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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)上的講話稿

同志們，從本次大會(huì)確定的目標(biāo)來(lái)看，工作的重心是“四個(gè)五”，這“四個(gè)五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”;“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過(guò)程。完成這“四個(gè)五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)在中紀(jì)委七次全會(huì)上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：熱點(diǎn)文檔：思想?yún)R報(bào)

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬(wàn)緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備;要扎實(shí)開(kāi)展黨委年初安排的“四個(gè)一”活動(dòng)，自覺(jué)成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問(wèn)題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵(lì)實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見(jiàn)實(shí)效。

講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問(wèn)題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級(jí)公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致;團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對(duì)整個(gè)工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺(jué)接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個(gè)安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹(shù)立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對(duì)群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個(gè)人身心健康，還會(huì)帶壞單位和社會(huì)風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開(kāi)，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng);要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

第二篇：工會(huì)成立大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、員工朋友們：

在市總工會(huì)和工委的親切關(guān)懷和公司黨委的大力支持下，在籌備小組的精心準(zhǔn)備下，公司工會(huì)成立大會(huì)今天正式召開(kāi)了。這是公司的一件大事。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心、支持公司工會(huì)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意!也向公司的廣大員工表示衷心的祝賀!

工會(huì)是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護(hù)者，是全體職工自己的組織。當(dāng)前，我們企業(yè)正處于基建的關(guān)鍵時(shí)期，公司工會(huì)的成立，一定會(huì)給全體員工帶來(lái)更大的生機(jī)和活力，一定能夠鼓勵(lì)廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作不斷邁向新的臺(tái)階。

今后一段時(shí)間是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，也是工會(huì)工作大有作為的.時(shí)期，希望新當(dāng)選的工會(huì)委員牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求，在上級(jí)工會(huì)組織和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，行使好自己的權(quán)利和職責(zé)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工做好服務(wù),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實(shí)把工會(huì)的工作做好做細(xì)，不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望。

工會(huì)的成立給公司注入了一股新的活力，在接下來(lái)的日子里，讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手和行動(dòng)把公司做大做強(qiáng)，把我們的生活點(diǎn)綴得更加豐富多彩，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

第三篇：醫(yī)院全院職工大會(huì)講話稿

全院職工大會(huì)講話稿

各位同事們：

大家好！今天我想講幾個(gè)方面的意見(jiàn)和建議：

一、抓好科室管理，確保醫(yī)療安全。

1.科主任、護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé)，做好科室的當(dāng)家人，重點(diǎn)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、人員管理、科室收支、病人滿意度幾個(gè)方面，醫(yī)院將盡快實(shí)施科主任領(lǐng)導(dǎo)下的科主任、護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制。

2.科主任、護(hù)士長(zhǎng)要從醫(yī)療安全和患者滿意的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)臨床工作容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)、流程上進(jìn)行監(jiān)控，掃除安全隱患。

3.科室要加大對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高診療規(guī)范性和人員素質(zhì)。

4.科主任、護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)做好與其他科室的協(xié)調(diào)工作，確?？缈沏暯拥轿?，確保安全。

二、院領(lǐng)導(dǎo)要做好指導(dǎo)、檢查和服務(wù)工作。

1.各部門(mén)要緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題來(lái)開(kāi)展工作，任何部門(mén)、科室都要服從、服務(wù)于這一主題。

2.院領(lǐng)導(dǎo)要以作則作表率，凡事帶好頭，工作中勇于承擔(dān)責(zé)任。

3.要勤到科室進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，了解科室的訴求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決科室工作中存在的困難和問(wèn)題，要放下架子，舍掉面子、蹲下身子，實(shí)實(shí)在在地為科室辦好事、服好務(wù)，從而贏得科室的信賴和尊重。

4.非一線科室要把一線科室作為仙部顧客，樹(shù)立為一線科室服務(wù)的思想。

三、員工是醫(yī)院永續(xù)發(fā)展的根本：

1.培養(yǎng)員工的工作能力遠(yuǎn)比提高獎(jiǎng)金收入重要。年輕員工能力的提升需要培養(yǎng)，最直接的老師就是科主任、護(hù)士長(zhǎng)，整個(gè)科室的成長(zhǎng)也必須要有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)重視。

