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第一篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì)議，就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月，新建項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，續(xù)建項(xiàng)目也將陸續(xù)復(fù)工，因此召開(kāi)建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會(huì)議顯得十分必要，又極為迫切。

下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

近年，全縣投入建設(shè)力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過(guò)去得到較大提升。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，由于近幾年建設(shè)量特別大，建設(shè)行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在，亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：

(一)部分項(xiàng)目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)淡漠，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)各自職責(zé)不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

部分建設(shè)單位履職不能到位，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴(yán)，建筑市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生，特別是個(gè)別建設(shè)工程，違反基本建設(shè)程序，不辦理施工許可擅自開(kāi)工建設(shè)。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問(wèn)題十分嚴(yán)重。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足，質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度，一線操作人員施工技術(shù)水平不高，技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴(yán)重不足，甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見(jiàn)證送檢;一些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收不規(guī)范，出具虛假檢測(cè)報(bào)告，造成質(zhì)量隱患，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。

部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項(xiàng)目開(kāi)工到竣工總監(jiān)一次都沒(méi)來(lái)過(guò);監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)水平低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡(jiǎn)單，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對(duì)施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位，對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

(二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強(qiáng)度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調(diào)整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長(zhǎng)度不符合規(guī)范，構(gòu)造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時(shí)用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。

(三)質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系，片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度，對(duì)質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒(méi)有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責(zé)任意識(shí)不到位，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，忽略各項(xiàng)質(zhì)量安全防范措施，工人安全無(wú)保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對(duì)工程項(xiàng)目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費(fèi)，從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收從不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè)。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

(一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。依據(jù)國(guó)家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》[20xx]124號(hào))的規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)。工程項(xiàng)目竣工后，按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號(hào))規(guī)定，從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號(hào))的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

4、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，完成竣工驗(yàn)收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理保存。

5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等行政處罰和相應(yīng)行政處分，及時(shí)在建筑市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信信息平臺(tái)公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號(hào))規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、開(kāi)展全面檢查。組織對(duì)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位有無(wú)違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無(wú)轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。

3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書(shū)、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書(shū)等相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。

三、落實(shí)措施，做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間，及時(shí)足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同，及時(shí)撥付工程款，確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過(guò)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過(guò)激上訪和群訪事件發(fā)生。

同志們，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認(rèn)真履職，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護(hù)建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序，推動(dòng)我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!

謝謝大家!

第二篇：工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天，我們齊聚一堂，共同探索和思考：如何抓好初三畢業(yè)班后期的教育教學(xué)管理工作，以促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升和確保目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我校二00八屆畢業(yè)班工作的一些做法向各位作匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁斧正。

一、 思路決定出路

今天的特色就是明天社會(huì)的主流，在大同的世界里創(chuàng)造大不同。學(xué)校要發(fā)展必須走特色之路，要大力提高初三教學(xué)質(zhì)量必須要有與眾不同的思路和方法。

20XX級(jí)的教育教學(xué)工作我們從第五學(xué)期剛剛開(kāi)始就進(jìn)行了規(guī)劃。認(rèn)真研究了兩校合并后我們的優(yōu)勢(shì)和不足，落實(shí)到每個(gè)班，每位學(xué)生，每位任課教師。把這些信息進(jìn)行全面地分析，分析班級(jí)整體素質(zhì)，班級(jí)學(xué)情、教情，分析教師教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得年級(jí)、班、學(xué)生、教師的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，為制定教育教學(xué)工作計(jì)劃，調(diào)整班級(jí)教師提供科學(xué)的依據(jù)。開(kāi)校初很快形成了本屆畢業(yè)班的工作思路：包括教師的合理調(diào)配，班級(jí)整合，目標(biāo)確定等。抓本屆畢業(yè)班的工作思路體現(xiàn)了一個(gè)“早”字，早抓就是我們與眾不同的地方，早抓就是我們的特色，早抓就掌握了主動(dòng)，早抓就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救存在的問(wèn)題，早抓就可以穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求勝，早抓就掌握了先機(jī)。

二、 細(xì)節(jié)決定成敗

學(xué)校管理中，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，傾力于細(xì)節(jié)的管理，既體現(xiàn)著觀念的轉(zhuǎn)變，又直接關(guān)系著管理效益.海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“把簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好就不平凡?！闭?yàn)樗诒姸嗟暮?jiǎn)單、平凡的事務(wù)管理中，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)管理到位，成就了平凡的海爾，也成就了平凡的張瑞敏。

