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        最新國企改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 19:05:49

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        第一篇:國企改革講話稿

        同志們:

        今天,我們在這里召開全市國企改革工作會議。這是我市在國企改革最后的攻堅之年召開的總結(jié)會、動員會、誓師會。這次會議的目的,就是進(jìn)一步統(tǒng)一上下思想,動員全市各方面力量,全力推進(jìn),攻堅克難,全面完成我市的國企改革任務(wù),實現(xiàn)省委、省政府提出的到今年底基本完成國企改革的目標(biāo)。剛才,xx副市長的講話很全面、很具體,我都同意,希望各縣(市)區(qū)、各部門、各企業(yè)認(rèn)真抓好落實。下面,我再強調(diào)三個問題:

        一、要正確看待形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,堅定抓好國企改革的信心。

        對20xx年我市國企改革取得的成績,是應(yīng)該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團公司出售部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者日本東芝是世界五百強之一。廠通過申請國家政策性破產(chǎn)和招商引資,引入渤海造船廠的投資,平穩(wěn)實現(xiàn)改制;cc廠、dd總廠,發(fā)動職工投資,順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例,特別是廠的改制,創(chuàng)造了一種新的思路,取得了明顯的成效。(2)通過全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下達(dá)的年度改制任務(wù)目標(biāo)。按照省里的要求,我市有123戶企業(yè)列入全省考核指標(biāo)。到去年年底,全市全口徑國有企業(yè)共完成改制87戶,占考核指標(biāo)的71,達(dá)到了時間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)。(3)通過一年的工作,全市已經(jīng)形成了一個比較完整的工作體系,培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部隊伍,各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)。但是我們也要看到,我市的國企改革工作,與全省兄弟市相比,還存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想兩年內(nèi)完成全市國企改革任務(wù),總體形勢也是不很樂觀的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影響,我們的改革進(jìn)展速度還比較緩慢;第二,我市重點企業(yè)的改革工作,還沒有完成。這幾戶大型企業(yè)的改革,是全市國企改革的標(biāo)志。如果這幾戶企業(yè)改革沒有進(jìn)展,就等于我市整個國企改革工作是落后的;第三,我市還有一批中小困難企業(yè),沒有找到解決問題的辦法,沒有一個具有可操作性的改革方案。

        影響我市改革進(jìn)度的因素是多方面的,我們不能否認(rèn)客觀條件的作用,但我想強調(diào)的是主觀原因的問題,我們有些同志對全力推進(jìn)國企改革認(rèn)識不足,因而工作力度不夠,思路不寬,一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”,在加快推進(jìn)改革上存在思想障礙。

        省委、省政府對國企改革非常重視,克強書記到遼寧工作后,始終把推進(jìn)國企改革作為一件大事來抓,在去年5月26日召開的全省深化企業(yè)改革工作會議上,明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標(biāo)。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業(yè)基地全局的高度做出的重大戰(zhàn)略決策。我省是全國重要的老工業(yè)基地,國有企業(yè)在全省國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。搞好國企改革,對于推進(jìn)全省的改革開放,振興遼寧經(jīng)濟具有十分重要的意義。

