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        入黨座談會(huì)發(fā)言稿缺點(diǎn)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-01 00:14:57

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        第一篇:交流座談會(huì)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        作為集團(tuán)公司與公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的 煤礦, 自20xx年7月籌備處組建以來,在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下,我們積極抓項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作,通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外抓作風(fēng)樹形象,兩年來,籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?,F(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┙?jīng)驗(yàn)與大家共同交流,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正!

        一、統(tǒng)一思想,凝聚人心、形成合力,為項(xiàng)目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)

        針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項(xiàng)目的共性

        特點(diǎn),我們?cè)谶吘S持和推進(jìn)項(xiàng)目日常工作的同時(shí),首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作:

        1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),通過各種形式的宣傳教育,讓全體員工明了和理會(huì)股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展的愿景目標(biāo);讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心,用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

        2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說,沒有規(guī)矩就不成方圓?;I備處剛組建之初,聘用員工來源廣泛,好比一盤散沙,沒有長(zhǎng)期溶合形成的工作習(xí)慣和文化,于是我們便從抓制度建設(shè)著手,建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項(xiàng)管理制度,規(guī)范了管理流程,使員有

        行有章可循。

        3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時(shí)間,每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的,但許多制度一旦文件下發(fā)后,再過一段時(shí)間都沉入箱箱柜柜,再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會(huì)一問三不知,更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對(duì)此現(xiàn)象,我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度(包括各級(jí)下發(fā)文件),并逐步推行月考,成績(jī)與績(jī)效掛鉤,學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識(shí)、合同的更新與貫徹。

        二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程

        1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作,進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任,主要措施:一是根據(jù)班子組成特點(diǎn),與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性;二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上,實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度,明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)施工單位工作,如此簡(jiǎn)化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級(jí),力避拖延扯皮,也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

        2.以各種手段方法,讓籌備處全體員工形成如下共識(shí):一切工作務(wù)必圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下,竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件,對(duì)故意刁難施工單位的人和事長(zhǎng)期形成重處重罰的態(tài)勢(shì),并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

        3.逐步規(guī)范管理流程,力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。

        4.采取必要的考核激勵(lì)機(jī)制和手段,逐步形成真正獎(jiǎng)勤罰懶的氛圍。籌備處從20xx年下半年起,已初步建立了一套效益工資量化考核制度,促進(jìn)部門業(yè)績(jī)的提高,激勵(lì)職工能力建設(shè),養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,讓職工與籌備處共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。通過處每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解及各階段重點(diǎn)工作,確定各部室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃,分為部門考核、職工

        考核兩類,讓出勤率高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得,普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜,此舉得到了廣大員工的認(rèn)可,取得了實(shí)在的效果。同時(shí)另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時(shí)性。

        三、采取力所能及的科技投入,在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全管理

        主要方法:

        1.將對(duì)施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理,完善相應(yīng)合同條款。

        2.不斷健全和完善安全管理制度,做到先有制度,后有相應(yīng)獎(jiǎng)罰、懲處,要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎(jiǎng)、隨意罰,引發(fā)和激勵(lì)甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛,從而影響項(xiàng)目建設(shè)工作。

        3.多措并舉,強(qiáng)化制度落實(shí)。

        (1)前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績(jī)效工資掛鉤。

        (2)在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的同時(shí),盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。比如新華投入針對(duì)目前各施工單位員工流動(dòng)性大、施工隊(duì)伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項(xiàng)目班子對(duì)其下屬對(duì)人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督,經(jīng)調(diào)研,今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控,七個(gè)井口共投入約3萬元,實(shí)現(xiàn)了任意時(shí)段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。

        第二篇:座談會(huì)發(fā)言稿

        化學(xué)工程系于20xx年x月x日在xxxx舉辦了20xx級(jí)新生座談會(huì)。本次活動(dòng)的宗旨為,通過為新同學(xué)解疑答惑,讓他們更快地適應(yīng)大學(xué),從而能夠更好的融入大學(xué)生活。

        一、活動(dòng)流程

        (1) 首先,輔導(dǎo)員xxx老師發(fā)表講話,給同學(xué)們提出了一些寶貴建議,并且講明了本次座談

        會(huì)在于為同學(xué)們解疑答惑,讓同學(xué)們更快的適應(yīng)大學(xué)生活;促進(jìn)同學(xué)們之間的交流,使同學(xué)們更好融入大學(xué)。

