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第一篇：校長代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我們又迎來了第二十六個教師節(jié)。今天，鎮(zhèn)黨委、政府隆重集會，全鎮(zhèn)教師歡聚一堂，共同慶祝我們自己的節(jié)日。在這個喜慶的時刻，我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)中小學(xué)校長，向辛勤戰(zhàn)斗在第一線的全體教師，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！向今天受表彰的優(yōu)秀教師，表示熱烈的祝賀！也向一如既往關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，表示最誠摯的謝意！

從1985年第一個教師節(jié)到今天，我們帶著上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托、社會各界的期望、家長的美好夙愿，豪情滿懷地渡過了二十四個教師節(jié)。今天我們又一次置身于熱烈的氛圍中，又一次傾聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，這是對我們教育教學(xué)工作的再一次肯定與支持，再一次向我們提出了更高的要求與期盼。在這一時刻，容不得我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，在已屬于昨天的成績中徜徉。我們更加強(qiáng)烈地意識到，作為一校之長責(zé)任的重大。借今天的機(jī)會，我代表全鎮(zhèn)15所中小學(xué)校長，向在座的全體領(lǐng)導(dǎo)、教師作出如下承諾：

第一，校長率先垂范，注重提高自身的素質(zhì)。

專家學(xué)者認(rèn)為：“一個好校長就是一所好學(xué)?！薄Ｗ鳛樾ｉL，我們務(wù)必認(rèn)識到肩上責(zé)任的重大，時刻檢點(diǎn)自己是不是一個“好校長”。因此我們要做一個好校長，必須做到：

在工作的每一天，早于教師到校，走遍學(xué)校的每個角落，特別要關(guān)注易發(fā)問題的班級和區(qū)域，迎接師生的到來；善于觀察每個教師的言行，讓每個人都發(fā)揮出自己的最佳水平；善于觀察學(xué)生群體，正確導(dǎo)向，宏觀調(diào)控；要耐得住寂寞，穩(wěn)得住，坐得下。要善于學(xué)習(xí)，既要看本校形成的各種文字材料，又要研讀上級的文件，認(rèn)真系統(tǒng)地讀點(diǎn)書，研究點(diǎn)學(xué)問，探討點(diǎn)教育教學(xué)規(guī)律；要肯于動腦筋，善于思考，做好管理這篇大文章。敢于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，善于接受新的教育思想，形成新的辦學(xué)理念，用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

第二、加強(qiáng)校本教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

校長永遠(yuǎn)姓“教”，每一位校長都應(yīng)該成為學(xué)者型校長，都應(yīng)該投身到教改中去，成為教科研的領(lǐng)頭人，使教師心悅誠服。因此我們作為校長，應(yīng)該做到：

研究新課標(biāo)，探索教學(xué)新模式，身體力行搞教研。要抓觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)教科研上質(zhì)量；要抓教師進(jìn)修，不忘校本培訓(xùn)。提升專業(yè)素質(zhì)，采取走出去，請進(jìn)來，真正提升教師專業(yè)素質(zhì)。要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，進(jìn)一步促使教師從以“教師為中心”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)為中心”。在學(xué)習(xí)方法上，注重讓學(xué)生學(xué)會用自己的大腦去思考問題、解決問題。要注重學(xué)生個性的發(fā)展，因人施教，因才施教。加強(qiáng)對特長生的培養(yǎng)，建立完善的興趣小組，讓學(xué)生在豐富多采的活動中，學(xué)有所長，學(xué)有所用。

第三、提升管理水平，完善科學(xué)的管理方式。

管理是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)，一所學(xué)校辦得好與壞，學(xué)校管理是關(guān)鍵。因此我們作為校長，應(yīng)當(dāng)做到：

要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，要有自己的辦學(xué)思路，有自己的管理方式。思維要新，方法要新，過程要新。在管理上要做到統(tǒng)攬而不包攬，果斷而不武斷，參與而不干預(yù)，形成以校長為核心的、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。全鎮(zhèn)中小學(xué)校長要從更高的意義上去理解管理的重要性?！耙蚬芾硪|(zhì)量，向管理要效益，以質(zhì)量求生存和發(fā)展”。作為校長就要講思想、講責(zé)任。我認(rèn)為，把學(xué)校管理好，校長讓學(xué)校整體得到發(fā)展是其首要責(zé)任；讓廣大教師取得成功是其重要責(zé)任；讓學(xué)生更好地發(fā)展，能夠贏得未來的競爭是其崇高責(zé)任。

