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第一篇：新領導上任的歡迎詞

今天，教育局領導送xxx長走馬上任，到xxx中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望xxx中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

對于學校今后的管理工作，我提三點不成熟的看法。

一、班子要團結

俗話說：“人心齊，泰山移。”一個班子只有團結一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級領導、中層干部要團結，班主任、課任老師要團結，干群更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。

班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將，為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。

二、管理要細致：

學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。

管理工作要根據(jù)實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動工作熱情又至關重要，否則人浮于事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團結互助，細致工作，樹立我校管理的良好形象。

三、工作要敬業(yè)：

“打鐵需要自身硬，正人需要先正己?！睂W校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質(zhì)，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

認真細致工作,坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結在XXX校長的領導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創(chuàng)xxx中學的輝煌……

謝謝大家!

第二篇：經(jīng)典的迎接領導歡迎詞

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

現(xiàn)在您來到的是xx區(qū)財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

現(xiàn)在，我向大家簡單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財政分局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)局提出的創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務型的“六型”財政建設要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規(guī)范化、科學化、精細化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統(tǒng)先進個人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機關被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級最佳文明單位”，連續(xù)三年被評為湖北省農(nóng)村經(jīng)營管理工作先進單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理先進單位，被區(qū)財政局考評定為A等次。

我們主要通過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。請看，這就是我局創(chuàng)建活動集錦。