        (2) 接下來,由主持人介紹出席本次座談會(huì)的嘉賓,他們是本年度學(xué)校推研的學(xué)長(zhǎng)。

        (3) 各位學(xué)長(zhǎng)分別給同學(xué)們提出了一些建議,并與同學(xué)們交流了自己的親身經(jīng)歷。

        (4) 提問環(huán)節(jié),大一的同學(xué)們紛紛向幾位學(xué)長(zhǎng)提出了自己在大學(xué)的生活上及學(xué)習(xí)上所遇到

        的問題和一些困惑,學(xué)長(zhǎng)們根據(jù)自己的大學(xué)生活經(jīng)驗(yàn),對(duì)同學(xué)們所提出的問題做出了精彩的回答。

        (5) 提問期間,主持人帶領(lǐng)大家做了兩個(gè)有趣的小游戲,活躍了座談會(huì)的氣氛;同學(xué)們踴

        躍參與,也加深了同學(xué)們之間的相互了解。

        二、本在本次座談會(huì)上,各位學(xué)長(zhǎng)為同學(xué)們解決了許多學(xué)習(xí)、生活方面的問題,同學(xué)們?cè)诒敬位顒?dòng)中收獲了很多,加深了對(duì)大學(xué)的了解,相信這有利于他們更快的融入大學(xué)生活。

        三、活動(dòng)自我評(píng)估

        總體來說,這次新生座談會(huì)各階段都比較成功,其中比較優(yōu)秀的方面總結(jié)如下:

        (1) 在本次活動(dòng)中,系學(xué)生會(huì)成員表現(xiàn)積極,各個(gè)部門能做到協(xié)調(diào)配合。

        (2) 活動(dòng)中加入了一些比較有創(chuàng)新性的集體小游戲,從而為本次活動(dòng)營造了一個(gè)活躍的氛圍,帶動(dòng)了同學(xué)們的積極性。在本次活動(dòng)中,我們也存在一些不容忽視的缺點(diǎn)。

        (1) 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,在本次活動(dòng)中可能出現(xiàn)的情況沒有作周全的考慮,致使活動(dòng)中出現(xiàn)了一些小差錯(cuò)。

        (2) 在活動(dòng)前,對(duì)相關(guān)工作人員沒有作出明確的分工安排。

        (3) 沒有給相關(guān)工作人員講清楚活動(dòng)程序,致使一些人不太了解活動(dòng)程序。

        (4) 在活動(dòng)的準(zhǔn)備工作方面做的不夠充分。

        基于本次教訓(xùn),在以后的活動(dòng)中,我們應(yīng)該仔細(xì)安排分工,協(xié)調(diào)和動(dòng)員每個(gè)成員,各司其職,從而把我們以后的每一場(chǎng)活動(dòng)搞好。

        第三篇:座談會(huì)發(fā)言稿

        我們深知電子銀行已經(jīng)潛移默化著我們的生活,也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年,我行為何如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)金融,也因?yàn)殡娮鱼y行這個(gè)渠道已經(jīng)深入人心,它滲透到各行各業(yè),與我們的生活開始息息相關(guān),并且將主導(dǎo)著我們客戶未來的需求,掌握我們客戶的依靠度。那么金融長(zhǎng)什么樣金融長(zhǎng)這樣,穩(wěn)健、大氣、有內(nèi)涵;互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)什么樣互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)這樣,任性、活潑、有魅力。當(dāng)這兩個(gè)事物碰到一齊便會(huì)發(fā)生很多的故事,就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今日,我們就要把,在電子銀行間摩擦出的互聯(lián)網(wǎng)金融的火花在工行青年間綻放一下。

        我們講互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們很多的變化,因?yàn)槭袌?chǎng)變了,因?yàn)榭蛻糇兞?,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了,所以,我們也要變。整個(gè)電子銀行都在轉(zhuǎn)型,我們從做渠道向做平臺(tái)轉(zhuǎn)型,原先我們做網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、電話銀行,此刻我們做直銷銀行平臺(tái)、開放式網(wǎng)絡(luò)銀行平臺(tái)。為什么我們?cè)絹碓叫枰茝V我們的電子銀行原因很簡(jiǎn)單嘛,因?yàn)槲覀冦y行需要,我們要走在時(shí)代前沿,要降低成本支出,要綁定客戶。但最重要的是客戶迫切的需要,他們需要快餐式的便捷,客戶開始越來越懶,越來越怕麻煩,服務(wù)要求越來越高。如今,以不變應(yīng)萬變的方法就是改變,從此刻開始改變!