第四、找差距準(zhǔn)定位，發(fā)展壯大自己。

一切成績的取得只能說明過去。我想，對姜各莊鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展來說，今后發(fā)展的任務(wù)仍很艱巨。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要保持冷靜、清醒的頭腦，積極找差距，改進(jìn)和完善自己，努力在學(xué)校這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自身的崇高價值。以自己的人格魅力，去影響和帶動全校師生，創(chuàng)造出人民滿意的一片教育天地。

“大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨”，這就是全鎮(zhèn)校長的風(fēng)范、全鎮(zhèn)校長的情懷與精神！

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，教師是一份榮譽(yù)、是一份責(zé)任、是一份希望。新學(xué)年、新起點(diǎn)、新希望。讓我們同心同德，真抓實(shí)干，為燦爛的明天共同拼搏吧！

最后，祝全鎮(zhèn)廣大教師節(jié)日愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家。

第二篇：培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短

同志們：

經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，省局黨組決定，集中_天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實(shí)際，在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理實(shí)踐中認(rèn)真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。

“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準(zhǔn)確把握這四句話的含義，全面落實(shí)這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé)，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各項工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進(jìn)步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗(yàn)檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費(fèi)；機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機(jī)制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機(jī)制，就必須要突出“四個強(qiáng)化”。

一是要在思想上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴(kuò)大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣，促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強(qiáng)前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強(qiáng)對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二是要在工作上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神，轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實(shí)做到，決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實(shí)際；依法規(guī)范地實(shí)施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運(yùn)行規(guī)程，不放棄原則；運(yùn)用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。

培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短【三】

各位校長、書記：

今天，我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會。這次會議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會，也是一次學(xué)習(xí)會、讀書會。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，前階段中心小學(xué)以上校長和機(jī)關(guān)部分中層干部都參加了在國家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn)，這對于各位校長解放思想，提高認(rèn)識，拓展視野，干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天，又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn)，而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動員大會，規(guī)格之高，歷來少有，這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬家的家訪活動。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程，我想主要就《更新教育觀念，提高自身素質(zhì)，努力成為一名成功的高素質(zhì)校長》作主題發(fā)言，供大家參考。

今天講這個話題而且也希望這個話題就是你們所需要的，也是你們在實(shí)踐的。毫無疑問，每個當(dāng)校長的沒有不想當(dāng)一個成功的校長。成功的欲望人皆有之，對成功的體驗(yàn)是人的內(nèi)在需要，是人在精神上的最高需求。因?yàn)槌晒κ侨说膬r值的體現(xiàn)，是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn)，中小學(xué)校長在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色，起著關(guān)鍵的作用?！皬哪撤N意義上說，一個好校長就是一所好學(xué)校。”怎樣才算一個合格的成功的校長呢？我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平，應(yīng)達(dá)到前所未有的水平，把學(xué)校推向一個高峰；從現(xiàn)實(shí)同類橫向比較來看，其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者；從社會發(fā)展需求的角度看，其培養(yǎng)的人才能滿足社會需求，得到社會的承認(rèn)；從學(xué)生個人發(fā)展的角度看，其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求，使學(xué)生得到多面發(fā)展，主動發(fā)展和個性潛能的充分發(fā)展。

一個校長辦學(xué)成功于否，不僅僅是個人價值能否體現(xiàn)的問題，對一所學(xué)校而言，她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程，對一個民族而言，她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個成功的校長呢？途徑辦法很多，但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。

一、著眼未來，構(gòu)建自己的辦學(xué)思想和理念

基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天，已經(jīng)開始從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢下，作為學(xué)校靈魂的校長，其思想觀念和行為對一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化，校長的思想觀念也要與時俱進(jìn)，樹立正確的校長觀、科學(xué)的管理觀、全面的評價觀和超前的發(fā)展觀。

