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第一篇：勞動(dòng)模范發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是集團(tuán)――4S店市場(chǎng)部田，非常榮幸今天能有機(jī)會(huì)坐在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)及工作方法，在此我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
我是――年―月份加入集團(tuán)的，在加入集團(tuán)后我被集團(tuán)的企業(yè)文化深深吸引，在這里我學(xué)到了自己在學(xué)校里學(xué)不到的東西；在這里我懂得了自己曾經(jīng)不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理，再到現(xiàn)在的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái)，也非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，以及同事對(duì)我的支持。
年我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，同事對(duì)我的信任，站在了集團(tuán)勞模頒獎(jiǎng)大會(huì)的舞臺(tái)上，當(dāng)我從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)手中接過這份獎(jiǎng)項(xiàng)，這份榮譽(yù)的時(shí)候，我知道那是我背后要比別人更多的付出。作為一名出身于農(nóng)民家庭的我，沒有社會(huì)關(guān)系，沒有高深的學(xué)歷，沒有顯赫的家庭背景，更沒有出眾的長像。但是我知道自己有著一顆踏實(shí)工作，為公司付出的心；有著對(duì)企業(yè)的忠誠，對(duì)工作熱愛的感情。
作為勞模我時(shí)刻要求自己，提醒著自己，那不是一份榮譽(yù)，那是一份責(zé)任。在工作中我每時(shí)每刻都要求自己做到最好，起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結(jié)構(gòu)衛(wèi)生清理，公司行政部向各部門下發(fā)清理要求，那時(shí)有的同事接受不了，多數(shù)人因?yàn)榭指卟辉干先ィ瑸榱四軒?dòng)起大家，我拋去自己女孩子的身份站在了展廳鋼結(jié)構(gòu)上，我的舉動(dòng)也帶動(dòng)起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場(chǎng)工作的自己，對(duì)于展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了，因?yàn)槲覀兊恼箯d比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費(fèi)用，為此我鼓動(dòng)大家借來設(shè)備，自己懸掛，可是因?yàn)榧茏舆^高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項(xiàng)平凡的工作都是不值得提起的，可是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深，啟發(fā)也很大。因?yàn)橐郧翱指叩奈?，現(xiàn)在已經(jīng)不再恐高了。
雖然在每項(xiàng)工作中我都在踏實(shí)的干著，但是我知道自己離一個(gè)真正的勞模還有著很大的差距，為了跟上集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，在以后的.工作當(dāng)中我將努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定好自身的各項(xiàng)素質(zhì)、技能的基礎(chǔ)。
年也是我在集團(tuán)公司新開始的一年，因?yàn)楱D―年―月份我公司正式成立市場(chǎng)部門，并由我負(fù)責(zé)。這對(duì)于我這樣一位對(duì)于市場(chǎng)工作沒有經(jīng)驗(yàn)的人是一種機(jī)會(huì)，更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己，同時(shí)也將虛心的向各兄弟店前輩們學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)“以和諧促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益――全力打造――和諧管理效益年”的工作主題開展工作，使――年成為集團(tuán)不平凡的一年，也將成為我自身不平凡的一年，全心全意為公司服務(wù)，努力工作，踏實(shí)的干好每一項(xiàng)工作，真正起到模范帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己微薄的力量！
第二篇：勞動(dòng)模范發(fā)言稿
同志們：
在“五.一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，我們隆重召開公司x年度先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)x廠等8個(gè)先進(jìn)單位和等28名勞動(dòng)模范，他們?cè)谄椒驳膷徫簧?，?chuàng)造出了不平凡的成績，以自身的人格魅力，平凡而樸實(shí)以及默默奉獻(xiàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的勞動(dòng)贊歌，他們?cè)娝镜膶氋F財(cái)富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在我們應(yīng)對(duì)危機(jī)、提高綜合競(jìng)爭力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面，他們具有不可替代的作用。在此，我代表公司黨、政班子向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范表示熱烈地祝賀和崇高的敬意!感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，希望在今后的工作中保持榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
企業(yè)的興旺是我們?nèi)w員工的驕傲和追求，企業(yè)的發(fā)展是我們?nèi)w員工展示自我的舞臺(tái)，企業(yè)邁過的一道道坎坷，是我們?nèi)w員工的智慧和力量。在過去的兩年里，在廣大職工的共同努力下，我們克服了種種難以想象的困難，在新公司的平臺(tái)上，我們滿懷公司崛起的堅(jiān)定信心，以一工人不甘落后、勇于進(jìn)取、不屈不撓、不畏艱險(xiǎn)的拼搏精神，開拓進(jìn)取，一面調(diào)整改造、強(qiáng)化管理、努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，一面深化改革，處理歷史遺留問題，同時(shí)克服困難進(jìn)行新廠建設(shè)。歷經(jīng)兩年的時(shí)間，在許多人認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)的情況下，我們不僅按既定目標(biāo)完成了對(duì)數(shù)控刀具、拉削刀具的初步技術(shù)改造，而且在20xx年成功收回齒輪刀具制造權(quán)后，又對(duì)齒輪刀具投入1500萬元，拉開了齒輪刀具技術(shù)改造的帷幕。同時(shí)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)管理、堵塞漏洞，使公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高，有力地提升了公司的競(jìng)爭力和影響力。在諸多歷史遺留問題給我們帶來沉重壓力時(shí)，我們不退縮、不回避，堅(jiān)持尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、解決問題的方針，歷經(jīng)艱辛，成功的解決了多起債務(wù)糾紛和歷史遺留問題，最大限度地保護(hù)了公司的資產(chǎn)，有效地化解了各種矛盾，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更令人欣慰的是我們到目前已基本上完成了新廠的全部土建工作，老一工搬遷改造終于提上日程。
