千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《表態(tài)發(fā)言稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《表態(tài)發(fā)言稿》。

第一篇：就職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家晚上好！能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，我深感榮幸，在此謹(jǐn)代表全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！

回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在激烈的市場競爭中領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展做出的積極努力，看到了為確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)時同事們廢寢忘食、夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線的感人情景，在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的`工作環(huán)境中，我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感倍增，不論在什么工作崗位，都充滿了激情和動力。

今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，是對我們工作的極大肯定。然而，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，與平日里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的。正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進(jìn)；正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助和支持，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為明天的起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，博采眾長，完善自我，踏實做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。

最后，衷心地祝愿公司的明天燦爛輝煌！祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂！身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的'溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

第三篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我代表兩河口鄉(xiāng)黨委、政府向大會作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

兩河口鄉(xiāng)是由原秦峪鄉(xiāng)的8個行政村，原化馬鄉(xiāng)的7個行政村和沙灣鎮(zhèn)的2個行政村組建而成。全鄉(xiāng)轄17個村，84個合作社，2804戶12889人，全鄉(xiāng)群眾居住零散，條件艱苦，群眾生育觀念相當(dāng)落后。截止2月底，全鄉(xiāng)總出生48人，出生率3.7%，其中計劃外出生8人，計劃生育率83.33%，現(xiàn)孕生當(dāng)年39人，當(dāng)年新增二女戶6戶，結(jié)扎1戶。落實五術(shù)合計52例，其中結(jié)扎24例，放環(huán)18例，皮埋1例、人流1例，取環(huán)8例，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)524600元。

五個月以來，盡管我們做了一定的工作，但與縣委、政府的要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有很大的差距，在3月16日的計劃生育工作通報中經(jīng)報表分析仍落在全縣的后進(jìn)位次。為了進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)計劃生育工作水平，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府一班人對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，認(rèn)真尋找工作中存在的問題和不足，經(jīng)過分析，我們認(rèn)為落入后進(jìn)的原因主要有以下幾點：一是工作基礎(chǔ)比較薄弱，人口底子仍然不清。二是群眾生育觀念落后，節(jié)育欠帳較大，尤其是二女戶結(jié)扎是一個難題。三是人口出生率較底，說明有漏報存在。四是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率低，法律的嚴(yán)肅性難以體現(xiàn)。五是流動人口管理不到位，一定程度上影響了全鄉(xiāng)的工作。六是部分專干責(zé)任性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平差。七是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任對責(zé)任書研究不夠，主要指標(biāo)掌握不到位。

針對存在的問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府結(jié)合縣委、縣政府抽調(diào)工作組幫助督導(dǎo)鄉(xiāng)計劃生育工作為契機(jī)，迅速掀起計劃生育工作新高潮，截至今天，已落實放埋9例，結(jié)扎10例（其中二女戶2例），核出新婚漏報6對，計內(nèi)瞞報2人，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)7200元，結(jié)合環(huán)孕情服務(wù)，掌握現(xiàn)孕生當(dāng)年10人，同時印制宣傳品3000份，制作跨街橫幅3條，書寫《中央決定和《有獎舉報制度》4幅，工作取得了階段性的進(jìn)展。為了進(jìn)一步提高計劃生育工作水平，今后我們將重點抓好以下工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要抓好干部包村，包對象責(zé)任制的落實，重點解決計生專干“浮在面上，沉不下去”的問題。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究責(zé)任書和報表，對主要指標(biāo)一定要掌握到位。

二是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)集中期，開展集中性的.宣傳活動。以獎勵少生，處罰超生為主要內(nèi)容的計劃生育政策法規(guī)的宣傳，以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家為主要內(nèi)容的入戶宣傳，幫助群眾了解計劃生育的政策、法規(guī)，使他們知法、懂法、自覺守法，改變落后的生育觀念。

三是突出工作重點，狠抓各項任務(wù)的完成。我們要在抓好經(jīng)常性工作同時，對節(jié)育欠帳的平茬，補(bǔ)救措施的落實，社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收，環(huán)孕情服務(wù)和清理核查作為工作的重點，尤其在二女戶結(jié)扎等難點工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，做到一次平茬；對拒不接受處罰的對象，要堅決依法起訴，強(qiáng)制執(zhí)行。通過真抓實干，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，推進(jìn)計劃生育工作上臺階，上水平。

四是加大經(jīng)費(fèi)投入，保證計劃生育工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要在卡冊臺帳的建立，各項優(yōu)惠政策的落實，計劃生育用車，書寫宣傳標(biāo)語和印制宣傳品等支出上全方位的保證，使計劃生育工作能夠有序開展。

