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第一篇：干部大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
時(shí)屆金秋，細(xì)雨紛飛，松柏滴翠，四野郁蔥。在偉大祖國(guó)華誕即將來(lái)臨之際，我們滿(mǎn)懷崇敬之情，來(lái)到這個(gè)莊嚴(yán)、神圣、肅穆的地方，追憶先烈們的音容笑貌，緬懷先烈們的豐功偉績(jī)。上下五千年，寄托哀思在巍巍玉屏，縱橫九萬(wàn)里，告慰英靈于綿綿瀨水。
長(zhǎng)眠的英烈化作不朽，英雄的壯舉載入史冊(cè)，彈指一揮間，側(cè)身回首若許年。張培爵、柳乃夫、榮增明、潘鴻志、呂玉久等等那一個(gè)個(gè)為了民族的覺(jué)醒、為了民族的復(fù)興而獻(xiàn)出寶貴生命的昌州兒女，用青春和熱血，譜寫(xiě)了可歌可泣的壯麗詩(shī)篇。正是因?yàn)樗麄兊拇罅x英勇，我們才有今天安定祥和的生活；正是因?yàn)樗麄兊膫ゴ蠓瞰I(xiàn)，中華巨龍才能騰飛于九垓之天；正是因?yàn)樗麄兊牟慌聽(tīng)奚?，一個(gè)泱泱大國(guó)才能崛起于世界的東方。
如今，烈士安然于青山一側(cè)，嵐峰瀨水，風(fēng)骨相傳。我們?nèi)匀荒苡|摸到先烈們跳動(dòng)的脈搏，仍然能感受到先烈們呼吸的頻率。死者長(zhǎng)已矣，落日萬(wàn)人思。走在先烈們用熱血鋪就的民族復(fù)興道路上，生活在繁榮安定生活中的我們，有什么權(quán)力不為祖國(guó)的前途努力奮斗，有什么資格不為民族的振興竭盡所能？繼承先烈的遺志，是一股激情澎湃的動(dòng)力；發(fā)揚(yáng)先烈的傳統(tǒng)，是條一堅(jiān)定不移的信念；完成先烈的遺愿，是一句鐵骨錚錚的誓言。
今天，我們來(lái)到這里，不單是為了祭掃，更是來(lái)接受心靈的洗禮。遙祭逝去的英魂，并非僅僅為了送別，更是為了挽留，為我們的生活留住美麗和珍貴的東西，一種不能被忘卻的永久紀(jì)念。
站在他們面前，我們要說(shuō)；放心吧，先烈！我們會(huì)繼承你們的遺志，為了中華民族的偉大復(fù)興，為著人民群眾的利益，把一切奉獻(xiàn)給偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨，奉獻(xiàn)給偉大的祖國(guó)，奉獻(xiàn)給這個(gè)偉大是時(shí)代！
站在他們面前，我們要說(shuō)：安息吧，先烈！我們將發(fā)揚(yáng)你們的偉大精神，以更加旺盛的斗志，更加勤奮的工作，繼承你們的偉大遺志，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，為促進(jìn)我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作更上新臺(tái)階，為建設(shè)“六個(gè)榮昌”，實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量。
青山處處埋忠骨，史冊(cè)篇篇載功勛。革命先烈，浩氣長(zhǎng)存，萬(wàn)古長(zhǎng)青，永垂不朽！
第二篇：職工大會(huì)講話(huà)稿
醫(yī)院的各位專(zhuān)家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計(jì)劃是先宣讀丘院長(zhǎng)的任命再開(kāi)這個(gè)會(huì)，討論的時(shí)候得知你們要召開(kāi)這個(gè)會(huì)，所以我們就決定一起開(kāi)這個(gè)會(huì)，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽(tīng)了丘院長(zhǎng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對(duì)我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對(duì)我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這個(gè)班子作了調(diào)整，由丘院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這個(gè)班子的建設(shè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在任命的丘院長(zhǎng)經(jīng)過(guò)組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過(guò)我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長(zhǎng)。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個(gè)副院長(zhǎng)，這一塊通過(guò)我們組織對(duì)正院長(zhǎng)的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見(jiàn)來(lái)整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來(lái)要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對(duì)這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門(mén)診人次增長(zhǎng)了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過(guò)，我覺(jué)得有幾個(gè)社康確實(shí)門(mén)診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來(lái)管理是對(duì)的，也管理了起來(lái)。去年我們整個(gè)寶安區(qū)這塊門(mén)診人次占了百分之五十，這一塊我們?cè)诮鉀Q群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jī)。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長(zhǎng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫(yī)院的知識(shí)水平，新項(xiàng)目的開(kāi)展這些方面要去考慮，你看我們的門(mén)診增長(zhǎng)百分之三十多，住院才增長(zhǎng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱(chēng)，好象這個(gè)問(wèn)題我去年在這里也說(shuō)過(guò)，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識(shí)水平、新項(xiàng)目的開(kāi)展方面不能滿(mǎn)足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來(lái)看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求。我們?cè)趺磥?lái)從管理上、觀念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們?cè)趺磥?lái)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項(xiàng)目，打造我們自己的優(yōu)勢(shì)。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區(qū)劃調(diào)整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場(chǎng)的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說(shuō)的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說(shuō)把它做大做強(qiáng)，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強(qiáng)是完全有可能的。
今天我來(lái)之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問(wèn)題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，我們的一些科室在人、財(cái)、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì)有發(fā)展，這塊接下來(lái)我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展，把我們自己的知識(shí)水平提高，你象今天丘院長(zhǎng)提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個(gè)目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周?chē)t(yī)療部門(mén)比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來(lái)推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的專(zhuān)科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點(diǎn)專(zhuān)科這一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科，提升你們整個(gè)醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個(gè)專(zhuān)科，我們建議你們要好好先評(píng)估一下，不然我們通過(guò)周期評(píng)審又把它涮下來(lái)就不好啦，所以這一塊我們還是要加強(qiáng)自身評(píng)估，力爭(zhēng)成功。
