千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《銀行表態(tài)發(fā)言稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銀行表態(tài)發(fā)言稿》。

第一篇：銀行表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。

在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，20xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。

一是以會議精神為統(tǒng)領，以工作報告為指引。深入學習了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今后嚴格執(zhí)行內部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強內部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內部環(huán)境，是內管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。

二是用制度規(guī)范行為，用責任履行擔當。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任追究力度，不折不扣貫徹落實省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責任追究暫行規(guī)定》，責任是什么? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責范圍內應承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經(jīng)營環(huán)境。

三是持續(xù)加強學習，不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的`工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監(jiān)督工作取得更大的進步。

四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。

我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不折不扣的朝著工作目標去完成，我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)繁榮奉獻自己的力量。

以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，工作順利，謝謝大家!

第二篇：銀行表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀

各位領導，各位同事：

大家好！

我是xxx，現(xiàn)年XX歲，大學畢業(yè)，XX年進入XX參加工作，先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務等崗位工作過，XX年XX月，在XX區(qū)支行掛職副行長，XX年XX月至今，任市分行個人銀行業(yè)務部副經(jīng)理，此次參加競聘，我選擇的崗位是XX區(qū)支行副行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握中央和各級領導的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業(yè)務能力和組織協(xié)調能力。工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的.同時，還加強了對與我們銀行業(yè)務相關經(jīng)濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經(jīng)濟管理研究生班的學習，使業(yè)務理論素質、業(yè)務理論不斷提高，基本適應了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的高標準要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團結同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務檢查輔導和個人理財?shù)裙ぷ鳌?/p>

如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，說明我離市行的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進一步加強政治和業(yè)務方面的學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。

謝謝大家！

第三篇：銀企合作發(fā)言稿

尊敬的王行長、各位、女士們、先生們：

今天，我們銀企雙方在此歡聚一堂，隆重舉行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務簽約

儀式，對于增進銀企了解，加強銀企協(xié)作，規(guī)范項目建設，推進重點項目進度，實現(xiàn)互利共贏，具有十分重要的意義。在此，我代表向蒞臨今天會議的各位、各界朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。

近年來，按照集團“12345”目標和“三步走”戰(zhàn)略，秉承“依托地方，融入地方，服務地方”的理念，堅持“以煤為基，做實物流，抓好貿易，適度多元，鏈式發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，圍繞主業(yè)，突出重點，奮力作為，狠抓落實，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，煤炭貿易逆勢而上，項目建設有序推進，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力日益提升，轉型跨越邁出了堅實的步伐。

今天，我們銀企雙方就此為加大重點項目建設力度，加強資金管理，真正把資金用好，確保取得最大效益，相互交流合作意向，謀劃合作發(fā)展的有效途徑，舉行簽約儀式，這次對接活動的良好開端必將為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和有利條件。

各位、各位朋友、同志們，銀企合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，希望我們真誠合作，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關系，拓展合作領域，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們相信，通過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結出豐碩成果。

最后，我衷心預祝合作取得圓滿成功，預祝建行與友誼地久天長！

第四篇：銀行上任表態(tài)發(fā)言稿

各位同事：

十分的激動與榮幸，就任我行客戶經(jīng)理一職，感謝領導給了這次機會與大家共同交流。今天，我的就職演講主題將圍繞“融入新家我自豪盡職盡責創(chuàng)新業(yè)”展開。

一、新崗位新起點，強化責任樹形象

20xx年，對我來說，是意義非凡的一年，讓我感到非常榮幸的是，4月份，我來到了xx支行擔任客戶經(jīng)理一職，面對新的單位、新的崗位，一種從未有過的責任感涌上心頭，我知道，自從我踏進xxx支行，我就是這這個大家庭中的一員，我的一言一行、一舉一動都代表著xx支行，企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存，我與xx支行必須風雨共擔、榮辱與共。正是有了這樣的責任意識，我把xxxx天的上班，作為我職業(yè)生涯中的又一起點，懷著強烈的責任心投入到工作中。我認真學習業(yè)務理論，學習銀行的規(guī)章制度，提高業(yè)務技能，提高自身素質，積極轉變作風、不浮躁、不拖沓；大力提高工作效率，今天能做的事，決不拖到明天，上午能做的事決不拖到下午，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責任感，做好每一項工作、每一件事。

二、盡職盡責做營銷，不辭辛苦多拜訪

作為公司客戶經(jīng)理，我深知客戶營銷是我工作的.重心，只有手上有客戶，才能給行里帶來效益。支行成立之初，按照行長的指示，加強了對營銷工作的開展。但由于沒有固定的客戶，當時的營銷對我來說，是白紙一張，一切都要從零開始，況且，還有任務指標在身，但在壓力和困難面前，我沒有退縮，沒有氣餒，而是和另一名同志一起，積極主動的深入到廠礦、企業(yè)、學校、機關。由于是陌生拜訪，超初，有些客戶對我們并不熱情，有的不加理睬，有的借口有事出去，也有幾次我們被坐冷析橙，并對這種尷尬的局面，我們不拋棄、不放棄，我知道，如果連這一點小小的困難都克服不了，那就是一名客戶經(jīng)理的失職了。一次不行，再來一次，今天找不到負責人明天再去，有的時候，為了能夠見到負責人，我甚至早上一大早就到企業(yè)門口去等。為了做好營銷工作，我多次放棄了休息日，節(jié)假日，由于饑一頓感、飽一頓的吃飯沒個正點，剛開始的那段時間，嘴角都起了血泡。我們的執(zhí)著和誠心，終于打動了客戶，慢慢的，一些企業(yè)負責人開始見我們，態(tài)度也有當初的冷漠變的熱情，并能夠認真聽我們的業(yè)務講解。特別是在業(yè)務講解這一點上，我總是把業(yè)務講全，把條規(guī)說細，把優(yōu)惠政策拉透，讓客戶在分析比較中選擇適合他的業(yè)務，在我和同事的不懈努力下，圍繞xxx開發(fā)區(qū)，全年我們共計拜訪近50家企業(yè)單位，共計新開賬戶12戶，完成下達指標8戶。