初中三年級(jí)的管理，特別是后期的管理中，精細(xì)管理尤其重要，從管理制度的建立，目標(biāo)任務(wù)的確立，到教師的搭配，班級(jí)的調(diào)整；從常規(guī)的要求，到考核制度的執(zhí)行，各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)，都必須精心的關(guān)注，仔細(xì)斟酌，整個(gè)畢業(yè)班工作方能生氣蓬勃、信心十足。

1、用心做細(xì)師生的思想工作

隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。教師和學(xué)生最需要的是人文關(guān)懷，情感的交流，而不是制度的壓制，權(quán)力的壓迫，利益的刺激。尊重老師，關(guān)愛(ài)學(xué)生，為教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的一流的教學(xué)和生活服務(wù)，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)，確保畢業(yè)班工作井然有序的根本保證。我們常用“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事做好”的理念，在管理工作，慎密思考，用心研究每個(gè)細(xì)節(jié)，力求凸顯最佳效果。

學(xué)校是整體。個(gè)體的差異和不足，在整體的影響下得到彌補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)的實(shí)力得到加強(qiáng)。我校學(xué)科教師不配套，斷代問(wèn)題突出，選擇初三教師，其余年級(jí)問(wèn)題矛盾十分尖銳，針對(duì)如此現(xiàn)狀，學(xué)校大膽地將年輕教師充實(shí)到初三工作中來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)他們、不斷增強(qiáng)他們工作的自信心，從關(guān)心其生活習(xí)慣做起，用真情使之感動(dòng)，在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)這些教師的幫帶的作用。

隨著社會(huì)改革的不斷深入，國(guó)家未來(lái)建設(shè)大量需求的是有較高綜合素質(zhì)的勞動(dòng)大軍。我們灌輸給學(xué)生的理念是，為使自己成為高素質(zhì)的一流勞動(dòng)大軍的一員，在初中階段必須打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常深入到學(xué)生中，關(guān)心學(xué)生在初三后期的精神狀態(tài)，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活方面存在的困難，對(duì)學(xué)校、教師的要求，學(xué)校及時(shí)解決存在的問(wèn)題，讓學(xué)生精神飽滿地投入到學(xué)習(xí)中去。

我們還經(jīng)常與學(xué)生談心，強(qiáng)化其理想目標(biāo)，關(guān)注學(xué)生的心理，關(guān)心學(xué)生的生活，密切注視學(xué)生的變化，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己達(dá)不到目標(biāo)，就十分愧對(duì)老師和學(xué)校的關(guān)愛(ài)。07級(jí)有一位叫王瑞的學(xué)生，十分聰明。一度時(shí)期成績(jī)直線下滑，通過(guò)班主任、任課教師細(xì)致的觀察，原來(lái)誤入了早戀的歧途，學(xué)校和老師花費(fèi)了大量的精力，對(duì)其生活、學(xué)習(xí)傾力細(xì)心關(guān)注，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，使之迷途知返，重新集中精力于最后的沖刺中，以優(yōu)異的成績(jī)考入了綿陽(yáng)中學(xué)。

2、用心做細(xì)教學(xué)過(guò)程的管理

（1）、細(xì)抓教學(xué)“六認(rèn)真”。研究教材、考點(diǎn)、教法、學(xué)法、習(xí)題、信息、試題，做到周周有主題，人人有任務(wù)。

（2）、細(xì)抓課堂教學(xué)的監(jiān)管工作。我校對(duì)初三年級(jí)的課堂教學(xué)實(shí)施了分類管理。主要有三種方式：其一是學(xué)校行政值周巡課。重點(diǎn)是巡查教師上課情況和班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍和狀態(tài)；其二是年級(jí)組學(xué)科教師的教學(xué)研究課。學(xué)校要求年級(jí)組根據(jù)本年級(jí)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)，將課堂教學(xué)分類，逐步形成學(xué)科教學(xué)模式；第三是深入課堂，及時(shí)了解和掌握教學(xué)情況，檢查教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極引導(dǎo)，及時(shí)糾正，牢牢抓住向課堂40分鐘要質(zhì)量這一主渠道。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)每人每周深入畢業(yè)班課堂聽(tīng)課，督促檢查畢業(yè)班教師的教學(xué)常規(guī)工作。

