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第一篇:個人工作表態(tài)發(fā)言稿范文
20__年,我所在縣局的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預 1
案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六是加強安全學習,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領導下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。
第二篇:財務表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的公司領導,各位同事,大家好!
下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。
首先是資金,近兩年,由于公司連續(xù)虧損,在銀行的信用等級下降,加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法,規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付,給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金,保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費回收工作,上半年應收電費16.45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換,0.9億元的長貸到期需要歸還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時要繼續(xù)做好電費回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。
其次是費用控制,根據(jù)下半年的'生產(chǎn)情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用,結合全年預算費用的節(jié)余情況,對可能超支的技改和修理費用,要提前做好預算,通過加強與生產(chǎn)技術部,經(jīng)營部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時掌握費用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識,合理處理機組檢修和費用控制的關系,與經(jīng)營管理人員一道共
同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下,一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。
第三是資產(chǎn)管理,長期以來,我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關手續(xù),造成資產(chǎn)帳實不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束后,在年終決算前,會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時對存貨也要進行一次全面清查,重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨,要查明原因,區(qū)別不同情況分別進行處理,針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督,規(guī)范存貨管理。
第四是做好會計人員的培訓工作,今年財務部人員變動大,新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓直接上崗,給財務工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓,下半年我們在做好上述培訓的基礎上,通過具體的工作實踐,逐步培養(yǎng)財務人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法,使財務管理早日走上正軌。
第五繼續(xù)完善財務管理制度,使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務管理的有力工具。
第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計,計劃時間兩個月,爭取按時完成。
財務部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求,針對實際工作中出現(xiàn)的問題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應有的貢獻。
匯報結束。