        從我市狀況看,mm作為遼西的區(qū)域中心城市,開發(fā)mm灣建設(shè),實施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)“三年大變樣,十年大振興”戰(zhàn)略目標(biāo),都要求我們加速國企改革,以開放促改革,以改革促發(fā)展。國企的體制不改、機制不變,就難以推動全市的社會進(jìn)步和經(jīng)濟振興。從歷史上看,十幾年來,我市的'國企改革工作每年都有新舉措,不斷向深入發(fā)展,92年“砸三鐵”,93年抓國有民營,94年抓“大企業(yè)、多法人”,95年抓建立現(xiàn)代企業(yè)制度,96年抓大、放小、攻難,97年抓公司化改革,從98年開始,貫徹十五大精神深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,抓國有資退出,企業(yè)投資主體多元化。通過深化改革,國有企業(yè)在減少,全市經(jīng)濟總量在增加。十年前,我市有50多戶國有大中型企業(yè),全市工業(yè)的增加值只有50億元左右,到去年,全市有生產(chǎn)經(jīng)營活動的國有大中型企業(yè)只有十幾戶,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成99億元。在這里,一批民營企業(yè)和改制后的國有大中型企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確地說,國企改制推進(jìn)了全市的經(jīng)濟發(fā)展,只有深化國企改革,才能實現(xiàn)振興錦州的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        從國有企業(yè)目前狀況看,制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾越來越尖銳,國有企業(yè)參與市場競爭的能力受到嚴(yán)重制約,解決困難的惟一出路只能是改革。黨的十五大提出國有企業(yè)從競爭性行業(yè)中退出,這是一個十分英明的戰(zhàn)略決策。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不改革,就難以生存和發(fā)展,各種問題會越積越多,困難會越來越加劇。千困難萬困難,不改革更困難,早改早主動。現(xiàn)在,全市省考核指標(biāo)內(nèi)123戶國有企業(yè)中還有5萬多名職工沒有得到安置,他們的生活十分艱難。企業(yè)職工的困難不解決,就不能穩(wěn)定,更談不上發(fā)展。從這個意義上講,國企改革既是一個經(jīng)濟問題,也是一個重大的政治問題。基于這一考慮,市委、市政府下決心舉全市之力,堅決打勝這場改革攻堅戰(zhàn)。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志不能因為認(rèn)識不到位而影響改制工作,不能因為考慮個人的去留而影響改革大局。對于一些為企業(yè)改制做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們已經(jīng)做了妥善的安排。在這里表個態(tài),我們下一步還繼續(xù)這樣做。對于推進(jìn)改革不力,完不成改革任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要給予處理,決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關(guān)的濃厚氛圍。

        二、要突出重點,抓住難點,整體推進(jìn),全力打好攻堅戰(zhàn)。

        去年打基礎(chǔ),今年見成效。今年我市國企改革的總體目標(biāo)和任務(wù)是:基本完成國有大型企業(yè)股份制改造,全面完成中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加快推進(jìn)商貿(mào)流通、交通糧食等非工業(yè)領(lǐng)域國有企業(yè)改革。全市國企改革的重點在工業(yè)。企業(yè)改革的難點是改革成本問題,不解決支付改革成本問題,就無法解決人員安置費用和其他歷史遺留問題。怎么抓好重點,攻克難點,我認(rèn)為:

        第一,要堅持開放式改革,多渠道、多途徑吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資伙伴和有實力有信譽的民營企業(yè)參與國有企業(yè)的重組與改造。開放牽動是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一,開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國外大公司投資,才能實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化,完成股份制改造;才能推進(jìn)企業(yè)體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。大型企業(yè),要以這項工作為重點。各企業(yè)在招商引資工作中,一是要一把手親自上手,有專人配合。對改革的重點企業(yè),今年我不考核你生產(chǎn)經(jīng)營,就看你改革進(jìn)度。二是要立足長遠(yuǎn),敢于決策。在研究改革問題時,不能只看枝節(jié)問題,算小賬不算大賬,要看主流、抓關(guān)鍵,凡是對企業(yè)改革發(fā)展有利的,要大膽決策,敢于突破,敢于負(fù)責(zé)任。三是在招商引資中,要廣泛接觸,重點突破,多動腦筋,多想辦法,掌握工作技巧,做到有理有利有節(jié)。

        第二,要拓寬思路,采取多種形式推進(jìn)中小企業(yè)改革。我市未改制的中小企業(yè),多為資不抵債企業(yè),這批企業(yè)的改制,要按照改制范圍放開、改制形式放開、出讓對象放開的原則,從企業(yè)的實際情況出發(fā),通過合資合作、資產(chǎn)變現(xiàn)、關(guān)閉破產(chǎn)、股份合作制等多種形式,全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,也可由企業(yè)經(jīng)營者、社會、民間法人或自然人出資購買有效資產(chǎn),實現(xiàn)轉(zhuǎn)制。對于資不抵債和“三無”的空殼企業(yè),要加大企業(yè)破產(chǎn)的工作力度,既要積極爭取政策性破產(chǎn),也要積極探索依法破產(chǎn)的途徑,對此,司法部門要給予支持。要多渠道解決企業(yè)改制資金不足的問題。市縣財政雖然困難,也要全力籌措和使用好企業(yè)改革與發(fā)展基金,其余要通過調(diào)整政策降一塊、資變現(xiàn)出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道,解決企業(yè)改制成本問題。

