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第一篇：干部培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

在各項工作追目標(biāo)、搶進度，迎難而上的關(guān)鍵時刻，區(qū)委決定，在黨校舉辦中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)，改進作風(fēng)形象，用先進理論指導(dǎo)工作，振奮精神，攻堅破難，確保全年目標(biāo)按時完成，促進跨越式發(fā)展。今天參加會議的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是今年新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責(zé)。在新的使命，新的事業(yè)面前，面臨著更加繁重的任務(wù)，也面臨著更加嚴峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機會，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，認清形勢，沉著應(yīng)對，總結(jié)工作得失，交流工作經(jīng)驗教訓(xùn)，鼓足工作干勁，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策上來，為實現(xiàn)我區(qū)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強保障。參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要遵守培訓(xùn)紀律，不得隨意缺席，保證學(xué)習(xí)效果。

同志們在原來的崗位創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，是本領(lǐng)過硬、群眾公認的代表，組織提拔你們，是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任，為你們發(fā)揮才能提供了更加廣闊的舞臺，也提出了高標(biāo)準要求，你們要自我加壓，永不滿足，學(xué)習(xí)先進，追趕先進，爭當(dāng)先進，充分發(fā)揮生力軍和排頭兵的作用，努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，成為造福于民的楷模。下面，我講幾點希望和要求：

一、 勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)思想解放、與時俱進的代表。

黨的十六大提出，建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。當(dāng)前很多地方正在開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型公民等創(chuàng)建活動，并把學(xué)習(xí)型、進取型領(lǐng)導(dǎo)干部作為今后干部隊伍建設(shè)的重點。在知識經(jīng)濟日新月異的形勢下，中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加各種學(xué)習(xí)，擠出時間主動學(xué)習(xí)，做深入學(xué)、持久學(xué)的表率，走在時代的前沿。

1．中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要善于思考，積累經(jīng)驗。同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，站在新的起跑線上，很多工作從頭開始，熟悉業(yè)務(wù)還有一個較長的過程，積累工作經(jīng)驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學(xué)習(xí)理論經(jīng)驗，向群眾學(xué)習(xí)實干經(jīng)驗，向同事學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，向上級學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向典型學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，謙虛好學(xué)，不恥下問，不當(dāng)南郭先生，甘當(dāng)小學(xué)生。敢于揭短亮丑，自我加壓，盡快進入角色，盡快成為業(yè)務(wù)精良的能人。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮思維敏捷的特點，充分運用學(xué)到的知識、積累的經(jīng)驗，研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題，深入研究在什么樣的高起點推進工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，如何依托支柱產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；深入研究大商貿(mào)的主體、大流通的載體，如何高水平壯大三產(chǎn)業(yè)；深入研究高品位提升農(nóng)業(yè)的舉措，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向何處延伸；深入研究建設(shè)全省教育強區(qū)、全國文化先進縣的思路，小區(qū)辦大教育和衛(wèi)生的出路，研究城市管理的長效機制，社會事業(yè)的壓力如何減輕，怎樣打造特色。這些問題都要細致思索，逐個解決，使我們奮斗的目標(biāo)有正確的航向，使我們的工作有規(guī)律可循。

2．中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新觀念，勇于探索。觀念的落后是最大的落后。當(dāng)前加快領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化進程，就是為了讓年輕領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新，銳意進取。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要開闊眼界，突破本部門、本系統(tǒng)的局限，站在全區(qū)大局的高度和時代的前沿，創(chuàng)新思維、逆向思維，自覺從不合時宜的思想中解放出來，從不合時宜的做法中解放出來。目前講到招商引資，總有一些人認為xx地上無資源，地下無礦藏，缺乏信心；談到加快工程進度，總有一些人以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債重、部門經(jīng)費緊為理由，開口就沒錢，閉口就要錢，上級大支持大干、小支持小干、不支持不干，存在等靠要的思想；說到開展某項新工作，總有一些人認為xx城市發(fā)展受限，調(diào)控權(quán)少，工作困難重重，降低標(biāo)準、減少環(huán)節(jié)、拈輕怕重。這些觀念和現(xiàn)象，實際上是思想落后、不思進取的表現(xiàn)。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺抵制不良影響，克服無所謂和無所為的思想。以新的視覺認識區(qū)情，以新的理念指導(dǎo)工作。觀念中蘊藏著巨大的資源，誰擁有的先進觀念越多，誰就贏得更大的發(fā)展先機。海寧不產(chǎn)毛皮卻成為全國皮革之都，河北固定是傳統(tǒng)的糧棉大縣，卻成為全國最大的保溫材料市場。這些令人驚嘆的經(jīng)濟奇跡，實際是意識超前所產(chǎn)生的巨大能量。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷打開更多的思維之窗、智慧之窗，沖破傳統(tǒng)思維和行為定勢，敢于用亞當(dāng)、斯密那雙“看不見的手”，對一切資源進行高效配置和營運，就可以實現(xiàn)有限資源的效益最大化，就不可能有無錢的政府，就不可能抱住財政要飯吃。