        客戶在變,客戶交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰,此刻真的實(shí)現(xiàn)了天涯若比鄰,大家能夠經(jīng)過社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成一個(gè)社區(qū),但有的時(shí)候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊,可能他們?cè)诟骺锤鞯氖謾C(jī)。我們有沒有發(fā)現(xiàn),如今的客戶越來越把自我當(dāng)成上帝,喜歡低頭看手機(jī)屏幕,厭倦等待,習(xí)慣性把投訴放在嘴邊,對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕柜面工作的強(qiáng)度和壓力,當(dāng)我們營銷出一個(gè)電子銀行服務(wù),并且將后續(xù)教學(xué)服務(wù)做好,那這個(gè)客戶以后一些微不足道的小業(yè)務(wù)也不會(huì)走進(jìn)柜面,當(dāng)客戶經(jīng)理能深入維護(hù)這個(gè)客戶,那貴金屬、基金、分期付款,各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)等小指標(biāo)都能夠如約而至。如果大家覺得工作強(qiáng)度大,那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大,那我們也開始營銷電子銀行吧。

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了,這已經(jīng)不僅僅是像在桂林,過幾年就多幾家銀行的入駐,瓜分我們的大蛋糕,而今已是原先做電商的跟我們是合作關(guān)系,此刻變成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,并且競(jìng)爭(zhēng)的方式跟我們?cè)鹊姆绞竭€不一樣。這就出現(xiàn)了所謂的用電子銀行思維,用互聯(lián)網(wǎng)的方法來做事。電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們供給了一個(gè)新的看問題的角度,新的思考問題的維度,以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢(shì)在必行。

        我們的電子銀行發(fā)展將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。各大銀行也開始在搶占電子銀行這個(gè)隱性的大塊蛋糕,但我們需要激活我們的潛在客戶群,我們需要慢慢將電子銀行這個(gè)“藍(lán)籌股”植入客戶腦海,而后用所謂的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)。比如大家一塊吃餃子,大家吃的越多,每個(gè)人吃的也越多。最顯著的例子就是微信,用得人越多,大家越愛用。

        青年員工是推廣電子銀行的主力軍,借此機(jī)會(huì)我期望對(duì)我行的青年員工說幾點(diǎn)期望:

        1、首先,我期望我們工行的青年員工能夠十分熟悉我們的電子銀行產(chǎn)品,彼此多交流,電子銀行部能夠送教上門,作大家有力的后備軍。

        2、再者,我期望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產(chǎn)品。僅有熱愛自我的產(chǎn)品,才能在營銷時(shí)讓客戶覺得不是在營銷,而是讓客戶感同身受。

        3、期望各個(gè)渠道都能夠看到工行青年員工的身影,“線上+線下”、“渠道+實(shí)時(shí)”、“多場(chǎng)景應(yīng)用”,青年員工像海綿,對(duì)新生事物的理解力是很強(qiáng)的,大家多學(xué)習(xí),進(jìn)取把握前沿信息科技發(fā)展成果,更加敏于客戶體驗(yàn)、長(zhǎng)于提出提議,打造一個(gè)以平臺(tái)戰(zhàn)略為牽引、以智能金融服務(wù)為重點(diǎn)、以線上線下交互為特色、以大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用為支撐的金融服務(wù)新模式。

        最終,期望我們的青年員工在這個(gè)電子銀行帶動(dòng)的快節(jié)奏“新常態(tài)”下,以銳意創(chuàng)新的活力投身實(shí)踐,以艱苦扎實(shí)的奮斗成就人生,不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),不斷書寫人生的華麗篇章。

        第四篇:座談會(huì)發(fā)言稿

        同志們、朋友們:

        今天,我們?cè)谶@里舉行元旦座談會(huì)會(huì),大家歡聚一堂,慶祝滿載豐收碩果的20xx年,喜迎充滿希望的20xx年。在此,我以一名普通黨員的身份,向在座的同志、朋友致以節(jié)日的問候和新年的祝福。

