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        新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 21:53:15

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        第一篇:新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

        感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

        1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

        2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

        3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

        5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

        6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升xx營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

        總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)

        第二篇:新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

        我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!

        這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì),為公司服務(wù),我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

        廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高知識(shí)水平,特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和管理水平,增進(jìn)工作中創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢(shì)下新情況和新問(wèn)題的能力。

        二、講合作,維護(hù)團(tuán)結(jié)

        堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),顧全大局,加強(qiáng)協(xié)作,和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中的理念,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,合作共事,在相互配合中增進(jìn)團(tuán)結(jié),和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。

        三、講責(zé)任,扎實(shí)工作

        把公司的發(fā)展作為自我努力的目標(biāo),提升公司整體實(shí)力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。首先做好公司的認(rèn)證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級(jí),擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。第三對(duì)公司的各工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,協(xié)助各工程項(xiàng)目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時(shí)收集、掌握工程建設(shè)的方針政策,和管理動(dòng)態(tài),以最快時(shí)間通知到各個(gè)項(xiàng)目部,提升項(xiàng)目部的管理手段。第五提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,提升公司的綜合實(shí)力。

        為此實(shí)際工作中做到“三個(gè)有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。做到真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜公司給予的機(jī)會(huì),要以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。

        同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)幫助,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、希望和重托。

        謝謝!

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