千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會議主持人發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會議主持人發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》。

第一篇：會議主持詞

各位代表組長、同志們：

根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，前段時(shí)間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，召開了改革動員大會進(jìn)行了宣傳發(fā)動，并草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。

同時(shí)，各分公司也分別召開了多次會議進(jìn)行了宣傳和動員，并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。

公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個(gè)暫行辦法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》。

公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，召開職工代表組長聯(lián)席會議，主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》。

一、首先，請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行說明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行說明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行討論。方式：按會前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個(gè)人為主發(fā)言，有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言，相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時(shí)休會。通過討論，大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個(gè)暫行辦法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案，符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。

四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個(gè)暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。

1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行表決。

同意此辦法的請舉手。

不同意的請舉手。

(沒有)

棄權(quán)的請舉手。

(沒有)

結(jié)果。

(全體同意，一致通過)

2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行表決。

同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權(quán)的請舉手。

(沒有)

結(jié)果。

(全體同意，一致通過)

3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行表決。同意此實(shí)施方案的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權(quán)的請舉手。

(沒有)

結(jié)果。

(全體同意，一致通過)

六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯(lián)席會議，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作，讓我們對他們不計(jì)報(bào)酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!

同志們，通過暫行辦法和實(shí)施方案，只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步，落實(shí)辦法和方案還需要更堅(jiān)定的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。

希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后，要更深入的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義，深入發(fā)動，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作，為公司改革的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布本次大會閉幕。

第二篇：會議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位伙伴：

　　大家上午好！

　　20xx年是公司新三年戰(zhàn)略的開車之局，在公司“實(shí)質(zhì)雙超”戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，為了積極應(yīng)對期交市場快速發(fā)展的挑戰(zhàn)，在這激情似火的夏日，分公司銀保部特舉辦了此次新人崗前培訓(xùn)班。

　　下面我宣布，《xx分公司銀保新人崗前培訓(xùn)班開訓(xùn)典禮》現(xiàn)在正式開始。

　　請全體起立，齊唱司歌《xx永遠(yuǎn)》

　　齊頌司訓(xùn)：求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)健進(jìn)取、專業(yè)規(guī)范、親和誠信、鑄造團(tuán)隊(duì)、成就自我、分享成功、奉獻(xiàn)社會。

　　請領(lǐng)導(dǎo)就坐，請全體伙伴就坐。

　　xx領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　每次的培訓(xùn)都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，此次培訓(xùn)也不例外，今天，x總也蒞臨現(xiàn)場，讓我們用熱烈的掌聲有請x總致歡迎辭！

　　讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們最敬愛的x總。

　　每一次的'培訓(xùn)都是成長、都是蛻變，都能使我們經(jīng)歷完美的升華。讓我們帶著領(lǐng)導(dǎo)的期許，共同努力，從這里帶著繽紛的夢想起航。

　　此次新人班開訓(xùn)典禮到此結(jié)束，感謝到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴，謝謝大家。

第三篇：會議主持詞

同志們，現(xiàn)在開會：

今天，我們召開的是20xx年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競賽活動總結(jié)表彰大會，對于今天的會議，市委、市委組織部給予了高度重視，市委黃x書記、林常委、組織部吳x部長也親自到會對我們共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。

今天下午的會議議程有3項(xiàng)，

1、由團(tuán)市委書記對20xx年的工作進(jìn)行全面總結(jié)

2、表彰儀式

3、市領(lǐng)導(dǎo)講話

首先，請危書記作20xx年的團(tuán)市委工作總結(jié);

現(xiàn)在，進(jìn)行表彰儀式，首先請林常委宣讀20xx年度創(chuàng)業(yè)競賽活動先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定.

