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        企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2022-11-03 22:10:21

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        第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好,新年伊始、萬象更新,今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局,起好步,起到積極的引導(dǎo)和推動作用。

        電力是國民經(jīng)濟的命脈,是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全,維系著國家的能源安全,是社會公共安全的重要組成部分,更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來,始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置,在強化電力安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作,電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展,新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面,我講三點建議,僅供大家參考:

        一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置,做到有指標(biāo)、有項目、有資金、有措施、有支撐體系,使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二是要保證安全投入,提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現(xiàn)代科技成果及手段,采用新設(shè)備、新工藝,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入,不斷提高本質(zhì)安全化水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

        三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題,有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。

        四是要強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

        希望大家以本次會議為契機,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點,使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門,我們將全力支持、配合電力局,做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作,共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。

        謝謝大家!

        第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

        去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

        回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

        第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。

        第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

        制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

        第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

        第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

        第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達(dá)到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

        第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱

        患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

        第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿

        同志們:

        今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

        回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想XX年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結(jié)(果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。

        曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實現(xiàn)了!

        六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機制,加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實,規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。

        可以說,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。

        我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅持安全第一的思想,不斷營造 “安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽,工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;

        大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動,這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

        我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行――每周三次的安全生產(chǎn)會,而且規(guī)定必須是一把手參會,發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。

        這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高,對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭,這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。

        安全生產(chǎn)工作的起點是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。

        安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

        在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);

        1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

        安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊,其它人員是堅強后盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

        但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

        2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。

        副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。

        20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。

        第四篇:安全生產(chǎn)發(fā)言稿

        尊敬的 ,各位領(lǐng)導(dǎo):

        現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

        一、強化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

        進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

        二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

        在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。

        三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

        多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

        我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

        謝謝大家。

        第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿

        縣安監(jiān)局:

        20xx年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的主題,改進(jìn)工作措施,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中,我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn),把握工作重心,統(tǒng)一思想,全面部署,確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全,有效推動全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展,我們決心做到以下幾點:

        一、強化領(lǐng)導(dǎo)組織,建立良好的監(jiān)管體系。

        始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重點工作來抓,建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實施方案,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。有計劃的召開安全生產(chǎn)工作會議,分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作,定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定各部門、單位安全生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急預(yù)案,完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

        二、狠抓排查整改,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查,堅持做到不留一個死角,不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作,定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改,對現(xiàn)場無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改,并確定整改責(zé)任人。對隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營單位,責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改,做到隱患不排除,不能恢復(fù)生產(chǎn)。

        三、加大宣傳力度,提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。

        廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動,利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動,并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項整治活動靈活地結(jié)合起來,通過實際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和印象,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

        在20xx年的工作中,我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo),不斷加強和完善監(jiān)管方法,提高監(jiān)管水平,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,謝謝大家。

        第六篇:企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對安全生產(chǎn)的感覺很是深入,記得剛參加工作時,對付“電”這個特別商品,認(rèn)識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔,險象叢生;利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果,多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定,一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場,再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸,使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。

        安全生產(chǎn)、大家有責(zé),這絕對不是一句空論,是多少進(jìn)步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式功課,如果異國大家當(dāng)真的責(zé)任心,你干你的,我干我的,必將會造成個別的行動因為某一個舉動不典范,或某一項任務(wù)超過了工作范疇,在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。

        如許的例子舉不堪舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中,有一名工作人員擅自擴大工作范疇,造本錢人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的,當(dāng)時110kv甲母線停電,掃數(shù)配置預(yù)試排除,因為是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的,運行人員在龍門架上做了安定辦法,并吊掛了‘制止攀登,高壓危機’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時歇息時,工作當(dāng)真人安排大家吃午時飯,然后歇息一會聯(lián)合開工,就這位員工思維開了小差,工作當(dāng)真人的話根本異國聽進(jìn)去,打著本身的小算盤,因為家里有事,想著如何早點歸去,便吃完飯后誰也不報告,在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去,安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步,安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望,有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點回家的設(shè)法,一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去,當(dāng)人們聽到慘叫聲循名譽去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)告急送往病院盡力救助,但終因傷勢緊張而離開了我們,承重的進(jìn)攻,無聲的教誨,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀況中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來,還時候不忘,久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作當(dāng)真人當(dāng)真任,留一個人看現(xiàn)場,就會制止不讓他進(jìn)行工作,悲劇大略就不會產(chǎn)生;如果同事們當(dāng)真任,和他一路吃飯,同時工作,同事大略會制止他的這類違章行動,悲劇就大略更不會產(chǎn)生;如果本身對本身當(dāng)真任,想想單位的規(guī)律,想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制,想到家中的親人在盼著本身溫和返來,單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身,為故國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時內(nèi)心另有安定二字,往安定方面想一下,安定警示牌就會蓋住違章的腳步,悲劇就不會產(chǎn)生。可是異國太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。

        安全生產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多,有防人身變亂方面的,有防配置方面的,有防交通方面的,另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備,覆蓋面寬闊??墒窃趯嶋H工作中要求服從起來,實在很難,多少人嫌麻煩怕嚕蘇,多少人不肯意服從,覺得是添枝加葉,把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄,當(dāng)作是對本身過不去,當(dāng)作是挑弊端,找茬子,異國把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分,異國從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂,只要細(xì)致分析,就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因為違章釀成的。比方誤操縱變亂,便是不按操縱規(guī)程履行釀成的,大略是不按調(diào)理命令履行釀成的,大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的??傊?,是違背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進(jìn)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法,安定規(guī)程中有著明了的法則,但便是有人不服從,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生,不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演,應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視,把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動,杜絕各種變亂的產(chǎn)生。

        安定是我們電力行業(yè)永久的主題,永久都不會變化,因為我們面對的是高壓配置、高空功課,也算是一個危機性比較大的行業(yè)。在我們的工作進(jìn)程中,安定風(fēng)險經(jīng)常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊,精神要集結(jié),思路要明了,時候緊記“安定第一,防備為主”的安全生產(chǎn)總目標(biāo),建立常抓不懈,永不松勁的安定思維,才華把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。如今班組每周召開的安定會,工區(qū)所隊每個月召開的安定會,進(jìn)修安定簡報、變亂快報、安排安定方面的重點工作,都是為了增加安全生產(chǎn)知識,防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中,要當(dāng)真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定,聯(lián)合本單位、本部們的實際環(huán)境,訂定出防備辦法,防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。

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