白天，我積極做好營銷工作，晚上，我利用下班時間進行支行授信報告的撰寫。雖然說跑一天下來，已累得疲憊不堪，渾身酸痛，但是一想到自己的工作職責，一想到還有那么些工作要干，我又打起十二分的精神，積投入到工作中。有的時候早已過了下班的點，我才匆匆啟動回家的步履，有的時候，夜深人靜時，我還在電腦前敲打著鍵盤，認真的整理著資料，仔細梳理著業(yè)務，雖說苦一點，累一點，但是只要能對xx支行多爭取一份業(yè)務，只要能對得起自己的崗位，對得起客戶經(jīng)理這個稱號，再苦再累，我都無怨無悔。在我的努力下，2017年，共計上報授信項目8個，金額共計13.8億元。

三、任勞任怨做工作，分內分外不計較

由于支行員工沒有從事過信貸內勤的人員，我在擔任客戶經(jīng)理崗位的同時，也要負責行里日常單項交易的辦理。對于領導安排的工作，我從來不攀比、不計較，總認為，只要能促進支行工作的開展，不分分內分外，都要一樣對待，一樣認真，嚴謹細致的做好每一筆業(yè)務，從支行成立至今，共計辦理單項交易65筆，其中貸款19筆，發(fā)放銀承46筆。在貸后檢查工作上，我更是嚴格仔細。由于目前正處于經(jīng)濟下行階段，客戶的經(jīng)營風險不斷增大，為此，嚴格按照分行要求進行，對客戶進行實地走訪，了解企業(yè)經(jīng)營情況，及時更新企業(yè)財務報表，了解企業(yè)財務變化情況，觀察企業(yè)員工上班情況，一點一點的查，一樣一樣的分析，逐務逐條的梳理，并按照分行要求對客戶進行拍照，決不讓大意和疏忽為工作帶來麻煩。2017年，全年累計完成貸后檢查27筆，較好的起到了風險防范的作用。

各位領導，一年來的工作讓我感慨萬千，從原支行排名靠后，到現(xiàn)在被評為先進，我知道，這得益于領導的關心幫助，得益于同事們的大力支持，在此，我對各位領導和同事們的關心幫助表示衷心的感謝，謝謝大家！

當然，在看到自己成績的同時，我也清醒的意識到，工作中還有不足，還有薄弱環(huán)節(jié)，例如工作思路還不開闊，挖掘客戶的能力還要提高，工作技巧還要進一步創(chuàng)新和探索等。針對工作中的不足，在新的一看里，我將努力在以下幾個方面做好提高和完善。一是加強業(yè)務學習，特別是業(yè)務品種及操作流程的學習。二是要戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打。多向行里有經(jīng)驗的領導及老員工請教，向周圍的同事看齊。三是加強工作的計劃和條理性。做好每月、每周、每日工作計劃，提高工作效率，認真做好客戶梳理和營銷總結，不斷提高，不斷進步。

各位領導、同事們，又是一年春將至，明年古春色倍還人，新一年的大幕已經(jīng)拉開，美好的征程已經(jīng)起步，讓我們在支行的堅強領導下，團結一致、凝心聚力、扎實實干、開拓創(chuàng)新，共同迎接xx支行科學發(fā)展又一春！

謝謝大家！

第五篇：銀行領導就職表態(tài)發(fā)言稿

20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確 領導 以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社 工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務 發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營 管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作 述職 如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至20xx年末，我行新增存款達9.5億元，完成**辦事處年度新增存款 計劃 目標要求的118%(未到年末，皆為預計數(shù)，但離事實不遠，呵呵);

(二)年度小 農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的%;

(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金 組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實， 計劃 早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到 社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用 環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè) 申請 材料 及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付 領導 小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及 會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理 總結 )

六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新

20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性 教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位 競聘 過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村 經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上 述職 ，請各位領導及同志們評議!

第六篇：銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好！

在這滿目春光，風和日麗的美好時刻，我們相聚一堂，共慶xx銀行隆重開門紅。在這里xx銀行即將啟程，就讓我們共同見證這一重要的時刻吧！在此，我將代表xx銀行全體干部員工，對出席今天開門紅儀式的各位領導，各界朋友表示熱烈的歡迎！對關心和支持我行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示真誠的感謝！

新的起點，蘊含著新的'機遇，展示著新的成效和輝煌。衷心地希望xx銀行以正式開門紅為新的開端和契機，牢固樹立科學發(fā)展理念，認真學習和借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，加強管理，推進創(chuàng)新，著力提升經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力；要繼續(xù)發(fā)揮“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務人民群眾”的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，全方位提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務；要繼續(xù)發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢，突出便民、利民、惠民特色，加強服務網(wǎng)絡建設，不斷擴大業(yè)務品種，暢通融資渠道，在服務發(fā)展中不斷壯大實力；要繼續(xù)發(fā)揚嚴管、細管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風，加強隊伍建設，樹立新形象，打造競爭新優(yōu)勢，努力把xx銀行建設成資本充足、管理科學、運行規(guī)范、內控嚴密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現(xiàn)代銀行。同時，我們殷切期望各位領導和社會各界朋友一如既往地關心支持金融事業(yè)的發(fā)展，一如既往地關心支持經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好！

最后，祝xx銀行開門紅大吉，興旺發(fā)達！

祝各位領導，各位來賓身體健康，事事順利，謝謝大家！