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第一篇:勞模座談會(huì)的優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫劉xx,xxxx人。今天很榮幸作為勞模代表發(fā)言。我是一名普通,平凡的老師,沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),今天,只是想與在座的各位聊聊我平凡的經(jīng)歷,一起分享我的一些淺顯的見(jiàn)解與體會(huì)而已。
19xx年。我來(lái)到xx工作,在xx中學(xué)工作了近十二年。我把最美好的青春時(shí)光,留在了神中,在神中的十二年,也是我迅速成長(zhǎng),進(jìn)步的十二年。我從一個(gè)最普通的英語(yǔ)教師與班主任做起,到備課組長(zhǎng),教研組長(zhǎng),再到團(tuán)委副書(shū)記,教務(wù)副主任,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走過(guò)來(lái)。
我的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同事的認(rèn)可,我也深受學(xué)生的喜愛(ài)與家長(zhǎng),社會(huì)的好評(píng)。20xx年,我很榮幸被評(píng)為xx市先進(jìn)工作者。自己的努力,付出,做出的成績(jī),得到了極大的認(rèn)可,我以更大的熱情,投入到工作中。
20xx年1月,我被組織提拔,委以重任,擔(dān)任xx七中教學(xué)副校長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,給了我更大的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。在七中這個(gè)年輕,有活力,充滿(mǎn)朝氣,與睦,團(tuán)結(jié)的大家庭中,我的肩上,更多了一份沉甸甸的責(zé)任。
我一直覺(jué)得,自己是一個(gè)很幸運(yùn)的人。誠(chéng)然,我自己是一個(gè)努力的,積極上進(jìn)的人,可是,在我的成長(zhǎng)歷程中,總有人認(rèn)可,賞識(shí)我,給我提供更好的機(jī)遇,與更大的舞臺(tái),使我得以實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù);在我遭遇人生的不幸與低谷時(shí),總會(huì)有許多善良,熱情的人,伸出他們的雙手,無(wú)私的幫助我。
20xx年的春天,是我生命中永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一個(gè)春天。如晴天霹靂般,我年輕,溫柔,善良,摯愛(ài)的妻子,身患重病,我遭遇了人生最黑暗的日子,幾乎被這突如其來(lái)的打擊擊垮。是同事,朋友,是身邊熟悉的人,是我們遇到的許多陌生的人,向我們伸出了他們熱情,溫暖的雙手,幫助我們,祝福我們;更是我親愛(ài)的學(xué)生,陪伴我們,給我們力量與勇氣,使我的妻子重獲健康,使我們的生活重見(jiàn)陽(yáng)光。所以今天,我們才能擁有一個(gè)幸福溫暖的家。
這種經(jīng)歷,是一筆最珍貴的財(cái)富。我有一顆,滿(mǎn)懷感恩的心。我曾經(jīng)得到過(guò)那么多的幫助與關(guān)愛(ài);我更愿意幫助別人,回饋社會(huì),回報(bào)人間的真情與摯愛(ài)。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò),一個(gè)人一生最大的幸福,莫過(guò)于從事自己最熱愛(ài),最擅長(zhǎng)的事業(yè),與找到自己最?lèi)?ài)的,最合適的伴侶。在這種意義上,我覺(jué)得自己是一個(gè)幸福的人,也是一個(gè)幸運(yùn)的人。這也是我十幾年如一日,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,甘于寂寞,甘于從事這份平凡而瑣碎的事業(yè),卻樂(lè)此不疲的原因吧。每一天,我做著自己熱愛(ài)的事業(yè);每一天,我與自己喜歡的學(xué)生在一起;每一天,我回到自己溫暖,幸福的家。我的生活,雖然平淡,卻充實(shí)而幸福。
