亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-03 22:18:48

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿(合集)》。

        第一篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的工作理念,深刻汲取無(wú)錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓(xùn),腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

        一是抓重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促村、企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,著力實(shí)現(xiàn)從機(jī)關(guān)到村社、從部門(mén)到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確?!叭巳松砩嫌袚?dān)子,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

        二是建機(jī)制,完善安全生產(chǎn)體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī),提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)”,做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。

        三是查隱患,消除安全生產(chǎn)事故。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治,實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,努力防范安全事故。重視消防安全,繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。開(kāi)展“交治合一”管理,扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。

        四是重宣傳,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式,多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn),預(yù)防和減少事故發(fā)生。

        在今后的工作中,我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo),以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行承諾。

        謝謝大家!

        第二篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線。“企業(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

        一 20xx―20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況

        ⑴生產(chǎn)安全方面:操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況,并保證設(shè)備內(nèi)無(wú)人操作;設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件,嚴(yán)防人身安全事故;設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

        ⑵維修安全方面:維修工在維修時(shí),嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開(kāi)關(guān)并上安全鎖,并實(shí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌誰(shuí)上鎖誰(shuí)開(kāi)鎖,防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

        ⑶班組安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí),組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等,并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

        二 安全生產(chǎn)效果

        本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績(jī)的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。

        三 目前還存在的一些問(wèn)題

        美國(guó)安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無(wú)傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來(lái)分析,事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

        四 今后的工作打算

        雖然20xx―20xx烤季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí),職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

        在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo),不斷改進(jìn)管理手段和管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。

        第三篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        近年來(lái),我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元,施工面積達(dá)60萬(wàn)平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢(shì)下,各類(lèi)生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢(shì),去年我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故2起,三死一重傷,今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故,建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門(mén),我們深刻認(rèn)識(shí)到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)我們通過(guò)對(duì)所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析,目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。

        1、建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,但 “重生產(chǎn)、輕安全”意識(shí)還普遍存在,雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)了iso質(zhì)量認(rèn)證體系,制訂了各項(xiàng)安全管理制度,但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù),低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高,安全管理隊(duì)伍不強(qiáng),安全檢查不深入,不全面,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,日積月累,就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。

        2、施工企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家,加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入,常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過(guò)30家,這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源,在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專(zhuān)項(xiàng)資金難以落實(shí),出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化,安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)職安管人員不到位等安全隱患。

        3、建設(shè)單位安全意識(shí)談薄,基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù),工程隨意發(fā)包,甚至發(fā)包給個(gè)體戶施工。在這些區(qū)域,我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。

        4、工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位,有些甚至不作為。對(duì)危險(xiǎn)部位的施工方案審查不嚴(yán),機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審查流與形式,思想上也存在重質(zhì)量,輕安全意識(shí),不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

        為抓好XX年的安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,努力減力一般事故和降低事故的損失,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,今年要著重抓好以下五個(gè)方面工作:

        1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序,規(guī)范市場(chǎng)行為。我們將從3月25日開(kāi)始對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)行一次檢查整頓,著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等,為安全生產(chǎn)提供可靠保障。

        2、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對(duì)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施為手段,進(jìn)一步改進(jìn)考核方式,逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化,并形成有力的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核,層層把關(guān),落實(shí)責(zé)任,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        3、進(jìn)一步廣泛開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門(mén)密切合作,加大對(duì)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳,強(qiáng)化對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

        4、進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為查處力度,強(qiáng)化依法監(jiān)管。我們將對(duì)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“清退”制度相掛鉤,突出安全生產(chǎn)在企業(yè)整體素質(zhì)的重要位置;對(duì)具體責(zé)任人加大行政責(zé)任追究力度,嚴(yán)格按事故查處的有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”原則追究責(zé)任。

        5、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式,形成有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站,落實(shí)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)我區(qū)的建筑施工安全管理。在監(jiān)管方面,我們要從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體,向抓市場(chǎng)各方主體的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)檢查企業(yè)責(zé)任制的建立和實(shí)施情況以及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。充分利用信息系統(tǒng),構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持的安全管理新格局。

        第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了EW 7?9事故經(jīng)過(guò)后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與各位一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)各位幫助批評(píng)指正。

        一、深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面繼公司7月23日召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)EW 7?9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開(kāi)全體職工大會(huì),傳達(dá)7?9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫(xiě)“安全生產(chǎn)保證書(shū)”,同時(shí)組織開(kāi)展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過(guò)這次活動(dòng),職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹(shù)立了安全防線。

        二、圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階RRT經(jīng)理在2008年初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

        一是狠抓教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

        二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度,工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

        三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10KV線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

        四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說(shuō)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和信任,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是責(zé)任是使命,我們一定會(huì)以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第五篇:安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

        尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo):

        現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

        一、強(qiáng)化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

        進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍,堅(jiān)持“特殊時(shí)期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū),制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

        二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

        在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。

        三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識(shí)。

        多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。

        我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

        謝謝大家。

        第六篇:安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

        同志們:

        公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì)x年工作的全面總結(jié),也是對(duì)x年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門(mén)、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見(jiàn):

        一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

        制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專(zhuān)職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的.過(guò)程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

        二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

        要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

        同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

        三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

        安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專(zhuān)兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

        四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

        我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。

        同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

        我的講話完了,謝謝大家。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/fyg/1043032.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。