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        民主生活會(huì)發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-10 00:42:31

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        第一篇:會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        同志們:

        今天,我們?cè)谶@里召開紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨先進(jìn)性教育活動(dòng)。希望大家在是非界限上保持清醒頭腦,無論什么情況下,都要堅(jiān)持黨和人民喉舌的性質(zhì)不能變,黨管媒體不能變,正確的輿論導(dǎo)向不能變。努力做到不出政治性問題,避免導(dǎo)向性問題,減少技術(shù)性差錯(cuò),確保政令暢通,堅(jiān)決不給錯(cuò)誤言論提供傳播渠道。

        1.加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳。廣大新聞工作者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向是全方位的,評(píng)判新聞宣傳工作正確與否的標(biāo)準(zhǔn),是中央長(zhǎng)期以來一貫強(qiáng)調(diào)的各項(xiàng)宣傳方針,通過健康向上的、生動(dòng)活潑的報(bào)道內(nèi)容來陶冶受眾的情操,通過大量的有說服力、震撼力的正面典型來感染讀者,通過深入淺出的言論來教育讀者,通過耐心細(xì)致的疏導(dǎo)來團(tuán)結(jié)讀者。

        2.有效遏制有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)等不良現(xiàn)象,樹立新聞隊(duì)伍良好形象。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中宣部、國(guó)家新聞出版總署、國(guó)家廣電總局出臺(tái)的《關(guān)于新聞采編人員從業(yè)管理的規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度,加強(qiáng)新聞隊(duì)伍管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。特別是《關(guān)于新聞采編人員從業(yè)管理的規(guī)定(試行)》,從政治立場(chǎng)、思想觀念、采編作風(fēng)、工作要求、新聞紀(jì)律和職業(yè)道德等諸多方面,對(duì)新聞從業(yè)人員提出了明確具體的要求,為從根本上杜絕新聞界存在的不良現(xiàn)象提供了嚴(yán)密的制度保證和嚴(yán)格的管理保障。我們要采取切實(shí)措施把規(guī)定精神落到實(shí)處。

        3.要不斷創(chuàng)新,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。“實(shí)踐沒有止境,創(chuàng)新也沒有止境”,“創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。”河南油田新聞宣傳工作長(zhǎng)期以來發(fā)揮了不可替代的作用,為油田的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的輿論支撐,這是不可否認(rèn)的。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,特別是在這個(gè)大變革、大發(fā)展、大跨越的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在這個(gè)新情況、新問題、新矛盾層出不窮的時(shí)期,在這個(gè)新創(chuàng)造、新經(jīng)驗(yàn)、新成果不斷涌現(xiàn)的時(shí)期,我們的新聞宣傳工作還存在著一些不適應(yīng)時(shí)代要求的地方。我們要從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新工作。一是報(bào)道內(nèi)容上創(chuàng)新,要研究受眾的需求心理,把握時(shí)代的主旋律,大膽捕捉、挖掘和選取“能夠引起大多數(shù)人的興趣”的新聞事實(shí),回答受眾“欲知、應(yīng)知而未知”的問題,原創(chuàng):增強(qiáng)新聞傳播的效果。二是報(bào)道風(fēng)格上創(chuàng)新。報(bào)道的風(fēng)格要貼近“大多數(shù)人”,符合“大多數(shù)人”的欣賞習(xí)慣,通俗易懂,才能贏得眾多的受眾。三是報(bào)道語言上創(chuàng)新,走近受眾。報(bào)道語言要“大眾化”,要符合人物個(gè)性,要多用群眾喜聞樂見的語言,少用官話、套話;多用鮮活生動(dòng)的事實(shí),少用抽象的概念、口號(hào);多用樸實(shí)、易懂、簡(jiǎn)練的語言,少用空洞、復(fù)雜、冷僻的語言。四、要突出五大戰(zhàn)略、四大工程這個(gè)中心,確定新聞宣傳工作的長(zhǎng)期主題五大戰(zhàn)略和四大工程包涵了河南油田的方方面面,兩者又相互促進(jìn),互為補(bǔ)充,這在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期成為河南油田的中心工作,也必然成為新聞中心宣傳報(bào)道工作的長(zhǎng)期主題。⒈以五大戰(zhàn)略為中心,緊緊抓住油田改革發(fā)展這個(gè)大局,全面報(bào)道油田物質(zhì)文明建設(shè)的成果。一是報(bào)道油田勘探開發(fā)的新進(jìn)展、新成果,全面跟蹤油田資源戰(zhàn)略的歷史進(jìn)程,展現(xiàn)油田美好的.發(fā)展前景。二是報(bào)道油田深化改革的偉大變革,深刻反映油田銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn),積極融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的偉大進(jìn)程。三是報(bào)道油田市場(chǎng)開拓的新發(fā)現(xiàn)、新局面,生動(dòng)地反映油田在求生存、求發(fā)展道路上的積極探索。四是報(bào)道油田科技戰(zhàn)線的新成果。⒉以四大工程為中心,緊貼局黨委的工作思路,全面報(bào)道局黨委在黨的建設(shè)、思路政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的新經(jīng)驗(yàn)、新成果。一是以宣傳報(bào)道油田先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),全面報(bào)道局黨委在新的歷史時(shí)期制定的工作思路。二是全面報(bào)道四大工程的實(shí)施進(jìn)程。三是報(bào)道局黨委在新時(shí)期創(chuàng)新思路政治工作的新經(jīng)驗(yàn)。四是報(bào)道局黨委在企業(yè)精神文明建設(shè)中的新成果、新經(jīng)驗(yàn)。五是報(bào)道局黨委在黨風(fēng)廉正建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。六是報(bào)道局黨委穩(wěn)定工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