2.關(guān)心、關(guān)懷員工訴求，及時(shí)為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)方面的后顧之憂，一是科室關(guān)懷，二是客服部、后勤部門(mén)的關(guān)懷，三是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，四是員工得到應(yīng)有的尊重和認(rèn)同，五是讓員工有歸宿感。

3.營(yíng)造積極、活潑的企業(yè)文化，傳遞正能量。

4.堅(jiān)決打擊不良風(fēng)氣，壓制不正之風(fēng)，塑造正面典型。

四、提升科室的執(zhí)行力。

1.加強(qiáng)科室內(nèi)的教育和領(lǐng)導(dǎo)，充分授權(quán)科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室人員的管理權(quán)。

2.工作業(yè)績(jī)以結(jié)果為導(dǎo)向，工作要求要及時(shí)追蹤，完成工作要及時(shí)報(bào)告，培養(yǎng)員工的執(zhí)行力。

3.獎(jiǎng)罰鮮明、及時(shí)兌現(xiàn)。

4.明確職責(zé)與權(quán)限。

五、現(xiàn)談績(jī)效考核原則：

1.績(jī)效考核不是目的，績(jī)效管理才是目標(biāo)，最終目標(biāo)是提高科室績(jī)效，不能忘記目標(biāo)，追求過(guò)程。

2.考核是引導(dǎo)，讓科室按醫(yī)院的要求做對(duì)事是目的。

3.績(jī)效考核方案永遠(yuǎn)不可能完美，希望各科室包容。

4.考核過(guò)程中有爭(zhēng)議，可以先記錄情況，不予扣分，最后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)確定，初次出現(xiàn)的問(wèn)題可以不扣分，僅以提醒。

5.考核以指導(dǎo)和服務(wù)為宗旨，原則性與靈活性相結(jié)合。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)上的講話稿

各位代表，同志們：

檢修公司第一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并代表黨委提出幾點(diǎn)希望和要求。

一、凝心聚力，圍繞中心，扎實(shí)有效做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司中心工作，是我們生存的根本，公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“發(fā)展”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。為此，全公司黨政工團(tuán)要迎難而上，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的有序開(kāi)展和順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

(一)圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮好黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。

各黨支部、黨小組要切實(shí)發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，深入開(kāi)展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng)，全公司黨員要立足自身崗位，深入創(chuàng)建黨員先鋒崗和示范區(qū)，即時(shí)公示，隨時(shí)接受廣大群眾和社會(huì)監(jiān)督。廣大共產(chǎn)黨員，要做到：關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，平時(shí)工作看得出來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體員工，心往一處想，勁往一處使，共同推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

各工會(huì)分會(huì)和工會(huì)小組要發(fā)揮好群眾性組織優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同時(shí)期公司工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)工作，在保持安全、生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，最大程度提高工作效率，激發(fā)工作熱情，追求工作績(jī)效。

(二)注重實(shí)效，深化政治思想工作

在服務(wù)公司中心工作過(guò)程中，各級(jí)組織要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)政治思想工作的融入性，要采取切實(shí)措施，貼近生產(chǎn)、貼近群眾，要將政治思想工作開(kāi)展到部門(mén)、到班組、到現(xiàn)場(chǎng)。要主動(dòng)用“家”的溫暖去關(guān)愛(ài)員工，從“點(diǎn)點(diǎn)滴滴得人心，時(shí)時(shí)處處暖人心”的工作中去感化和影響廣大員工，要圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題去關(guān)心職工生活，把處理思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題同解決職工群眾實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)政治思想工作的時(shí)效性。

二、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

始終堅(jiān)持以“四好”班子建設(shè)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)政治思想建設(shè)和政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組集中學(xué)習(xí)、黨課教育和黨員個(gè)人自學(xué)等方式，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治理論素養(yǎng)，不斷解放思想，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高創(chuàng)新工作能力。

繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和民主建設(shè)，努力提高民主生活會(huì)質(zhì)量，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步明晰各管理崗位職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核，不斷增強(qiáng)管理干部的決策力和執(zhí)行力。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要通過(guò)班子成員和管理干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹執(zhí)行好黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員和全體干部的思想境界和工作能力。要通過(guò)黨性修養(yǎng)的不斷增強(qiáng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷保持公平公正、務(wù)實(shí)求真的優(yōu)良工作作風(fēng)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新起點(diǎn)、新高度的現(xiàn)實(shí)要求，廣泛開(kāi)展“廉潔從業(yè)教育”活動(dòng)，預(yù)防各種違法違紀(jì)和職務(wù)犯罪行為，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，認(rèn)真履行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展和社會(huì)變革中，黨員干部要嚴(yán)格自律，克制私欲，修練定力，以嚴(yán)格的黨性要求和約束自己，以肩負(fù)的重任和使命鞭策自己。管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的生活圈子，要做到：知所守、知所拒，時(shí)刻保持警醒，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

在職工隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)提升方面，要重點(diǎn)增強(qiáng)職工的“八種意識(shí)”(即：法制意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí))，提升職工“八種能力”(即：學(xué)習(xí)能力、工作能力、管理能力、超越能力、攻關(guān)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、合作能力)，造就“四有”職工隊(duì)伍(即：有理想、有責(zé)任、有激情、有技能)，使職工隊(duì)伍思想道德水平和整體素質(zhì)普遍提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，更好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，推進(jìn)檢修公司快速、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、圍繞重點(diǎn)，突出特色，提高公司整體綜合能力

針對(duì)公司當(dāng)前以四大裝置維保業(yè)務(wù)為主的現(xiàn)實(shí)情況，公司要充分發(fā)揮管道設(shè)計(jì)、容器制造安裝、帶壓堵漏、機(jī)械加工等多種業(yè)務(wù)板塊上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度。廣大黨員要在保持優(yōu)秀政治素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)理論，提高個(gè)人服務(wù)生產(chǎn)的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)，外拓市場(chǎng)，不斷提高和增強(qiáng)公司在大發(fā)展中的整體綜合實(shí)力。

四、樹(shù)立標(biāo)桿、抓好宣傳，推動(dòng)公司文化建設(shè)

公司文化建設(shè)要堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”：一是與安全工作相結(jié)合，要樹(shù)立“安全是一切發(fā)展的根基”文化理念，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和教育，通過(guò)崗位教育、形勢(shì)教育、案例教育，增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)，為鞏固和穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)形勢(shì)提供文化保證。二是與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑，從制度建設(shè)和內(nèi)部管理上把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N風(fēng)氣，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展技能比武、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，并通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，鍛煉職工隊(duì)伍，推動(dòng)公司文化建設(shè)向前發(fā)展。三是與保持隊(duì)伍穩(wěn)定相結(jié)合，精心培育和諧企業(yè)文化，通過(guò)開(kāi)展一系列群眾性文化體育、送溫暖、送關(guān)懷活動(dòng)，讓廣大職工感受到“家”的溫暖與和諧，進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。四是與公司黨建活動(dòng)相結(jié)合，把公司文化建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn)，發(fā)揮政治導(dǎo)向作用，引領(lǐng)和促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成“比學(xué)先進(jìn)，趕超一流”的局面。五是與宣傳工作相結(jié)合，通過(guò)樹(shù)立典型，正面引導(dǎo)等方式，加強(qiáng)宣傳教育工作，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的工作精神，努力配合“五個(gè)”建設(shè)工作的深入推進(jìn)。

五、與時(shí)俱進(jìn)，做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

要切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，在生產(chǎn)一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善機(jī)構(gòu)，慎重發(fā)展”的組織工作方針，遵循“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”的工作原則，做好黨員發(fā)展工作。在組織發(fā)展過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光發(fā)展，不弄虛作假者，不欺下瞞上，要充分體現(xiàn)廣大黨員的意愿，把最優(yōu)秀的同志吸收到黨內(nèi)來(lái)，為黨組織注入新鮮血液，實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員的工作格局。

公司黨建重點(diǎn)在生產(chǎn)一線，各黨支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，帶領(lǐng)黨員積極投身于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全體黨員要立足本職崗位，積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，黨員干部要有高覺(jué)悟、高素養(yǎng)、高能力、高業(yè)績(jī)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用，贏得人心、征服人心，進(jìn)而把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

