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        公司年會領導講話稿(范文3篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 19:32:15

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        • 文檔分類:講話稿
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        第一篇:公司年會領導講話稿

        尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們:

        大家下午好!

        我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。

        今天我們的會議有二部分。

        下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

        第一項:宣布會場紀律:

        為了保證會議的質量和效果,希望大家集中精力,認真遵守會場紀律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機調整一下:

        第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導:

        出席今天會議的嘉賓有:

        用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

        今天出席本次大會的有公司董事長-先生,公司總經理-先生,副總-先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        歲月如梭。回首20-,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望20-,我們期待著越海的明天會更好。今天的越海,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的越海事業(yè),因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享20-年中珍貴的點點滴滴。

        第三項:下面有請我們公司總經理吳-先生為今天的總結大會致開幕辭,掌聲有請!

        感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結,也提出了公司20-年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人的信心。

        第四項:20-年全廠員工在公司高層的領導下,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時,也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善,追求上進的員工。根據公司的評選標準,經過大家的共同參與,行政部的審核,公司領導的批準,優(yōu)中選優(yōu),共評出了6名優(yōu)秀員工,1名優(yōu)秀主管。他們分別是:盧-、梁-、葉-、盧-、李-、梅-、黃-。

        下面有請優(yōu)秀員工代表李-發(fā)言。

        有請優(yōu)秀員工代表盧-上臺發(fā)言。

        越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會,并給予了我們不盡的關懷。我相信與李-、盧-有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,我們越海之路定會越走越寬闊!

        第五項:表彰

        下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧-、梁-、葉-、盧-上臺(當選理由:)。

        有請副總晏-上臺為各位頒獎。榮譽證書一本,獎金800元。

        請攝影師為他們合影留念。

        謝謝。

        下面有請李-、梅-上臺,掌聲有請!(當選理由:)

        有請總經理吳-先生為兩位頒獎。榮譽證書一本,獎金800元。

        請攝影師為他們合影留念。

        謝謝。

        下面有請20小學、年度的優(yōu)秀主管黃-上臺。(當選理由:)

        有請公司董事長-先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本,獎金1000元。

        請攝影師為他們合影留念。

        感謝-。

        有請攝影師為我們20-年度全體優(yōu)秀員工及公司領導集體合影留念!

        感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

        時間是公平的,從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20-年正在漸行漸遠,令人期待的20-正向我們堅定地走來。感謝各位同事20-年的共同努力,20-年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!

        好,今天的總結暨表彰大會到些結束了,感謝各位的參與。請各位稍做休息,10分鐘后,由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領我們走進另一個狂歡世界,領略越海人另一番風采!

        謝謝大家~!

        第二篇:企業(yè)領導講話稿

        尊敬的各位同事們:大家晚上好!

        在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工致以崇高的敬意,向一直以來在身后默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝!

        在過去的一年里,公司的發(fā)展取得了可喜成果。位于世園會核心區(qū)16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現(xiàn)在大部分建筑主體的完成,用了短短不到一年的時間。我們青島房地產開發(fā)有限公司的全體干部職工在公司領導的帶領下,克服了重重困難,各專業(yè)的工程技術人員精心組織施工設計,嚴把質量關,為了將項目建成名副其實的精品工程,付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持,全公司的每一位員工團結一心都為它的建設作出了巨大的貢獻,充分體現(xiàn)了我們青島人團結、務實、超越、奉獻的企業(yè)精神理念和強大的核心動力。

        在這里,我向大家正式宣布一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。

        20xx年的帷幕已經拉開,龍年即將到來,新的一年對公司的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控,必將進入機制完善、利國利民的可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發(fā)展機遇,實現(xiàn)新開工建設20萬平方米項目的發(fā)展目標。

        為了迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,我們要進一步搞好企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理,引進人才、關心員工生活等方面的工作,要制訂出一套科學嚴謹?shù)睦骟w現(xiàn)機制,讓每一位為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的領導干部和員工能夠分享到國家建設和企業(yè)發(fā)展的成果。我相信20xx我們青島房地產開發(fā)有限公司在黨和國家的政策指引下,在公司領導和全體員工的共同努力下,一定會在房地產開發(fā)領域里取得更加輝煌的成就。

        新春歲首,又是一個美好的開始,衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!

        我提議,為了更加美好的20xx年,干杯!

        第三篇:企業(yè)領導講話稿

        員工同志們:大家好!