        同志們今天的會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,最后讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)彭書記和老領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會(huì)議表示感謝!謝謝大家,散會(huì)。

        第二篇:會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        同志們:

        這次會(huì)議是經(jīng)省局同意召開的。首先,我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體,先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀!希望你們戒驕戒躁,一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績(jī)。剛才,洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場(chǎng)波動(dòng)工作,也對(duì)去年全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié),肯定了成績(jī),查找了問題,并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度,謀劃了今年以及今后工作,實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路,我完全贊同。中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長(zhǎng)講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢(shì),我聽后深受教育,深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見。

        一、鹽業(yè)工作卓有成效

        全省鹽業(yè)工作在中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)、各級(jí)政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營(yíng)政策,充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用,采取有效措施穩(wěn)步開展工作,鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個(gè)方面:一是保證了全省碘鹽的市場(chǎng)供應(yīng);二是食鹽專營(yíng)政策得到了全面落實(shí);三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng);四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán),全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng);五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù),鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用,特別是在這次食鹽市場(chǎng)波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn);七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng);八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色,內(nèi)容豐富,推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。

        同時(shí),也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在一些不容忽視的問題,主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);行業(yè)人員多,包袱沉重,效益差;經(jīng)營(yíng)管理觀念落后,不同程度地存在等靠要思想;行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對(duì)于這些問題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。

        二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)

        年是“十二五”開局之年,是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之年,是我們整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快的一年。在這樣的新形勢(shì)下,要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè),我們的工作任重道遠(yuǎn)。對(duì)此,年主要抓好四項(xiàng)工作:

        (一)抓保供。

        我省是食鹽純銷區(qū),對(duì)主產(chǎn)區(qū)的依賴是100%,而且這個(gè)矛盾在加劇。所以,鹽業(yè)工作首先要抓保供。在當(dāng)前形勢(shì)下,要做好三件事:

        1、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營(yíng),還是計(jì)劃管理,所以,我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí),從省到市、到縣,都要把這件事情落實(shí)好?,F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫存,消費(fèi)大于計(jì)劃,消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn),必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司,要爭(zhēng)取多要計(jì)劃,狠抓調(diào)入兌現(xiàn),只有多要計(jì)劃,抓好調(diào)入,才能保證我們充實(shí)庫存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場(chǎng)波動(dòng),就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸齑妗?/p>

        2、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn):一是新的不欠,二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位,堅(jiān)決不予安排計(jì)劃,但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽,而是取消你的專營(yíng)資格,讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

        3、配送要及時(shí)。過去食鹽的銷售體系是層級(jí)管理,現(xiàn)在是區(qū)域管理,全省按照市場(chǎng)要求打破行政區(qū)域格局,實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū),形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程,配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場(chǎng)任務(wù),六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。12鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

