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第一篇：交流干部座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

古人云：“少壯不努力，老大徒傷悲”。作為一名年輕干部，我們正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，無論是工作還是生活中，都要不斷磨煉自己的意志，增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，提高自己的能力。青年是國(guó)家的希望，民族的未來，我們生逢其時(shí)，肩負(fù)重任，必須要志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)定篤行。

主動(dòng)作為，不斷開創(chuàng)工作新格局。自2019年入職以來，我先后參與了均川鎮(zhèn)生活污水處理廠接戶管網(wǎng)建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)及垃圾填埋場(chǎng)封停、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村危房改造、環(huán)保畜禽治污秸稈禁燒等一系列重要工作，取得了一定的成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。作為城建辦干部，城建工作是我的本職工作，在做好本職工作的同時(shí)，我也要勤學(xué)善思，不斷創(chuàng)新，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極為工作中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)出謀劃策，以年輕人的思維方式，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，將以往復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，繁復(fù)的工作程序化，努力推動(dòng)城建工作再上新臺(tái)階。

奮發(fā)有為，不斷推動(dòng)自我革新、自我進(jìn)步、自我完善。2020年注定是不平凡的一年，年初我們經(jīng)歷了新中國(guó)成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的新冠肺炎疫情，全國(guó)上下眾志成城、英勇奮戰(zhàn)，付出巨大犧牲戰(zhàn)勝疫情后，全縣又迎來大旱，萬畝農(nóng)田面臨無水可灌、百姓面臨無水可吃的困境，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，保水蓄水，保證了百姓基本生活用水，熬過旱災(zāi)后，緊接著又遭遇百年一見的洪水，鎮(zhèn)區(qū)河水倒灌，內(nèi)澇嚴(yán)重，不少村道路、橋梁被沖垮，損失慘重！我所包保的古均街居委會(huì)更是受災(zāi)最為嚴(yán)重的地方之一，老街積水一米多深，群眾財(cái)產(chǎn)損失巨大，萬幸的是，在黨委政府的共同努力下，成功轉(zhuǎn)移安置群眾一百多名，無一人傷亡。天災(zāi)無情，人間有愛，無論是抗疫、抗旱，還是抗洪，我們年輕干部都是沖鋒在一線，紓民困、解民難，時(shí)刻把群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，這正是我們年輕干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，不斷進(jìn)步完善的生動(dòng)體現(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)善為，不打折扣落實(shí)好各項(xiàng)包村任務(wù)。身為古均街居委會(huì)的包村干部，我時(shí)刻感到責(zé)任重大，壓力山大，古均街居委會(huì)作為均川鎮(zhèn)區(qū)最大的居委會(huì)，是均川鎮(zhèn)的門面，各項(xiàng)工作都要力爭(zhēng)做到全鎮(zhèn)前列，但居委會(huì)的“兩委”班子成員不少都是近兩年新上任的，跟我一樣工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足，還有不少要學(xué)習(xí)的地方，無論是班子成員還是各項(xiàng)工作安排都還需磨合。因此，在今后的工作中，我要努力地挑起自己作為包村干部的擔(dān)子，多下村，多學(xué)習(xí)，多交流，了解和督促居委會(huì)做好各項(xiàng)工作，幫忙居委會(huì)的同志們分憂解難，和居委會(huì)干部們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，做好穿針引線人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，李大釗說過：“為世界進(jìn)文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之人類”。面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們年輕干部必須主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，緊緊圍繞新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，立足本職、埋頭苦干，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利做出自己的貢獻(xiàn)！

第二篇：后備干部演講稿

各位老師：

很榮幸，今天能夠在這里參加競(jìng)聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次機(jī)會(huì)，能讓我在這里接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

我今天要競(jìng)聘的是學(xué)校安管主任一職。我深知“安全責(zé)任，重于泰山”，學(xué)校安全工作的重要性，今天站在這里我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅(jiān)信，一個(gè)人只要執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè)，就一定能把他從事的事業(yè)做好。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)可以勝任這一崗位：