3．中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要實事求是，注重實效。與時俱進、解放思想與實事求是一脈相承。只有堅持解放思想、與時俱進，才能適應(yīng)新形勢、新情況，才能做到實事求是。只有堅持一切從實際出發(fā)，才能從不合時宜的體制中解放出來，真正做到與時俱進。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部思維獨特，富有開拓創(chuàng)新精神，這是應(yīng)該大力倡導(dǎo)的，但決不能擺花架子、留爛攤子，決不能只圖新官上任三把火，只求轟動效應(yīng)，不顧客觀實際，不管實際效果，決不能沒有建樹先封典型，沒出實效先出經(jīng)驗，規(guī)劃訂得天花亂墜，實際工作卻原地踏步。堅決反對只怕上級不注意，不怕群眾不滿意，金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎。要量力而行，關(guān)心民生，把改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可能承受的程度統(tǒng)一起來。在工作中知實情，說實話，鼓實勁，想實招，重實干，求實效，培植典型而不刻意做秀，布置現(xiàn)場而不嘩眾取寵。在制定具體工作措施前，要吃透上情、摸清下情，扎扎實實地做實事、辦好事。布置的各項任務(wù)，要抓緊時間落實，立說立行，雷厲風(fēng)行。

二、加強修養(yǎng)，爭當(dāng)艱苦奮斗、勤政廉潔的模范。

隨著改革開放的深入推進，經(jīng)濟成分、收入分配、社會生活形式多樣，各種情況錯綜復(fù)雜，不同思想相互激蕩，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部稍不警惕，容易隨波逐流，放任自流，必須時刻反省自己，警鐘長鳴，牢記宗旨，不辱使命。

1．樹立正確的權(quán)力觀，筑牢思想防線。我們的權(quán)力來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民，每名領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得“水能載舟、也能覆舟”的道理，懂得人民是我們的衣食父母，我們是人民的勤務(wù)員。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部今后官位再大，地位再高，也要時刻問自己：黨和人民賦予了自己權(quán)力，自己干了什么？人民群眾推薦自己，自己奉獻了什么？經(jīng)常量自己：擺正權(quán)力的位置沒有，是否以“老板”自夸，以“父母官”自居；盡到權(quán)力的責(zé)任沒有，是否為官一任，造福一方。升遷得越快，求你辦事的人越多，遇到的考驗和危險也越大，要隨時自重、自省、自勵、自警，既要提防別人演變自己，又要提防自己演自己。把住大節(jié)，管住小節(jié)，身體力行做到“五個不”：當(dāng)官不要想發(fā)財，發(fā)財就不要擠官場，為民要不遺余力，辦事要不圖回報，工作要不帶私心。堂堂正正的做人，踏踏實實的做事，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，消除反腐一陣風(fēng)、過后就放松的僥幸心理，增強常在河邊走、總會打濕腳的警惕意識。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對組織、群眾和家庭負責(zé)的態(tài)度，健康成長，安全著陸。最近，從報紙上看到兩則消息，頗生感慨。一位縣委副書記的母親不盼兒子飛黃騰達，卻盼他能夠平安退休，還有一位副縣長的夫人，最怕聽到三種聲音：一是送禮者的敲門聲，二是司法機關(guān)刺耳的警報聲，三是電視上批捕貪官的手銬聲。她說：在外人眼里，當(dāng)官太太很風(fēng)光，其實很累，總擔(dān)心丈夫把握不住自己，說不定今天走出家門，明天就進了獄門。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作和生活上，嚴格要求自己，珍惜來之不易的工作崗位。

