng)各類應(yīng)收款項(xiàng)的清收和保證單位經(jīng)濟(jì)效益的提升，截止四月份內(nèi)外部應(yīng)收金額已達(dá)149萬元，累計(jì)虧損29萬元。

三、整改要求

(一)路平公司要將張灣截污干管道路修復(fù)項(xiàng)目及市一醫(yī)院外欠工程款作為清收重點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)催要，同時將收取廣電中心的'道路修復(fù)押金及時繳存銀行。

(二)為民公司及大道公司要嚴(yán)格資金支付審批程序，對檢查中出現(xiàn)的 領(lǐng)款單和借支單無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的情況，要及時辦理補(bǔ)簽手續(xù)；對于為民公司出現(xiàn)預(yù)付款金額較大的情況，要及時催要發(fā)票，辦理相應(yīng)結(jié)算，做好費(fèi)用的歸集。

(三)排水管理所要做好固定資產(chǎn)的登記工作，成立時劃撥的資產(chǎn)要向處設(shè)備科申請辦理調(diào)撥手續(xù)，清查核對后于6月15日前辦理入賬手續(xù)。

(四)市政監(jiān)察隊(duì)及物業(yè)公司要加大排水服務(wù)費(fèi)和門面房出租收入的管理，保證年初目標(biāo)責(zé)任制的有效落實(shí)。

(五)粒料拌合站近期要組織專人及時清收欠款，制訂出相應(yīng)成本控制措施，通過強(qiáng)化成本管理，彌補(bǔ)現(xiàn)有虧損，提高單位效益。

四、下階段工作要求

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真按照財(cái)政部《會計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財(cái)會人員進(jìn)行會計(jì)知識的學(xué)習(xí)，并加大對《會計(jì)法》等制度法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)調(diào)會計(jì)核算的重要性，認(rèn)真落實(shí)到平常的執(zhí)行中。

(二)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會人員的責(zé)任感。不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，全面提高財(cái)會人員的自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感。同時加強(qiáng)各級財(cái)務(wù)人員間的溝通和協(xié)調(diào)，深入一線了解情況，全面了解和掌握各單位經(jīng)營情況。

(三)建立完善的內(nèi)控制度，努力做好會計(jì)核算工作。通過會計(jì)核算監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)資金收支的管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會計(jì)行為，提高資金使用效益。