五是加強(qiáng)專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好常規(guī)性工作。每周要堅持用一天時間對專干的業(yè)務(wù)進(jìn)行專門培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)不斷提高專干業(yè)務(wù)水平，確保各類資料齊全完整，臺帳規(guī)范到位。對專干的月訪視表冊卡的統(tǒng)一對口等工作要經(jīng)常性督促檢查，使這項工作真正落到實處，不走過場。

六是強(qiáng)化流動人口管理，杜絕管理漏洞。大量人員的外出務(wù)工，在促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，又給我們的計劃生育工作帶來了很大被動，抓好計劃生育工作，首要任務(wù)就是抓好流動人口的生育管理。我們一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，駐村干部與包村專干一起對各片的合同簽訂情況進(jìn)行了互查，及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏。二是層層落實責(zé)任，誰包片誰負(fù)責(zé)，疑難問題集體解決。三月份以來，我們已對歷年計生疑難問題進(jìn)行了逐一排查、并逐步進(jìn)行落實、解決。三是建立健全帳冊，全面完善流動人口軟件資料。

在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鄉(xiāng)計生工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成計生工作的各項責(zé)任指標(biāo)，使我鄉(xiāng)計生工作再上一個新的臺階，向縣委、政府交上一份滿意的答卷。

第四篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我代表受到的其他同仁向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在即將來臨之際向大家致以的祝福和誠摯的問候。

在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在時期的我便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，我日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當(dāng)看到一個個患者康復(fù)的身影時，我的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，我始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責(zé)，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我時刻嚴(yán)格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，我時常有一種危機(jī)感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識，了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展，力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學(xué)什么。知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，我也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。

除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是我近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的`折磨時，我總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結(jié)成了忘年交，而我也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。

擔(dān)任內(nèi)二科副主任后，我時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使我科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。由于我家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以我主動提出常年擔(dān)任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，我毫無怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對我的工作的最大的回報?；蛟S有人會說，這是我在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是我一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。

9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著隔離服，守護(hù)著一個個發(fā)著高燒的學(xué)生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，我和我的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。

今天我站在這里，領(lǐng)受這份沉甸甸的榮譽(yù)時，心里充滿了喜悅和感動。因為這沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來我為之不懈努力而付出的心血。其實，這榮譽(yù)不應(yīng)該我一個人的，更應(yīng)該是大家的，因為這些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的，這份榮譽(yù)飽含著我的那些親密的戰(zhàn)友們的共同努力和心血。因此，在此我向他們表示感謝！同時，我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期以來對我的關(guān)心、理解、支持和幫助。為此，我要借此機(jī)會，也請允許我代表今天受表彰的其他同志借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng)造了實現(xiàn)自己人生價值的平臺；感謝你們一直以來所給予我的培養(yǎng)與關(guān)愛；更感謝你們對我們工作的肯定與激勵。

榮譽(yù)雖然值得珍惜，但它畢竟屬于過去，未來依然任重道遠(yuǎn)，我們還須倍加努力。在今后的工作中，我將以本次表彰為新的起點、新的動力，更加潛心鉆研專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)技能，嚴(yán)格按照“優(yōu)秀員工”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行。以精湛的醫(yī)術(shù)，良好的醫(yī)德為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)；以飽滿的熱情和振奮的精神關(guān)心、支持醫(yī)院的改革與發(fā)展；以推動我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。

謝謝大家！

第五篇：就職表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我結(jié)合工作實際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅守夢想信念

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。

初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁；因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁；因為不勝復(fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自我心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定夢想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，應(yīng)對屠刀和死亡，黨員干部們“斬首只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是應(yīng)對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國特色社會主義共同夢想的堅定信仰者，時刻想到肩負(fù)的時代職責(zé)和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)職責(zé)，提升履責(zé)水平

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)調(diào)以“才”增威，就是要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實踐經(jīng)驗又有駕馭市場經(jīng)濟(jì)有能力，這樣才能做到與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在實踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項工作學(xué)會一類工作，失敗一次提高一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要經(jīng)過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的'一些舉措、經(jīng)驗，進(jìn)一步提高把握發(fā)展機(jī)遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。

三、樹立先鋒意識，提高干事魄力

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)攬大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自我小團(tuán)隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔(dān)子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情景是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接應(yīng)對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不達(dá)目的，決不罷休。

四、當(dāng)好主角配角，做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，職責(zé)者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個特殊的主角，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多研究，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個好方案。同時，自我也要唱好主角，帶領(lǐng)好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬；不僅僅要注意提高自身的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨(dú)到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，搞好對下協(xié)調(diào)。把團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項“工作”來做，常思團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進(jìn)感情的事。最終，作為副職，還要扮演好副手、幫手的主角。副職僅有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮

班子的整體功能。

我的發(fā)言完畢，多謝大家！