第三方面就是我們?cè)趺纯茖W(xué)發(fā)展的問(wèn)題。目前從國(guó)家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會(huì)議，對(duì)我們整個(gè)衛(wèi)生都是一個(gè)機(jī)遇，我們?cè)趺窗盐諜C(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭(zhēng)取現(xiàn)在的平臺(tái)上再上一個(gè)臺(tái)階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。不然的話(huà)我們很多問(wèn)題都跟不上形勢(shì)，確實(shí)我們大家思考一些問(wèn)題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強(qiáng)了這個(gè)意識(shí)，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動(dòng)力，來(lái)更好地推動(dòng)寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開(kāi)講了。
借此機(jī)會(huì)我對(duì)醫(yī)院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L(zhǎng)我們對(duì)他的上任表示祝賀。對(duì)他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個(gè)醫(yī)院的內(nèi)涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來(lái)提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識(shí)、你的業(yè)務(wù)知識(shí)是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒(méi)有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，大局的意識(shí)，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績(jī)，可以出人才，可以出效益?？梢哉f(shuō)管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說(shuō)班子的建設(shè)非常重要，接下來(lái)把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥?duì)我們的要求和考驗(yàn)。
第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，跳出看，清醒認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗(yàn)和監(jiān)督就越多，所以我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先院長(zhǎng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽(tīng)到丘院長(zhǎng)說(shuō)的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個(gè)是對(duì)的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來(lái)管人，這樣才能跟得上形勢(shì)的發(fā)展，我們班子來(lái)講要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)街道的黨工委、對(duì)醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒(méi)有這種責(zé)任心，沒(méi)有這種事業(yè)心是沒(méi)有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
南山2.27的大火為什么書(shū)記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問(wèn)題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們?cè)趺凑页鲞m合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來(lái)適應(yīng)我們整個(gè)醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢(shì)在那里，弱勢(shì)在那里，把問(wèn)題擺出來(lái)，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺(tái)階。特別是我們?cè)诜?wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個(gè)事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實(shí)我們的許多環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R(shí)水平參差的問(wèn)題，你們自己反思整改，我在這里不展開(kāi)談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對(duì)你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長(zhǎng)，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對(duì)我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會(huì)更好。
第三篇：大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
大家晚上好！又是草木豐盈的季節(jié)，在今天這個(gè)美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶?！肮こ虪T光，畢業(yè)生心目中的好老師”頒獎(jiǎng)典禮的隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)與會(huì)的所有老師，同學(xué)們表示熱烈的歡迎，對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教學(xué)工作的關(guān)心與支持表示衷心的感謝！
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，教育是一個(gè)造福于千秋萬(wàn)代的事業(yè)，而從事著這項(xiàng)事業(yè)的教師也便顯得無(wú)比崇高與神圣。美國(guó)作家梅爾維爾在名著《白鯨》中有這樣一句話(huà)：講臺(tái)從來(lái)就居于人間之首，其余的一切都尾隨其后。的確如此，社會(huì)的發(fā)展、人類(lèi)的進(jìn)步都離不開(kāi)教育，因而，教育事業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中總是追尋更好、更有效的傳業(yè)授道方式，如何提高教學(xué)質(zhì)量便成了各大學(xué)校的工作重點(diǎn)。為此我院也為相關(guān)工作做出了許多努力。
為了增強(qiáng)師生溝通，提高老師教學(xué)積極性和同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，及將我院“尊師重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。我們借助于大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)這個(gè)平臺(tái)，本著“我手寫(xiě)我心，我心選我愛(ài)”的原則，舉辦了這次評(píng)選活動(dòng)，借以表彰深受廣大畢業(yè)生歡迎的部分老師。
從緊張有序的宣傳，到走訪畢業(yè)生寢室，到動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)，到設(shè)立公投點(diǎn)投票，一直到最后的籌備采訪，歷時(shí)兩個(gè)多月，大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)圓滿(mǎn)完成了首屆“工程燭光，畢業(yè)生心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng)，遴選出了十位最受畢業(yè)生歡迎的老師和兩位特別獎(jiǎng)老師。在這里，我向第六屆大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)全體委員表示衷心的感謝！感謝你們?yōu)槲以航虒W(xué)發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)，并向受表彰的老師們表示熱烈的祝賀與真摯的謝意。希望你們繼續(xù)努力，帶動(dòng)全院老師為我院的教學(xué)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也相信，乘著這次頒獎(jiǎng)晚會(huì)的東風(fēng)，我院必定會(huì)涌現(xiàn)出更多的“十佳”典范。我希望在我院全體師生的共同努力下，我院的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)可以更上一層樓！
最后，預(yù)祝此次頒獎(jiǎng)典禮取得圓滿(mǎn)成功。祝老師們工作順利，同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
第四篇：職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
各位代表：
通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程。
在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會(huì)議的基本情況
這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬(wàn)勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至**年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，理清了**年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專(zhuān)題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見(jiàn)和建議，為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。