這些成績凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動(dòng)和汗水，是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結(jié)果，其中也涌現(xiàn)出許多感人的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風(fēng)貌和企業(yè)精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動(dòng)熱情，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取和求實(shí)創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，默默地在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的表彰大會(huì)，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學(xué)習(xí)典型，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的崇高思想和不懈追求的時(shí)代精神，樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，激勵(lì)廣大職工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚(yáng)做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。廣大干部職工要以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模精神激勵(lì)我勉大職工振奮精神、立足本職、扎實(shí)工作信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。
當(dāng)前，國際金融危機(jī)仍在不斷擴(kuò)散和蔓延，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的沖擊還在加深，各種不確定的因素還在增強(qiáng)，我們與其他企業(yè)一樣，都面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這樣一個(gè)形勢(shì)背景下，正是考驗(yàn)我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關(guān)鍵時(shí)刻，“為者常成，行者常在”。可以說，通過三年來的改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)處在了由蓄能積勢(shì)到乘勢(shì)而上的重要拐點(diǎn)上。自年初以來，廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為機(jī)遇，努力克服金融危機(jī)帶來的不利影響，在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、各項(xiàng)管理等方面，不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方法，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正按年初規(guī)劃順利進(jìn)行，且取得較好勢(shì)頭。
但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在著許多問題：整體的經(jīng)營意識(shí)和理念相對(duì)落后。在企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)性困難時(shí)期，部分干部職工態(tài)度消極，缺乏戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在落實(shí)工廠決策時(shí)，缺乏責(zé)任心，工作不細(xì)，不到位。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)經(jīng)營乃至企業(yè)管理工作均與同行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比存在不同差距……為此，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定必勝的信念。有著深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，有著克服困難，努力拼搏的精神，這些是我們前進(jìn)中的文化基石，也是未來發(fā)展的基石，我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，培育市場(chǎng)競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)，才能抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今天，僅就如何實(shí)現(xiàn)今年的方針目標(biāo)，向與會(huì)的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范及全體干部職工提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，正視困難，堅(jiān)定信心。
當(dāng)前，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時(shí)性的困難，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭力不強(qiáng)，劣勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭力弱的現(xiàn)象更加凸顯。同時(shí)，我們也要看到企業(yè)的發(fā)展正在向好的方向轉(zhuǎn)變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心。我們的信心來自于國家、省市政府的大力支持;來自于我們通過技術(shù)改造和質(zhì)量提升使企業(yè)的競(jìng)爭力有了較大的增強(qiáng);來自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場(chǎng)規(guī)律和一工實(shí)際的。在國家拉動(dòng)內(nèi)需，力促增長政策的帶動(dòng)下，國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了積極變化，整體表現(xiàn)好于預(yù)期。一季度GDP同比增長6.1%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認(rèn)清形勢(shì)，做出正確的判斷，找準(zhǔn)自身的定位和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信心，按照公司的發(fā)展思路和目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進(jìn)征途中，特別是危機(jī)當(dāng)前所帶來的`影響和障礙。