六、齊抓共管，構(gòu)建和諧，認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作

和諧穩(wěn)定是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要前提。提高公司精神文明建設(shè)工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，是公司保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。我們要在繼續(xù)保持集團(tuán)文明單位榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工作，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)最佳文明單位。要以《公民道德實(shí)施綱要》的要求，加強(qiáng)公民道德、職業(yè)道德、家庭美德教育，努力提升員工整體道德素質(zhì);繼續(xù)狠抓綜合治理工作不放松，在繼續(xù)完善各項(xiàng)工作機(jī)制的條件下，依照年初綜合治理責(zé)任目標(biāo)書(shū)，對(duì)照檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并采取有力措施，將一切不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。各部門(mén)要加大法制宣傳力度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，有效預(yù)防和治理各類(lèi)不安定因素，共同營(yíng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、社會(huì)環(huán)境。

七、充分發(fā)揮群團(tuán)組織服務(wù)大局職能

工會(huì)、共青團(tuán)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，公司黨委和各黨支部要堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，抓住重點(diǎn)，突出特色，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面再上新臺(tái)階。要切實(shí)加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主管理大會(huì)制度和黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi)制度，完善民主參與、民主監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

要深入開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作，定期組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)督崗等活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工崗位成才。要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用，號(hào)召和帶領(lǐng)青年比技術(shù)、比貢獻(xiàn)、比素質(zhì)，為青年人創(chuàng)造展示才干的平臺(tái)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備必要的人才力量。

各位代表、同志們，面對(duì)公司內(nèi)化上市后的新情況，新變化，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績(jī)，是歷史賦予我們的責(zé)任，是廣大檢修員工寄予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，牢記使命，勇挑重?fù)?dān)，為實(shí)現(xiàn)打造百億塑造百年的遠(yuǎn)景目標(biāo)，，促進(jìn)檢修分公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，努力打造市一流檢修隊(duì)伍而努力奮斗。

最后，我想借此機(jī)會(huì)，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂(lè)，闔家幸福!

謝謝大家!

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好! 聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后，使我們明確了20__年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

20xx年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作，工程建設(shè)量大，施工進(jìn)度要求緊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力進(jìn)取，克服各種困難，堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。

在新體系建設(shè)中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開(kāi)槽任務(wù)，完成墊渣326489m3，開(kāi)槽挖運(yùn)土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程：新建片林道路、新體系原料北路，完成了廠外5號(hào)路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬(wàn)O，澆筑水泥砼路14374.08O，硬化道路6775O，新筑路基32597.24O，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側(cè)石24874米。

20xx年，為更好的完成道路施工建設(shè)，降低道路施工物料采購(gòu)成本，公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場(chǎng)地選擇到設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來(lái)，累計(jì)出料2.44萬(wàn)噸，生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采

購(gòu)節(jié)約62.3元，為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策，各兄弟科隊(duì)的大力支持，道路對(duì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20__年是深入貫徹落實(shí)十八大精神、全面建成小康社會(huì)的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年，更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開(kāi)展20__年各項(xiàng)工作，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)20__年度職代會(huì)精神，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過(guò)各類(lèi)會(huì)議，結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到機(jī)械設(shè)備，層層設(shè)防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長(zhǎng)城。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。20__年的重點(diǎn)工作還分為三個(gè)

方面：460、舊體系和新體系，其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們?cè)诮衲暌呀?jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作，但是大量的工作還沒(méi)有開(kāi)展，按照?qǐng)D紙要求(不包括新體系外環(huán)路)，還需要墊篩分渣15萬(wàn)立方米，二灰碎石穩(wěn)定土33780m3，水泥穩(wěn)定土104646m3，瀝青混凝土28151噸，按到排工序計(jì)算，就拌合站的生產(chǎn)能力，面層的攤鋪按每天10小時(shí)，需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月，此外還有大部分的道路沒(méi)有開(kāi)槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的，所以我們要提早安排、精細(xì)組織，有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以5S管理為契機(jī)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作，加大管理力度，全面達(dá)成5S管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞20__年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第六篇：會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好！

　　今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻?ài)的掌聲，謝謝大家！

　　感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

　　xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

　　大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國(guó)，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(zhǎng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)！