        (二)抓秩序。

        抓好市場(chǎng)秩序是穩(wěn)定市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),這里也有三件事:

        1、固專營(yíng)。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營(yíng)條例。要把專營(yíng)鞏固住,不要出任何紕漏,這是我們開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任,要逐項(xiàng)落實(shí)好,才能穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

        2、打私鹽。建立良好的市場(chǎng)秩序,我們必須堅(jiān)持兩手抓,其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義:一是維護(hù)法律的尊嚴(yán);二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全,維系民生;三是保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。

        3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格,絕不允許私自提價(jià),嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。

        (三)抓市場(chǎng)。

        我們現(xiàn)在的體制是在國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),全面放開也不等于不要計(jì)劃,在目前條件下要做好三件事:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,由坐商轉(zhuǎn)變成行商;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,由層級(jí)管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營(yíng)范圍。

        關(guān)于拓展經(jīng)營(yíng)范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì),它的載體就是開展廚房工程。通過在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體,老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買到。通過我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)化配送,這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本,把降低經(jīng)營(yíng)成本的好處,最直接、最簡(jiǎn)練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益,這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨,也是我們發(fā)展的必由之路。要通過經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變,加快培育我們的市場(chǎng),完善我們的市場(chǎng),發(fā)展我們的市場(chǎng)。

        (四)抓效益。

        我們首先要抓社會(huì)效益,要勇敢承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí),我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要做好三件事:

        1、努力拓展銷售市場(chǎng)。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對(duì)穩(wěn)定數(shù),如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),多渠道就會(huì)占領(lǐng),就給私鹽販子造成可乘之機(jī),你的銷售額就上不去,企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。所以,我們首先要努力拓展銷售市場(chǎng)。

        2、努力拓展經(jīng)營(yíng)品種。努力把家庭廚房工程做好,而且向社會(huì)承諾:一是商品價(jià)格最低;二是保證商品質(zhì)量;三是商品有問題可以召回。我們要以這樣的思維定位,去考慮問題,解決問題,積極拓展消費(fèi)市場(chǎng)。

        3、努力降低運(yùn)營(yíng)成本。通過運(yùn)作六大工程,要制定銷售標(biāo)準(zhǔn),開展對(duì)指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng),全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

        我相信,只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo),齊心協(xié)力,一步一個(gè)腳印,狠抓落實(shí),年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績(jī),好的效果!

        第三篇:公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

        大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向會(huì)議的東道主―藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!

        華聯(lián)超市股份有限公司是中國(guó)內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限,追求卓越”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則,以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色,以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù),努力開拓全國(guó)市場(chǎng)。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年,主要經(jīng)營(yíng)藍(lán)山熟肉制品,合作非常順利,銷售量也逐漸增長(zhǎng)。

        藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是:國(guó)內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品,可以調(diào)節(jié)人們的膳食營(yíng)養(yǎng)均衡,提高國(guó)人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注,在超市形成了轟動(dòng)。

        藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格合理,銷售政策靈活,在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力,素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆,銷售額逐月增加,藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣,同時(shí)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品的.空白,對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動(dòng)作用。

        現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀,銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。

        現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上,而且銷售額每月都在增長(zhǎng),在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高,藍(lán)山素肉這種營(yíng)養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費(fèi)者所接受,產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。

        我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商,長(zhǎng)期合作,互惠互利,共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作,為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件,實(shí)現(xiàn)雙贏!

        最后我預(yù)祝招商會(huì)圓滿成功!!謝謝大家!

        第四篇:會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位的尊敬嘉賓、女士們、先生們:

        大家上午好!