我是真的熱愛(ài)自己所從事的教師這份事業(yè)。我也曾經(jīng)有機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)行到大家公認(rèn)的好的行業(yè)中去,但我毫不猶豫的堅(jiān)持了自己最初的選擇。在別人看來(lái),我是有點(diǎn)不通世故,甚至有些迂腐了??晌也贿@樣想。我不覺(jué)得自己傻,我也從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)自己的選擇。我深深知道,每個(gè)人,都有屬于自己的舞臺(tái);每個(gè)人,都只有在自己最?lèi)?ài)的,最擅長(zhǎng)的舞臺(tái)上,才可能扮演最成功,最美麗的`角色。我很清楚的認(rèn)識(shí)到。講臺(tái),才是我人生最華麗的舞臺(tái),只有在這個(gè)真正屬于我的舞臺(tái)上,我才會(huì)談笑風(fēng)生,揮灑自如;我才能演繹人生最精彩的故事,才能回歸最真實(shí),最完美的自我;才能得到真正的幸福。離開(kāi)了講臺(tái),離開(kāi)了學(xué)生,我就什么也不是了。
我是真心的,熱愛(ài)自己的事業(yè),深?lèi)?ài)自己的學(xué)生。我把學(xué)生,當(dāng)作我自己的孩子;學(xué)生把我,當(dāng)作最值得信賴(lài)的朋友。我不富裕,但我有那么多喜歡我,尊敬我的學(xué)生。別人有家財(cái)萬(wàn)貫,但我自有桃李滿(mǎn)天下。我最大的財(cái)富,就是我的學(xué)生;我最大的驕傲,就是我有那么多優(yōu)秀的學(xué)生。十幾年的教學(xué)生涯,我可以驕傲的說(shuō),自己真的是桃李滿(mǎn)天下了。我的學(xué)生,有清華,北大,南開(kāi),復(fù)旦,浙大,中科大的。我的弟子,遍布全國(guó)各地,乃至國(guó)外了。我最大的喜悅,是每個(gè)教師節(jié),每個(gè)大年夜,收到的來(lái)自全國(guó)各地的幾百條短信祝福與問(wèn)候;是放假有好多的學(xué)生來(lái)我家理直氣壯地蹭飯;是好多年過(guò)去了,接到一個(gè)個(gè)陌生,遙遠(yuǎn)的電話(huà),滿(mǎn)懷喜悅之情,向我匯報(bào)他們工作上的成就,分享他們生活中的喜悅,聽(tīng)他們叫一聲依然親切的劉老師,或老劉,我就很知足了。
老師,這份別人眼中,異常辛苦,又清貧的職業(yè),我卻做得滋滋有味,樂(lè)在其中。這是一份辛苦,寂寞的職業(yè),但更是一種陽(yáng)光,快樂(lè)的事業(yè)。只要你是,真的熱愛(ài)自己的事業(yè),熱愛(ài)自己的學(xué)生。
擔(dān)任xx七中副校長(zhǎng)以來(lái),工作繁忙了許多,但我仍然堅(jiān)持帶英語(yǔ)課。我不愿離開(kāi)自己的講臺(tái),我舍不得離開(kāi)自己的學(xué)生。我希望做更多的事,影響更多的人,幫助更多的人。
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx,已近十五年了。一個(gè)人的一生,能有幾個(gè)十五年?我把人生最美好的青春年華,獻(xiàn)給了xx這塊熱土。而xx人民,更是用最淳樸,最寬厚的胸懷接納了我,包容了我,幫助了我,給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),給了我今天的幸福生活。如今,我早已把自己當(dāng)作地道的xx人了。xx有許多幫助過(guò)我的人,關(guān)愛(ài)過(guò)我的人;有幾個(gè)肝膽相照的朋友;有我熱愛(ài)的事業(yè);有我摯愛(ài)的學(xué)生;有我幸福,溫暖的家。我把自己的青春與汗水,拋灑在xx這片熱土上。我的根已經(jīng)深深的扎進(jìn)這塊土地中。記得艾青有一句詩(shī),為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覑?ài)這塊土地,愛(ài)得那么深沉。我無(wú)怨無(wú)悔的辛苦耕耘,只因?yàn)?,我深深銘記這塊土地給我的厚愛(ài)與恩賜,只因?yàn)?,我深深的?ài)著這片土地,愛(ài)得如此深沉。
今日能有幸與大家坐在一起,分享自己的一些想法,真的是倍感榮幸。在座的各位,都是在不同的行業(yè),在自己的領(lǐng)域里努力工作,并卓有成就的人。我想,大家一定都與我一樣,都是深?lèi)?ài)自己事業(yè)的人,是辛苦耕耘的人,是滿(mǎn)懷熱情的人,是善良真誠(chéng)的人,也一定都是幸??鞓?lè)的人。在這兒。我誠(chéng)摯的祝愿各位事業(yè)更上一層樓,家庭更加幸福美滿(mǎn)。謝謝大家。
第二篇:勞動(dòng)模范座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
金秋十月,丹桂飄香。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之際,我們滿(mǎn)懷喜悅心情參加今天勞模座談會(huì),共同慶賀赴京觀禮勞模凱旋歸來(lái)。勞模赴京觀禮,體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)勞模無(wú)微不至關(guān)懷,這不僅是對(duì)赴京觀禮勞模鞭策和鼓舞,也是對(duì)我們?nèi)w勞模鞭策和激勵(lì)。赴京觀禮勞模是我們?nèi)珔^(qū)人民榮耀,也是我們?nèi)珔^(qū)勞模榮耀。我能參加今天盛會(huì),有機(jī)會(huì)向各位勞模學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),我感到十分榮幸。