        歲月不居,天道酬勤。即將要過去的20xx年,對(duì)我們大家來說是個(gè)極富有挑戰(zhàn)性和充滿機(jī)遇的一年,絕對(duì)是不平凡的一年。在過去的一年里,我公司黨委在凝聚干群士氣、和諧礦區(qū)構(gòu)建、塑造企業(yè)形象、關(guān)注民生建設(shè)、干群素質(zhì)提升等方面,充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論導(dǎo)向作用,為企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響等各種實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延伸、企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。特別是機(jī)關(guān)干部黨員和全體職工心向企業(yè)發(fā)展,情系企業(yè)效益,積極努力,團(tuán)結(jié)奮斗,在安全生產(chǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、文明企業(yè)建設(shè)工作中充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。 回首過去,成績(jī)輝煌,催人奮進(jìn)。展望未來,豪情滿懷,任重道遠(yuǎn)。在充滿希望的20xx年,我們要把已有的成績(jī)作為今后工作的動(dòng)力和新的起點(diǎn),不斷提升自身素質(zhì),把思想自覺集中到公司黨政的總體部署上來;不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)要求,把精力自覺投入到企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去;不斷用新思維改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的激情和豪情。堅(jiān)定信心,迎難而上,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,建塑企業(yè)文化,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力穩(wěn)定煤炭主產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),努力追求效率、效益的最大化,以更加優(yōu)異的成績(jī),開創(chuàng)我公司更加美好燦爛的明天!

        最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

        第五篇:座談會(huì)發(fā)言稿

        尊敬的家長(zhǎng)、老師、親愛的同學(xué)們:

        大家好!

        我是王晨玉,今天,我有幸站在這里,沒有好老師的教育,沒有全班同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)和幫助,我也是無名小卒。

        “再狂暴洶涌的決水終將止于平靜,再動(dòng)蕩混亂的戰(zhàn)役終將止于和平?!边@是我看名人傳書中的一句話。我談不上有什么經(jīng)驗(yàn)和訣竅,也說不上體會(huì)和教訓(xùn)。誰都想學(xué)習(xí)成績(jī)好,多聽表揚(yáng),少受到批評(píng),認(rèn)為自覺和毅力是關(guān)鍵,同時(shí)應(yīng)該形成適合自己的學(xué)習(xí)方法。

        1、學(xué)習(xí)要有計(jì)劃?!澳_踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,這樣不好,每學(xué)期的開學(xué),媽媽都會(huì)與我商討這學(xué)期的安排,一周的時(shí)間表打印出來,大概日程都安排好,有時(shí)候會(huì)有機(jī)動(dòng)調(diào)的,每天晚上都會(huì)有半個(gè)小時(shí)與小朋友們玩耍,還有10-20分鐘閱讀(但這個(gè)時(shí)間經(jīng)常我是在廁所完成,拉大便時(shí)間太長(zhǎng),媽媽懲罰不準(zhǔn)看書,會(huì)偷偷夾一本上廁所看)。最高興的是周六爸媽帶我一道爬山、游玩。

        2、全面發(fā)展,不偏科。反正我什么都愛學(xué)的,三年級(jí)有點(diǎn)不喜歡英語,四年級(jí)媽媽給我口語班,使我對(duì)英語的興趣大增,覺得英語也沒有原來那么討厭,好像所有字母都對(duì)我笑了。

        3、學(xué)習(xí)要注重效率。心里話對(duì)學(xué)習(xí)上沒有花多少時(shí)間,課外書看得多,我從四歲就認(rèn)識(shí)很多字,語文學(xué)習(xí)不難,一般一周或者二周媽媽會(huì)抽查我在校情況,看看書本知識(shí)掌握如何,每次都會(huì)挨媽媽笑著批評(píng)一下,你的書寫退步了,以后注意一下。

        4、獨(dú)立思考。有時(shí)候我不懂的問題,問爸媽都不跟我講,讓我先想想,在想不出來讓我在紙上畫畫,有時(shí)候?qū)嵲谙氩怀鰜恚习志蜁?huì)過來指點(diǎn)一下,還不全部告訴我答案,遇到相同題型,下次就不用請(qǐng)教別人,可能這就是老爸的初衷吧。

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