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第一篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿

尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

今天在這辭舊歲迎新年之際，AAA公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來。今天我代表營銷中心，就營銷中心20xx年一系列的工作的功過得失向大家作以匯報(bào).并誠摯希望大家能對營銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見,謝謝大家?，F(xiàn)總結(jié)一下,AAA營銷中心20xx年AAA營銷中心主要做了以下的工作.一、20xx年AAA營銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了初步成效。

20xx年初公司根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，成立了AAA營銷中心，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場的開拓、維護(hù)等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場內(nèi)外部環(huán)境的需要，AAA公司營銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場策劃、國內(nèi)業(yè)務(wù)開拓、海外業(yè)務(wù)開拓、客戶服務(wù)、門市、及物流配貨構(gòu)成的一個(gè)完整的市場運(yùn)作體系。經(jīng)過近10多月的磨合，營銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實(shí)地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市場部文員鄧麗云對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營銷中心一個(gè)亮點(diǎn)。營銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進(jìn)步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機(jī)明東波工作對認(rèn)真負(fù)責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之20xx年AAA營銷中心自成立以來，不斷的成長與發(fā)展?；灸芨蒙鲜袌霭l(fā)展形勢的需要。

二、順德、東莞門市順利開業(yè)，為公司科技木皮進(jìn)軍國內(nèi)外家私木皮市場打開了重要的窗口。

順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國內(nèi)外享有重要聲譽(yù)，對海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進(jìn)軍順德、東莞家具材料市場，就是為打通國內(nèi)、國外家具材料市場銷售開避了一條重要的渠道。AAA營銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過努力，多方考查和市場調(diào)研，AAA東莞專營店、順德專營店分別于20xx年4月、20xx年11月正式成立并營業(yè)，并與AAA廣州漁珠市場門市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢，AAA公司在中國華南市場上的戰(zhàn)略布局已基本完成。

三、20xx年AAA營銷中心在營銷推廣上取得了一些可喜的成績

20xx年AAA公司投入100多萬，借助國內(nèi)一系列大型專業(yè)展會(huì)展開了品牌宣傳與推廣活動(dòng)，并取得了較大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國際家具展銷盛會(huì)在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強(qiáng)的宣傳功勢，向外界推廣AAA公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會(huì)，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬冊的報(bào)紙，五六千個(gè)手提袋，和五六千冊專業(yè)宣傳書籍，和兩千冊產(chǎn)品精裝樣板手冊近千套A4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計(jì)獨(dú)特的展會(huì)，在東莞、深圳、順德三地國際家具展銷盛會(huì)同時(shí)亮相，使得AAA公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時(shí)AAA公司在深圳家具報(bào)、亞太家具報(bào)、海外家具權(quán)威雜志進(jìn)行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動(dòng)策劃，使得AAA公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止20xx年12月止統(tǒng)計(jì)數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團(tuán)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由20xx年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用AAA科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由20xx年初的零個(gè)客戶，發(fā)展到與六七個(gè)海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個(gè)國家和地區(qū)的四五十家國際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開始穩(wěn)步增加。

由20xx年初不足10萬的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬銷售大關(guān)。20xx年?duì)I銷中心工作雖然取得了一系列成績,但仍存在著以下的不足.（一）、營銷中心管理工作仍需要進(jìn)一步完善。

由于AAA營銷中心成立時(shí)間較短，因此營銷組織的管理工作無論是在經(jīng)驗(yàn)上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理?xiàng)l例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開展，營銷中心成員思想意識(shí)上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時(shí)有發(fā)生，個(gè)人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀(jì)律性的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照AAA公司建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，20xx年AAA營銷中心將盡一步加強(qiáng)管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強(qiáng)各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個(gè)建康向上的營銷團(tuán)隊(duì)而努力。

（二）、營銷中心銷售訂單達(dá)成離公司的要求還相差較遠(yuǎn)

20xx年AAA公司在營銷上取得了一些成就，但和國內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。AAA公司位于改革開放的前沿城市---深圳，擁有得天獨(dú)厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會(huì)與世界接軌，以及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，和良好的國際交易平臺(tái)，這些都為AAA公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認(rèn)為，營銷中心20xx年取得的一些成績，是完全應(yīng)該的。20xx年AAA營銷中心的工作取得了一些進(jìn)步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠(yuǎn)在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門口和我們爭奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場每月銷售量達(dá)30萬張左右，而我們AAA公司東莞、廣東、順德三個(gè)門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬張。也就是說營銷中心所做的工作離公司的要求還很遠(yuǎn)，差別還很大。我們的產(chǎn)品國外市場銷售和同行相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們江蘇的同行，每個(gè)月出口歐洲的科技木皮為20-30個(gè)柜，而我們每月出口也只有5-6個(gè)柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營銷中心20xx年的工作會(huì)更為堅(jiān)巨，要做的事情會(huì)更多。20xx年希望通過一年的努力，我們的家私木皮在國內(nèi)市場上的月銷售額力爭達(dá)到20萬張，家私木皮出口，國外市場每月30萬張,實(shí)現(xiàn)科技木皮月銷售800萬人民幣的大關(guān).20xx年AAA公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,AAA公司順利了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.20xx年,AAA營銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進(jìn)一步拓展國內(nèi)與國外市場.力創(chuàng)更多更大的業(yè)績.謝謝大家！

