千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《簡短的先進個人發(fā)言稿(推薦2篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《簡短的先進個人發(fā)言稿(推薦2篇)》。

第一篇：最新先進個人發(fā)言稿

各位領導，各位同事：

大家好！

很榮幸在今年的公司年會上，被評為__分公司的優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一致努力，積極認真的工作態(tài)度，領導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個跟進部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實現(xiàn)自身更大的價值，所以這份榮譽不光屬于我個人，而是屬于我們跟進部每一個成員！這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。

當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成自已定的目標，做好每一件事，沿著自己定的目標，不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的`一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲！

我認為一名優(yōu)秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責任心，在工作中就會認真細致，避免出現(xiàn)差錯。

在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

謝謝大家！

第二篇：先進個人發(fā)言稿簡短版

各位領導、各位代表：大家下午好!

今天我代表蒙維二期項目建設模范發(fā)言，既深感榮幸又倍感壓力，榮幸的是蒙維二期項目在集團公司的領導下，在皖維公司和廣維公司的大力支持下，通過蒙維公司全體人員的共同努力，于20__年底實現(xiàn)三大項目建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了三大項目行業(yè)建設的一流工期。電石項目也實現(xiàn)了當年建設、當年投產(chǎn)的目標。同時我也倍感壓力，項目雖然投產(chǎn)，但檢驗項目結果的關鍵是看生產(chǎn)情況，看能否盡快達成達標，充分發(fā)揮項目效益，因此項目后期的達產(chǎn)達標任務還很艱巨。

(蒙維二期項目建設模范：季學滿)

20__年末公司決定啟動蒙維二期電石項目，我根據(jù)公司安排調入蒙維公司參加電石項目建設，并擔任電石項目組組長。雖然遠離本部，但對于公司領導的信任，項目建設對個人的歷練，以及作為一名皖維人對蒙維發(fā)展的期待和擔當，我愉快地接受了任務。當時蒙維二期PVA項目正在緊張施工，水泥項目土建全面開工，為了減輕電石項目建設用人壓力，同時保證電石項目建設工期要求，公司決定電石項目采用EPC總包模式進行建設。如此規(guī)模的項目采用EPC總包模式在我公司還是首次，為了保證項目建設達到預期要求，我和電石項目組同志在公司領導帶領下，前后對同行業(yè)13家電石企業(yè)項目建設情況進行調研，并總結各家的建設情況形成書面報告，報請公司二期項目領導組審定。同時組織電石廠生產(chǎn)骨干用近一個月的時間，對電石項目工藝參數(shù)、設備電氣選型等進行充分討論，幾易其稿制定出電石項目詳細的招標技術文件。在總部的幫助和指導下，共同制定出規(guī)范詳實的商務招標文件。后期的項目建設過程充分證明，詳細的技術文件和商務文件為電石項目總包模式建設的有效管理提供了強有力支撐。

質量把關是EPC總包項目管理的關鍵部分，我?guī)ьI項目組嚴格按照合同約定參與總承包單位對關鍵設備、電器、材料的招標采購工作，對所有采購的主要設備技術文件逐一進行簽字確認，從而保證了項目建設所選物資符合總承包合同要求。對進廠物資項目組人員分工負責組織驗收，對不符合合同約定的材料及時給予退貨處理。對施工中出現(xiàn)的質量問題及時給予糾正，情節(jié)嚴重的給予經(jīng)濟處罰。

雖然是EPC總包項目，我沒有絲毫的以包代管思想，始終帶領項目組人員積極參與項目建設的全過程，及時根據(jù)項目建設情況幫助各總承包單位梳理存在的問題，制定進度節(jié)點計劃，組織定期召開項目進度推進會，對滯后節(jié)點進行考核。組織電石廠職工全力投身項目建設，根據(jù)項目需要，協(xié)調公司內技術人員支援項目建設，為6#電石爐12月10日、5#電石爐12月28日送電投產(chǎn)提供了有力保證。項目組高度重視項目建設過程中的安全管理工作，嚴格按照公司要求管理項目，設專人負責安全，對不安全行為及時給予制止和處罰，共罰款2萬多元。

回顧電石項目建設過程，成績的取得得益于公司主要領導的嚴格要求，得益于公司全體人員的團結奮戰(zhàn)，得益于公司開放包容的胸懷。我堅信有這樣的公司、這樣的領導、這樣的隊伍，蒙維二期達產(chǎn)達標的任務一定能按期完成，行業(yè)世界一流的“品質皖維”一定能早日實現(xiàn)。

謝謝大家!