一要擺正位置，樹立正確的校長觀。校長是一個比較特殊的行政職務(wù)。面對教師，校長不僅僅是管理者，它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位，是一種學(xué)識、水平和能力的象征。校長應(yīng)該是教師隊伍中的精英，是領(lǐng)頭雁。退一步說，校長至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師，起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會，校長應(yīng)該是一種責(zé)任。校長的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校，教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責(zé)任。校長不能只顧眼前，要對子孫后代負(fù)責(zé)，對未來負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。所以說，校長既是一個職務(wù)，一個崇高而令人尊敬的職務(wù)，也是一種職業(yè)，一種擔(dān)負(fù)重要社會責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里，應(yīng)該感到是一種機(jī)遇，一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機(jī)遇。要成為一名優(yōu)秀的校長，就應(yīng)該樹立這種校長觀。一位校長，不論你管的學(xué)校大小，地處城鄉(xiāng)，條件好壞，任職時間長短，只要有自己的辦學(xué)理想，并努力付諸實(shí)踐，堅持探索，鮮明辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的學(xué)生，就無愧于自己的歷史使命。

二要以人為本，樹立科學(xué)的管理觀?？梢哉f，沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的，沒有水平的管理是毫無作用的，沒有思想的管理是毫無價值的，沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長應(yīng)該不斷更新自己的管理理念，走出一條“做好做強(qiáng)”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中，校長要樹立以人為本的管理觀念，把對教師的管理放在第一位，要努力營造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長，發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事，更要有一整套比較完善的制度，并在工作中結(jié)合實(shí)際不斷以予充實(shí)。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為，而不是有形的約束，進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個崗位、各個層次上發(fā)揮最大的潛能，達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強(qiáng)的親和力、凝聚力和感召力，使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實(shí)到具體工作中，實(shí)踐校長的辦學(xué)思想，實(shí)現(xiàn)校長的辦學(xué)目標(biāo)。

三要轉(zhuǎn)變觀念，樹立全面的評價觀。學(xué)校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競爭，削弱教師的團(tuán)隊意識和無私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為，許多校長和教師已經(jīng)意識到了，但迫于社會上的某種壓力，要改變這種做法又顧慮重重，所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律，該開的課程沒有開齊（有些課，像體育課，干脆放任自流。），對學(xué)生采取種種“高壓政策”，以損害學(xué)生的身心健康為代價去換取高分，有的教師甚至造假，其原因也在于此。要改變這種狀況，校長就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進(jìn)行綜合評價，建立“以師德為先導(dǎo)，以實(shí)績?yōu)橹鲗?dǎo)，以科研為向?qū)А钡脑u價機(jī)制，把評價重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)到科目教學(xué)的實(shí)效上，進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限，以確保評價的公正性、科學(xué)性和激勵性。

四要面向未來，樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化，學(xué)校的辦學(xué)條件有差異，但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足，但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人，但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長要身在學(xué)校，放眼全國，身處現(xiàn)在，放眼未來，善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念，善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題，進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來，創(chuàng)造性地設(shè)計學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價值去影響教師、改造教師，促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變，這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

二、著眼學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，帶好班子，抓好隊伍，提升質(zhì)量

“未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是教師的素質(zhì)?！苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。

（一）建設(shè)一個觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子

首先，校長要以身作則。在抓班子建設(shè)中，要求班子成員做到的自己首先做到，以身作則，為人真誠，做到思想常見面，感情常溝通，工作常研究，帶頭做批評與自我批評。寬容大度，體量下情，作風(fēng)深入，在評職、評先、評特中，把榮譽(yù)待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難，能千方百計為其解決分憂，但他們有了缺點(diǎn)和錯誤也能堅決批評指正。但有個別學(xué)校的分管校長把工作布置給中層而無法落實(shí)，校長卻不知道。所以要堅持原則，敢于碰硬，不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用，努力當(dāng)好班長，不當(dāng)家長，堅持班子議事制度和民主集中制原則，學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能，保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性，使學(xué)校政通人和，班子團(tuán)結(jié)，在群眾中享有較高的威信，有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。