（3）突出階段重點(diǎn)，細(xì)心開(kāi)展活動(dòng)。

我們將初三后期管理分為三個(gè)階段，班級(jí)調(diào)整階段：此階段的主要工作是開(kāi)好教師會(huì)、學(xué)生會(huì)，用心做好學(xué)生的思想工作。首輪學(xué)習(xí)階段：班級(jí)調(diào)整至二診考試為第一輪復(fù)習(xí)階段，重點(diǎn)是抓好知識(shí)的全面復(fù)習(xí)。集中沖刺階段：二診到高中升學(xué)考試，重點(diǎn)是做好各學(xué)科的專題學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)效果的檢查，每周舉行教師專題研討活動(dòng)，暢所欲言地就學(xué)科教學(xué)，學(xué)生狀態(tài)、目標(biāo)的可行性進(jìn)行分析發(fā)表意見(jiàn)和建議，學(xué)校再集中精力解決突出的問(wèn)題。

（4）突出針對(duì)性，細(xì)抓學(xué)生輔導(dǎo)

我校初三學(xué)生輔導(dǎo)工作，注重學(xué)生個(gè)體差異，因人而異，扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)生輔導(dǎo)活動(dòng)。

一是包全面發(fā)展。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、智力因素、個(gè)別差異，由學(xué)校統(tǒng)籌擬定班級(jí)學(xué)生能升學(xué)名單，由班級(jí)全體任課教師共同研究，逐一制定有希望升學(xué)學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)方案。任務(wù)到班、責(zé)任到頭、考核到人，確保學(xué)生科科全面發(fā)展，提高學(xué)生的總分。

二是保重點(diǎn)。對(duì)升學(xué)愿望強(qiáng)烈、成績(jī)優(yōu)異的且有希望升入國(guó)家示范高中的學(xué)生。實(shí)施教師承包到人頭進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，從學(xué)生的學(xué)習(xí)到生活、從習(xí)慣到品德、從目標(biāo)到理想等進(jìn)行全面指導(dǎo)，讓學(xué)生真正體驗(yàn)到被尊重、被賞識(shí)、被關(guān)愛(ài)，從而激發(fā)起學(xué)習(xí)的動(dòng)力和強(qiáng)烈的升學(xué)愿望。讓學(xué)生從教師的更高更精更深的要求中獲得成功，感受到知識(shí)的魅力，學(xué)習(xí)的快樂(lè)，生活的充實(shí)，從而擴(kuò)大優(yōu)生面，提高重高上線率。我們輔導(dǎo)學(xué)生做到了目標(biāo)具體、任務(wù)明確、活動(dòng)有內(nèi)容，成績(jī)有考核，考核有獎(jiǎng)懲，保證了初三年級(jí)學(xué)生既有面的推進(jìn)，又有點(diǎn)的提升，為年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的整體提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、細(xì)心采集和利用信息。

新課程實(shí)施以來(lái)，考題不斷更新。要求我們教師及時(shí)了解和掌握新的考試信息，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)行為，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要。在教學(xué)工作中，我們要求教師收集近三年來(lái)我市的中考題，收集近一年來(lái)全國(guó)各地的中考題，特別是沿海地區(qū)，教育比較發(fā)達(dá)的地區(qū)的中考題，認(rèn)真分析、精心選擇，我們還要求教師每周必須做二至三套中考題交教導(dǎo)處檢查，讓教師在教學(xué)過(guò)程中心中有數(shù)，收到了事半功倍的效果。

三、落實(shí)就是能力

“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”。求真務(wù)實(shí)地抓好過(guò)程管理，既體現(xiàn)著管理的水平，又體現(xiàn)著管理的效果。學(xué)校不缺少胸才偉略的領(lǐng)導(dǎo)，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各種規(guī)章制度，而缺少的是對(duì)規(guī)章不折不扣地執(zhí)行。在過(guò)程管理中，必須求實(shí)，學(xué)校的各項(xiàng)管理制度在過(guò)程中落不到實(shí)處，必然是一紙空文，也將造成管理的混亂，人心的渙散。逗硬執(zhí)行各類管理制度，言必出、行必果，對(duì)教師、學(xué)生一視同仁，沒(méi)有特殊。對(duì)教育者來(lái)說(shuō)，凡事沒(méi)有小事，簡(jiǎn)單不等于容易，把平凡的事，瑣碎的事做實(shí)、做到位，體現(xiàn)的就是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，花大力氣把工作做實(shí)、做到位體現(xiàn)的就是落實(shí)的能力。

