千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人表態(tài)發(fā)言稿(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人表態(tài)發(fā)言稿(大全)》。
第一篇：表態(tài)發(fā)言稿
今天，我很高興能站在這里，向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我上任以后將對工作當(dāng)中的想法和打算進行說明。我感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任還有并肩作戰(zhàn)的同事們給予我的支持與幫助。作為被新任命的五女山風(fēng)景區(qū)售票處的主任，我決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的深切希望，我要用更加努力的工作來回報大家。
五女山風(fēng)景區(qū)被列為世界文化遺產(chǎn)是值得桓仁人引以自豪和驕傲的，來此觀光旅游的中外游客逐年增多，所以在旅游服務(wù)方面對風(fēng)景區(qū)的各個服務(wù)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量上就有了更高的要求，作為風(fēng)景區(qū)的售票窗口是第一個接觸游客的環(huán)節(jié)，售票處的服務(wù)好壞直接影響到景區(qū)的整體形象，所謂的第一印象是非常重要的，所以，在此我著重對以后的門票銷售工作打算作以下介紹。
首先，服務(wù)的態(tài)度問題。售票員好的服務(wù)態(tài)度能給游客帶來賓至如歸的感受，也能給游客帶來好的旅游心情。所以微笑服務(wù)至關(guān)重要。微笑是最好的表現(xiàn)。用微笑讓別人心里充滿溫暖，同時對工作也能有更好的發(fā)揮。這也是素質(zhì)體現(xiàn)。態(tài)度具體表現(xiàn)在：
1，語言文明，言談舉止大方得體。
2，有問必答，對游客提出的問題及要求，在不違反原則的前提下，盡力給予解決。
3，多站在游客的角度考慮問題，爭取成為游客的朋友，學(xué)會傾聽交流。
其次，售票著裝問題。售票員的著裝要有景區(qū)代表性，主題鮮明，要符合景區(qū)特點以及桓仁滿族風(fēng)情和文化。具體要求是：
1，服裝整潔統(tǒng)一。
2，不穿奇裝異服
再次，關(guān)于游客的反饋進行收集。在反饋中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使工作盡善盡美。就職演講稿
總之，我們要立足本崗，服務(wù)景區(qū)，服務(wù)游客，把工作細致化，優(yōu)良化，具體化。
我有決心和能力帶領(lǐng)本工作區(qū)的所有工作人員把售票服務(wù)工作做到最好。通過我們的細致入微的服務(wù)，能招攬來更多的游客，使景區(qū)的經(jīng)濟效益增強提高。
感謝大家!
第二篇：表態(tài)發(fā)言
一、期中檢測學(xué)校質(zhì)量分析會發(fā)言稿
1、在“數(shù)學(xué)思考、解決問題”方面的訓(xùn)練不夠到位。
2、重結(jié)論、輕過程，重做題、輕方法的現(xiàn)象依然存在。學(xué)生看不懂圖意，弄不清題目要求，就說明了這一點。
3、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒有完全養(yǎng)成。學(xué)生看錯運算符號、數(shù)字、文字以及書寫馬虎等造成的錯誤，說明在日常教學(xué)中教師關(guān)注學(xué)生非智力因素還不夠，這一點上要引起高度重視。
4、差距明顯存在，且有加大的趨勢。這樣的差異，不能說同教師的教學(xué)和生源(包括家庭教育)無關(guān)，所以全面提高教師素質(zhì)、提高課堂教學(xué)效率，促進均衡發(fā)展，仍需努力。
5、學(xué)生應(yīng)用能力欠缺。抽樣分析表明，體現(xiàn)“手腦并用”兼有“做中學(xué)”功能的操作題得分率明顯地抵于計算，學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決實際問題以及動手方面的能力比較欠缺。
二、對策
1、營造和諧環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。每個學(xué)生都有學(xué)習(xí)的潛能，只要不斷開發(fā)他們的潛能，人人都能成功。教學(xué)中，發(fā)揚教學(xué)民主，保護每一個學(xué)生的自尊心，尊重每一個學(xué)生獨特的、富有個性的見解，讓每一個學(xué)生都能主動參與到學(xué)習(xí)中來是非常重要的。
2、聯(lián)系生活實際，引導(dǎo)學(xué)生生動學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)知識來源于生活實際。在教學(xué)過程中，將生活實例引入課堂，將所學(xué)知識運用于實際問題的解決過程，讓學(xué)生在積極的動腦、動手、動口等全面探究中提出問題、分析問題、解決問題，既拓寬了知識的廣度，又培養(yǎng)了學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決實際問題的能力。
3、突出思維訓(xùn)練，培養(yǎng)良好思維品質(zhì)數(shù)學(xué)是思維的體操，思維訓(xùn)練是數(shù)學(xué)教學(xué)的核心。教學(xué)中，教師要重視數(shù)學(xué)問題的設(shè)計，更要重視對學(xué)生思維深刻性、靈活性、敏捷性和獨創(chuàng)性品質(zhì)的培養(yǎng)。教學(xué)過程中，教師要大膽放手，要給學(xué)生提供足夠的思維素材，足夠的思維空間和時間，給學(xué)生以充分的信任，讓他們主動地暴露自己的思維過程，從而逐步培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。
4、重視非智力因素，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣
學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與智力因素和非智力因素交互作用有關(guān)。教學(xué)應(yīng)注意根據(jù)小學(xué)生的年齡特點和心理規(guī)律，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容從小培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，訓(xùn)練學(xué)生認真讀書、認真審題、認真作業(yè)、認真檢查、認真書寫，真正做到既教書又育人。
5、強化過程評價，引導(dǎo)學(xué)生在反思、激勵中成長。在平時的教育教學(xué)過程中“要關(guān)注學(xué)生情感與態(tài)度的形成和發(fā)展”，“要關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展”。在今后的教育教學(xué)過程中，如何讓科學(xué)的、民主的過程性評價、綜合性評價成為激勵學(xué)生成長的動力，這有待于廣大教學(xué)同仁的共同努力。
6、深入開展防差轉(zhuǎn)差研究。差距是客觀的，怎樣縮小差距，力爭使每個學(xué)生都有所進步是教育工作者永恒的研究課題?？s小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的差距，使每個學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面都得到進語文期中考試課堂教學(xué)分析。期中質(zhì)量檢測已經(jīng)結(jié)束，綜觀觀學(xué)校語文成績，結(jié)合我九月以來聽的校內(nèi)外大約40多節(jié)語文課情況，在此把目前語文課堂教學(xué)的一些問題，寫于此，以使我明鑒，也但愿能對看到此文的同行有警惕。
1，認為教學(xué)手段的新就是教學(xué)理念的新，認為教學(xué)手段的花哨就是教學(xué)效果的顯著。備教材和備學(xué)生環(huán)節(jié)不務(wù)實。
2，認為漫無邊際的拓展就是學(xué)生創(chuàng)新意識的引導(dǎo)。
3，強加性的教學(xué)預(yù)設(shè)和漠視教學(xué)生成。
4，教學(xué)者個人主觀認為：講誰也沒有聽過的知識就是“亮點”。