其次，副職要發(fā)揮作用。一個學(xué)校的發(fā)展，副職的作用發(fā)揮的如何，很關(guān)鍵，我認(rèn)為，作為副職要充分發(fā)揮以下三個方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策，要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息，要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重，對自己所分管的工作提出建議，供正職決策中參考。二是聯(lián)動作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度，配合默契，做到工作上相互支持，思想上互相溝通，分歧時相互理解，為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動，而不能相互猜疑、以鄰為壑，甚至相互出難題、鬧別扭，互不支持。比如，學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤，都需要各位副職聯(lián)動。所以，副職之間相互幫助，相互協(xié)作，顧全大局，做到全局一盤棋，勁往一處使，汗往一處流，團(tuán)結(jié)一心，共同前進(jìn)。假如說，作為副職連寢室、食堂都管理不好，使學(xué)生怨聲載道，你就很難管理好學(xué)生，也很難使學(xué)校的管理更上一層樓，使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部，是溝通上下的橋梁、紐帶，起著“上情下達(dá)，下情上報”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志，積極幫助下屬想辦法，出主意，做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí)，避免給工作造成被動和損失。

第三，要選用好中層干部。選好、用好中層干部，是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機(jī)構(gòu)職能，加強(qiáng)工作的計劃性，在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu)，以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上，學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量，甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊伍。在管理工作的操作上，學(xué)校須簡化管理程序，讓教職工專注于自己的本職工作，而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)中層干部隊伍，力求能者上，庸者下。同時對現(xiàn)有中層干部實(shí)行輪崗使用，實(shí)行動態(tài)管理，打破多年一貫制，調(diào)整用人機(jī)制，力求把每個中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來，幫助他們克服經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢，重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，開辟新的工作局面。還要加強(qiáng)對中層干部工作的督導(dǎo)和評估，調(diào)控他們的工作關(guān)系，及時消除矛盾，搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，做到緊密銜接，形成互動機(jī)制，避免內(nèi)耗。

（二）建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位的教師隊伍

我們培養(yǎng)的學(xué)生，不僅應(yīng)該是有知識的，有特長的，還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律，精神飽滿，情緒愉快，人際關(guān)系協(xié)調(diào)，舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程，這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人，自己首先要成為什么樣的人，學(xué)生親其師才能信其道，從這個意義上講，教師健全人格是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價值觀，高尚的道德情操和走在時代前列的學(xué)識。要使學(xué)生樹立堅定的信念和遠(yuǎn)大理想，教師自己首先要有正確的世界觀，人生觀和價值觀。這是為人師表，垂范師德的基礎(chǔ)。

三、著眼關(guān)鍵，切實(shí)提高校長隊伍的自身素質(zhì)

在教育的發(fā)展過程中，校長也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來，在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時，相應(yīng)又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說，校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天，研究校長專業(yè)發(fā)展的問題，探討校長專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。

我認(rèn)為校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個信仰，兩個意識，三個能力。

一個信仰是指對教育的信仰。校長是學(xué)校管理者，更是一位辦學(xué)者。校長對教育必須有虔誠的信仰，甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生，作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰，我們自然就會有堅定的教育信念，就會有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃，卻很少有校長去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子，并且去設(shè)計一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖。客觀原因是工作的變動或者哪一天組織上的另有任用，可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰，有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時間。校長應(yīng)該做個職業(yè)教育家，身體力行的實(shí)踐者。所以，樹立對教育的信仰是不容易的，但卻是十分必要的。

除了內(nèi)心有對教育的信仰，思想上還應(yīng)該確立兩個意識。

一個是科研意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教科研強(qiáng)校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動力。校長要勤于實(shí)踐。只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線，研究課堂教學(xué)，及時了解反饋課改的信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次，還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”，了解教師的教學(xué)行為，施教情況，提出修正意見和建議，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次，要積極組織教師開展教研活動，加強(qiáng)課題研究，以問題為課題，以課題帶動課改，推動課改有效實(shí)施。

另一個是服務(wù)意識。當(dāng)好校長的關(guān)鍵在于“用人”，知人善任，人盡其才。要做好這些工作，校長必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率，服務(wù)師生，成全發(fā)展，牢固樹立服務(wù)意識。要在生活上關(guān)心，工作上幫助，樂做老師們的“110”，急教師之所急，想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀，總攬不獨(dú)攬，處理事務(wù)果斷不武斷，要清醒認(rèn)識到威信必須依靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，又要有服務(wù)意識。校長應(yīng)具備的服務(wù)意識主要表現(xiàn)在三個方面：一是努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境；二是精心打造一個民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍；三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。