我們要求全體干部職工要經(jīng)受住攻堅(jiān)克難的鍛煉和考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)勞模精神，立足崗位，扎實(shí)工作，就能戰(zhàn)勝困難。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造財(cái)富”。從企業(yè)發(fā)展角度看，我們正處于關(guān)鍵時(shí)期，新情況、新問題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅(jiān)定的信念、積極進(jìn)取的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，還必須從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，不斷提高自身能力和水平。新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)從哪里來?從學(xué)習(xí)中來，從實(shí)踐中來。要結(jié)合工作實(shí)際來讀，提高自身的思想水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，我們希望干部職工都能勤于潛心鉆研，善于總結(jié)，善于把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐。真正做到學(xué)以致用，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為企業(yè)我們將繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽崗位練兵、讀書自學(xué)等活動(dòng)，為職工求知學(xué)技、提升素質(zhì)搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展提供技能人才資源。
第三，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。
愛崗敬業(yè)，就是有強(qiáng)烈的責(zé)任心。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在座的勞模為全體干部職工做出了表率。我們每位員工都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，自覺地把自己的理想和奮斗目標(biāo)同企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來，同企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來緊密聯(lián)系起來，團(tuán)結(jié)一致，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力、戰(zhàn)斗力，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高產(chǎn)，振興一工當(dāng)成自己的神圣的職責(zé)和追求，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。在當(dāng)選的勞模中，有刻苦鉆研，對(duì)加工方法進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，解決技術(shù)難題，既提高了加工精度和質(zhì)量，又提高了生產(chǎn)效率的創(chuàng)新者;又有瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)的開拓者，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)勞模們勇于創(chuàng)新的精神，用體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)已成為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段，這次北京國際機(jī)床展覽會(huì)上，許多企業(yè)推出了大量的高端新產(chǎn)品，來提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的速度，是當(dāng)前市場(chǎng)變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須迎頭趕上，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次，才能增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，才能使企業(yè)不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。
第四，加強(qiáng)管理，降本降耗。
隨著企業(yè)狠抓各項(xiàng)管理，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，我們已經(jīng)到了向管理要效益的時(shí)候。下一步要確保各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處、見到實(shí)效,關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)管理要規(guī)范操作、細(xì)化責(zé)任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強(qiáng)監(jiān)督，真正練好內(nèi)功。所謂的內(nèi)功就是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并有能力趕超對(duì)手和抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的自身?xiàng)l件。練好內(nèi)功不僅要使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到高效、快速、靈活，適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動(dòng)腦筋，想辦法，從素常細(xì)微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，采取有效措施，調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實(shí)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三篇：勞動(dòng)模范發(fā)言稿
同志們：
在“五.一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，我們隆重召開公司x年度先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)x廠等8個(gè)先進(jìn)單位和等28名勞動(dòng)模范，他們?cè)谄椒驳膷徫簧希瑒?chuàng)造出了不平凡的成績，以自身的人格魅力，平凡而樸實(shí)以及默默奉獻(xiàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的勞動(dòng)贊歌，他們?cè)娝镜膶氋F財(cái)富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在我們應(yīng)對(duì)危機(jī)、提高綜合競(jìng)爭力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面，他們具有不可替代的作用。在此，我代表公司黨、政班子向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范表示熱烈地祝賀和崇高的敬意!感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，希望在今后的工作中保持榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