        新春將至,我們在這里隆重召開總結表彰大會,旨在回顧總結20xx年的經營管理工作,提出20xx年總體要求和主要目標,鼓舞和激勵全體干部員工進一步總結經驗,發(fā)揚成績,堅定信心,攻堅克難,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,立足新起點,再鑄新輝煌,為全面完成20xx年各項工作,努力實現(xiàn)公司新跨越作出新的更大貢獻。

        這一年,我們在上級的正確領導下,我們公司團結帶領全體員工以誠信為宗旨,以優(yōu)良的服務為方向,頑強拼搏,眾志成城,群策群力,克服重重困難,破解種種難題,消除層層矛盾,勝利度過了難關,獲得了獲得十佳分包合作企業(yè)。這來之不易的成績,是上級領導大力支持的結果,也是公司上下團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我謹代表公司向關心公司發(fā)展的上級領導,向全體員工表示衷心的感謝!下面,我代表公司講兩個方面的問題:

        一、20xx年經營管理工作情況

        在這一年里,公司廣大干部、員工眾志成城,攜手并肩,共克時艱,共度難關。涌現(xiàn)了以……。為代表的先進集體,涌現(xiàn)了以……。為代表的優(yōu)秀管理者,涌現(xiàn)了以xxx為代表的先進個人。在此,我代表公司領導向一年來在各崗位辛勤工作的員工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

        (一)20xx年工作完成情況

        截止20xx年12月底,完成上分別呈現(xiàn)了大“亮點”:一是;二是,并獲得獲得十佳分包合作企業(yè)。

        (二)20xx年主要管理工作

        企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。我們以三局為平臺,服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質服務,共同發(fā)展。在受全球金融危機影響下,很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖,公司想員工所想,分別按不同級別、不同工種、不同崗位,上浮了大家的工資,讓員工在為公司做貢獻的同時,共享了公司的發(fā)展成果。

        二、20xx年工作存在的問題

        20xx,是極不平凡的一年,也是公司發(fā)展邁出新步伐、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年。奮斗充滿艱辛,成績來之不易。在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,公司在經營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為:一是管理上不細致、不到位,工作需要進一步落實。二是管理人員和員工節(jié)約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩(wěn)定,流動性大,對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓工作的力度需要進一步增強。這些問題,在今后工作中我們將采取措施加以解決。

        只要我們振奮精神、堅定信心,埋頭苦干,攻堅克難,就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動權,在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機,贏得發(fā)展優(yōu)勢,擴大發(fā)展成果,實現(xiàn)發(fā)展目標,創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新跨越!

        三、20xx年主要工作思路和工作重點

        20xx年是公司發(fā)展進程中非常重要和關鍵的一年,謀劃運籌好20xx年的工作,對公司實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。

        作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題,也是最重要的問題,我們將以三局為平臺,服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質服務,共同發(fā)展。

        (一)抓質量,提高服務質量

        要充分認識到服務質量工作的重要性,加強管理,搞好優(yōu)質服務。同時,也要認識到服務、管理的降低將企業(yè)的整體效益,降低我們的聲譽。要轉變方式,進一步加強工作,實行抽查式的蹲點式檢查,不斷提高服務意識。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風,及時關注各客戶問題,并及時反饋相應信息。

        (二)抓節(jié)約,提高節(jié)能降耗意識

        節(jié)約就是增效益,通過降低生產營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作,切實達到“降成本、提效益”的目的。

        (三)是抓培訓,提升員工素質

        加強人員培訓。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務、強化執(zhí)行”主題,規(guī)范各項服務程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓方式、完善質檢體系、提升內部管理水平。培養(yǎng)員工的宣傳意識,樹立人人爭做營銷員的思想,打造一個積極而高效的前線營銷隊伍,從而爭取更多的顧客,確保完成公司下達的每一項工作任務和指標。

        (四)抓安全,維護經營秩序

        要根據不同季節(jié),制定出具體的消防安全措施,定期進行檢查,防止意外事故發(fā)生。在加強安全、消防硬件配置同時,要對員工進行安全、消防教育,要求他們掌握基本的安全防范知識,發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理,發(fā)現(xiàn)火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等,強化全體員工的安全意識。

        員工同志們:戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經吹響,整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經拔錨。新的形勢孕育著新的機遇,新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。大發(fā)展的時機已經成熟,創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經搭就。新的一年里,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命激勵著我們。我們務必保持清醒的頭腦,務必保持昂揚的斗志,務必保持必勝的信心,做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力,就一定能夠再創(chuàng)巨洋的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫巨洋跨越發(fā)展的新篇章!

        佳節(jié)將至,兔年大吉,我謹代表公司祝全體員工在新的一年里吉祥如意!祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成!

        謝謝大家!

        網址:http://puma08.com/jhzc/jhg/241513.html

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