一、腳踏實(shí)地勤學(xué)肯干

工作6年來我一直在努力著、學(xué)習(xí)著，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，在各個(gè)方面從嚴(yán)要求自己，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。及時(shí)了解課改新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，并努力將所學(xué)運(yùn)用到工作中。同時(shí)，積極參加各類比賽，獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。我盡力做好學(xué)校的“寫字教育”特色工作，經(jīng)常與老師們探討特色教育的規(guī)劃、發(fā)展，本學(xué)期制定了《趙家鎮(zhèn)小小書法家評(píng)選方案》等一系列制度，并開展校園小書法家評(píng)選，提高了孩子的積極性。同時(shí)，我還認(rèn)真組織好“趙家鎮(zhèn)小師生硬筆書法比賽”等活動(dòng)，積極參與“何蒙孫書藝社”的整理布置，參與編寫的趙家鎮(zhèn)小《快樂寫字》校本教材初稿形成。課余時(shí)間我努力提高自己書寫水平，在每次學(xué)校教師書法比賽中都獲一等獎(jiǎng)，在首屆諸暨市教師兩筆字比賽中獲粉筆字二等獎(jiǎng)。

我認(rèn)真履行校園網(wǎng)管理員、學(xué)校信息報(bào)道員的職責(zé)，平時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容，利用教育網(wǎng)等窗口做好學(xué)校的宣傳，努力提升學(xué)校形象，本學(xué)年共在市級(jí)及以上媒體發(fā)表信息報(bào)道30余篇。

二、熟悉業(yè)務(wù)做實(shí)做細(xì)

作為鎮(zhèn)小安管處副主任的我熟悉學(xué)校的安全管理日常工作，如：各類安全制度、預(yù)案的制訂，責(zé)任狀的簽訂，各類活動(dòng)的開展，隱患的排查，安全資料的歸檔我都能認(rèn)真落實(shí)，把安全工作做事做細(xì)。由于能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，規(guī)范管理學(xué)校無一起責(zé)任事故發(fā)生，每年被評(píng)為諸暨市平安校園，上一學(xué)年又紹興市治安安全示范單位，紹興市紅十字示范學(xué)校，我被評(píng)為諸暨市優(yōu)秀安全員。同時(shí)，在諸暨市“珍惜生命健康成長(zhǎng)”小學(xué)生平安自護(hù)活動(dòng)創(chuàng)意大賽中我的方案《交通安全記心中》獲一等獎(jiǎng)。在紹興市的安全工作調(diào)研中我校安全工作得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

為了更好地適應(yīng)分管的工作，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》等資料，積極參加各級(jí)各類安全培訓(xùn)，全面地提高自己。

三、敢于創(chuàng)新強(qiáng)化管理

為了規(guī)范化，全面管理，本學(xué)期開始各班實(shí)行“安全隱患及時(shí)報(bào)”“安全教育月報(bào)告”制度，我根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了《趙家鎮(zhèn)小教室及周邊設(shè)施設(shè)備損壞或隱患報(bào)告單》，就是要求各班對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或存在隱患的，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校（總務(wù)處安管處），學(xué)校將第一時(shí)間修復(fù)、排除隱患。同時(shí)在每月月底將本月開展的重點(diǎn)教育活動(dòng)以報(bào)表的形式上報(bào)安管處。并利用課余時(shí)間為各班編制了《趙家鎮(zhèn)小安全教育手冊(cè)》，豐富了各班教育內(nèi)容。

如果我今天能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，競(jìng)聘成功，我將更加努力地工作，將安全工作做實(shí)做細(xì)的基礎(chǔ)上優(yōu)化管理創(chuàng)新活動(dòng)，為切實(shí)提高師生安全意識(shí)、能力而努力。

說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”但在這里我不敢高喊豪言壯語，只想表達(dá)一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)演好自己的角色?！敝x謝

第三篇：交流干部座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家伙！

今天我們這個(gè)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會(huì)，是近幾年來組織部門首次召開的專題會(huì)議。剛才五個(gè)鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，這些做法和經(jīng)驗(yàn)非常值得我們相互學(xué)習(xí)和借鑒。下面我談兩點(diǎn)意見：