企業(yè)的興旺是我們?nèi)w員工的驕傲和追求，企業(yè)的發(fā)展是我們?nèi)w員工展示自我的舞臺(tái)，企業(yè)邁過的一道道坎坷，是我們?nèi)w員工的智慧和力量。在過去的兩年里，在廣大職工的共同努力下，我們克服了種種難以想象的困難，在新公司的平臺(tái)上，我們滿懷公司崛起的堅(jiān)定信心，以一工人不甘落后、勇于進(jìn)取、不屈不撓、不畏艱險(xiǎn)的拼搏精神，開拓進(jìn)取，一面調(diào)整改造、強(qiáng)化管理、努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，一面深化改革，處理歷史遺留問題，同時(shí)克服困難進(jìn)行新廠建設(shè)。歷經(jīng)兩年的時(shí)間，在許多人認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)的情況下，我們不僅按既定目標(biāo)完成了對(duì)數(shù)控刀具、拉削刀具的初步技術(shù)改造，而且在20xx年成功收回齒輪刀具制造權(quán)后，又對(duì)齒輪刀具投入1500萬元，拉開了齒輪刀具技術(shù)改造的帷幕。同時(shí)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)管理、堵塞漏洞，使公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高，有力地提升了公司的競(jìng)爭力和影響力。在諸多歷史遺留問題給我們帶來沉重壓力時(shí)，我們不退縮、不回避，堅(jiān)持尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、解決問題的方針，歷經(jīng)艱辛，成功的解決了多起債務(wù)糾紛和歷史遺留問題，最大限度地保護(hù)了公司的資產(chǎn)，有效地化解了各種矛盾，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更令人欣慰的是我們到目前已基本上完成了新廠的全部土建工作，老一工搬遷改造終于提上日程。
這些成績凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動(dòng)和汗水，是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結(jié)果，其中也涌現(xiàn)出許多感人的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風(fēng)貌和企業(yè)精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動(dòng)熱情，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取和求實(shí)創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，默默地在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的表彰大會(huì)，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學(xué)習(xí)典型，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的崇高思想和不懈追求的時(shí)代精神，樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，激勵(lì)廣大職工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚(yáng)做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。廣大干部職工要以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模精神激勵(lì)我勉大職工振奮精神、立足本職、扎實(shí)工作信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。
當(dāng)前，國際金融危機(jī)仍在不斷擴(kuò)散和蔓延，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的沖擊還在加深，各種不確定的因素還在增強(qiáng)，我們與其他企業(yè)一樣，都面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這樣一個(gè)形勢(shì)背景下，正是考驗(yàn)我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關(guān)鍵時(shí)刻，“為者常成，行者常在”?？梢哉f，通過三年來的改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)處在了由蓄能積勢(shì)到乘勢(shì)而上的重要拐點(diǎn)上。自年初以來，廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為機(jī)遇，努力克服金融危機(jī)帶來的不利影響，在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、各項(xiàng)管理等方面，不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方法，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正按年初規(guī)劃順利進(jìn)行，且取得較好勢(shì)頭。
但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在著許多問題：整體的經(jīng)營意識(shí)和理念相對(duì)落后。在企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)性困難時(shí)期，部分干部職工態(tài)度消極，缺乏戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在落實(shí)工廠決策時(shí)，缺乏責(zé)任心，工作不細(xì)，不到位。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)經(jīng)營乃至企業(yè)管理工作均與同行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比存在不同差距……為此，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定必勝的信念。有著深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，有著克服困難，努力拼搏的精神，這些是我們前進(jìn)中的文化基石，也是未來發(fā)展的基石，我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，培育市場(chǎng)競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)，才能抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今天，僅就如何實(shí)現(xiàn)今年的方針目標(biāo)，向與會(huì)的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范及全體干部職工提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，正視困難，堅(jiān)定信心。
