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第一篇：總經(jīng)理年會致辭
的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造品牌形象。
20__年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20__年，上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
第二篇：總經(jīng)理年會講話稿
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且_____也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，____一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
第三篇：總經(jīng)理年會致辭
尊敬的各位領(lǐng)導、來賓，親愛的各位同事：下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20__年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工應對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，用心采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。透過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并透過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，期望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20__年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，透過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)務必能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司務必會有更完美的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
第四篇：董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿
同志們：
今天很高興參加公司20**年方針目標發(fā)布會，首先我代表董事會成員祝賀發(fā)布會的勝利召開，春節(jié)快到了，借此機會，我也代表董事會成員向*勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝、祝大家節(jié)日快樂！向你們大家、并通過你們向你們的家人拜個早年!
首先，我非常同意xxx總經(jīng)理所作的《直面挑戰(zhàn)以創(chuàng)新求發(fā)展》的工作報告。報告中，對20**年的工作進行了客觀的總結(jié)和評價，對xx公司當前所面臨的經(jīng)營形勢進行了準確地分析和預測，對20**的工作提出極具挑戰(zhàn)*和創(chuàng)新*的工作目標，明確了工作重點。這是一份公正、客觀的報告，是一份務實的報告，我非常同意。
20**年公司雖然虧損，但是我們圓滿完成了滿產(chǎn)滿銷的目標，取得了戰(zhàn)略*的發(fā)展：過去的一年，xx公司全體員工上下一心，外拓市場、內(nèi)抓管理，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力，克服了重重困難，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，各項指標均呈現(xiàn)大幅增長。我們的主要競爭對手已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，而我們挺住了，這就是我們的成績。所有這一切，為20**年各項工作的順利開展，及企業(yè)的良*經(jīng)營和發(fā)展奠定了戰(zhàn)略*基礎。
我在王總的報告中注意到，20**年，我們在生產(chǎn)、銷售、供應、質(zhì)量管理等方面都做出了成績。尤其是銷售和生產(chǎn)兩方面，我們的生產(chǎn)取得了雙突破，這是歷史上沒有達到過的!我們的銷售工作，頂住了巨大的市場競爭壓力下，銷量實現(xiàn)快速增長，居同行業(yè)第一!這是非常值得肯定的!
在技術(shù)創(chuàng)新上，創(chuàng)新工藝、提升產(chǎn)品品質(zhì)，取得了可喜的成績。
在管理上，進行了機構(gòu)調(diào)整，對職能部室進行了撤并，減少管理層級，突出職能部室為生產(chǎn)和銷售的服務職能，加大服務工作力度。
在銷售上，創(chuàng)新《銷售業(yè)務人員管理制度》，打通銷售主渠道，銷售量與去年同期比有了非常大的進步。
同時，要注意到，我們付出那么多的努力，在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售上取得了非常大的進步，但我們的利潤指標非常低，與目標差距很大，這有我們自身的原因，更主要的是市場原因，是行業(yè)競爭加劇、價格大幅下降的結(jié)果，我們要清醒地認識到我們所面臨的嚴峻的競爭形勢和巨大市場壓力。當前我們面臨的主要問題，不是完成利潤指標的問題，而是生存、發(fā)展問題，是能否在市場競爭中繼續(xù)走下去的問題。
雖然市場壓力很大，形勢很嚴峻，但是我有信心，通過大家的不懈努力，我們一定能夠在競爭取得更大的進步，發(fā)展壯大自己。下面我就今后的工作講幾點要求和希望。
一、正確認識當前企業(yè)形勢，樹立企業(yè)榮辱觀。
1、面對市場壓力，我們要有一個清醒的認識。
市場競爭對于我們和競爭對手來說，是一樣，公平的。關(guān)鍵是我們要有一個清醒的認識，樹立堅定的信心。
（1）困難是暫時的。這是企業(yè)發(fā)展過程的一個必然趨勢階段，我們要積極面對。
（2）認識到我們的優(yōu)勢，堅定信心。
——我們有一個好領(lǐng)導班子、團結(jié)實干的員工隊伍。
——我們的技術(shù)裝備、技術(shù)水平比其他競爭對手先進。
——我們有良好的企業(yè)信譽、十三年的生產(chǎn)經(jīng)驗。
（3）困難同時也是機遇