一、我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況和成效

長(zhǎng)期以來，順德區(qū)委十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，適應(yīng)基層民主政治建設(shè)的需要，采取多項(xiàng)有力措施來抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，

20xx年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村居后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

(一)創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部

1、公開招考。近年來，為進(jìn)一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會(huì)公開招考錄用，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，注意挑選、儲(chǔ)備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀(jì)辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學(xué)歷，面向社會(huì)接受報(bào)名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20xx年以來，我區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)街公開招考錄用農(nóng)村后備干部189名。

2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長(zhǎng)，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務(wù)，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村(居)委會(huì)主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會(huì)議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。目前，我區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實(shí)踐證明，配備主任助理是加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，通過配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺(tái)，進(jìn)一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的能力，確保基層組織后繼有人、順利接班。

3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子近、中、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要，全面考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，既注意挑選近期能進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人選，又作好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊(duì)伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊(duì)伍、兩委后備干部和支部正副書記、村(居)委會(huì)正副主任后備人選等三個(gè)層次的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村(居)委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村(居)委會(huì)正副主任后備人選148名。

(二)注重實(shí)效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部

1、定向培訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對(duì)后備干部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓(xùn)班，以及選送到有關(guān)大專院校進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，對(duì)農(nóng)村后備干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識(shí)以及有關(guān)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)，為他們進(jìn)入班子后更好地施展才干打下良好的基礎(chǔ)。

2、定崗鍛煉，鎮(zhèn)村互動(dòng)。各村居根據(jù)每一名后備干部的培養(yǎng)方向，將他們分別安排到農(nóng)村工作辦、社工辦、建設(shè)管理辦等部門任職，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。在推進(jìn)農(nóng)村體制改革、村(居)委會(huì)選舉、計(jì)劃生育、征兵、防洪等中心工作中，有意識(shí)地安排一些后備干部獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)

責(zé)處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計(jì)劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機(jī)關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機(jī)關(guān)工作方式方法和辦事程序。對(duì)近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務(wù)的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。

3、定人帶班，言傳身教。對(duì)登記在冊(cè)的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)專人對(duì)口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心，了解思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助他們克服缺點(diǎn)，逐步成熟。對(duì)支部書記、村委會(huì)主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領(lǐng)導(dǎo)都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。

(三)健全制度，對(duì)農(nóng)村后備干部實(shí)行規(guī)范化管理

1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實(shí)績(jī)考察登記表，每年定期對(duì)后備干部的德、能、勤、績(jī)的.情況進(jìn)行考核，把工作實(shí)績(jī)作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開專門會(huì)議，由后備干部匯報(bào)自己一年來的思想、工作情況，并逐個(gè)進(jìn)行評(píng)議，既肯定成績(jī)，又指出存在問題。對(duì)一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅(jiān)決予以調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來，保證后備干部隊(duì)伍的質(zhì)量。

2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評(píng)、年終總結(jié)、班子換屆等，對(duì)各基層黨組織的后備干部工作情況進(jìn)行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各鎮(zhèn)街每年都召開一次村、社區(qū)黨支部書記會(huì)議，專門匯報(bào)分析后備干部的培養(yǎng)工作。對(duì)工作突出、成績(jī)顯著的給予表彰；對(duì)一些工作被動(dòng)的進(jìn)行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進(jìn)一步推動(dòng)了后備干部工作的平衡發(fā)展。

3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊(duì)伍“四化”的要求，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個(gè)，提拔一個(gè)，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村(居)委會(huì)換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時(shí)機(jī)，把優(yōu)秀的后備干部通過選舉和調(diào)整及時(shí)充實(shí)到農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中來。6年來各村居共有360名后備干部進(jìn)入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村(居)委會(huì)正副主任。

當(dāng)然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導(dǎo)致了部分黨組織對(duì)培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足；后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺(tái)不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認(rèn)為培養(yǎng)接班人會(huì)危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”；一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問題，無法給后備干部提供實(shí)職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。

