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第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿
xx分公司：改革創(chuàng)新強管理凝心聚力保目標
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經營目標任務。
一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的全面預算管理格局，確保全年的生產成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉換生產、經營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內部生產承包，道釘生產線對外經營承包，工程隊內部抵押承包的同時，我們將進一步加快內部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產、經營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內生動力，增強內部生產經營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產品的生產和對外推廣工作，盡快形成長線定型產品，占領外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權管理，降低風險。建立、建全債權清收激勵、約束xx，層層落實債權確認、債權清收責任。按照誰主管誰負責，誰經辦誰負責的.原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權，最大限度地降低經營風險，提高經濟運行質量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調研，主動與科研機構和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
第二篇：任職表態(tài)發(fā)言演講稿
尊敬的各位領導，同志們：
今天，市局黨組任命我擔任x縣地方稅務局黨組黨組書記、局長，這是我工作的一個重大轉變，也是我人生經歷的一個重大轉折，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝全縣地稅干部職工給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！
xx年金秋，我從市局調到x縣工作。讓我感到欣慰的是，x縣地稅干部職工非常真誠地接納我、配合我、幫助我、支持我。一年多來，全縣地稅干部職工在市局黨組和縣委、縣政府正確領導下，聚財為國，執(zhí)法為民，嘔心瀝血，無私奉獻。全局干部職工的拼搏精神，時刻都在教育著我，激勵著我努力工作。這期間，我向大家學到了很多東西，真切地感受到，x縣地稅是個充滿希望的好地方，班子和諧團結，干部踏實肯干。我為自己能夠加入這樣一個團結奮斗的.集體，有機會為x縣地稅的發(fā)展，貢獻自己的微薄之力，深感榮幸和自豪！
從今天起，我將繼續(xù)為x縣地稅的發(fā)展，奉獻自己全部的熱情、智慧和汗水。我深感責任重大，任務艱巨，如硭在背，如坐針氈，但是無論困難有多大，任務有多重，我要把壓力會變?yōu)閯恿Γm應新形勢，把握新要求，勝任新崗位，努力做到以下幾個方面：
一、做到三個依靠，構筑稅收平臺。
首先要依靠上級局和當地黨委、政府的領導，營造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次要依靠財政、公安、工商、銀行等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的瞧望塔，經濟走向的情報所，社情民意的咨詢臺，為國聚財的加油站。
二、注重三個實字，創(chuàng)造良好工作業(yè)績。
一是講實干。抓好全盤運籌、實行分工負責的同時，帶領全局干部職工努力增強"五個意識"，收入講質量、管理抓規(guī)章、服務樹形象，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。圍繞省局"深化四項建設、突出兩個重點"和市局"樹立一個理念、突出兩項重點、提升五個質量"工作要求，把組織收入抓執(zhí)法、強化征管抓檢查、轉變作風抓監(jiān)督、服務發(fā)展抓管理、提高技能抓培訓、文明創(chuàng)建抓載體做為重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，重點解決文化素質低、專業(yè)技能差、支撐載體少的問題，全面落實大教育、大培訓，全面提高征管質量和水平，大力加強思想政治工作，不斷提高稅干隊伍的綜合素質。著力改善基層稅干的工作和生活活條件。
三、堅持三個不當，當好稅收領頭雁。
一是做個清官，清清白白做事。打牢思想基礎，放開膀子干事，夾著尾巴做人，不貪不占，秉公辦事。二是不當昏官，堂堂正正做人。在工作上堅決做到三放。放心，就是用人不疑；放手，就是不搞大包大攬；放正，就是一碗水端平。三是不當冗官，踏踏實實工作。堅持求真務實，推進和諧發(fā)展，堅持實事求是，不搞形式主義。率先垂范，身先士卒，嚴以律己，科學管理。
各位領導，同志們，x縣地稅正站在發(fā)展的新起點。黨和人民對我委以重任，我既倍感壓力和挑戰(zhàn)，又對發(fā)展前景充滿信心。我將堅決執(zhí)行上級局的各項工作部署和決定，緊緊依靠全縣地稅干部職工的智慧和力量，緊緊依靠縣局班子的團結協(xié)作，知難而上，開拓創(chuàng)新，不辱使命，真抓實干，圓滿完成組織交給我們的任務，為促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
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第三篇：工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們：
作為開發(fā)區(qū)的xxx，我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務更加繁重，責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經濟和重點項目建設構建載體，全面加強基礎設施配套建設，進一步優(yōu)化政策和服務環(huán)境，努力提高招商引資工作的實際效果和質量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。
一是組織領導到位。
今年我們以重點項目建設為核心，舉全區(qū)之力開展項目建設年活動。成立區(qū)項目建設領導小組，書記、區(qū)長任領導小組組長，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領導包重點項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經濟增長點。
二是政策服務到位。
進一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質、素質優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對外開放窗口的良好形象。
三是環(huán)境建設創(chuàng)新。
圍繞全市城市建設和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實搞好城市基礎設施等硬件建設。著力抓好海濱至xxxx的.旅游項目招商和建設；搞好xx街和xx路改造等城市路網建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環(huán)境。
四是招商方式創(chuàng)新。
繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結合的方針，在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時，積極采取項目招商、網上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領域。