當(dāng)前，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時(shí)性的困難，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭力不強(qiáng)，劣勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭力弱的現(xiàn)象更加凸顯。同時(shí)，我們也要看到企業(yè)的發(fā)展正在向好的方向轉(zhuǎn)變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心。我們的信心來自于國家、省市政府的大力支持;來自于我們通過技術(shù)改造和質(zhì)量提升使企業(yè)的競(jìng)爭力有了較大的增強(qiáng);來自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場(chǎng)規(guī)律和一工實(shí)際的。在國家拉動(dòng)內(nèi)需，力促增長政策的帶動(dòng)下，國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了積極變化，整體表現(xiàn)好于預(yù)期。一季度GDP同比增長6.1%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認(rèn)清形勢(shì)，做出正確的判斷，找準(zhǔn)自身的定位和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信心，按照公司的'發(fā)展思路和目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進(jìn)征途中，特別是危機(jī)當(dāng)前所帶來的影響和障礙。我們要求全體干部職工要經(jīng)受住攻堅(jiān)克難的鍛煉和考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)勞模精神，立足崗位，扎實(shí)工作，就能戰(zhàn)勝困難。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造財(cái)富”。從企業(yè)發(fā)展角度看，我們正處于關(guān)鍵時(shí)期，新情況、新問題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅(jiān)定的信念、積極進(jìn)取的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，還必須從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，不斷提高自身能力和水平。新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)從哪里來?從學(xué)習(xí)中來，從實(shí)踐中來。要結(jié)合工作實(shí)際來讀，提高自身的思想水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，我們希望干部職工都能勤于潛心鉆研，善于總結(jié)，善于把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐。真正做到學(xué)以致用，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為企業(yè)我們將繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽崗位練兵、讀書自學(xué)等活動(dòng)，為職工求知學(xué)技、提升素質(zhì)搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展提供技能人才資源。
第三，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。
愛崗敬業(yè)，就是有強(qiáng)烈的責(zé)任心。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在座的勞模為全體干部職工做出了表率。我們每位員工都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，自覺地把自己的理想和奮斗目標(biāo)同企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來，同企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來緊密聯(lián)系起來，團(tuán)結(jié)一致，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力、戰(zhàn)斗力，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高產(chǎn)，振興一工當(dāng)成自己的神圣的職責(zé)和追求，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。在當(dāng)選的勞模中，有刻苦鉆研，對(duì)加工方法進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，解決技術(shù)難題，既提高了加工精度和質(zhì)量，又提高了生產(chǎn)效率的創(chuàng)新者;又有瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)的開拓者，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)勞模們勇于創(chuàng)新的精神，用體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)已成為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段，這次北京國際機(jī)床展覽會(huì)上，許多企業(yè)推出了大量的高端新產(chǎn)品，來提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的速度，是當(dāng)前市場(chǎng)變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須迎頭趕上，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次，才能增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，才能使企業(yè)不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。
第四，加強(qiáng)管理，降本降耗。
隨著企業(yè)狠抓各項(xiàng)管理，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，我們已經(jīng)到了向管理要效益的時(shí)候。下一步要確保各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處、見到實(shí)效,關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)管理要規(guī)范操作、細(xì)化責(zé)任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強(qiáng)監(jiān)督，真正練好內(nèi)功。所謂的內(nèi)功就是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并有能力趕超對(duì)手和抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的自身?xiàng)l件。練好內(nèi)功不僅要使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到高效、快速、靈活，適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動(dòng)腦筋，想辦法，從素常細(xì)微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，采取有效措施，調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實(shí)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