        第三,要用好用足國家和各級政府支持企業(yè)改制的政策。一方面政府和企業(yè)各級負(fù)責(zé)改制工作的同志,要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握企業(yè)改制工作中的有關(guān)政策。企業(yè)改制是一項政策性很強的工作,不掌握政策是會出亂子的。另一方面要加強政策研究,切實用好用足國家支持企業(yè)改革的政策。有些國家優(yōu)惠政策,是靠我們做工作得來的,不是等來的。例如政策性破產(chǎn)問題,企業(yè)必須積極做工作去爭取。特別對金融資產(chǎn)經(jīng)營公司收購的債權(quán),要加大協(xié)調(diào)力度,積極爭取回購的辦法解決債務(wù)關(guān)系和釋放債權(quán);對不具備回購條件的企業(yè),可探索研究實行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的辦法。市、縣各職能部門,在政策允許的范圍內(nèi),要通過簡化審批辦事程序、減免部分政策性收費等措施,幫助企業(yè)解決重點、難點問題,確保整體推進(jìn)全市國企改革。

        三、要各負(fù)其責(zé)、分兵把口、通力合作,確保我市全面完成國企改革的任務(wù)。

        國企改革是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,我市要在年內(nèi)全面完成國企改革目標(biāo),時間緊,任務(wù)重,我們必須舉全市之力,以改革統(tǒng)攬全局,全力打好攻堅戰(zhàn)。

        1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,層層落實目標(biāo)責(zé)任制。要按照市委、市政府確定的國企改革工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把今年的工作任務(wù),層層落實責(zé)任制。我要特別強調(diào)一下,從市政府開始,我負(fù)總責(zé),各分管副市長按照工作分工,分別負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的國企改革。各縣(市)區(qū)和各部門的黨政一把手,是本地區(qū)、本部門國企改革的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級黨委、政府和各部門一定要從全市改革發(fā)展大局出發(fā),高度重視國企改革工作,切實擺上重要日程。國企改革任務(wù)完成得好與壞,是檢驗我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部水平、執(zhí)政能力,特別是處理復(fù)雜問題能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,我們今年要把國企改革工作列入年度政績考核與市委考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。抓國企改制,是實對實、硬碰硬的工作,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不能浮在上面搞大轟大嗡,要沉下去幫助企業(yè)實實在在地做工作,要逐級落實責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé),完不成任務(wù),板子要打到具體人身上。

        2、全市上下要通力合作,為國企改革創(chuàng)造好的環(huán)境。今年,國企改革是全市的一項中心工作,也是一項全局性的工作。各級政府的國資、財政、稅務(wù)、工商、勞動、土地、司法等部門,金融、供暖、煤、水、電等有關(guān)單位,都要樹立全市一盤棋的思想,以大局為重,以振興mm市經(jīng)濟為已任,通力合作,密切配合,圍繞這個中心做好工作,積極為改制企業(yè)服好務(wù)。有些事情要特事特辦,打破常規(guī),提高效率。全市上下都全力為國企改制出主意想辦法,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,絕不允許人為地設(shè)置障礙,截留政策,推諉扯皮,刁難企業(yè),妨礙改革,對這類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要堅決予以查處。

