千文網小編為你整理了多篇相關的《任前表態(tài)發(fā)言稿(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《任前表態(tài)發(fā)言稿(推薦5篇)》。

第一篇：領導任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

１、擔當總經理時期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

２、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。

３、在工程技能管理方面：堅持以現場保市場，強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用，抓關鍵施工的.新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

４、在生產謀劃工作方面：以2012年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的`謀劃風險，確定**年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創(chuàng)利水平。

５、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

６、繼續(xù)增強項目底子管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長遠發(fā)展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養(yǎng)護市場，經過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

第二篇：領導任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我叫xxx，現在入職xx部的經理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚，也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分，讓我們可以在這個平臺上互相發(fā)展。我在這個行業(yè)里默默堅持了十多年了，這一次公司領導突然找到我，說希望我可以來這個平臺發(fā)展，我當時就已經心動了，因為我們公司不管在什么方面都是發(fā)展很完全的，也是很多人向往的地方和平臺，在此我也真的很感激領導給我的這一個機會，讓我可以踏入這里，開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業(yè)的這一段時間很長，從我大學畢業(yè)之后我就一直在堅持，這期間我經歷了很多的事情，有些事情是我無法消化的`，也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之后，我對這份工作也多了很多的感慨和感受，平時總結一下，這便可以成為繼續(xù)督促我往前的一個動力，也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經驗，在這個行業(yè)里也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流，我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面，都可以問一問我，因為我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。我們這個部門占據著公司很重要的一部分，入職之后我的內心也是有很大壓力的，但是當我和大家接觸了一番之后，我也穩(wěn)下心來，有更大的信心和決心去發(fā)展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我，只要我們一同努力，我們就不會有到不了的明天，不會有突破不了的關卡。

關于我本人的'一些情況的話，我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細節(jié)的人，所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪著一個小點不放，可能不是因為我小心眼，而是因為我真的對小細節(jié)方面太固執(zhí)了。這是我做事的一個原則，也是我會要求大家的一個部分。所以還望各位家人們能夠多多諒解。我會盡自己所能做好這一份工作，管理好我們的部門，讓我們有一個更好的環(huán)境繼續(xù)發(fā)展，更好的發(fā)展。在這里，我希望大家今后可以多多包容，也多多指導，如我有什么做的不好的地方，隨時可以和我溝通，我都會悉心采納的！

第三篇：領導任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝百世集團對我的栽培和信任，感謝領導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，作為安全部主任，我深感自己責任重大，怎樣管理工程項目按照安全規(guī)范標準進行安全生產，杜絕安全隱患，成為我時時刻刻考慮的問題。為了更好的`完成工作，我做三方面的表態(tài)：

一、服從公司安排，真抓實干，認真履職，積極完成各項工作任務

在今后的工作中，我服從公司的安排，結合集團公司新戰(zhàn)略目標的內容，做好安全管理工作。堅決完成好各項工作，不辜負各位領導的期望和要求。

二、注重工程項目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實不放松

在工作中，在工程項目管理落實上的安全責任重大，安全工作不是口頭上說說就可以的，安全責任重在落實，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅持“四不放過”原則，對檢查中發(fā)現的安全隱患問題嚴格按照檢查、整改、停工、處罰四個步驟進行，并監(jiān)督整改。使安全生產落實到位。

三、加強學習，進一步提高業(yè)務能力

在原有的`知識上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工程項目，今后我一定努力學習新的安全管理方面的知識，能夠跟上時代科學發(fā)展進度，全面掌握最新安全規(guī)范標準。

總結，在今后的工作中，把管理好工程項目的安全問題作為工作的重點，做好安全檢查，監(jiān)督督促工程項目的隱患整改落實到位以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，做好本職工作。

據在座的每一位同事們，只要有耐心、信心和決心，人就沒有過不去的坎，就沒有解決不了的問題。

謝謝!

