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第一篇：關(guān)于部門會(huì)議通知范文

引導(dǎo)語(yǔ)：下面是小編為大家精心整理的關(guān)于部門會(huì)議通知范文，歡迎閱讀!

關(guān)于召開周例會(huì)的通知

集團(tuán)各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

一、會(huì)議類別

1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

會(huì)議組織：行政管理部

會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。

參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

會(huì)議記錄人：行政管理部

資料提報(bào)：

(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議組織：人事行政部

會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

會(huì)議記錄人：人事行政部

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會(huì)

會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。

會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開;②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決;③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃;會(huì)議記錄：本部門人員

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

二、會(huì)議紀(jì)要

為了保*會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：liucaihong@ljth。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。

3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1

三、注意事項(xiàng)

1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。

2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

特此通知!

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

人力資源部

行政管理部20xx年3月2日

各部門負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、*總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

xxx、xxx、xxx、xx

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)*、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要*的認(rèn)識(shí);

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備;3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年7月31日

關(guān)于定期召開部門例會(huì)的通知

各部門：

為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極*和主動(dòng)*，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。

特此通知

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第二篇：21學(xué)術(shù)會(huì)議主持稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位眼科同仁、各位朋友：

大家上午好，感謝大家參加這次由中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)主辦的眼科繼續(xù)教育講座。我對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝!

首先我向各位介紹一下參加這次會(huì)議的各位嘉賓：中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)主任魏薇女士;市衛(wèi)生局辦公室主任、市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王家君先生;河南省人民醫(yī)院賀燚主任;以及各位眼科同仁。在此，對(duì)大家的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎!

1、首先請(qǐng)菏澤愛爾眼科醫(yī)院CEO張曉山院長(zhǎng)致辭和講話和講話和講話;

2、謝謝張?jiān)洪L(zhǎng)，歡迎中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)主任魏薇女士致辭和講話和講話和講話;

3、謝謝魏薇女士，有請(qǐng)菏澤市衛(wèi)生局辦公室主任、市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王家君先生致辭和講話和講話和講話。謝謝王局長(zhǎng)。

現(xiàn)在我宣布：中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)菏澤區(qū)眼科繼續(xù)教育講座正式開始，有請(qǐng)學(xué)術(shù)講座主持人張曉山院長(zhǎng)。講座議程：

1.河南省人民醫(yī)院賀燚主任《小兒眼表疾病的預(yù)防和治療》;

2.菏澤愛爾眼科醫(yī)院角膜病科主任劉鳳華《角膜移植的手術(shù)適應(yīng)癥》;

3.菏澤愛爾眼科醫(yī)院CEO張曉山《青光眼治療經(jīng)驗(yàn)的分享》;

4.本次活動(dòng)愛爾康提供了很大的支持，有請(qǐng)愛爾康公司于瑞霞經(jīng)理講話;

5.菏澤愛爾眼科醫(yī)院準(zhǔn)分子科主任王麗霞《準(zhǔn)分子術(shù)前篩查及選擇》;

6.菏澤愛爾眼科醫(yī)院淚道科主任段玉龍《內(nèi)窺鏡下經(jīng)鼻淚囊鼻腔吻合術(shù)》;

7.菏澤愛爾眼科醫(yī)院眼底病科主任陳峻《糖尿病性視網(wǎng)膜病變》。

各位眼科同仁，到此，眼科繼續(xù)教育菏澤區(qū)講座圓滿結(jié)束。相信通過這次會(huì)議，必將進(jìn)一步提高眼科醫(yī)師的臨床技能水平，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息的交流，推動(dòng)基層眼科疾病防治培訓(xùn)工作的發(fā)展!

再次謝謝大家!請(qǐng)大家到門診一樓樓前合影留念。之后請(qǐng)各位出席我們?cè)邶堷P大酒店的答謝午宴。謝謝大家!