        3、在改革工作中,要正確處理好幾個關(guān)系。一是正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系。穩(wěn)定是改革的前提,在改革中,要著力妥善地安置職工。企業(yè)改制有關(guān)安排職工的方案,必須按規(guī)定經(jīng)過職工大會或職代會通過。不能搞愚民政策,損害群眾利益,引發(fā)群眾上訪,造成社會不穩(wěn)定。二是正確處理重點和一般的關(guān)系。在抓好重點大企業(yè)改制的同時,也要全力抓好中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,確保整體推進(jìn);在重點抓好工業(yè)企業(yè)改制的同時,也要全面推進(jìn)糧食、商業(yè)、交通等非工業(yè)領(lǐng)域的國企改革,力爭取得突破性進(jìn)展。三是正確處理改革速度與質(zhì)量的關(guān)系。我們在強調(diào)改革進(jìn)度的同時,也要強調(diào)改革質(zhì)量。要在保證完成改革任務(wù)的前提下,對每一戶企業(yè)的改制程序,都按規(guī)定規(guī)范操作,切實防止國有資流失,更要避免改革一戶企業(yè),遺留一堆問題。四是正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系。改革不是目的,改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展,更好地發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)存量和各類資源的作用。因此我們在制定改革方案和選擇戰(zhàn)略合作伙伴時,要始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)全市經(jīng)濟振興放在首位。

        同志們,打好全市國企改革攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,我相信,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的共同努力,我們一定不辱使命,全面完成今年的改革任務(wù),為全市的社會進(jìn)步和經(jīng)濟振興做出新的貢獻(xiàn)。

        第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        全體運動員、裁判員、各位同志同志們:

        今天,我們迎來了20xx本公司秋季運動會,在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問,向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢,充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情,把體育精神融合到日常工作中去,為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。

        職工是社會物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,也是先進(jìn)文化的傳播者,舉辦運動會就是加強企業(yè)文化建設(shè),傳播先進(jìn)文化的好途徑之一,它能激發(fā)廣大職工的熱情,凝聚職工的力量,為企業(yè)的文化建設(shè)增光添彩。我相信:這次運動會的舉辦,對進(jìn)一步動員廣大職工加強體育鍛煉,提高全面健身意識,發(fā)動大家以強健的體魄、振奮的精神、飽滿的激情,積極投身于公司的各項工作,實現(xiàn)我公司健康快速發(fā)展,必將起到積極地推動作用。我希望全體參賽隊員能夠頑強拼搏、公平競爭、賽出風(fēng)格、取得好成績。裁判員能夠嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則執(zhí)裁比賽。我相信,在大會組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體運動員、裁判員、領(lǐng)隊、教練員和工作人員的共同努力下,本屆運動會一定會辦成一個安全、文明、團結(jié)、奮進(jìn)的運動會,辦成一個講實力、講風(fēng)格、

        講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神,頑強拼搏,爭創(chuàng)佳績,爭取競賽成績和精神文明雙豐收,為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,祝運動員取得好成績,祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

        主持人

        人生如賽場,路途似跑道。

        在這秋高氣爽的季節(jié)里,在這遠(yuǎn)離喧囂的地方,我們迎來了本公司20xx年的秋季運動會。

        你們的汗水將會灑在運動場上,澆灌著成功的花朵開放,我向刻苦訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此,我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神,全體運動員奮勇拼搏,賽出競技水平,賽出道德風(fēng)尚,賽出個性風(fēng)采,賽出團結(jié)和友誼,這里,是我們拋開工作壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺,在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中,盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!

        第三篇:★公司周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

        大家上午好!

        承載著激情與喜悅,企盼與展望,鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。

        五年前的今天,我們放飛了激情與夢想,五年后的今天,我們收獲著責(zé)任與希望,五年的風(fēng)雨,練就了我們博擊市場的翅膀,五年的奮斗,鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌,在這光榮與夢想開啟的時候,所有關(guān)注鼎峰生物,關(guān)注全脈通的親朋好友歡聚一堂,與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日,在此慶典之際,我謹(jǐn)代表鼎峰生物,向長期以來關(guān)心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進(jìn)取、團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀:謝謝大家!