5，過于偏重分析課文的內(nèi)容而忽視學(xué)生語文素養(yǎng)的培養(yǎng)。表現(xiàn)為把課文內(nèi)容挖掘得特別深，分析得非常透，很精彩，很到位，到頭來，學(xué)生的語文素養(yǎng)沒什么提高。
6，照搬名家教案，不結(jié)合自己所教學(xué)生的實際，課堂走形式，圖花哨，不管自己的學(xué)生，卻過分關(guān)注聽課的老師。
7，把語文課上得過于程式化、形式化。尤其是“討論交流”環(huán)節(jié)，簡直就是走形式。沒有解決教學(xué)中的實質(zhì)問題。
8，對學(xué)生最需要的語文素養(yǎng)問題，上課老師關(guān)注的比較少。最起碼的“字詞教學(xué)”“朗讀”，在個別老師看來簡直就是小兒科不屑一顧，只抓那些“分析理解”，認為課文割的支離破碎了就是在學(xué)課文。
9，年段目標吃的不透。沒有整體把握所教年段的語文課標具體要求。
10，責(zé)怪自己少，反思自己少;責(zé)難學(xué)生多，批評學(xué)生多。
第三篇：任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！剛才，Xx副局長宣布了我的任職決定，對Xx教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意！我深知作為Xx農(nóng)中兼Xx學(xué)區(qū)校長的分量，因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。雖然，教育人事制度改革開始后，我也參與了校長的競爭，參與了Xx學(xué)校校長這個崗位的競爭，在這個競爭過程中，畢競不在其位，也未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔(dān)負校長這個責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了
根本性改變，學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)；二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強，敢于負責(zé)，善于管理，團結(jié)奮進的管理隊伍；三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻、積極向上，忠厚篤實的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把Xx教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認識我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的'基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們
做些什么，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長第二。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細節(jié)，做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h。
各位老師，我堅信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有Xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，Xx教育的明天一定會更加美好！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
第四篇：表態(tài)發(fā)言稿
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
第五篇：任職表態(tài)個人簡短發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，我深感榮幸，在此謹代表全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在激烈的市場競爭中領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展做出的積極努力，看到了為確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)時同事們廢寢忘食、夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線的感人情景，在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論在什么工作崗位，都充滿了激情和動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽，是對我們工作的極大肯定。然而，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，與平日里領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和同事們的支持是分不開的。正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進;正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助和支持，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為明天的起點，以更高的標準嚴格要求自己，博采眾長，完善自我，踏實做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。
最后，衷心地祝愿公司的明天燦爛輝煌!祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂!身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
第六篇：任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天我被公司任職為xxx職務(wù)，這是各位領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我的信任和支持，在此，我對各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔(dān)起這個理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實履行好職責(zé)，盡快進入新的角色，全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`重托與期望。在此，我作五方面的表態(tài)：
第一，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理決策，認真扎實的開展工作。
第二，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進入角色，更好地擔(dān)負起工作的責(zé)任。第三，認真履職。銳意進取、永不懈怠，腳踏實地，扎扎實實地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實好。
第四，精誠團結(jié)。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當(dāng)中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權(quán)威。
第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事們賦予我的權(quán)力，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，老老實實做人，干干凈凈做事，決不以權(quán)謀私，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。
我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今后的日子里，我將會用實際行動交上一份讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任、希望和重托。