我們?cè)诔跞芾碇校η笤缱?、做?xì)、做實(shí)、做到位的思路和方法，確保每屆畢業(yè)班基本上完成了區(qū)教體局所下達(dá)的任務(wù)，但也存在著很多值得探索的問(wèn)題，我們將會(huì)在本屆初三后期管理中，力求把各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更實(shí)、更到位、更好。我們堅(jiān)信在區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有百倍的信心，千倍的干勁，努力完成區(qū)教體局下達(dá)的國(guó)家示范高中升學(xué)任務(wù)。

謝謝大家！

第三篇：質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是――品質(zhì)與企業(yè)。

品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長(zhǎng)的保護(hù)傘。

充滿無(wú)限生機(jī)的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。

20xx對(duì)于我們長(zhǎng)城人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡的一年，因?yàn)槲覀兊拈L(zhǎng)城天津分公司將在這一年起步騰飛!首先，我要先感謝我們的長(zhǎng)城公司讓我有機(jī)會(huì)成為其中的一員。在日常工作中成長(zhǎng)，在長(zhǎng)城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲!

今年，同樣是我們長(zhǎng)城的汽車(chē)天津分公司充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。也是我們長(zhǎng)城兄弟姐妹們非常重要的一年。

大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn)，我們的產(chǎn)品要打入市場(chǎng)進(jìn)軍國(guó)際，我們要打造世界級(jí)大品牌，將我們的公司發(fā)展成世界級(jí)大公司。然而，想實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么?――是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的品質(zhì)!

沒(méi)錯(cuò)，我們的能力在工作實(shí)踐中得到了很大的提升，工作作風(fēng)變得更加嚴(yán)謹(jǐn)，公司上下團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一同來(lái)見(jiàn)證了我們的公司和品牌在全國(guó)打響，但是又有誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的?

企業(yè)未來(lái)的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級(jí)的大品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是有成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行的效果取決于每一個(gè)零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我們，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我們關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的正常運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的。現(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來(lái)論述我的這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職員干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我們要樹(shù)立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下一道工序”的觀念。舉個(gè)例子：上班了，我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)分析是上一個(gè)班留下的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我，我應(yīng)該承擔(dān)，沒(méi)什么呢?因?yàn)槲覜](méi)有檢查啊!假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們推開(kāi)，那么，企業(yè)這么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任是一個(gè)一犯的錯(cuò)誤。

推卸這人是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我心中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無(wú)論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但是，如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，我們的保護(hù)傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地，我們才能在保護(hù)傘下 學(xué)習(xí)、奮進(jìn)與發(fā)展。

質(zhì)差異共同對(duì)標(biāo)，

量多少共同穩(wěn)抓;

意注重共同奮進(jìn)，

識(shí)發(fā)展共同努力。

我的演講到此結(jié)束，謝謝!

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個(gè)村，x人，土地總面積x萬(wàn)畝，其中林地面積x萬(wàn)畝，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把楠竹開(kāi)發(fā)和油茶開(kāi)發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，形成開(kāi)發(fā)合力

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們充分認(rèn)識(shí)到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢(shì)是楠竹，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開(kāi)發(fā)搞不起來(lái)，富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會(huì)議就表決通過(guò)了《關(guān)于深化楠竹開(kāi)發(fā)、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識(shí)。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開(kāi)發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書(shū)記、村主任赴桃江、瀏陽(yáng)考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要?，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無(wú)法比擬的?？梢哉f(shuō)，楠竹和油茶，既是“長(zhǎng)富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，也是“長(zhǎng)利于國(guó)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國(guó)利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。

在去年召開(kāi)的縣委十屆五次全會(huì)上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開(kāi)發(fā)，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)楠竹和油茶開(kāi)發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨政辦、林業(yè)站、財(cái)政所、廣播站、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書(shū)記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強(qiáng)大的工作合力。