赴京觀禮勞模是我們當(dāng)中最優(yōu)秀代表,起著領(lǐng)頭示范作用,全社會(huì)都要向赴京觀禮勞模學(xué)習(xí),從中受到教育和激勵(lì)。我們要以赴京觀禮勞模為榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,大力弘揚(yáng)勞模時(shí)代精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)廣大群眾愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),繼續(xù)發(fā)揮好三個(gè)方面作用:
一是要爭(zhēng)做加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵。要把保增長(zhǎng)作為當(dāng)務(wù)之急,牢固樹(shù)立保增長(zhǎng)就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí),實(shí)踐“十大工程”,積極建功立業(yè),創(chuàng)造更多社會(huì)財(cái)富。
二是要爭(zhēng)做社會(huì)和諧穩(wěn)定維護(hù)者。當(dāng)前,在體制機(jī)制變革、利益格局調(diào)整、思想觀念變化新形勢(shì)下,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局優(yōu)良傳統(tǒng),倍加珍惜團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大好局面,帶領(lǐng)群眾自覺(jué)遵紀(jì)守法,依法表達(dá)利益訴求,妥善解決各類(lèi)矛盾,積極投身和諧創(chuàng)建,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是要爭(zhēng)做精神文明弘揚(yáng)者。要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義精神,認(rèn)真開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),用新時(shí)期勞模先進(jìn)思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì),努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)良好風(fēng)尚。
“弘揚(yáng)勞模精神,鑄就崛起之魂”。當(dāng)前,我區(qū)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我們經(jīng)濟(jì)影響還在加深,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定任務(wù)特別繁重艱巨。我深深地感到任重而道遠(yuǎn),自己肩上責(zé)任更大,擔(dān)子更重。為此,我將把這次座談會(huì)作為工作新起點(diǎn),決心在今后工作中,全面深入地向赴京觀禮勞模學(xué)習(xí),全力弘揚(yáng)區(qū)委書(shū)記朱志群在今年區(qū)各界勞模迎春座談會(huì)上提出xxx勞模精神,立足本職,珍惜榮譽(yù),吃苦在前,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)順外村黨員、干部、群眾大力推進(jìn)“村務(wù)財(cái)務(wù)民主化、經(jīng)營(yíng)管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學(xué)化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè),在構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)大區(qū)、生態(tài)之都”,為把xxx建設(shè)成為“實(shí)力、繁榮、和諧科學(xué)發(fā)展先行區(qū)”進(jìn)程中再創(chuàng)佳績(jī)。
第三篇:最新勞模座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō),至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō),是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?