如果說一個信仰、兩個意識是校長內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話，那么三個方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。

一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長，應(yīng)該做到四個善于：善于學(xué)習(xí)，善于策劃，善于實(shí)踐，善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得出這樣的結(jié)論：善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)的校長工作起點(diǎn)高；善于策劃的校長工作有條理；而只善于實(shí)踐的校長往往事半功倍；善于反思的校長不但進(jìn)步快，而且往往會有對工作的回味與享受，會有再次實(shí)踐的沖動。目前，我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意，教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此，作為校長不斷地學(xué)習(xí)與反思會使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo)，會喚起我們對教育理想的追求，會提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。

二是合作能力?，F(xiàn)代社會的發(fā)展講究合作、講究雙贏，學(xué)校發(fā)展也必須講究合作，講究團(tuán)隊精神。作為學(xué)校的核心人物，校長應(yīng)該有合作的能力，與同事合作，共商辦學(xué)策略；與下屬合作，調(diào)動老師積極性，上下努力，共圖學(xué)校發(fā)展大業(yè)；與社會合作，積極利用社會資源為辦學(xué)服務(wù)。在實(shí)際辦學(xué)中班子如果出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)，干群鬧矛盾，往往是由校長不善合作引起的。學(xué)校辦學(xué)資源匾乏，校長可通過一定的社會合作、社會活動得到解決。所謂“人心齊，泰山移”，說的不就是團(tuán)結(jié)合作的道理嗎？

三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對較弱，個性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段，一個學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比，似乎還是應(yīng)試能力重要。所以，我們即使知道創(chuàng)新的重要，仍然把全部精力用在抓知識質(zhì)量，不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新，那么現(xiàn)在面對開放的世界，面對現(xiàn)代化國家的建設(shè)重任，我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，鼓勵學(xué)生除了會做題目，還要會做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情，或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。

這一個信仰，兩個意識，三個能力，絕不是校長專業(yè)的全部，校長應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長專業(yè)并不復(fù)雜，有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的，有些能力也并不復(fù)雜，我們可以去做，但我們總是難以做到，就像登山，眼看山頂離我們不遠(yuǎn)，但要攀上山頂卻覺得很難，關(guān)鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾，被眼前的一些功利所迷惑。其實(shí)，我們有許多校長知道教育存在的問題，也有自己的教育理想，但當(dāng)社會把知識質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價值取向的時候，作為校長背負(fù)著重重壓力，很難超脫。

因此，作為校長，首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán)，跳出校長看校長，讓自己有一個清醒的意識，有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望，有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖，去學(xué)習(xí)教育管理理論，去探索教學(xué)創(chuàng)新思路，去做自己的研究學(xué)問，去創(chuàng)造辦學(xué)的特色，去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺，去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣，才能真正當(dāng)好校長，辦好學(xué)校。

第三篇：校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

經(jīng)城區(qū)普法依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，今天，我們在這里舉行“西鄉(xiāng)塘區(qū)2011年度中小學(xué)校外法制副校長培訓(xùn)班”，對轄區(qū)各中小學(xué)校外法制副校長進(jìn)行集中培訓(xùn)， 經(jīng)過大家的共同努力，中小學(xué)校外法制副校長培訓(xùn)班完成了預(yù)定的教學(xué)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目的，在培訓(xùn)班即將結(jié)束之際，我談幾點(diǎn)看法：

一、培訓(xùn)班的特點(diǎn)

我認(rèn)為，我城區(qū)舉辦的這期中小學(xué)校外法制副校長培訓(xùn)班是成功的：一是領(lǐng)導(dǎo)重視并積極組織人員參加培訓(xùn)，如果說城區(qū)和轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視和不同意參加培訓(xùn)，那么，這期培訓(xùn)班是辦不成的；二是確定培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容適用性強(qiáng)，對指導(dǎo)當(dāng)前中小學(xué)校外法制副校長的工作有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。如：《青少年心理特點(diǎn)》，都是與學(xué)生法制教育有密切相關(guān)的知識和技巧，對于這些知識和技巧，主要是法制副校長學(xué)深學(xué)透學(xué)好了，回去后能更好地輔導(dǎo)和教育廣大師生，其作用是不可低估的；三是學(xué)員們能集中精力聽課，靜下心來參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，促使了培訓(xùn)任務(wù)的完成。基于上述三個特點(diǎn)，促成了我們這期普法輔導(dǎo)員培訓(xùn)班的成功舉辦。