第三篇：會(huì)議總結(jié)

“春風(fēng)吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至，為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設(shè)，總結(jié)過去，暢想未來(lái)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。2014年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì)議室，召開了職工大會(huì)，會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿！會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，注意行為舉止言談，強(qiáng)素質(zhì)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

二、忠總工對(duì)2013年工作存在不足與問題，及2014年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。

三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系，要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。

五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。

六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。

七、菜總作了會(huì)議小結(jié)，提出了幾點(diǎn)要求。

1、肯定了柯總的工作成績(jī)和對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。

2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，不斷提高工作效率。

3、明確任務(wù)與目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

4、構(gòu)建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司凝聚力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

最后會(huì)議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。

第四篇：學(xué)術(shù)會(huì)議主持詞

在這繁華似錦綠意盎然之時(shí)，第二十二次全國(guó)社科院院長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議暨發(fā)揮智庫(kù)功能 促進(jìn)文化發(fā)展論壇于今天隆重召開，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦單位，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝。非常高興與全國(guó)社科界的同仁相聚哈爾濱，相互交流，增進(jìn)友誼，共商建設(shè)新型智庫(kù)的大計(jì)，機(jī)會(huì)難得意義重大。哈爾濱是一座古老而年輕的城市。說(shuō)它古老，是因?yàn)?萬(wàn)多年前這里就已經(jīng)有人類活動(dòng)，并且是大金王朝的肇興之地，已經(jīng)有千年的歷史文脈。說(shuō)它年輕，是因?yàn)楣枮I這座城城市從設(shè)置到成為一個(gè)大都市僅用了100余年的歷史。經(jīng)過多年的發(fā)展，哈爾濱全市人民在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞新發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，超越自我，敢于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，民生狀況逐步改善，城市建設(shè)成績(jī)斐然，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，城市的知名度和影響力不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)的現(xiàn)狀極大的改善，正在向建設(shè)國(guó)際化的大都市邁進(jìn)。黨的十七屆六中全會(huì)提出了堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展的道路、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)，文化建設(shè)被擺在了更加突出的重要位置。作為人們認(rèn)識(shí)世界、傳承文明、創(chuàng)新理論、咨政育人、服務(wù)社會(huì)的重要工具，哲學(xué)社會(huì)科學(xué)在建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略定位中，具有十分重要的地位

和不可替代的作用。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)是文化發(fā)展的思想源源，是其發(fā)展的根基和原動(dòng)力。建設(shè)文化大國(guó)是全社會(huì)的共同事業(yè)，也是社會(huì)科學(xué)義不容辭的責(zé)任和任務(wù)。作為地方黨委、政府的智庫(kù)，各地方城市社科院應(yīng)把推動(dòng)文化發(fā)展看作是社會(huì)科學(xué)自身發(fā)展的突破口和良好發(fā)展契機(jī)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，列入社會(huì)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，納入重要研究課題，以實(shí)實(shí)在在社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果，積極推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮。最后，再次向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝，謝謝大家！

在市委市政府的大力支持下，在全國(guó)各兄弟社科院的支持和配合下，我們已經(jīng)圓滿的完成了此次會(huì)議的議程，即將閉幕。我代表西安市社科院全體員工向出席此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家學(xué)者表示衷心的感謝和崇高的敬意。出席此次會(huì)議的一共有，與會(huì)人員緊緊圍繞整合社科資源進(jìn)行新型智庫(kù)，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高水平的智力支持為主題進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí)。會(huì)議期間上海等7家社科院領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)者城市社科院如何整合社會(huì)資源，建設(shè)新型智庫(kù)充分發(fā)揮了地方政府思想庫(kù)智囊團(tuán)的作用。對(duì)重要問題發(fā)表了自己獨(dú)到見解，這些創(chuàng)新性的工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果，將對(duì)城市社科院的建設(shè)和今后的工作產(chǎn)生重要的積極影