        五年,半個時代的跨度,五年鼎峰,風(fēng)雨五年、艱辛五年、輝煌五年,五年鼎峰的成長,既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡,也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展的真實記錄,是中國經(jīng)濟和健康產(chǎn)業(yè)崛起的真實縮影。五年成長,一個個細(xì)節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中,五年成就一次次隨著時代的脈動騰飛,鼎峰生物也在時代的標(biāo)尺上鐫下深深的刻度。

        鼎峰留給五年的第一道印痕,來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。許多人認(rèn)為,這是鼎峰生物從無到有的本質(zhì)動因,而在此后的五年中,鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”,在時代長河上閃耀一個個亮點,成為健康產(chǎn)業(yè)的典范之一,則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略,源于“穩(wěn)健為本,創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想,源于營銷、服務(wù)和品牌等方面的獨到優(yōu)勢。

        穩(wěn)健經(jīng)營、奠定基礎(chǔ)

        鼎峰生物的董事長李國超先生說:鼎峰生物的橫空出世,厚積薄發(fā),一切源于一個夢想,一個振興中國的夢想,一個振興國民健康產(chǎn)業(yè)的夢想,從一間不到20平的辦公室,到十幾萬平方米的Gmp藥廠,從一臺電腦4個人,到新加坡鼎峰國際,從第一個會員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚,僅用五年,這五年可畏極不平凡的五年,成立伊始的鼎峰就遇到種.種挑戰(zhàn):從國家對藥品企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)及流通出臺新的標(biāo)準(zhǔn)到藥品事故的種.種出現(xiàn),使鼎峰生物更加清楚的認(rèn)識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性,藥品生產(chǎn)不僅關(guān)系到生命安全更關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質(zhì)量為核心,在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時,強調(diào)遵循規(guī)律、循序漸進(jìn);正是因為如此鼎峰生物旗下的全脈通品牌先后多次被評為“消費者信得過產(chǎn)品”,前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費者滿意產(chǎn)品”,這是鼎峰人堅持穩(wěn)健經(jīng)營,親和誠信的答案。

        全面創(chuàng)新,快速發(fā)展

        在健康產(chǎn)業(yè)激烈競爭的時代,產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往決定一個企業(yè)競爭的成敗,因此鼎峰生物全面實施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,建立產(chǎn)品創(chuàng)新機制,逐步實行產(chǎn)品差異化策略,翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會看到:

        20__年6月,率先組建了CNK納豆激酶(中國)研發(fā)中心,成為國內(nèi)第一家引進(jìn)納豆激酶的企業(yè),生產(chǎn)出了含有7萬單位的納豆激酶(全脈通)

        20__年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)?;?,提純生產(chǎn)技術(shù),結(jié)束了在世界納豆激酶研發(fā)領(lǐng)域中由日本壟斷核心技術(shù)的局面,生產(chǎn)出了含有9萬單位的 納豆激酶(全脈通)

        20__年3月投資380萬元設(shè)立了全脈通納豆激酶二期試驗項目,通過調(diào)整納豆激酶分子式結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出了含有11萬單位的新型納豆激酶(全脈通)

        20_年投資500萬元設(shè)立第三個納豆激酶試驗項目,即中藥現(xiàn)代化與新型納豆激酶的交融實驗,生產(chǎn)出了吸收更快,療效更高的“全脈通黃金組合”。

        20_年7月至20_年1月投資800萬元設(shè)立第四個納豆激酶試驗項目,即運用包容緩釋技術(shù)及陶瓷中空纖維膜技術(shù)生產(chǎn)出了可以持續(xù)24小時發(fā)揮作用,含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。

        先進(jìn)技術(shù)的運用,使鼎峰生物快速得到市場認(rèn)可,在業(yè)內(nèi)成功塑造了“快速發(fā)展不失穩(wěn)健,穩(wěn)健經(jīng)營不乏創(chuàng)新”的特色品牌形象。

        客戶服務(wù),親和誠信,深入人心

        顧客滿意是企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的本質(zhì)體現(xiàn),鼎峰生物在成立伊始就確立了“以人為本,文化先行”的管理觀,在“以人為本”的理解上,首次提出了將顧客作為企業(yè)人力資本運營的概念,成立了“全脈通顧客理事會”,使顧客參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,使鼎峰生物的客戶服務(wù)品質(zhì)再次提升。

