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        先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)短發(fā)言稿(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 16:33:39

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        第一篇:先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿范文

        尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家下午好!

        今天,能代表先進(jìn)部門(mén)在這里發(fā)言,我深感榮幸。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷(xiāo)售部所取得的成績(jī),是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門(mén)鼎力支持、相互幫助的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工!在此,我代表銷(xiāo)售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝!同時(shí),也要感謝銷(xiāo)售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致,默默辛勤的付出,希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī)。下面,我將銷(xiāo)售部一年來(lái)的工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

        一、內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,為部門(mén)工作奠定基礎(chǔ)

        內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。20xx年,銷(xiāo)售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認(rèn)真整改,認(rèn)真修訂完善部門(mén)管理辦法和工作流程,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章,不斷完善考核辦法,落實(shí)分層管理,實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升部門(mén)整體形象;同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門(mén)的工作關(guān)系,提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,樹(shù)立了對(duì)外形象,為確保銷(xiāo)售工作取得成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

        二、精心策劃,多措并舉,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

        20xx年以來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,銷(xiāo)售部主要從以下方面開(kāi)展工作:一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次,并形成調(diào)查報(bào)告,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,認(rèn)真分析,推陳出新,多次調(diào)整房源價(jià)格,三期多層住宅從開(kāi)盤(pán)時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡,既提高了房?jī)r(jià),又創(chuàng)造較好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析市場(chǎng),完善高層預(yù)售手續(xù),于下半年適時(shí)推出三期高層,使銷(xiāo)售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn),提煉賣(mài)點(diǎn),強(qiáng)化培訓(xùn),除利用電視、戶(hù)外廣告、短信等對(duì)日常銷(xiāo)售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外,還對(duì)客戶(hù)群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車(chē)展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真籌備,使20xx年房交會(huì)不僅展示了公司形象,還取得了20xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);同時(shí)以二期交房為契機(jī),在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶(hù)回訪宣傳,采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷(xiāo)售,使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中,結(jié)合20xx年調(diào)控政策對(duì)客戶(hù)和款項(xiàng)回收造成的影響,與財(cái)務(wù)部配合,多次協(xié)調(diào)銀行,確保實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售款及時(shí)到位;同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證,配合做好項(xiàng)目貸款,確保先后1.5億元貸款如期到位。

        三、明確目標(biāo),通力協(xié)作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)

        隨著20xx年1月22日三期開(kāi)盤(pán)取得5700萬(wàn)元好成績(jī)的良好開(kāi)端,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的支持配合下,通過(guò)采取確實(shí)有效的銷(xiāo)售策略,20xx年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2.76億元,其中三期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2.16億元,四期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5981萬(wàn)元,超額完成了年初確定的2.7億元銷(xiāo)售目標(biāo)。

        在抓好日常銷(xiāo)售的同時(shí),分工協(xié)作,確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。20xx年共簽訂《商品房購(gòu)銷(xiāo)合同》1188份;辦理按揭貸款881筆;辦理房產(chǎn)證1480戶(hù),報(bào)送土地證787戶(hù),一期土地證723戶(hù),整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶(hù)。

        成績(jī)屬于過(guò)去,今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中,我們將正視部門(mén)存在的諸多不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不負(fù)公司對(duì)我們的期望,與各部門(mén)并肩攜手,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更多努力,取得更好的成績(jī)!

        最后,祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn),邁上新臺(tái)階,開(kāi)創(chuàng)新輝煌;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂(lè)、萬(wàn)事順意、家庭幸福。

        謝謝大家!

        第二篇:先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家上午好!

        陽(yáng)光明媚,春暖花開(kāi)。值此美好時(shí)節(jié),集團(tuán)在此隆重集會(huì),熱烈慶祝:企業(yè)改制十周年、**集團(tuán)成立6周年、**集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功暨**能源科技公司成立慶祝大會(huì),心情無(wú)比激動(dòng),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的英明、思路的清晰、計(jì)劃的周密、觀念的新穎、措施的創(chuàng)新,為集團(tuán)的健康發(fā)展指明了方向,實(shí)現(xiàn)了跨越。

        我作為進(jìn)廠20余年的老同志代表在此發(fā)言,深感榮幸,也倍受鼓舞與鞭策,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和各位同事對(duì)我的幫助表示衷心的感謝,謝謝大家!