第二篇：工作動(dòng)員會(huì)講話稿

老師們、同學(xué)們：

大家好！

今天，利用升旗時(shí)間，對我校國衛(wèi)迎復(fù)檢工作進(jìn)行一次再部署，希望全校師生員工積極行動(dòng)起來，以堅(jiān)定不移的目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝的勇氣、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做好迎接國衛(wèi)復(fù)檢工作我市從1995年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來給我們的生活、工作帶來了很大的變化馬路擺攤、占道經(jīng)營不見了，亂扔亂倒，亂貼亂掛等基本消失，通過國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)我們的公共衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)我們良好的衛(wèi)生習(xí)慣，為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境和工作環(huán)境。創(chuàng)建衛(wèi)生城市，不僅僅是一個(gè)衛(wèi)生問題，也不單純是衛(wèi)生工作，而是一個(gè)城市的現(xiàn)代化建設(shè)和現(xiàn)代化管理的反映，是衡量一個(gè)城市物質(zhì)文明和精神文明的重要標(biāo)準(zhǔn)。城市的環(huán)境衛(wèi)生搞好了，城市的品位和層次提高了，才能更好地促進(jìn)城市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此，大家必須從樹立瀘州良好形象出發(fā)，從瀘州經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)履行好職責(zé)，全力做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作一是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳創(chuàng)國衛(wèi)迎復(fù)檢是為民謀利、為民造福的好事，是全市人民的大事。我們不僅是最大的受益者，也應(yīng)該是創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢工作的參與者。學(xué)校將開展多種形式的活動(dòng)，利用橫幅、校園廣播、校園電視臺(tái)、宣傳欄等多種形式大力宣傳，形成人人支持創(chuàng)衛(wèi)，人人參與創(chuàng)衛(wèi)的濃厚氛圍

我市自創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)檢工作以來，我校全體師生員工按照市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，以提高師生素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，以加強(qiáng)學(xué)校綜合治理為切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，不斷加大工作力度，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、校容校貌、環(huán)境衛(wèi)生和除四害、健康教育等方面投入了較大的人力、物力和財(cái)力，開展了學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)整治，取得了一些成績。但在看到成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到，與新的《國家級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)》相比較，我校的創(chuàng)建工作還存在較大差距，我校的環(huán)境衛(wèi)生還需進(jìn)一步美化，病媒防控還需進(jìn)一步細(xì)化，師生的健康意識(shí)和健康行為還需進(jìn)一步強(qiáng)化。要求全校師生做到不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂擺攤位、不亂停車輛、不損壞公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話亂話。國衛(wèi)復(fù)檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求各部門、各年級(jí)、各班級(jí)要相互支持、相到配合、相互協(xié)調(diào)，全校一盤棋，服從和服務(wù)于全校創(chuàng)國衛(wèi)復(fù)檢工作大局

老師們、同學(xué)們：國家衛(wèi)生城市迎復(fù)檢工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，讓我們積極行動(dòng)起來，再鼓一把勁，再努一把力，上下一心，為建設(shè)美好家園做出我們的努力和貢獻(xiàn)。

第三篇：工作動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

今天召開全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”動(dòng)員大會(huì)，主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全市上下，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，集中時(shí)間，集中精力，集中力量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，全面完成全年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點(diǎn)意見。

認(rèn)真分析投資形勢，增強(qiáng)做好項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

今年是實(shí)現(xiàn)“”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，克難奮進(jìn)，使項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個(gè)百分點(diǎn)，投資總量位居襄陽七個(gè)縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個(gè)縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達(dá)14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快。在建項(xiàng)目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項(xiàng)目176個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目108個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目68個(gè)。在建項(xiàng)目同比增加了11個(gè)，增長6.7%。億元以上項(xiàng)目19個(gè)，同比增加了9個(gè)，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項(xiàng)目109個(gè)，統(tǒng)計(jì)到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項(xiàng)目42個(gè)，新建項(xiàng)目54個(gè)，技改擴(kuò)建項(xiàng)目13個(gè);按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項(xiàng)目81個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)。投資在1000萬元以上的項(xiàng)目99個(gè)，其中：投資在5000萬-1億元的項(xiàng)目24個(gè)，過億元的項(xiàng)目17個(gè)。四是三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個(gè)百分點(diǎn)，占全市投資比重進(jìn)一步增大，工業(yè)支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展實(shí)際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進(jìn)展依然緩慢。1—6月，全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時(shí)間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)。可以說是“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵緊逼、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”。三是大項(xiàng)目支撐不夠，新開工項(xiàng)目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項(xiàng)目176個(gè)，同比增長6.7%。在建項(xiàng)目中億元以上項(xiàng)目19個(gè)，其中新開工億元以上項(xiàng)目6個(gè)。新開工項(xiàng)目少，1—6月，500萬元以上新開工項(xiàng)目108個(gè)，同比減少24個(gè)，對投資支撐力度不夠。四是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目僅有39個(gè)項(xiàng)目開工，開工率僅為62.9%，有23個(gè)項(xiàng)目未開工。五是部門完成投資進(jìn)展不平衡。下達(dá)有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個(gè)單位，完成投資總體進(jìn)展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個(gè)單位完成任務(wù)在50%以上，達(dá)到了時(shí)間進(jìn)度同步的要求;29個(gè)單位有進(jìn)展，但尚未達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)過半的要求;17個(gè)單位沒有進(jìn)展。

同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng)作用尤為重要。可以說，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進(jìn)跨越式發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。