        _____年鼎峰生物服務(wù)再次升級,先后建立了鼎峰生物網(wǎng)站并開通了全國免費800電話,使顧客足不出戶便可了解企業(yè)的全面情況,還可以在線咨詢專家,實施遠(yuǎn)程會診,進(jìn)一步滿足了不同顧客的需求。

        _____年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年,鼎峰生物將實施以客戶服務(wù)為先導(dǎo)的差異化競爭戰(zhàn)略,即實施“100%電話回訪制度”,使客戶服務(wù)成為“誠信服務(wù)”,同時鼎峰生物在服務(wù)升級的同時,將不斷的進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,使“穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想再次發(fā)揚光大。

        最后在慶典之際,

        祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

        祝愿每一位鼎峰同仁工作順利、事業(yè)成功!

        第四篇:公司年會的領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

        尊敬的各位來賓、各位朋友:

        大家晚上好!

        今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá)65%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結(jié)算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

        豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

        最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

        第五篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        各位同事:大家好!

        隨著春晚的不斷推進(jìn),xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn),希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo),恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年,我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。

        xxxx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù),通過學(xué)習(xí)凝聚團隊,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運營效率,提升運營質(zhì)量。

        我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。

        xx年,通過資源整合,我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力??蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定,我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果,追求卓越的信念我們堅定不移。

        人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機會說出自己的思想,擁有自己的觀點和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽,學(xué)會分析客戶和他人的需求,是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

        面對質(zhì)疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯,我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完,我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

        誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo),只有團隊成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。

        我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性,面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力。

        有了明確的目標(biāo),如果不解決方法的問題,目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間,我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

        很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽,根本不具備處理信息和篩選信息的能力,因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。xxxx年,我們靜下心來,遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò),有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧;我們每天利用片刻的時間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思,并認(rèn)真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。

        干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提,學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,履行更多義務(wù),并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評,受得了委屈,我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

        xxxx年,干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里,不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!

        我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折,沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。

        我們都懷揣夢想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢想,實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,夢想即刻變?yōu)榭障耄徊恍⌒倪€會陷入抱怨的.危機。

        一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,并繼續(xù)先前推進(jìn),最終實現(xiàn)目標(biāo),其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結(jié)果。

        每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力,做一個熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流,結(jié)交朋友。

        我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢于做出不受歡迎的決定。

        如果你是一個正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評,那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。

        xxxx年,我們要學(xué)會把每件事情做踏實,真正做到事前準(zhǔn)備,事中糾偏,事后總結(jié),腳踏實地的去追求事情的結(jié)果,每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力。

        足夠謙虛,我們將在社會資源體系里贏得朋友,贏得信賴,團隊運營水平贏得提升;

        足夠靈敏,我們將在競爭中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發(fā)展;

        足夠用心,我們將在運營中贏得品質(zhì),贏得效率,最終贏得利潤;

        各位伙伴,春節(jié)好好的陪家人,好好的享受生活。春節(jié)后,我們好好的工作,好好的享受成就!

        第六篇:領(lǐng)導(dǎo)在項目推進(jìn)會上的講話稿最新4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們:

        大家上午好!

        在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié),我們齊聚****,參加****項目的啟動儀式,我謹(jǐn)代表****公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

        ****項目總投資達(dá)****元,總建筑面積****平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成,項目立足于本土文化與地域精神,立足****的開發(fā)理念,以打造一流商居環(huán)境為己任,提升城市形象為追求,集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體,創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。

        ****人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和,選擇在****發(fā)展是我們由來已久的心愿,如今項目正式啟動,在不久的將來,她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體,一舉將****商業(yè)、住宅提升到一流水平,實現(xiàn)與****市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。

        我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下,今天的啟

        動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè),一定能把****打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。

        最后,祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!

        謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/238765.html

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