        彈指一揮間。我已在集團(tuán)工作近20余年,在這20余年里,我主要從事集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量監(jiān)控等技術(shù)管理工作。工作中雖然掌握了一些紡紗技術(shù)理論與實(shí)踐知識(shí),但是,感覺(jué)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。1993年8月,領(lǐng)導(dǎo)安排我到生技科工作于學(xué)習(xí),主要是跟隨老師學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控等方面知識(shí),而在此之前,我根本沒(méi)有接觸過(guò):工藝、管理、質(zhì)量監(jiān)控等工作,雖然那時(shí)已在單位工作近三年,但是,對(duì)這幾方面的知識(shí)還是未入門(mén),還是門(mén)外漢;緊張、焦慮讓我寢食難安,擔(dān)心學(xué)不好,學(xué)不會(huì),影響企業(yè)在人才培養(yǎng)上的進(jìn)程;后來(lái),在老師和同事的大力幫助下,經(jīng)過(guò)自己用心、用力的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì),慢慢的領(lǐng)悟了紡紗工藝?yán)碚撆c生產(chǎn)設(shè)計(jì),日積月累中逐步掌握了棉紡工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)控工作。平常用心去體會(huì)老師、同事間的技術(shù)交流內(nèi)容,不但要知其然,而且還要知其所以然,這也為自己以后工作奠定了基矗業(yè)精于勤,荒于嬉。多年來(lái),一直以謙虛謹(jǐn)慎之心做好每一件工作,也慢慢豐富了我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。今后將繼續(xù)保持謹(jǐn)慎之心做好各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

        在做工藝的二十余年里,深知做工藝也不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō),敷衍的做做就可以完成的工作。在棉紡工藝?yán)锩嬉惨闳ッ髋c驗(yàn)證,也要你去實(shí)踐與掌握;工藝雖然沒(méi)有最好的,但是可以有更好的。摸索出一套更適合本單位設(shè)備特征、原料特性、環(huán)境特點(diǎn)、人員素質(zhì)等多方面條件的上車(chē)工藝,才是工藝人員需要去努力的方向。所以說(shuō)工藝的設(shè)計(jì),要考慮到原料的品質(zhì)與成本、設(shè)備的性能、機(jī)臺(tái)的安排、操作水平、技術(shù)保障等特點(diǎn),最終保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。多年來(lái)再工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,盡量做到少出錯(cuò),最終不出錯(cuò)。不管大事小事都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能做好事,做成事。

        二十余年來(lái),雖然在工作上小心翼翼,勤勤懇懇,但是也深知自己底子薄,學(xué)歷淺,企業(yè)將這么大的責(zé)任交給自己但當(dāng),常常有如履薄冰之感,深怕因自己的疏忽給企業(yè)造成損失,給質(zhì)量帶來(lái)波動(dòng),給信譽(yù)造成影響。所以在每一次的品種更改、每一次工藝調(diào)整、每一次工作布置,總要親歷親為,總要有布置、有落實(shí),有監(jiān)督。多年來(lái),養(yǎng)成一種習(xí)慣,每天下午一定要看紗線的物理指標(biāo)的變化與波動(dòng),做到了然于胸。而每次工藝調(diào)整,也總要看到各項(xiàng)物理指標(biāo)最終都符合工藝要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在工作上用心、用力做好每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)事情,但是總感覺(jué)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,讓我時(shí)刻惴惴不安,忐忑工作,始終不能心靜。這也促使我更加努力工作,更加認(rèn)真做事,更加踏實(shí)學(xué)習(xí),從而保證工作在壓力下不斷提高,不斷探索,不斷掌握。回想多年來(lái)的工作上,也還有這樣那樣的失誤與不足,比如:工作布置還不科學(xué);工作計(jì)劃還不周密;工作缺乏前瞻性;工作能力還有待提高等等,這些問(wèn)題將在以后的工作上加以克服與補(bǔ)充,去偽存真,返璞歸真,努力將自己的工作做的更細(xì)致、更周到。

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