二、培訓(xùn)班的收獲

這期培訓(xùn)班，其收獲我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

1、學(xué)員們正視已任，端正態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)了當(dāng)好校外法制副校長的責(zé)任心。通過培訓(xùn)班動員，學(xué)員們提高了對當(dāng)好校外法制副校長的態(tài)度的認(rèn)識，因此，學(xué)員們自覺地把握好難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，以積極的態(tài)度，求知的欲望，良好的學(xué)風(fēng)參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，盡心盡力地當(dāng)好校外法制副校長。

2、學(xué)員們學(xué)到并掌握了與學(xué)生法制教育有密切相關(guān)的知識和技巧，為當(dāng)好校外法制副校長奠定了基礎(chǔ)。這次中小學(xué)校外法制副校長培訓(xùn)班，學(xué)員們通過聽了具有專業(yè)知識的教員的授課，其收獲應(yīng)該是雙豐收的收益?？梢哉f，通過聽了教員的輔導(dǎo)，大家對講課的方法、技巧都領(lǐng)略了幾分，增長了輔導(dǎo)知識和輔導(dǎo)技藝。

三、提幾點(diǎn)要求

為了更好地做好校外法制副校長工作，下面，我代表城區(qū)黨委、政府提幾點(diǎn)要求：

一是要處理好本職工作與法制副校長工作的關(guān)系。

二是要處理好傳授法律知識與培養(yǎng)學(xué)生法制觀念的關(guān)系。

三要處理好法制副校長工作與穩(wěn)定工作的關(guān)系。

四是要處理好普遍性與特殊性的關(guān)系。

五是要處理好法制教育與學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育的關(guān)系。我想主要是“五個關(guān)系”實(shí)施得好，處理得當(dāng)，法制副校長工作就一定會取得實(shí)效。要是能做到了如此的程度，我認(rèn)為，中小學(xué)校外法制副校長要做好法制副校長工作是不成問題的。

最后，祝同志們身體健康，工作順利！

謝謝大家！

影子校長培訓(xùn)代表發(fā)言稿2016-03-07 19:21 | #2樓

尊敬的局黨委領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：

大家上午好！今天，能夠站在這里代表13位“影子校長”發(fā)言 ，我倍感激動與榮幸！感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們教學(xué)副校長傾注的大量心血，給予我們這樣一個寶貴的學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會，為我們搭建這樣一個鍛煉和提高的平臺！選派我們13位教學(xué)副校長到市內(nèi)學(xué)校學(xué)習(xí)、鍛煉，是教育局領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)教育部促進(jìn)校長發(fā)展的重要精神、推進(jìn)教育現(xiàn)代化、提高農(nóng)村學(xué)校管理水平的一項重要舉措。從中我們也充分感受到了局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教育教學(xué)工作的親切關(guān)懷，對課程改革的高度重視，我們有理由相信：瓦房店市的教育教學(xué)水平定會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下取得輝煌的成績。

“影子培訓(xùn)”又稱“體驗(yàn)培訓(xùn)”、“跟崗培訓(xùn)”、“貼崗培訓(xùn)”，這一名詞來源于國外。此項培訓(xùn)是指按照既定的研修目標(biāo)和研修方案，影子校長與導(dǎo)師校長形成“如影隨形”的近距離接觸，在真實(shí)的現(xiàn)場環(huán)境中，細(xì)致觀察導(dǎo)師校長的日常領(lǐng)導(dǎo)與管理行為以及學(xué)校的主要工作，把“聽、看、問、議、思、寫”等自主學(xué)習(xí)行為整合為一體，以深刻感受和領(lǐng)悟?qū)熜ｉL及其學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、制度、方法等培訓(xùn)模式，具有身臨其境、經(jīng)驗(yàn)借鑒、合作伙伴、自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。該培訓(xùn)旨在切實(shí)提高受培訓(xùn)校長的整體素質(zhì)和管理實(shí)踐能力，培養(yǎng)一批推進(jìn)學(xué)校改革創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育的帶頭人，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。因此，能夠有幸成為影子校長中的一員，是組織上對我們的高度信任，我們深感機(jī)會難得、責(zé)任重大。在此，我代表全體影子校長向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：