響，除了在大會(huì)交流的7家社科院以外，還有10多家兄弟社科院向大會(huì)提供了交流材料，這些交流材料圍繞主題，建言獻(xiàn)智亮點(diǎn)紛呈。也都頗具特色，如北京院從經(jīng)濟(jì)社會(huì)宏觀發(fā)展出發(fā)，旨在打造地方一流社科院為己任，樹立科研工作，要展現(xiàn)新氣象，人事人才工作要邁出新步伐，行政后勤工作要取得新成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，不斷推進(jìn)智庫(kù)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，天津市社科院將技術(shù)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合，將學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合，這些創(chuàng)新型的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。濟(jì)南院沈陽(yáng)院寧波院將應(yīng)用對(duì)策研究和新型科技研究作為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，和社科資源整合力度，努力增強(qiáng)社科院的影響力，領(lǐng)導(dǎo)力，廈門院長(zhǎng)沙院福州院將整合資源作為新形勢(shì)下頭等大事，并通過完善學(xué)科體系創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，打造科研精品，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，等一系列舉措，蘭州院南昌院以重點(diǎn)抓學(xué)術(shù)研究工作和學(xué)術(shù)陣地為己任，并通過積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，和社科普及活動(dòng)，很好的體現(xiàn)了社科工作的指導(dǎo)性，和服務(wù)性，人才興院科研理院精品強(qiáng)院，是城市社科院建設(shè)新型智庫(kù)的基礎(chǔ)和手段。南寧院緊緊圍繞這三方面以黨委和政府的工作中心為目標(biāo)，積極構(gòu)建新型智庫(kù)不斷提高城市社會(huì)發(fā)展的能力，太原院計(jì)算機(jī)中心社會(huì)科學(xué)研究中心，社科人才培育基地，社科普及平臺(tái)，社科鑒別研究中心等5位一體的思路。鄭州院完善智庫(kù)建設(shè)體制機(jī)制，同時(shí)有效借助其他科研機(jī)構(gòu)和高校，實(shí)現(xiàn)了合作交流開門辦

院的新理念。連云港院認(rèn)為中等城市社科院建設(shè)新智庫(kù)科研隊(duì)伍建設(shè)為手段，為社科院可持續(xù)發(fā)展提供保證，撫順院緊接時(shí)代發(fā)展步伐，積極推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)型，依托特色資源搞科研，加大黨史和地方志的研究力度，取得了令人矚目的成績(jī)，江蘇省泰州分院，在科研選題和招標(biāo)等制度方面層層把關(guān)，推出一批有價(jià)值有影響力的科研成果，通過本次會(huì)議的交流研討，大家達(dá)成一致共識(shí)，新型智庫(kù)建設(shè)沒有統(tǒng)一和固定的模式，應(yīng)根據(jù)自身研究實(shí)力和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，找準(zhǔn)突破口突出特色，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

同志們朋友們，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在發(fā)生深刻變革，世界利益格局正在發(fā)生重大調(diào)整，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)外發(fā)展的復(fù)雜性，和不確定性正在加劇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，對(duì)地方黨委和政府的決策力執(zhí)行力是重大的考驗(yàn)，建設(shè)新型智庫(kù)不僅是地方社科院科研發(fā)展的方向，也是地方黨委的決策需要，更是社會(huì)科學(xué)發(fā)展的新的歷史使命，也是時(shí)代變革的新要求，智庫(kù)在決策咨詢化，民主化方面，將發(fā)揮日益重要作用，這次會(huì)議參會(huì)城市多，討論議題集中，主題觀點(diǎn)鮮明，我熱切期望全國(guó)社科院工作者緊緊抓住歷史機(jī)遇，不負(fù)時(shí)代重托，不斷拓寬學(xué)術(shù)事業(yè)，努力創(chuàng)新科研方法，結(jié)合地方實(shí)際緊緊圍繞地方黨委，和政府的中心工作，圍繞人民群眾的多樣化需求，開展富有成效的研究和服務(wù)，真正將智庫(kù)建設(shè)的社會(huì)價(jià)值，和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，發(fā)揮最大化，為城市經(jīng)濟(jì)科

學(xué)社會(huì)發(fā)展，民生的改善，貢獻(xiàn)我們應(yīng)有的力量，最后請(qǐng)?jiān)试S我再次對(duì)蒞臨本次大會(huì)各城市社科院的領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，以及所有來(lái)賓朋友們，對(duì)我們承辦這次會(huì)議的大力支持和全面的配合與理解，表示衷心的感謝！愿我們的社科事業(yè)繁榮昌盛，愿我們的友誼長(zhǎng)存，讓我們明年在哈爾濱相聚！