第四篇：會議主持稿

各位同事：

大家好！

這天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝xxx給了我這樣一個(gè)機(jī)會機(jī)會，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝！

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個(gè)性忙，在重要會議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機(jī)；手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會場紀(jì)律嗎？還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個(gè)會議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會怎樣樣，可想而知。

我個(gè)人關(guān)于開會的觀點(diǎn)是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會議的時(shí)候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個(gè)會就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么？“招的沒有跑的快。”從理論上說，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會遇到一些挫折，如何應(yīng)對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進(jìn)賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

以前有一位日本政壇的女部長，年輕時(shí)在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝），我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過不去。

第五篇：會議主持人講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

物換星移辭舊歲，風(fēng)和日麗迎新年。今天我們在這里齊聚一堂，隆重召開酒店20xx年度工作總結(jié)大會。首先請?jiān)试S我介紹今天與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們分別是：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓在百忙感當(dāng)中抽出時(shí)間參加此次大會，下面我宣布東曉新越酒店20xx年度工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始!

首先有請酒店副總經(jīng)理王曉明先生為大家做20xx年度工作報(bào)告!

感謝王總!是的，在董事長和陳總的帶領(lǐng)下，20xx年我們的營業(yè)收入不斷增長，我們的市場領(lǐng)域不斷拓展，我們的社會影響不斷加深，與此同時(shí)，我們的身邊也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工代表和楷模，他們在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，起到了標(biāo)桿和榜樣的作用。下面請?jiān)试S我宣布20xx年優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單，他們分別是：

餐飲部：趙艷香、侯雅麗、薛亮亮、梁美麗(微笑大使) 中 廚：張俊

客務(wù)部：戴亞男、李秋燕、鐘麗瓊(微笑大使) 夜總會：高俊 桑拿部：李野

財(cái)務(wù)部： 孫麗彥、張彩蓮 工程部：王彥新 安保部：張海亮 員工餐：高金成 洗衣房：杜文平

讓我們對獲獎(jiǎng)員工表示祝賀!如果說員工是東曉事業(yè)的基石，那我們的管理人員就是建設(shè)者和設(shè)計(jì)師，員工的每一份成功無不折射出管理者辛勤的付出，下面請?jiān)试S我宣布20xx年度管理人員鼓勵(lì)獎(jiǎng)獲得者――

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。每一份收獲背后都有一番千錘百煉的付出，那么我們的優(yōu)秀員工是如何一步一步挑戰(zhàn)自我超越自我的呢，下面有請優(yōu)秀員工代表 發(fā)言!

有請管理人員進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!

感謝各位的精彩發(fā)言!下面進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)!有請xxx為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金，有請xxx為管理人員鼓勵(lì)獎(jiǎng)獲得者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金!

讓我們再一次對獲獎(jiǎng)人員表示祝賀!我們在這里也衷心的祝愿他們在新的一年里再接再厲、再上新高度、再現(xiàn)新跨越!下面有請總經(jīng)理陳意青先生為我們做20xx年工作部署!

陳總激情洋溢的發(fā)言讓我們倍感鼓舞，但也讓我們感到了壓力。酒店對我們20xx年的工作寄予厚望，這對于我們來說，是一份殷殷的期盼，更是一份沉沉的重量，但我相信，在董事長和陳總的帶領(lǐng)下，我們有勇氣扛起這份責(zé)任，有信心做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)酒店的培養(yǎng)。下面有請陳總和管理人員簽訂《20xx年經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年消防安全責(zé)任書》和《20xx年管理人員考核指標(biāo)責(zé)任書》。

剛剛過去的'一年，是我們承前啟后，成就非凡的一年，即將到來的一年，是將更加美好更加輝煌的一年，那么在新的一年里，董事長對我們有怎樣的囑托和期待呢?有請董事長講話!

感謝董事長的精彩發(fā)言!回首過去我們熱情洋溢，堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃，展望未來我們斗志昂揚(yáng)，各位同事們，東曉新越酒店20xx年工作總結(jié)大會到這里就要結(jié)束了，同志們，讓我們在新的一年里齊心協(xié)力、攜手并肩，共同創(chuàng)造東曉新的騰飛!(請各位領(lǐng)導(dǎo)退場! 各部門依次退場!)