一、把握機(jī)會，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，促進(jìn)自身發(fā)展。

副校長是校長工作的分擔(dān)者，是教育方針政策的貫徹者，是校長治校綱領(lǐng)的實(shí)踐者，是師生學(xué)習(xí)生活的良師益友。孔子的《論語》中有這樣一句話：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。作為影子校長，我們定會做樂于學(xué)習(xí)的

人，在學(xué)習(xí)的過程中感受成長的快樂，我們一定會把握好這次學(xué)習(xí)機(jī)會，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，虛心學(xué)習(xí)導(dǎo)師校長們先進(jìn)的教育理念、超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)的管理方式，豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們要用發(fā)展的眼光對待工作，制訂行之有效的學(xué)習(xí)計劃，做到有的放矢，帶著觀察的雙睛、聆聽的雙耳、思考的'頭腦來學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)個人專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)校管理水平的再提高、再發(fā)展。

二、主動學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

學(xué)習(xí)期間，我們每一位學(xué)員都會及時轉(zhuǎn)變自己的角色，擺正自己的位置，自覺集中精力，保證學(xué)習(xí)時間，妥善、合理地處理好學(xué)校工作和學(xué)習(xí)任務(wù)之間的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤，兩促進(jìn)。我們每一位學(xué)員都會嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格按照培訓(xùn)的要求，強(qiáng)化自我管理，深度參與導(dǎo)師學(xué)校的各項教育教學(xué)活動，我們要用實(shí)際行動證明，作為學(xué)校的協(xié)助管理者，我們在這里同樣能夠成為合格的被管理者、優(yōu)秀的影子校長培訓(xùn)學(xué)員。

三、學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，提高工作效能。

導(dǎo)師校長們都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的校長，熱愛我們的教育事業(yè)，熱愛我們的老師和學(xué)生。在長期的教育實(shí)踐中，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們會充分利用這次的學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合自己學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀、任務(wù)和特點(diǎn)，把在學(xué)校工作中遇到的困惑和問題向?qū)熜ｉL們請教、學(xué)習(xí)，讓問題得到徹底解決，進(jìn)而運(yùn)用到本校的教育教學(xué)工作中，形成本校新的特點(diǎn)與優(yōu)勢。我們要讓導(dǎo)師學(xué)校先進(jìn)的管理模式在我們農(nóng)村學(xué)校開花、結(jié)果，要讓它們引領(lǐng)著我們農(nóng)村學(xué)校的科學(xué)發(fā)展，提高我們農(nóng)村學(xué)校的管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意的教育”。

一次學(xué)習(xí)，一次感悟、一次升華，相信通過本次的影子校長培訓(xùn)，我們必將迎來一次思想的盛宴，一次思想的革新，一次思想的釋放。在今后的工作中，我們必將依托這次培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識和管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把心用在教育和管

理上，把腳踏在自己的工作崗位上，把眼睛盯在持續(xù)發(fā)展的規(guī)律上，把功夫花在自身素質(zhì)的提高上。做一位行者，躬身實(shí)踐；做一位學(xué)者，厚積薄發(fā)；做一位智者，敢于并善于迎接教育實(shí)踐的挑戰(zhàn)，科學(xué)而智慧地解決管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，獲得學(xué)校和自身的共同發(fā)展，面對美麗的教育世界，演繹絢爛的教育人生。

最后，我代表全體學(xué)員，再次向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@次學(xué)習(xí)、提高平臺的局領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作愉快；祝我們13位影子校長萬事如意、學(xué)有所成！

謝謝大家!