第四篇：新崗位任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領導、同事們：

大家好！

很榮幸，我能得到大家的一個認可，領導的集體信任，讓我是來擔任這個部長的職位，作為新任部長，我也是要努力的去做好我的工作，去帶領我們部門去把部門做的更好，更加的出色，我也是在這里表態(tài)，會積極的完成領導要求的任務，帶領大家在工作上去做出成績來。

領導既然信任我，同事們也是認可我，我也是有責任去把部門的工作給做好，作為一名新的領導，我也是清楚，我會有一些不足的地方，但是我都是會努力的去做好，該是我的責任，我也是會擔當起來，部門想要做好，我這個部長是必須要出色才行，既然給予了我機會，我也是有責任去帶領大家為企業(yè)去做出成績來，一個部門，想要做好，并不是那么的簡單，以前我也是在基層鍛煉過，清楚大家的一個想法，而今站的位置不同，考慮的事情也是會不一樣一些，但是我也是會團結大家，一起去做好該做的事情。在管理上，我會嚴格的要求，同時自己也是會做好，只有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部門的工作。

一個部門要進步，不是一個人的事情，是大家一起去進步的，我們也是要共同的學習去成長，在工作期間，我也是會把我所會的教給大家，大家一起進步，一起來為了部門的工作而做出更多的.成績來，每個人都進步一些，那么整個部門的進步也是會很大，我個人也是不會松懈，自己除了學習，也是會督促大家，只有整個部門能力都是提升，都是進步了，那么我想我們部門工作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不會自己做出要求，不考慮大家的想法，很多事情上面也是會和大家一起溝通，一起去作出決策，每個人提出一些意見，大家的想法匯聚在一起，才能更好的去讓工作有更多的可能性，而不是光靠我一個人就足夠了的。部門要一起的進步才行。

我也是特別的感謝領導給予了機會，我也是會好好珍惜，不會辜負領導的期盼，認真把我們部門工作給搞好，帶領大家一起前行，在崗位上我也是會遵守企業(yè)的一個制度要求，不會做徇私的事情，該有的規(guī)矩都是會去做好，做了錯事也是會去懲罰，希望大家也是一起加油，為了自己，為了企業(yè)做的更好。謝謝！

第五篇：領導任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導：

本次崗位調整，對我來說既是信任，也是考驗，在此，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領導的器重和厚愛！

新的崗位，責任更大、擔子更重、要求更高，我將不忘初心、砥礪前行，通過本次談話機會，對今后工作做以下表態(tài)：

一、抓好班子團結，帶好職工隊伍

團結就是力量，只有團結好班子才能凸顯出領導力和執(zhí)行力。在今后的工作中，我要牢固樹立“全局一盤棋”的大局觀念，樹立政治意識和大局意識，一是協(xié)調好行政、黨建和業(yè)務工作的關系，堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的.關系，維護班子團結，顧全大局，和班子成員共同維護分局大局利益，發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要經常深入基層，傾聽職工群眾的心聲，為職工排憂解難，把分局班子打造成領導放心、職工滿意、業(yè)績一流的團隊。

二、緊抓中心工作，筑牢基礎推進分局發(fā)展

新的崗位，我將盡快進入工作狀態(tài)，傳承趙志剛局長謙虛謹慎、敦厚篤實、一絲不茍的工作精神，鞏固分局整體工作取得的`優(yōu)異成績。一是夯基補短，創(chuàng)先爭優(yōu)，緊抓分局各項關鍵指標和重點工作，超前謀劃，統(tǒng)籌推進，以更加務實的工作作風推進分局整體工作邁上新臺階。二是以加強黨建基礎為切入點，以加強作風建設為重點，以提高分局效能為核心，幫助黨總支書記抓好黨建工作。

三、加強思想政治學習，努力提高自身綜合素質

抓學習強素質，帶領分局干部職工思想上與上級黨組織保持高度一致，引導全分局干部職工樹立正確的學習觀，不斷豐富和更新干部職工的知識結構，將學習成果轉化為指導各項工作的方法和經驗，達到學以立德、學以致用的目的。

四、勤政務實，艱苦樸素

我將按照一崗雙責要求，在抓好業(yè)務工作同時抓好自身黨風廉政建設，從源頭上和思想上筑牢反腐防線，在分局堅持帶好頭，管好人，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律各項要求，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，做到自重、自省、自警；堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真說，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效。

謝謝大家！