        火紅歲月,難忘征程,泰康人壽迎來了十五周年的珍貴年份。十五年來,公司走過了一條不平凡的發(fā)展道路,我們深知,在這輝煌的發(fā)展歷程中始終離公司濟(jì)源支公司的全體員工,對(duì)各位嘉賓能夠在百忙之中蒞臨本次活動(dòng)表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!掌聲歡迎您的到來。

        泰康15年是輝煌的15年,各方面數(shù)值都在不斷的攀升,近幾年的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。在廣大客戶的支持下,泰康人壽獲得了多項(xiàng)殊榮。無論是從規(guī)模實(shí)力還是品牌價(jià)值看,泰康人壽都已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)保險(xiǎn)公司。

        伴隨行業(yè)發(fā)展,15年來泰康人壽取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。概括起來呈現(xiàn)出三個(gè)方面的顯著特征:

        一是品牌卓越 泰康人壽自20xx年至20xx年連續(xù)3年榮獲 《財(cái)富》雜志行業(yè)中最受贊賞的中國(guó)公司,并且排名不斷提升。同時(shí)泰康人壽也是亞洲品牌500強(qiáng),居行業(yè)第三。

        二是投資穩(wěn)健 自02年起,泰康資產(chǎn)投資收益率在行業(yè)連續(xù)八年第一,泰康成立十五年沒有出現(xiàn)一筆呆壞賬,行業(yè)堪稱神話。

        做為任何一家保險(xiǎn)公司,最注重的是能夠帶給客戶安全穩(wěn)健的收益。泰康人壽在連續(xù)三年的亞洲金融年會(huì)上,榮獲行業(yè)“最佳年度盈利獎(jiǎng)”第一名,這

        體現(xiàn)了泰康人壽在亞洲的'競(jìng)爭(zhēng)力。

        同時(shí)泰康人壽的資金運(yùn)用綜合收益率,連續(xù)八年在中國(guó)大陸的所有保險(xiǎn)公司中排名第一。在座的各位嘉賓可以觀看幻燈片,藍(lán)色代表行業(yè)平均的收益率,黃色代表泰康的綜合的收益率,在對(duì)比中可以肯定的是泰康人壽卓越的投資收益。

        下面看到我們的投資主要渠道-基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目:泰康-上海水務(wù)債權(quán)計(jì)劃、泰康資產(chǎn)牽頭百億保險(xiǎn)資金砸向京滬高鐵; 另外還參與了實(shí)業(yè)投資于20xx年下半年,泰康保險(xiǎn)股份有限公司分別購買了37913平方米的金融街F2B和65096平方米的北京國(guó)際中心1號(hào)樓,共計(jì)14億元。

        20xx年對(duì)泰康人壽來說是不平凡的一年,在盈利上,泰康人壽20xx年凈利潤(rùn)49億元,同比增長(zhǎng)72%。償付能力上,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、償付能達(dá)到247%行業(yè)遙遙領(lǐng)先。在特別紅利方面,20xx年派發(fā)特別紅利40億元,也是泰康人壽繼20xx年第二次派發(fā)特別紅利,累計(jì)派發(fā)特別紅利58億元.

        三是服務(wù)專業(yè) 過去的15年,是泰康人壽服務(wù)人民、回饋社會(huì)的15年。20xx年經(jīng)位居榜首的支持率榮獲“理賠最迅速的保險(xiǎn)公司”成為獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一中資壽險(xiǎn)公司。

        泰康特色的康乃馨理賠服務(wù)品牌成功建立。

        泰康人壽董事長(zhǎng),陳東升提出了從搖籃到天堂的服務(wù),成為中國(guó)保監(jiān)委批準(zhǔn)的全國(guó)第一個(gè)保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老社區(qū)試點(diǎn)。

        作為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者,泰康人壽在15年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)歷程中,形成了突出的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。特別開通的95522服務(wù)熱線,可為客戶提供及時(shí)、可靠、便利的理賠服務(wù)。是中國(guó)唯一一家可在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)保單自由遷移的人壽保險(xiǎn)公司。事實(shí)證明:泰康15年,相伴一生緣!

        時(shí)代越發(fā)展,社會(huì)越進(jìn)步,保險(xiǎn)越重要!保險(xiǎn)業(yè)在發(fā)揮著獨(dú)特的作用,幫助實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)、難有所助,貧者得依靠、富者得安寧。保險(xiǎn)在商業(yè)社會(huì)的今天越發(fā)彰顯出獨(dú)特的魅力。特別對(duì)于社會(huì)成功人士而言,保險(xiǎn)可以規(guī)避資本市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)富得以順利傳承,向家人傳遞厚愛真情。