每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類(lèi)型,針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現(xiàn)在這么做的話(huà),你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒(méi)點(diǎn)心得,沒(méi)點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話(huà),能做什么呢?只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái),客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話(huà),第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。
如果是宣傳和探索,這么做深化了我們?cè)谔剿麟A段的研究深度,研究成果做出來(lái)了,也是一種進(jìn)展,這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好,有特點(diǎn),有內(nèi)容,有新意,跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話(huà),前面說(shuō)的'這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。
從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問(wèn)題,其實(shí)是非常重要的問(wèn)題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹(shù)立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問(wèn)題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶(hù)的方式,做好中小企業(yè)信貸;
第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開(kāi)發(fā)中的標(biāo)桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由,通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī),主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說(shuō):創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對(duì)自身資源的策劃,最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想,按照這個(gè)模式搞的話(huà)是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?
如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問(wèn)題,單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō),就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三,既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。
二來(lái)呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢(xún)、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話(huà)我們可以加強(qiáng)溝通。
以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
第四篇:勞動(dòng)模范座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模:
大家好!
五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨,能夠參加今天的勞模座談會(huì),我感到無(wú)比的激動(dòng)和榮耀,尤其是能與各位勞模坐在一起,議改革、話(huà)發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展望企業(yè)美好的未來(lái),我更是倍感榮幸和鼓舞,衷心地感謝公司黨委、公司工會(huì)給了我這次與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。
進(jìn)入20xx年,我們?cè)庥隽藲v史上罕見(jiàn)的市場(chǎng)拓展極寒期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難期、上市管理適應(yīng)期?!叭凇苯吁喽鴣?lái),讓相當(dāng)一部分干部、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護(hù)員工的權(quán)益、保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,怎樣調(diào)動(dòng)全員的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,切實(shí)確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負(fù)責(zé)人、作為一名模范黨務(wù)工作者,我身感肩上擔(dān)子的沉重和責(zé)任重大,結(jié)合自身工作實(shí)際,談三點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí),算是拋磚引玉,不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模批評(píng)指正!
一、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的'針對(duì)性
