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第一篇：總經(jīng)理年會(huì)致辭

的家人們：

大家好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造品牌形象。

20__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20__年，上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20年，全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!

第二篇：總經(jīng)理年會(huì)講話稿

各位來(lái)賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且_____也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

第三篇：總經(jīng)理年會(huì)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：下午好!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20__年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會(huì)正式成立，第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工應(yīng)對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，用心采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。透過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。

因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并透過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

展望20__年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，期望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信20__年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，透過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)務(wù)必能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司務(wù)必會(huì)有更完美的未來(lái)!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

第四篇：董事長(zhǎng)在公司年度方針目標(biāo)發(fā)布會(huì)上的講話稿

同志們：

今天很高興參加公司20**年方針目標(biāo)發(fā)布會(huì)，首先我代表董事會(huì)成員祝賀發(fā)布會(huì)的勝利召開，春節(jié)快到了，借此機(jī)會(huì)，我也代表董事會(huì)成員向*勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝、祝大家節(jié)日快樂(lè)！向你們大家、并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年!

首先，我非常同意xxx總經(jīng)理所作的《直面挑戰(zhàn)以創(chuàng)新求發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告中，對(duì)20**年的工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)xx公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)，對(duì)20**的工作提出極具挑戰(zhàn)*和創(chuàng)新*的工作目標(biāo)，明確了工作重點(diǎn)。這是一份公正、客觀的報(bào)告，是一份務(wù)實(shí)的報(bào)告，我非常同意。

20**年公司雖然虧損，但是我們圓滿完成了滿產(chǎn)滿銷的目標(biāo)，取得了戰(zhàn)略*的發(fā)展：過(guò)去的一年，xx公司全體員工上下一心，外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，克服了重重困難，經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，而我們挺住了，這就是我們的成績(jī)。所有這一切，為20**年各項(xiàng)工作的順利開展，及企業(yè)的良*經(jīng)營(yíng)和發(fā)展奠定了戰(zhàn)略*基礎(chǔ)。

我在王總的報(bào)告中注意到，20**年，我們?cè)谏a(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量管理等方面都做出了成績(jī)。尤其是銷售和生產(chǎn)兩方面，我們的生產(chǎn)取得了雙突破，這是歷史上沒(méi)有達(dá)到過(guò)的!我們的銷售工作，頂住了巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，銷量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，居同行業(yè)第一!這是非常值得肯定的!

在技術(shù)創(chuàng)新上，創(chuàng)新工藝、提升產(chǎn)品品質(zhì)，取得了可喜的成績(jī)。

在管理上，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，對(duì)職能部室進(jìn)行了撤并，減少管理層級(jí)，突出職能部室為生產(chǎn)和銷售的服務(wù)職能，加大服務(wù)工作力度。

在銷售上，創(chuàng)新《銷售業(yè)務(wù)人員管理制度》，打通銷售主渠道，銷售量與去年同期比有了非常大的進(jìn)步。

同時(shí)，要注意到，我們付出那么多的努力，在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售上取得了非常大的進(jìn)步，但我們的利潤(rùn)指標(biāo)非常低，與目標(biāo)差距很大，這有我們自身的原因，更主要的是市場(chǎng)原因，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格大幅下降的結(jié)果，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和巨大市場(chǎng)壓力。當(dāng)前我們面臨的主要問(wèn)題，不是完成利潤(rùn)指標(biāo)的問(wèn)題，而是生存、發(fā)展問(wèn)題，是能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)走下去的問(wèn)題。

雖然市場(chǎng)壓力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻，但是我有信心，通過(guò)大家的不懈努力，我們一定能夠在競(jìng)爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，發(fā)展壯大自己。下面我就今后的工作講幾點(diǎn)要求和希望。

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，樹立企業(yè)榮辱觀。

1、面對(duì)市場(chǎng)壓力，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，是一樣，公平的。關(guān)鍵是我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，樹立堅(jiān)定的信心。

（1）困難是暫時(shí)的。這是企業(yè)發(fā)展過(guò)程的一個(gè)必然趨勢(shì)階段，我們要積極面對(duì)。

（2）認(rèn)識(shí)到我們的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心。

——我們有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)實(shí)干的員工隊(duì)伍。

——我們的技術(shù)裝備、技術(shù)水平比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)。

——我們有良好的企業(yè)信譽(yù)、十三年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（3）困難同時(shí)也是機(jī)遇

——是夯實(shí)企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。有壓力，才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)真正地去細(xì)化管理、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。