2．減少應(yīng)酬活動，大興埋頭苦干之風(fēng)。同志們提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部后，接觸面寬，社交圈子越來越大，“找上門”或“請出去”的多起來。一些領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙于應(yīng)酬，一頓晚餐吃過幾家酒店，“舍命相伴、半夜不回”的疲憊支撐，“寧傷身體、不傷感情”的灌酒。上班時以其昏昏，使其昭昭，頭腦空空，呼呼大睡，嚴重影響工作。群眾批評說：“一些干部的身體不是餓壞累壞的，而是喝壞樂壞的”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)酬所累，是因為在思想上把應(yīng)酬的作用夸大，片面認為應(yīng)酬是很重要的工作，存在不必要的顧慮：對朋友不應(yīng)酬怕失聲譽，對上級不應(yīng)酬怕失去信任，對下屬不應(yīng)酬怕丟選票。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要相信，大多數(shù)人對你因公務(wù)繁忙而不應(yīng)酬是理解的。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查，你匯報完了，然后照常做你的工作，領(lǐng)導(dǎo)不會有想法。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要把旺盛的精力用在工作上，像打麻將那樣投入地工作，象個體戶對待生意一樣敬業(yè)。吃苦耐勞，臥薪嘗膽，撲下身子抓落實，一心一意謀發(fā)展。在工作中尋找樂趣，體會創(chuàng)業(yè)的滋味，成功的喜悅。

3．培養(yǎng)健康的個人愛好，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。人生在世，無論為官為民，總有所好，愛好是每個人都可以擁有的權(quán)利。但是，由于領(lǐng)導(dǎo)干部特殊的身份和地位，其一言一行、一舉一動，無形中在營造一種風(fēng)氣，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向。有的單位領(lǐng)導(dǎo)愛打撲克，每天下班前后在辦公室擺開陣勢，“打升級”、“斗地主”，久而久之，單位便形成了打牌風(fēng)，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳舞，酒足飯飽后歌舞相伴，飄然欲仙，單位人便形成了跳舞風(fēng)。歷史上，沉湎所好、敗事亡國的教訓(xùn)很多。楚王好細腰，宮中多餓死；齊王好紫色，全國多紫衣；梁武帝信佛，百官從之，以致亡國；吳王夫差沉湎酒色而喪邦。前車之覆，后車之鑒，千古遺訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)記取。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部接受新事物快，同時新事物是形形色色的，真正是香花和毒草并存，要謹慎選擇個人興趣，養(yǎng)成有利于工作的愛好，有利于自身健康成長的愛好。要愛好讀書、看報，拓寬視野、提高素質(zhì)；要愛好文化，陶冶情操，凈化心靈；要愛好挑戰(zhàn)困難，磨練意志，提高能力；要愛好運動，增強體質(zhì)，鼓足干勁。總之，要養(yǎng)成積極進取的生活愛好，樹立健康文明的生活作風(fēng)形象。

三、顧全大局，爭當(dāng)奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的模范。

新任領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“一盤棋”的思想，識大體，謀大事。堅定不移的執(zhí)行下級服從上級，個人服從集體的組織原則，立志奉獻，負重拼搏，分憂解愁，迎著大局上，推動大局上。

1．要維護團結(jié)，服從安排。團結(jié)就是力量，只要全區(qū)上下團結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有干不成功的事。全區(qū)萬眾一心，眾志成城，取得了非典疫情為零的驕人業(yè)績，全區(qū)和衷共濟，八方支援，中小學(xué)校危房改造順利推進。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要像愛護眼睛一樣，倍加珍惜團結(jié)，不拉幫結(jié)派，努力成為部門正職的左右手，成為其他副職的合作伙伴。既不要越權(quán)管事，也不推卸自己應(yīng)負的責(zé)任，履行程序不變通，執(zhí)行標(biāo)準不走樣。遇到全局性、突擊性工作，要多商量，搞好銜接，分工協(xié)作。副職之間是同事、同志、戰(zhàn)友關(guān)系，即使有競爭，也應(yīng)建立在爭先創(chuàng)先的基礎(chǔ)上，攜手共進，比翼齊飛。其他副職取得成績時，要克服嫉妒心理，增強集體榮譽感。其他副職工作出現(xiàn)失誤時，要補臺不拆臺，切忌幸災(zāi)樂禍，說三道四。堅決反對當(dāng)面不說，背后亂說，堅決反對為了個人成見，有據(jù)無據(jù)告他三狀。領(lǐng)導(dǎo)干部要擰成一股繩，增強凝聚力和整體合力。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子決定要干的事，說干就干，干就干好，干出成效，不允許討價還價，議而不決、不了了之。