要使思想政治工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮作用,達(dá)到預(yù)期的目的,收到良好的效果,就必須進(jìn)一步提高思想政治工作的針對(duì)性。鄧小平同志早就指出,思想政治工作要針對(duì)每個(gè)單位、每件事、每個(gè)人的不同情況去開(kāi)展。正是按照他老人家的指示,在去年的油料綜合治理過(guò)程中,我們有針對(duì)性地將思想政治工作滲透到綜治的每一個(gè)環(huán)節(jié)。油料綜合治理,觸動(dòng)了相當(dāng)一部分人的利益,起初,我們遇到了強(qiáng)大的阻力,員工對(duì)立、干部畏難,為此,我們有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。首先是統(tǒng)一兩級(jí)班子的思想。消除雜音,一個(gè)聲音、一個(gè)調(diào);緊接著強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。既講大環(huán)境、又說(shuō)小需要,讓員工真正觸動(dòng)靈魂,自覺(jué)自愿地參加;其三,選準(zhǔn)科學(xué)方法。經(jīng)過(guò)反復(fù)地測(cè)試對(duì)比,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),選擇安裝液位儀;其四,強(qiáng)化監(jiān)督考核。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正,讓綜合治理始終在陽(yáng)光下運(yùn)行,收到了事半功倍的效果。燃料費(fèi)用比前年同期下降了21%,少支出費(fèi)用近300萬(wàn)元,折合油料400噸。今年,我們將進(jìn)一步完善綜合治理的方法,力爭(zhēng)將油耗定額再下降5%,在創(chuàng)收有限的情況下,從節(jié)約輪胎上下功夫,將去年的826條、240萬(wàn),控制在400條、100萬(wàn)以?xún)?nèi)。
二、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的主動(dòng)性
以往,我們的思想政治工作由于缺乏超前意識(shí),或者說(shuō)是主動(dòng)性,工作中往往陷于被動(dòng)應(yīng)付,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,就事論事,疲于應(yīng)付,總是要等問(wèn)題顯現(xiàn),導(dǎo)致集中爆發(fā),甚至于發(fā)生了案件才下功夫,相當(dāng)多的精力用到了思想問(wèn)題發(fā)生之后,造成了工作上的極大在被動(dòng)。為此,去年我們一改以往的做法,強(qiáng)化了思想政治工作的主動(dòng)性,堅(jiān)持每周一的上午開(kāi)好書(shū)記例會(huì),隨時(shí)了解、全面全方位地掌握員工的思想動(dòng)態(tài),然后主動(dòng)地去做員工的思想政治工作,及時(shí)地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。剛實(shí)行單車(chē)績(jī)效考核時(shí),因毛利提成系數(shù)增加,員工的積極性一下子被調(diào)動(dòng)起來(lái),人人熱情高漲、個(gè)個(gè)干勁倍增。一個(gè)月下來(lái),卡車(chē)隊(duì)有二名司機(jī)像泄了氣的皮球,無(wú)精打采,工作一反常態(tài)。抓住苗頭,剖析原因,原來(lái)這二人產(chǎn)值在中隊(duì)最高,可一個(gè)月下來(lái)不僅沒(méi)拿到效益工資,反而落到了個(gè)倒扣的結(jié)果,認(rèn)為中隊(duì)考核一定有問(wèn)題,二人正準(zhǔn)備鬧情緒呢?我們主動(dòng)地找到他倆,不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實(shí)面前,他倆心服口服,終于為他倆及時(shí)解開(kāi)了心中的疙瘩,愉快地投入到了工作中。今年,面對(duì)市場(chǎng)的極寒天氣,我們?cè)缱鰷?zhǔn)備,年前就將隊(duì)伍帶上了山,把焦石作為了主戰(zhàn)場(chǎng),山下則積極搞好員工的培訓(xùn),儲(chǔ)蓄能量。走得高興,留得充實(shí),全員隊(duì)伍整體穩(wěn)定,各項(xiàng)工作井然有序。也由此得出一個(gè)結(jié)論:只有積極主動(dòng)地做好思想政治工作,才能為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)鋪路搭橋、保駕護(hù)航,提供強(qiáng)大的精神力量和政治保障。
三、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的實(shí)效性
思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一樣,也必須講求實(shí)效性。要達(dá)到一定的目的,完成相應(yīng)的任務(wù),必須要講究“投入”與“產(chǎn)出”效益,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考并躬身實(shí)踐的重要問(wèn)題。我認(rèn)為增強(qiáng)實(shí)效性是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),針對(duì)性和主動(dòng)性都是為實(shí)效性服務(wù)。一切工作都必須圍繞實(shí)效性來(lái)展開(kāi),對(duì)帶根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作,對(duì)工作進(jìn)程中的重要階段和薄弱環(huán)節(jié),多搞幾次“回頭看”,多來(lái)幾次“反復(fù)抓”,不見(jiàn)實(shí)效不撒手。實(shí)行油料綜合治理之初,相當(dāng)一部分干部有顧慮,影響了生產(chǎn)怎么辦?出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)?事實(shí)證明,只要我們的思想政治工作做到位,這些顧慮都是多余的。一個(gè)月下來(lái),卡車(chē)中隊(duì)油耗同比下降了5.3%,吊車(chē)中隊(duì)油耗同比下降了28%,整個(gè)分公司節(jié)油近30噸。全年,分公司完成產(chǎn)值6235萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28萬(wàn)元、超利378萬(wàn)元,未發(fā)生一起上報(bào)事故。與20xx年相比,人均效益工資增加了4000多元。數(shù)據(jù)也許是枯燥的,但數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題,從上述數(shù)據(jù)我們不難看出,超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實(shí)效,現(xiàn)在可以毫不夸張地說(shuō),沒(méi)有油料的綜合治理,就沒(méi)有我們分公司去年的輝煌,所以,過(guò)去的一切付出都是值得的。今年,市場(chǎng)殘酷無(wú)情,但我們?cè)诓僮骶唧w事情上始終充滿(mǎn)了深情,幾次勞務(wù)輸出,都沒(méi)有采取行政命令,而是扎扎實(shí)實(shí)地做好思想政治工作,讓員工自覺(jué)自愿地報(bào)名,每次都是超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。既為員工解決了生路,又為企業(yè)減輕了成本,僅勞務(wù)輸出這一塊,分公司全年可沖減成本30―40萬(wàn)元。
