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第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)：

同志們好!我叫XXX，任天朝縣國家稅務(wù)局紀(jì)檢組長?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：

一年來，在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，特別是在以局長為首的局黨組成員的大力支持下，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實******總書記在中央xx第四次、第五次全會上的講話精神，特別是在重點學(xué)習(xí)、深入貫徹省委袁純清書記在全省干部大會上的講話精神，和貫徹落實全市國稅系統(tǒng)以及全市開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓過程中，我不斷努力從提高自己的政治理論修養(yǎng)入手，有效提升了自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

下面將一年來我分管的監(jiān)察、稽查工作情況簡要向市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報，懇請大家提出意見和建議。

一、監(jiān)察工作方面

一年來，我?guī)ь^自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù)，突出工作重點，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓標(biāo)本兼治，注重源頭治理，較好地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

(一)工作實績：

1、著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長，各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，建立分級責(zé)任體系，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實機制，并按時間、按要求細(xì)化到了單位、部門和個人。

2、堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，堅持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶，明確工作目標(biāo)，提高稅干的廉政意識。

3、加強廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設(shè)。樹立“預(yù)警在先、防范在前”的理念，消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權(quán)與己無關(guān)等認(rèn)識誤區(qū)。用身邊的人事，教育身邊的人，認(rèn)識****的危害性，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實現(xiàn)廉政關(guān)口前移，規(guī)避廉政風(fēng)險。

4、著力加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格治“懶”治“庸”。根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴(yán)格日?？记?。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個教育”，半年進(jìn)行一次“講黨課”，每季一個“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動。完成市局、縣委兩級的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個嚴(yán)禁、一個杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項督導(dǎo)和紀(jì)律保障機制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過且過等問題。

5、加強了內(nèi)控機制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項，明確工作規(guī)程，編制**國稅《崗位風(fēng)險手冊》，努力排查廉政風(fēng)險點。在局黨組書記賀局長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立內(nèi)控機制督察組，按季對服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察，從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險點，確保干部少犯錯誤，不犯錯誤。

6、規(guī)范稅收執(zhí)法，定期開展專項督察。為了規(guī)范全縣國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法行為，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動國稅機關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè)，防止和糾正國稅干部執(zhí)法行為的隨意性，加強管理，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們從4月10日―5月10日開展20xx上半年稅收執(zhí)法專項督察，涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個環(huán)節(jié)和過程。

7、不斷創(chuàng)新教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機關(guān)向“服務(wù)型”機關(guān)的轉(zhuǎn)變，我們按照市局要求，開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動，并開展自查自糾，針對具體問題提出整改意見;響應(yīng)市委市政府號召，在全系統(tǒng)深入開展“三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng)新廉政教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。

8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強了紀(jì)檢監(jiān)察力量，由于各項工作做到了實處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發(fā)生過信訪舉報案件。

(二)存在問題：

作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過于急躁、簡單。

二、稽查工作方面

一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神，以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序為主線，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓隊伍建設(shè)，加大稽查力度，提高稽查質(zhì)量，為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(一)工作實績：

1、加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅持以法治稅為指針，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神，全力辦案，重點開展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結(jié)10戶，無問題戶0戶，查補稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，占全年任務(wù)1100萬元的74%，達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)范管理，完善稽查各環(huán)節(jié)的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機制的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞規(guī)范管理和強化服務(wù)兩項工作重心，結(jié)合實際，積極探索，完善稽查各環(huán)節(jié)運行的監(jiān)督管理制度，服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類評價、信譽等級等各項基本內(nèi)容，按照稅源狀況、經(jīng)營狀況和納稅情況進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。

3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環(huán)境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前，向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長稅收知識;查結(jié)后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的建議，維護納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。

4、多舉并措強化服務(wù)，塑國稅稽查新形象。我們堅持在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，具體抓好了稅務(wù)行政公開、服務(wù)承諾和稽查建議書制度落實，并請納稅人監(jiān)督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后，我們針對每個納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營狀況、提高經(jīng)濟效益的稅收建議，較好地融洽了征納關(guān)系。

(二)存在問題：

回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實，深入基層調(diào)查研究不夠，對基層建設(shè)工作布置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。

三、一年工作心得

如果說這一年多來能完成上級交給我的各項任務(wù)，我感到主要歸功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團結(jié)，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢互補，共同努力的局面。

四、今后打算

在今后的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機，進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高，達(dá)到了修正缺點、增強黨性的.目的，逐步打開了工作思路，進(jìn)一步增強了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。

在紀(jì)檢組長的崗位上，進(jìn)一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛(wèi)士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規(guī)矩、講程序、多請示、多商量，注重加強班子團結(jié)，發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執(zhí)行、狠抓落實。

在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時，積極向“一把手”獻(xiàn)計獻(xiàn)策，嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅持做到用權(quán)不越權(quán)，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關(guān)系，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調(diào)劑余缺，積極配合，謙和禮讓。

一年來，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實工作，切實以自己的言行，帶動和影響身邊的人，把各項工作做的更好。

第二篇：表態(tài)發(fā)言

同志們：

20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5%。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強，管理不到位。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。

面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4、強化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。

第三篇：表態(tài)發(fā)言稿

山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今天召開禹門口提水東擴工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。

一、精心組織、合理安排，確保工程如期完成

工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。

二、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質(zhì)量關(guān)

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚我局“百年大計、質(zhì)量第一、竭誠服務(wù)、信譽至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針和“科學(xué)管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量總目標(biāo)，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善檢查措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

三、常抓不懈，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。

四、加強協(xié)調(diào)，文明施工，構(gòu)建和諧、廉正的施工工地

高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風(fēng)。

構(gòu)建和諧文明的施工工地。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章!

第四篇：關(guān)于表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好! 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

第五篇：表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：

大家早上好！今天，?？谑薪逃到y(tǒng)在這里召開奪取“雙創(chuàng)”全面勝利誓師大會，能夠作為家長代表發(fā)言，我感到非常榮幸。

我認(rèn)為這是一次非常重要而及時的會議。創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市，是進(jìn)一步加強我市精神文明建設(shè)，塑造城市形象，提高城市品位和市民思想道德素質(zhì)的重大舉措，我代表所有家長表態(tài)，我們將以“大手拉小手”形式，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，我們將以共創(chuàng)秀美家園作為宗旨，不斷培養(yǎng)自己愛護環(huán)境、保護家園的文明習(xí)慣。在生活中，我們要注意自己的言行舉止，時刻注意自己的形象，彎腰間拾起一片飄落的廢紙，微笑中提醒違規(guī)穿越馬路的行人。用我們的文明言行感染身邊的人、影響身邊的人，讓雙創(chuàng)之風(fēng)呈野火燎原之勢。如果說一個人的智力是由先天決定的，那么文明習(xí)慣一定是后天培養(yǎng)出來的`。作為孩子的第一任老師，我們更應(yīng)該發(fā)揚愛護環(huán)境、保護家園的美德，培養(yǎng)自己的公共意識與社會責(zé)任感，做一個講文明有道德的好公民，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。從小事做起，用行動帶動孩子；從自身做起，堅持與時俱進(jìn)，振奮精神，扎實工作，以義無反顧的責(zé)任和勇氣，為創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)力量。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！