二、今后進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見

最近，市委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個(gè)鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學(xué)習(xí)，其中就包括了學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗(yàn)。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒他們?cè)谂囵B(yǎng)村級(jí)后備干部方面的具體做法。我區(qū)北蛘蛟詘才排┐搴蟊父剎康秸蚧毓抑岸土斗矯嬉步辛嘶奶剿鰨淥蚪衷諗嘌┐搴蟊父剎抗ぷ魃隙薊哿撕芏嗪鎂欏Ｎ頤欽獯尉險(xiǎn)嫻餮校貧ǔ觥豆賾詡憂顆┐搴蟊父剎慷游榻ㄉ璧囊餳罰亂徊驕惴赫髑蟠蠹乙餳笤僬較攣?。下脣傄緢D憂顆┐搴蟊父剎慷游榻ㄉ韞ぷ髑康魎牡鬩餳

(一)認(rèn)識(shí)上要再提高

首先，從維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)這個(gè)大局去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進(jìn)的關(guān)鍵在班子，重點(diǎn)在干部，一切工作要通過基層干部來組織來貫徹落實(shí)。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，首先是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村干部建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個(gè)高度去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進(jìn)行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)跟不上，后備干部接不上班，將會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機(jī)和活力，不斷向前發(fā)展。

(二)力度上要再加大

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的力度。建立層級(jí)責(zé)任制度，鎮(zhèn)街黨(工)委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責(zé)任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個(gè)人工作考核的重要內(nèi)容?！皟晌背蓡T要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責(zé)分工，開展結(jié)對(duì)幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報(bào)后備干部的工作表現(xiàn)及成長(zhǎng)情況。二是強(qiáng)化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦和機(jī)關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個(gè)人特長(zhǎng)，安排到鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時(shí)間不少于半年，每3個(gè)月輪崗一次，定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和匯報(bào)交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級(jí)的運(yùn)作，進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對(duì)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行考察，及時(shí)掌握真實(shí)情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務(wù)骨干對(duì)農(nóng)村后備干部進(jìn)行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對(duì)性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時(shí)進(jìn)行考核鑒定。各村居對(duì)后備干部要早交任務(wù)、壓重?fù)?dān)子。要在“兩委”班子外配備1名村(居)委會(huì)主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會(huì)議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。同時(shí)，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對(duì)農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長(zhǎng)，早日成才。三是強(qiáng)化使用的力度。要抓住村級(jí)組織換屆選舉的有利時(shí)機(jī)，對(duì)經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要?jiǎng)?chuàng)造條件、大膽推薦和引導(dǎo)、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當(dāng)選為“兩委”班子成員。對(duì)素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位。可以先充實(shí)到村居黨支部班子，再通過選舉進(jìn)入村(居)委會(huì)班子。要設(shè)置平臺(tái)，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)提供有力的人才保障。

(三)渠道上要再拓寬

一是堅(jiān)持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、和個(gè)人自薦等形式，從村居工作人員、群團(tuán)組織骨干、村(居)民小組長(zhǎng)、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對(duì)于條件成熟的村居，可以加強(qiáng)村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機(jī)關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到村居任職，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持公開招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實(shí)際，統(tǒng)一面向全社會(huì)公開招考錄用農(nóng)村后備干部。公開招考要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報(bào)名、筆試和面試，通過綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫，根據(jù)換屆選舉的情況，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)后備干部隊(duì)伍，缺額的要及時(shí)補(bǔ)充，確保每個(gè)村居常年保持有2～3名30歲以下、高中(中專)以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。

(四)管理上要再完善

一是完善培訓(xùn)的制度。區(qū)委組織部和各

鎮(zhèn)街都要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村后備干部的培訓(xùn)，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強(qiáng)化培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^專題講座、座談會(huì)等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說法，豐富后備干部的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，提高他們處理實(shí)際問題的能力。也可以通過“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識(shí)面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完善考察的制度。對(duì)農(nóng)村后備干部的成長(zhǎng)，要做好全過程的跟蹤考察，采取“三個(gè)結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評(píng)議相結(jié)合、定期考察與實(shí)時(shí)考察相結(jié)合，從而客觀公正評(píng)價(jià)后備干部的德能勤績(jī)情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報(bào)酬待遇；既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，對(duì)他們碰到的問題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛護(hù)，營(yíng)造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們?cè)缛粘蔀檗r(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和人才保證。