——是鍛煉員工隊(duì)伍、提升自我的好機(jī)會(huì)。在逆境中得到更大的鍛煉，快速成長(zhǎng)。

2、樹立正確的工作態(tài)度

——要樹立正確的企業(yè)榮辱觀。

要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)榮辱觀。人沒(méi)有榮辱就會(huì)不分美丑、無(wú)精打采，企業(yè)如果沒(méi)有榮辱就會(huì)死氣沉沉，而一個(gè)死氣沉沉的企業(yè)如何去開發(fā)新的產(chǎn)品，又如何去占領(lǐng)產(chǎn)品市場(chǎng)？而沒(méi)有市場(chǎng)的企業(yè)就只有死路一條，這就是為什么要樹立正確的企業(yè)榮辱觀的原因。

——要樹立堅(jiān)定的信心，要有與企業(yè)共患難的工作態(tài)度。

信心是做好任何事情的根本，沒(méi)有信心一切努力都是徒勞。同時(shí)我們要做好吃苦、過(guò)緊日子的準(zhǔn)備，咬牙堅(jiān)持，與企業(yè)共患難。

二、正確面對(duì)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，提倡健康、向上的企業(yè)精神。

當(dāng)前的市場(chǎng)壓力是客觀存在的，我們不但要清醒地認(rèn)識(shí)到，還要正確的面對(duì)它，勇敢地面對(duì)它，要有一種不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力。健康、向上的企業(yè)精神是我們戰(zhàn)勝壓力、在逆境中快速發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的精神基礎(chǔ)。

首先必須有一種團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)，獨(dú)龍行不得雨，弧帆行不得船。只有企業(yè)上上下下齊心協(xié)力，扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成一種無(wú)堅(jiān)不摧的合力，才能戰(zhàn)勝發(fā)展過(guò)程中的一切困難，最終贏得市場(chǎng)，成為競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。這就需要我們的管理者以身作則，以廠為家，以自己飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全體職工做好每一項(xiàng)工作；作為普通職工更要敬業(yè)愛(ài)崗，干一行干好一行，自覺(jué)干好本職工作。只有這樣才能使企業(yè)形成萬(wàn)眾一心、眾志成城的凝聚力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、持續(xù)的發(fā)展。

其次要有敢創(chuàng)人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開拓精神。作為一個(gè)以*化為目標(biāo)的企業(yè)，我們必須徹底破除自我封閉、墨守成規(guī)的思維模式和保守思想，大膽創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，就象王總工作報(bào)告提出的“以技術(shù)創(chuàng)新為依托、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”。同時(shí)在講團(tuán)結(jié)的同時(shí)，還要提倡競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)外，企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流，對(duì)內(nèi)，部門、個(gè)人要敢當(dāng)人先。以競(jìng)爭(zhēng)求得工作的高質(zhì)量、高效率和企業(yè)的大發(fā)展。

再就是既要有“愚公精神”，同時(shí)還要有“智叟”智慧。既要“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，更要“科學(xué)創(chuàng)新”意識(shí)。大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，在繼承的基礎(chǔ)上，要有發(fā)展。通過(guò)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，保持職工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定*，形成良好的人際關(guān)系和有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。

同志們，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們沒(méi)有任何退路，我們只有勇往直前。只要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力拼博，我們就一定是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最終勝者。

最后，祝xx公司在今后的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，祝xx公司三屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿成功，祝大家工作順利、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

二0xx年一月六日

第五篇：總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好！

一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了XXX多次要求的“會(huì)前無(wú)議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

第六篇：公司董事長(zhǎng)在年會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位朋友們：

您們好，瑞特公司自開業(yè)以來(lái)，在社會(huì)各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的家庭帶來(lái)健康的同時(shí)，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期，所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！感謝您們對(duì)瑞特的鼎力協(xié)助，感謝您們對(duì)瑞特的高度信任，感謝您們的韌*與堅(jiān)持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無(wú)不浸透著各位朋友們的*勤汗水和默默耕耘。千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句話：感謝您們!

老子曾說(shuō)：上善若水，厚德載物。今天我說(shuō)：只要是真實(shí)利益眾生的好事，我們就應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來(lái)公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問(wèn)題，并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)的大事，同時(shí)也是一件送人以健康的好事！所以應(yīng)該說(shuō)，無(wú)論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說(shuō)有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬(wàn)戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來(lái)到這世間的那一刻起，無(wú)一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國(guó)家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報(bào)，才不枉為萬(wàn)物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，還有人敢說(shuō)“報(bào)國(guó)無(wú)門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國(guó)，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來(lái)強(qiáng)國(guó)人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的*勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄?bào)國(guó)恩兼下善黎民的經(jīng)營(yíng)理念。

善行無(wú)窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn)，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠(chéng)信為基奠，把我們的仁愛(ài)道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！

最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，?；垭p增！

謝謝大家！感謝您們對(duì)瑞特的信任·支持和幫助！

朱其波