——是夯實企業(yè)管理、促進技術(shù)進步的好機會。有壓力，才會有動力，才會真正地去細化管理、推動技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
——是鍛煉員工隊伍、提升自我的好機會。在逆境中得到更大的鍛煉，快速成長。
2、樹立正確的工作態(tài)度
——要樹立正確的企業(yè)榮辱觀。
要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)榮辱觀。人沒有榮辱就會不分美丑、無精打采，企業(yè)如果沒有榮辱就會死氣沉沉，而一個死氣沉沉的企業(yè)如何去開發(fā)新的產(chǎn)品，又如何去占領(lǐng)產(chǎn)品市場？而沒有市場的企業(yè)就只有死路一條，這就是為什么要樹立正確的企業(yè)榮辱觀的原因。
——要樹立堅定的信心，要有與企業(yè)共患難的工作態(tài)度。
信心是做好任何事情的根本，沒有信心一切努力都是徒勞。同時我們要做好吃苦、過緊日子的準備，咬牙堅持，與企業(yè)共患難。
二、正確面對當前企業(yè)形勢，提倡健康、向上的企業(yè)精神。
當前的市場壓力是客觀存在的，我們不但要清醒地認識到，還要正確的面對它，勇敢地面對它，要有一種不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，把壓力轉(zhuǎn)為動力。健康、向上的企業(yè)精神是我們戰(zhàn)勝壓力、在逆境中快速發(fā)展、在競爭中立于不敗之地的精神基礎。
首先必須有一種團結(jié)奮斗的團隊精神。俗話說，獨龍行不得雨，弧帆行不得船。只有企業(yè)上上下下齊心協(xié)力，扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成一種無堅不摧的合力，才能戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的一切困難，最終贏得市場，成為競爭中的贏家。這就需要我們的管理者以身作則，以廠為家，以自己飽滿的熱情、認真負責的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全體職工做好每一項工作；作為普通職工更要敬業(yè)愛崗，干一行干好一行，自覺干好本職工作。只有這樣才能使企業(yè)形成萬眾一心、眾志成城的凝聚力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中健康、持續(xù)的發(fā)展。
其次要有敢創(chuàng)人先、爭創(chuàng)一流的開拓精神。作為一個以*化為目標的企業(yè)，我們必須徹底破除自我封閉、墨守成規(guī)的思維模式和保守思想，大膽創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，就象王總工作報告提出的“以技術(shù)創(chuàng)新為依托、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”。同時在講團結(jié)的同時，還要提倡競爭。對外，企業(yè)爭創(chuàng)一流，對內(nèi)，部門、個人要敢當人先。以競爭求得工作的高質(zhì)量、高效率和企業(yè)的大發(fā)展。
再就是既要有“愚公精神”，同時還要有“智叟”智慧。既要“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，更要“科學創(chuàng)新”意識。大力推動技術(shù)創(chuàng)新，大膽進行制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，在繼承的基礎上，要有發(fā)展。通過發(fā)展，進一步增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，保持職工隊伍的健康、穩(wěn)定*，形成良好的人際關(guān)系和有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。
同志們，面對激烈的競爭形勢，我們沒有任何退路，我們只有勇往直前。只要我們團結(jié)一致、奮力拼博，我們就一定是市場競爭中的最終勝者。
最后，祝xx公司在今后的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，祝xx公司三屆二次工會會員代表大會圓滿成功，祝大家工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
二0xx年一月六日
第五篇：總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責。
為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
第六篇：公司董事長在年會上的發(fā)言
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業(yè)以來，在社會各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運，培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發(fā)展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌*與堅持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的*勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應當抓住時機盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是蘊藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好，并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術(shù)突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來強國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的*勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！
最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，?；垭p增！
謝謝大家！感謝您們對瑞特的信任·支持和幫助！
朱其波
