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本人在薈萃樓珠寶任職珠寶顧問八個月的時間。從一無所知的門外漢在初期入職時授予企業(yè)提供的為期近一個月的專業(yè)知識培訓以及在領導層、同事的幫助下走向銷售行業(yè)，邁進珠寶行業(yè)的大門。我從來未曾想過自己會接觸這個職業(yè)，但不得不說我確實學習了很多東西，了解了很多珠寶品類、銷售技巧。

工作的這段時間最為不滿意也不自信的地方就是業(yè)績。因為我認為業(yè)績可以說明一切。你的能力、你的工作狀態(tài)、你的發(fā)展方向。我是帶著目標懷揣夢想，想有所作為可久而久之懷疑自己。可能就像領導所說的：我很中規(guī)中矩!就是因為這點少了很多突破性的進步，其實我很能看清自身的不足，比如：營銷力度薄弱，沒有充分的發(fā)揮個人能力;缺少主動性，對顧客心理把握不夠。平時不喜歡溝通，很多事情看在眼里…以上是通過今天的對話對我自己的一個大致的分析。

工作上的各項指標以我個人來說，很明確領導和公司下達的任務和自己的業(yè)績直接掛鉤，每一次的展業(yè)、每一次的邀約顧客、每一次的加班都是在為自己的業(yè)績做鋪墊，但過程中總會力不從心，可能各項指標過于頻繁，可能心態(tài)的轉變讓自己越來越厭倦這些。其實就是沒有達到自己所期所想，如果月薪過萬這些問題都不是問題，也不會有人因為展業(yè)而煩躁，更不會因為維護顧客而喪氣。話又說回來，沒有經(jīng)歷這些又怎能業(yè)績提升，在這個過程中如果管理層能夠和員工再多一些溝通是有必要的。每個人心里都有自己的情緒，更何況在這種帶有壓力的工作環(huán)境，大家心態(tài)過于緊繃最后只會導致不適而放棄。同時也希望公司能提供更多的學習機會，一方面可以增加大家的'銷售技巧和對職業(yè)的熱情另外可以增加對企業(yè)的歸屬感。

店鋪大可分為兩大類：硬件設施和軟件服務。硬件：商品品類不夠全面，數(shù)量不夠，可能店鋪的空間問題。再有已經(jīng)進入夏季，室內(nèi)溫度很影響購買者和銷售人員的心里反應。軟件：員工服務意識，其實大家包括我的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高，意識不夠強烈，再有人員的流失影響店鋪的專業(yè)性。同時也希望日后能夠有效的利用線上銷售，除了宣傳板塊加強線上銷售。

一個團隊的良性發(fā)展更需要一個輕松的工作氛圍和充滿正能量的引領，每個人都有自己需要的點，也希望領導能及時發(fā)現(xiàn)大家身上的優(yōu)缺點，珍視人才、培養(yǎng)人才。

最后，謝謝這一路走來企業(yè)給予的一切，領導們的關懷，同事間的團結友愛。我會不斷提升自身價值，加強素質(zhì)培養(yǎng)，提高業(yè)務水平。