二、科學(xué)規(guī)劃，明確開(kāi)發(fā)思路

思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究，明晰了開(kāi)發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點(diǎn)一線，建設(shè)三大基地”的總體思路?！耙稽c(diǎn)一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn)，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴(kuò)大規(guī)模，放大亮點(diǎn)；以堡橫公路沿線為重點(diǎn)，突出抓好3萬(wàn)畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶?！叭蠡亍保矗航ㄔO(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨(dú)特的休閑旅游基地。堅(jiān)持楠竹低改與新造相結(jié)合，走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子，通過(guò)若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬(wàn)畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅(jiān)持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會(huì)同乃至懷化最具競(jìng)爭(zhēng)力的楠竹加工集群；堅(jiān)持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹?！返冉?jīng)典歌曲的影響力，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，切實(shí)抓好旅游開(kāi)發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過(guò)幾年的努力，把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地。

為了抓好楠竹開(kāi)發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開(kāi)發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn)，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見(jiàn)成效。xx年，我們?cè)趚x村率先開(kāi)展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的方式，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個(gè)村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項(xiàng)目，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在油茶開(kāi)發(fā)方面，確立了“集中開(kāi)發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團(tuán)四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。

三、多措并舉，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程

為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，我們采取了一系列措施：

一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門(mén)的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強(qiáng)對(duì)楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)，確保開(kāi)發(fā)一塊、成功一塊、見(jiàn)效一塊。特別是注重加強(qiáng)后期管理，切實(shí)鞏固開(kāi)發(fā)成果。

二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進(jìn)了開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)解決我鄉(xiāng)過(guò)來(lái)村級(jí)公路路況差，竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設(shè)，總里程達(dá)x公里，全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo)，從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本，增加了林農(nóng)收入，真正實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。

四是強(qiáng)化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門(mén)人員，定期對(duì)各村兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行督查，對(duì)措施不力、工作滯后的村，責(zé)令及時(shí)整改，以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的平衡發(fā)展。

五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開(kāi)發(fā)納入各村三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的快速發(fā)展。

四、多元投入，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)保障

實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開(kāi)門(mén)路，多管齊下，切實(shí)加大對(duì)楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的投入。

一是個(gè)人投入。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實(shí)現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬(wàn)元，營(yíng)造楠竹x畝。

二是村集體投入。各村根據(jù)自身實(shí)際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。

三是鄉(xiāng)財(cái)政投入。鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財(cái)政共投入x萬(wàn)元左右。

四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強(qiáng)與金融部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的支持。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農(nóng)卡x張，支取資金x萬(wàn)元，全部投入到楠竹、油茶開(kāi)發(fā)當(dāng)中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，累計(jì)發(fā)放楠竹、油茶開(kāi)發(fā)貸款xx余萬(wàn)元。

五是項(xiàng)目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢(shì)，積極向上爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。僅去年，就爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政引導(dǎo)資金xx余萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。

六是引資投入。我們通過(guò)發(fā)布信息，推介項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過(guò)引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬(wàn)元建造的。

盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)相比，與上級(jí)的要求相比，仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。在今后的工作中，我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，心得體會(huì)突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的高潮，為早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿

同志們：

為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì)議十分必要，這對(duì)于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報(bào)了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感

綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級(jí)關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項(xiàng)工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項(xiàng)民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項(xiàng)工程建設(shè)是對(duì)歷史負(fù)責(zé)的需要，是對(duì)組織對(duì)人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。

剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門(mén)三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對(duì)于加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會(huì)有力推動(dòng)工程建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。

二、加強(qiáng)管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長(zhǎng)效約束機(jī)制。

建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)格”：

第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)建設(shè)管理各項(xiàng)工作。

第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門(mén)必須采取有效措施，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度。

第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責(zé)任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機(jī)制，建立檢查情況通報(bào)和問(wèn)題會(huì)商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。

第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動(dòng)接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督。

三、強(qiáng)化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)

隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動(dòng)。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jī)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機(jī)會(huì)十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺(tái)，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報(bào)的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來(lái)看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

第一，工程建設(shè)項(xiàng)目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項(xiàng)目施工力量組織不到位。項(xiàng)目建造師缺位，現(xiàn)場(chǎng)工地人員對(duì)甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

第二，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后。

第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項(xiàng)目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。

質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅(jiān)決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì)評(píng)價(jià)和歷史檢驗(yàn)。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項(xiàng)、成一項(xiàng)、優(yōu)一項(xiàng)。二是對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對(duì)不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對(duì)要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊(duì)伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅(jiān)持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的`項(xiàng)目?jī)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。

市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭(zhēng)讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)帶來(lái)的成果。

同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)后代高度負(fù)責(zé)的精神，提高投資效益，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項(xiàng)目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!