        今天,我們特別舉辦本次活動(dòng),旨在答謝各位朋友十五年來對(duì)泰康人壽的信賴與支持;同時(shí),借此平臺(tái)向各位嘉賓匯報(bào)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),共享我們攜手創(chuàng)造的輝煌成果,探討通脹時(shí)代資產(chǎn)保全的最新理念,開創(chuàng)我們更加美好的幸福生活。

        泰康15年,不止15種感謝?。ɡ钅日掌?/p>

        十五年,既是一段輝煌的歷史和永恒的記憶,更是開創(chuàng)更加美好未來新的起點(diǎn)。我們將以更加真誠(chéng)、專業(yè)的服務(wù)回報(bào)社會(huì)、感恩客戶。

        最后祝各位嘉賓身體健康、心情舒暢、財(cái)源廣進(jìn)、萬事如意!謝謝大家!

        第五篇:會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:

        今天,我們召開班組安全建設(shè)大會(huì)。這次會(huì)議,既是一次加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)的動(dòng)員會(huì),也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議的規(guī)模之大,層次之高,充分的體現(xiàn)了我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全建設(shè)的高度重視。希望各單位以這次會(huì)議為動(dòng)力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),努力把我礦班組安全建設(shè)提高到一個(gè)新水平,建設(shè)出一大批“紅旗班組、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星員工”,使“安康杯”班組安全建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

        下面,我講三點(diǎn)意見:

        一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重大意義,切實(shí)把班組安全建設(shè)擺在重要位置抓緊抓好

        班組是煤礦的最基層組織,班組是煤礦的細(xì)胞。加強(qiáng)班組安全建設(shè),是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要手段,各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重要性和緊迫性,切實(shí)把班組安全建設(shè)擺上重要位置抓緊抓好。

        1、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是強(qiáng)化我礦安全管理的根本措施。

        班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎(chǔ)。煤礦的各項(xiàng)決策最終要靠班組去實(shí)施,建設(shè)“五型企業(yè)”、神華質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井、本質(zhì)安全型礦井的艱巨任務(wù)最終要靠班組來完成。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力,在一定程度上決定著我礦發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化,就沒有煤礦的現(xiàn)代化;沒有班組管理的高素質(zhì),就沒有煤礦的高素質(zhì),煤礦的發(fā)展也就無從談起。近幾年來,集團(tuán)公司各級(jí)組織高度重視班組安全建設(shè),圍繞班組安全建設(shè)探索出許多行之有效的方法,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。這些都充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全建設(shè)的高度重視,也為加強(qiáng)班組安全建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

        2、班組安全建設(shè)是我礦快速發(fā)展的重要保證。

        在過去的幾年里,我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)神華集團(tuán)特級(jí)礦井、神華集團(tuán)一級(jí)礦井、本安體系二級(jí)等榮譽(yù),這些成績(jī)的取得,在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作的不斷加強(qiáng)。實(shí)踐證明,煤礦越是發(fā)展壯大,越要注重班組安全建設(shè)。只有抓好區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè),我礦安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作才有堅(jiān)實(shí)的根基和保證。否則,我礦發(fā)展的宏偉目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)情況看,我們?cè)诎嘟M安全建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題,尤其是今年以來,我礦發(fā)生了幾次重大未遂事故、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電科工傷事故、“三違”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這些充分暴露了我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)班組安全建設(shè),既是一項(xiàng)事關(guān)我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù),又是一項(xiàng)十分現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作。各單位務(wù)必站在促進(jìn)我礦又快又好發(fā)展的高度,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、提素質(zhì),以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施推進(jìn)班組安全建設(shè)。

        3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)是各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。

        各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)班組安全建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,擺上重要位置,理清思路,準(zhǔn)確定位。要按照礦統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)一致地抓好班組安全建設(shè)。并必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,緊緊抓住提高職工素質(zhì)這個(gè)根本,強(qiáng)化教育、培訓(xùn)和管理,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。只要全礦上下形成共識(shí)和合力,就一定能把各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)、管理水平高、職工素質(zhì)過硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。

        二、提高班組安全建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平

        加強(qiáng)班組安全建設(shè),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單位要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見,全面、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)班組安全建設(shè)。