各位勞模,勞模,既是一種榮譽(yù),更是一種鞭策與激勵(lì)?;仡欉^(guò)去,不是為了躺在過(guò)去的功勞簿上睡大覺(jué),而是要不斷地警醒自己,激勵(lì)自己;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷。我倡議:我們各位勞模要以此次座談會(huì)為契機(jī),在今后的工作中進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,感恩企業(yè),忠誠(chéng)奉獻(xiàn),勇?lián)?zé)任,繼續(xù)保持勤免敬業(yè)的狀態(tài),全力弘揚(yáng)勞模精神,時(shí)時(shí)刻刻用勞模的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,鞭策自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)新創(chuàng)效,為確保全員的既得利益,為實(shí)現(xiàn)全年責(zé)任制目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)、再做新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
第五篇:勞動(dòng)模范座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任xx車(chē)間主任,很榮幸參加本年度勞動(dòng)模范座談會(huì),我感到非常激動(dòng)和自豪。
在擔(dān)任車(chē)間主任的這五年來(lái),為把車(chē)間建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)集體,我一直在努力,力爭(zhēng)為服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。身為車(chē)間主任,我必須保證生產(chǎn)一線(xiàn)各類(lèi)綜采設(shè)備良好運(yùn)行,我深知工作責(zé)任重大,因此,我一直注重如何在工作中激發(fā)職工的干勁兒,提高職工的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)的能力,并堅(jiān)持在工作之余多學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,認(rèn)真聽(tīng)取職工的.意見(jiàn)和建議,并爭(zhēng)取以身作則樹(shù)好榜樣。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實(shí)自我,在工作學(xué)習(xí)之余,我經(jīng)常向其他黨員干部“取經(jīng)”,做好職工的“帶頭人”。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,我積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的大練兵活動(dòng)。
車(chē)間是維系井下安全生產(chǎn)的紐帶。保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,安全生產(chǎn),就等于給職工的生命加了份兒保險(xiǎn)。為了能更好的了解設(shè)備的性能,搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理,各類(lèi)新
舊設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝施工圖紙我都仔細(xì)和技術(shù)人員查閱、研究、商討以完全了解設(shè)備性能,并經(jīng)常和干部職工一起深入井下現(xiàn)場(chǎng)真正確保井下綜采設(shè)備有安全保證,從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。
為了保證現(xiàn)有設(shè)備安全運(yùn)行,樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,我和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),參加礦上和公司組織的各種安全培訓(xùn),通過(guò)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)等手段促進(jìn)職工牢記并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。并牢固樹(shù)立“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),安全有我,我必安全”的意識(shí)。
在今后的工作中我將一如既往堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn),在管理創(chuàng)新上狠下功夫,使車(chē)間的管理工作向系統(tǒng)化、規(guī)范化不斷遞進(jìn)。根據(jù)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓管理,找出不足,堵塞漏洞,使車(chē)間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)榮譽(yù),人人比貢獻(xiàn)”的局面。狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,做好節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)車(chē)間隊(duì)伍建設(shè),提高車(chē)間整體水平,服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)。同事要加大對(duì)綜采設(shè)備的管理力度。對(duì)綜采設(shè)備的損壞積極進(jìn)行事故追查,分析原因,杜絕事故再次發(fā)生,使車(chē)間的設(shè)備管理制度有一個(gè)新的提高。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表綜采車(chē)間全體干部職工表個(gè)態(tài):保證強(qiáng)管理,堵漏洞,學(xué)技術(shù),提素質(zhì),干好本職工作,服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)。