2．要敢于碰硬，迎難而上。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部有闖勁、有堅韌不拔的干勁，遇到挫折不能退避三舍、止步不前，遇到麻煩不能踢皮球、繞道走，不能把大大小小問題都往“一把手”推。勇于到困難大和矛盾多的地方去工作，磨練自己，發(fā)揮才能，銳意進取。在急難險重的時刻，要奮勇當(dāng)先，披荊斬棘，化險為夷，轉(zhuǎn)危為安。要深入研究法律，學(xué)會用法律的武器維護正當(dāng)權(quán)益，用法律督促公民履行義務(wù)。堅持依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。對群眾長期反映的突出問題，要弄清事實真相，科學(xué)制定實施意見，果斷處理，決不優(yōu)柔寡斷。遺留問題處理意見一旦決定后，就要雷厲風(fēng)行，不折不扣的落實，做到急辦的事情不過夜，尖銳的矛盾主動攬。

3．要干好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮鉆研業(yè)務(wù)工作，精通分管工作，努力成為部門系統(tǒng)中的行家能手。堅持發(fā)展才是硬道理，牢固樹立大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展難上難的觀念。要敢想敢干，要有思想想第一、目標(biāo)定第一、工作干第一的為政追求，，敢為人先，不甘落后，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭態(tài)勢，不斷開創(chuàng)改革開放的新局面。凡是能夠辦的事，必須抓緊辦；凡是應(yīng)該辦，但條件不具備的事情，必須努力創(chuàng)造條件辦；凡是利大于弊的事，必須大膽地辦，只要有利于發(fā)展，可以大膽地試，大膽地闖，鼓勵探索。

四、嚴于律己，爭當(dāng)組織力強、謙虛謹慎的模范。

領(lǐng)導(dǎo)是一種組織行為，也是一門新興的科學(xué)和藝術(shù)，涉及方方面面，博大精深。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要通過多種形式，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，增長領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，力爭成為現(xiàn)代優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。

1．提高組織領(lǐng)導(dǎo)水平。新任領(lǐng)導(dǎo)干部參與協(xié)調(diào)工作的實踐較少，獨立組織領(lǐng)導(dǎo)的活動不多，領(lǐng)導(dǎo)水平急需提高。要主動參與綜合性工作，發(fā)揮參謀助手作用，同時要虛心學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)組織工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，在實踐中提高總攬全局的能力。要深入情況復(fù)雜的環(huán)境中去，主動接受考驗，提高科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。當(dāng)前xx正處于特殊時期，熱點、難點問題十分突出，新任領(lǐng)導(dǎo)干部一定要頭腦清醒，堅定立場，勤奮工作，不能喪失信心、袖手旁觀，上為黨委、政府分憂，下為老百姓解愁，提高謀全局、干大事的能力。積極完成臨時任務(wù)，認真處理突發(fā)事件，當(dāng)作份內(nèi)之事，應(yīng)盡職之責(zé)，不能產(chǎn)生抱怨情緒，不要怕苦怕累，學(xué)會運用會議協(xié)調(diào)、個別協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)等方法，把矛盾化解在基層，問題解決在萌芽狀態(tài)，理順情緒，消除分歧。在不可意料的事件中艱苦鍛煉，才能促進年輕干部快速成熟，才能經(jīng)受得起各種考驗，組織領(lǐng)導(dǎo)水平才會顯著提高。

2．樹立踏實穩(wěn)重的形象。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最大的優(yōu)點是上進心強，最容易犯的毛病是急于求成，急功近利。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部干工作，一定要一步一個腳印，堅持一個時期一個重點，一個方面一個典型，一項工作一項工作地抓起，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地做起，工作既要做到循序漸進、突出重點，又不能錯失機遇、裹腳不前。要增強集體觀念，即使心中有很好的想法，創(chuàng)造了很有特色的工作，也要服從全局工作，分清輕重緩急，不能為了個人工作、局部工作，而影響干大事、做實事。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部才華越出眾，缺點也越明顯，要懂得“駿馬能歷險，力田不如牛，堅車能載道，渡河不如舟”的道理，戒驕戒躁，永不滿足。成績越大，喝彩聲越多，更要居安思危，謹小慎微，決不沾沾自喜、高高在上，不擺官架子，不耍官腔，追求大進而不小進，追求快進而不慢進，追求上進而不冒進，樹立長期為群眾服務(wù)的思想，真正成為人民的勤務(wù)員。

同志們，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，希望大家通過這次培訓(xùn)，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，以無愧于組織，無愧于崗位，無愧于自己的工作業(yè)績，成為忠實實踐“三個代表”重要思想的楷模，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)xx經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)會上的講話范文

各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認真學(xué)習(xí)、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。

借此機會，我再強調(diào)幾點：

1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。

2、學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐，建學(xué)習(xí)型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。

市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)

出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。

最后，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準，正因為我們堅持了這個標(biāo)準，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。

期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!