        1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范班組和職工行為。

        制度建設(shè)是班組安全建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各單位要明確班組管理職責(zé)。進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度,促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。提高區(qū)隊(duì)班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力,保證上級(jí)的決策不折不扣地落到實(shí)處,廣大職工要認(rèn)真落實(shí)井下職工自主保安權(quán)利,班組長(zhǎng)違章指揮,堅(jiān)決拒絕生產(chǎn);現(xiàn)場(chǎng)安全沒有保證,堅(jiān)決停止作業(yè)。要將班組安全建設(shè)與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來,形成推動(dòng)我礦改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

        2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力。

        沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)就無法保障,工作任務(wù)就無法完成。必須把教育培訓(xùn)作為區(qū)隊(duì)班組的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作抓緊抓好。區(qū)隊(duì)班組是一線職工教育培訓(xùn)的主陣地。各單位要重點(diǎn)圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力,確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施,抓好崗位培訓(xùn)。要認(rèn)真落實(shí)《礦班組安全建設(shè)安全考核辦法》,開展“師帶徒”活動(dòng),采取“傳幫帶”的方式,使廣大青年工人早日成為區(qū)隊(duì)班組的業(yè)務(wù)骨干。并深入開展?fàn)幃?dāng)“紅旗班組、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星員工”活動(dòng),努力形成良好風(fēng)氣,造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍。

        3、圍繞安全生產(chǎn)中心工作,組織開展形式多樣的班組活動(dòng)。

        要 堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組安全建設(shè),完善班組安全建設(shè)工作的思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展工作。在區(qū)隊(duì)、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍,從源頭上杜絕違章,杜絕隱患,杜絕事故。圍繞技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工開展“小改小革“創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),提高區(qū)隊(duì)班組創(chuàng)新能力。通過強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè),努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實(shí)干型、和諧型區(qū)隊(duì)班組,推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        4、加強(qiáng)班組長(zhǎng)、安全員隊(duì)伍建設(shè)。

        班組長(zhǎng)、安全員是最基層的管理者,班組長(zhǎng)、安全員素質(zhì)的高低,直接決定著區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)的成效,決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。各單位要健全完善班組長(zhǎng)、安全員選拔培養(yǎng)機(jī)制,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),通過民主推選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,將那些思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的同志選拔到班組長(zhǎng)、安全員崗位上來。積極支持班組長(zhǎng)、安全員行使職權(quán),充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全員的作用,為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。廣大區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全員要嚴(yán)格要求自己,安全工作做在前,急難險(xiǎn)重任務(wù)沖在前,嚴(yán)于律己走在前,為職工群眾做出表率,并以實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任和支持。各單位要通過評(píng)選“安全明星班組長(zhǎng)”、推薦勞動(dòng)模范等形式,增強(qiáng)廣大區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全員的事業(yè)心和榮譽(yù)感。

        三、區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)事關(guān)我礦發(fā)展穩(wěn)定大局,各單位要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任落實(shí),不斷開創(chuàng)我礦班組安全建設(shè)的新局面

        1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成加強(qiáng)班組安全建設(shè)的工作合力。

        要明確礦對(duì)班組安全建設(shè)的主體地位,落實(shí)班組安全建設(shè)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),胸懷全局,心往基層想,腳往基層走,把工作重心下移到區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng),千方百計(jì)為基層職工解決實(shí)際問題。區(qū)隊(duì)班組處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線,工作艱苦,任務(wù)繁重,各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要體諒基層工作的艱難辛苦,關(guān)心職工群眾的工作和生活,設(shè)身處地地為職工群眾解決實(shí)際困難,努力形成人人關(guān)心、支持、參與區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)的良好氛圍。

        2、注重實(shí)效,以班組安全建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

        當(dāng)前,我礦建設(shè)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。各單位要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神與搞好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。重視發(fā)揮班組安全建設(shè)對(duì)各項(xiàng)工作的促進(jìn)和保證作用,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,以加強(qiáng)班組安全建設(shè)的實(shí)際成效推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。要堅(jiān)決克服形式主義,著眼于煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,立足于當(dāng)前正在做的工作。

        同志們,班組安全建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ),我們要上下一心,積極適應(yīng)新形勢(shì),解決新問題,探索新路子,以班組安全建設(shè)為重點(diǎn),把安全管理工作提高到一個(gè)新水平,為把我礦建設(shè)成集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、本質(zhì)安全型礦井做出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

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