回顧過去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關部門的大力支持和幫助，借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務指標，開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
第四篇：工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們：
20xx年是全面組織實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革、應對新常態(tài)的攻堅年，抓好安全監(jiān)管工作意義重大。大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。具體工作如下：
一、繃緊思想弦，克服麻痹僥幸心理。
安全責任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的`位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。
二、落實保障措施，筑牢安全防線。
一是體系保障：構建完善安全監(jiān)管責任體系，層層簽訂目標責任狀；以行業(yè)、屬地為面，重點監(jiān)管單位為點，逐級細化網格化責任，推行全鎮(zhèn)機關干部一對一包聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)人人肩上有擔子。二是制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術保障：努力打造一支業(yè)務素質過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產經營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設，并科學規(guī)范管理，購置必要的應急救援物資和安全監(jiān)管設備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
三、突出工作重點，隱患排查整治緊抓不懈。
一是強化源頭管控，服務企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導服務，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標準化建設，提升企業(yè)安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產責任事故，盡心盡力為我縣經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有貢獻。
第五篇：關于表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：你們好!
今天，我懷著十分激動的心情，參加錢家集鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選，這既是組織的關懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。
我競選鎮(zhèn)長，因為我是農民的兒子，我生在農村，長在農村，我了解農村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。
我競選鎮(zhèn)長，因為我是一名農村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農村工作經歷，為我積累了豐富的農村工作經驗，提高了我的組織協(xié)調和領導能力。
我競選鎮(zhèn)長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。
我競選鎮(zhèn)長，因為我在十八年的農村工作中，我知道農村，我了解農民，我了解人民群眾的疾苦。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在大家的關心支持下，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，錢家集鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農村經濟穩(wěn)步增長，林木產業(yè)再上新臺階，小城鎮(zhèn)建設步伐加快，城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高，社會事業(yè)全面發(fā)展，錢家集的優(yōu)質良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，錢家集的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。錢家集的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設品位的提高，使錢家集真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調研，錢家集的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農民收入有所下降，私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢，農民的生活還比較艱苦，農村的生產環(huán)境還有待進一步改善。
作為主政一方的領導，必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發(fā)展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發(fā)展，保一方穩(wěn)定。
如果我競選為錢家集鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，一要以內培外引為抓手，大力度、多方面、全方位開展招商引資工作，同時培植本地大戶，以一批批的項目，一個個的工廠，為鎮(zhèn)村培養(yǎng)財源和稅源，增加財政收入，為農民提供就業(yè)崗位，提高農民收入。
二要以農業(yè)增效、農民增收為抓手，以發(fā)展優(yōu)質良種苗木，特種.種植、養(yǎng)殖為主攻方向，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。利用205國道的便利條件，在沿線兩側大力發(fā)展優(yōu)質苗木，以做強做大錢家集的品牌;利用效佐、漆圩等村基礎好、有經驗、有市場的優(yōu)勢，大力發(fā)展林菌、林菜套作。在農業(yè)結構調整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢利導，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術上給指導，鼓勵和促進廣大農民大力發(fā)展多種經營
三要以職業(yè)技能培訓為抓手，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農民增收的最有效途徑，而職業(yè)技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎，做好職業(yè)培訓工作，可使農民得到更多的實惠。
四要以小城鎮(zhèn)建設管理為抓手，加大“生態(tài)型園林化”城鎮(zhèn)的建議力度，進一步完善荷花池生態(tài)園，錢寧居民小區(qū)、五大市場的建設，建設好商業(yè)步行街。在小城鎮(zhèn)建設中，抓好規(guī)劃是基礎，抓好建設是關鍵，而強化管理是至關小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環(huán)境衛(wèi)生的督查，使錢家集鎮(zhèn)成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。