會(huì)議的召開(kāi)，得到了**電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視，**副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話(huà)。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過(guò)硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹**電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開(kāi)展工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)拓市場(chǎng)，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)了**電網(wǎng)公司和**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議精神。安排觀看了**電網(wǎng)公司《又樹(shù)里程碑》宣傳片、**實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司**二期工程申報(bào)“**獎(jiǎng)”的專(zhuān)題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。
會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，待批準(zhǔn)后開(kāi)展工作。會(huì)議對(duì)公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言，表示了決心。
本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會(huì)后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神
這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，要注意把握好以下幾點(diǎn)：
⒈要充分認(rèn)識(shí)過(guò)去的六年取得的突出成績(jī)，總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來(lái)，公司投產(chǎn)機(jī)組共萬(wàn)千瓦，這是公司組建年來(lái)取得成果最多的六年。為此，公司于**年榮獲了全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，**年**二期工程又榮獲了中國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)“**獎(jiǎng)”。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果，也是公司全體員工辛勤勞動(dòng)的成果。
⒉我們要深刻認(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問(wèn)題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開(kāi)拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問(wèn)題和困難。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)、解決和克服。
⒊我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路，抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照**電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對(duì)**電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶(hù)服務(wù)”的宗旨開(kāi)展工作，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理;進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機(jī)具的管理，努力降低工程成本，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè)，以德治企，人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照**電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，下一步全部由公
司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)
**年是我國(guó)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好今年的各項(xiàng)工作，為“十一五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步，意義重大。同時(shí)，公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，在工程建設(shè)中，責(zé)任重大。**年，公司各方面工作要開(kāi)好頭、起好步，必須認(rèn)真貫徹好本次會(huì)議精神。公司各部門(mén)要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，全面理解、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有參加這次會(huì)議，我們的黨支部書(shū)記要分別到這些施工隊(duì)和部門(mén)傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神，不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：
一、要緊緊抓裝四條生命線”開(kāi)展工作。中國(guó)**電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在**電網(wǎng)公司**年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)上講話(huà)中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)和反腐倡廉三條生命線，對(duì)于國(guó)有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義，實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全，人是無(wú)價(jià)之寶，設(shè)備是有價(jià)之物;搞好依法經(jīng)營(yíng)生命線，主要是為了確保國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問(wèn)題”，這是大道理。從企業(yè)來(lái)講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)**電網(wǎng)公司和**電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過(guò)去我們?cè)晕夜臼?*電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話(huà)說(shuō)：“人多好種田，人少好過(guò)年”，大家以新老電廠的效益和福利
對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn)，我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類(lèi)人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo)，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專(zhuān)業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專(zhuān)業(yè)人才，把專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類(lèi)管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo)，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué)。在這方面，公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識(shí)和掌握知識(shí)的統(tǒng)一，才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。
各位代表，**年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。面對(duì)公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦的“三千”精神，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
第五篇：?jiǎn)T工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的配合與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對(duì)我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。為此，部門(mén)已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門(mén)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。