第六篇:勞模座談會(huì)的優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好,我是河北XXXX化工建材集團(tuán)有限公司一名技術(shù)員,在市總工會(huì)及各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、在社會(huì)同仁及工友的幫助下,今年被評(píng)為勞動(dòng)模范,并榮幸參加今天的勞模座談會(huì),我內(nèi)心非常的激動(dòng),特別是能與市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及全市勞模坐在一起暢談,我更是倍感榮幸和鼓舞,衷心感謝市總領(lǐng)導(dǎo)給大家創(chuàng)造了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、用以突破自我、更好的發(fā)揮勞動(dòng)模范帶頭作用的交流溝通平臺(tái)。
勞模不僅是一份榮譽(yù),更是一種鞭策與激勵(lì)。對(duì)工作,我扔保持一如既往的工作熱情;對(duì)同事,我更應(yīng)毫無(wú)保留地將操作技能、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。獲得了崇高的榮譽(yù),也深深的感受到了自己身上的責(zé)任,我要把勞模精神帶到工作中去,促進(jìn)工作水平進(jìn)一步提升。
我從不到二十歲進(jìn)入企業(yè),至今已在本公司工作了17年,多年來(lái)從事并負(fù)責(zé)質(zhì)量分析、生產(chǎn)工藝、工裝模具、電器自動(dòng)化設(shè)計(jì)安裝及計(jì)算機(jī)管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)行等工作。這些年來(lái),我所從事的質(zhì)量分析與檢驗(yàn)工作,始終堅(jiān)持一絲不茍嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量為上塑造XXXX品牌。同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷研發(fā),發(fā)揮行業(yè)龍頭地位引領(lǐng)市場(chǎng)。改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)搞活、企業(yè)發(fā)展,人們的生活水平有了大幅度提高。相應(yīng)而來(lái)的環(huán)境問(wèn)題成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也成為了企業(yè)發(fā)展的.難關(guān),為在環(huán)境治理中體現(xiàn)一個(gè)大型企業(yè)的責(zé)任,為切實(shí)從社會(huì)出發(fā),XXXX集團(tuán)投資近千萬(wàn)安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環(huán)保局定期監(jiān)測(cè)。我感覺(jué)這種監(jiān)測(cè)方式比較被動(dòng),積極建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)自己購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,定期監(jiān)測(cè)以達(dá)到最好的除塵除硫效果。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后,優(yōu)選國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)設(shè)備,并安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并專(zhuān)人負(fù)責(zé),既保證了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性又保證了監(jiān)測(cè)設(shè)備安全。在除塵除硫設(shè)備調(diào)試期間,及時(shí)準(zhǔn)確的提供了一流的數(shù)據(jù)信息,加快了調(diào)試進(jìn)度。在正常運(yùn)行期間也保存了大量的運(yùn)行數(shù)據(jù),積累了豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家環(huán)保部、河北省環(huán)保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認(rèn)可。在XXXX帶動(dòng)下,周?chē)枚嗥髽I(yè)都購(gòu)入了我選擇的煙塵監(jiān)測(cè)設(shè)備,增加了除硫除塵裝置,為還人類(lèi)一片藍(lán)天做出了應(yīng)有的努力。
隨著企業(yè)的不斷壯大,人才成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。我感覺(jué)一個(gè)人的能力畢竟是有限的,為了回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì),我力求做到知識(shí)共享、熱心幫帶。把我掌握的技術(shù)和知識(shí)傳授給更多的同事,發(fā)揮更大的作用。從技術(shù)培訓(xùn)到現(xiàn)身說(shuō)法、從理論到實(shí)踐,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的努力,質(zhì)檢、技術(shù)、電氣自動(dòng)化、微機(jī)自動(dòng)化管理等各個(gè)崗位都培養(yǎng)了過(guò)硬的技術(shù)骨干,尤其60多人的質(zhì)檢隊(duì)伍,成為XXXX為社會(huì)提供一流產(chǎn)品的有力保障。
企業(yè)給我創(chuàng)造了發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)我一步步走到現(xiàn)在,我不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚望,不辜負(fù)社會(huì)對(duì)我工作的認(rèn)可。在今后的工作中我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,感恩企業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、自我突破,勇?lián)?zé)任,繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)的狀態(tài),全力弘揚(yáng)勞模精神,時(shí)時(shí)刻刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己、鞭策自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)身邊員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,創(chuàng)新創(chuàng)效,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并為廊坊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!