瓦房店市第二期影子校長全體學(xué)員 2015.10.25

第四篇：匯報發(fā)言

XX市高校掛職團(tuán)干2011年中期工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是掛職XX縣的XX，作為XX市掛職工作隊的隊長，我很榮幸能代表掛職XX市的11名同志匯報工作。匯報分三個方面：

一、掛職團(tuán)干任命及時后勤保障到位。掛職XX市的11名高校團(tuán)干全部到崗，其中5人屬于千人計劃“雙掛”。按照團(tuán)區(qū)委的要求，XX市各縣區(qū)組織部門對11名掛職高校團(tuán)干都履行了任命手續(xù)；團(tuán)市委還制訂了相應(yīng)的掛職干部管理辦法和對掛職干部進(jìn)行了培訓(xùn)；各縣區(qū)團(tuán)委為我們安排好了食宿，沒有機(jī)關(guān)食堂的，有的縣每月也給予相應(yīng)的伙食補(bǔ)助。

二、掛職團(tuán)干努力推進(jìn)共青團(tuán)各項工作。掛職團(tuán)干到位后，首先就起到了充實(shí)團(tuán)縣委班子隊伍，開展日常工作作用，緩解了大部分團(tuán)縣委人手緊缺帶來的壓力。其次是充分調(diào)動高校資源，為本縣區(qū)共青團(tuán)工作帶來實(shí)惠。比較具有代表性的有掛職XX的XX，她主動聯(lián)系XX電臺發(fā)出倡議，通過名人物品空中拍賣的形式籌款近30萬元，改善農(nóng)村寄宿學(xué)生營養(yǎng)餐和食堂建設(shè)。掛職XX的XX從XX學(xué)院申請到價值5萬元的電腦等辦公物資捐贈給XX鎮(zhèn)政府，并向XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申請建設(shè)XX鎮(zhèn)街道亮化工程項目和XX村標(biāo)準(zhǔn)燈光籃球場工程項目；編制完成《XX縣全國青少年校外素質(zhì)教育實(shí)踐基地項目建設(shè)規(guī)劃》方案上報團(tuán)中央，項目初步總投資7000萬元，目前正在積極爭取團(tuán)中央和國家青少年基金會的支持。掛職XX的XX，組織XX學(xué)院的青年教師學(xué)生參觀農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范基地，積極探索高校共青團(tuán)與縣級團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，打造溝通服務(wù)平臺。三是在推進(jìn)共青團(tuán)重點(diǎn)工作上作出了努力。例如我協(xié)助團(tuán)XX縣委在XX鄉(xiāng)XX村XX屯桑蠶養(yǎng)殖基地建立起了團(tuán)支部，推進(jìn)了“兩新”組織的團(tuán)建工作；針對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，這段時間我深入各個村屯對農(nóng)村青年進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，了解他們對就業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法，撰寫一篇《少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)意識調(diào)查研究——以XX縣為例》的調(diào)研報告。

三、存在的問題和下半年的工作設(shè)想。主要的問題是宣傳工作不到位，半年來只制作了兩期工作簡報，新聞的上傳也很不及時，好的典型沒能及時宣傳。本市掛職干部之間的交流缺乏主動性，導(dǎo)致好的經(jīng)驗(yàn)和做法無法得到學(xué)習(xí)和推廣。在下半年，掛職XX市的團(tuán)干們必須及時向團(tuán)區(qū)委團(tuán)中央上報掛職工作信息，每個月出一期掛職工作簡報；認(rèn)真完成好“十個一”；繼續(xù)發(fā)揮好高校資源，搭建好校地間的合作平臺，為當(dāng)?shù)厍嗄陰韺?shí)惠；繼續(xù)深入推進(jìn)共青團(tuán)各項重點(diǎn)工作，在基層組織格局創(chuàng)新、“兩新”組織團(tuán)建、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、訂單式培訓(xùn)、小額貸款等工作中，走新路出新招；XX市是革命老區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，在保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、促進(jìn)少數(shù)民族青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作上創(chuàng)新思路和方法。相信在團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的掛職工作能再上一個新臺階。

第五篇：培訓(xùn)班學(xué)員表態(tài)發(fā)言稿

培訓(xùn)班學(xué)員表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

首先，請允許我代表2011屆中專班采煤專業(yè)的全體學(xué)員， 向各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位對我們工作的重視、支持、關(guān)心和理解，表示最誠摯的感謝！

當(dāng)今世界變化日新月異，知識更新空前加快，企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對我們煤礦工人的素質(zhì)和能力提出了新的更高的要求。我們只有認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新觀念充實(shí)完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，才能緊跟時代潮流，適應(yīng)形勢要求，更好地完成上級組織交給我們的各項任務(wù)。

當(dāng)前，煤礦行業(yè)進(jìn)入了一個縱深推進(jìn)的發(fā)展階段， 作為一名煤礦工人，我們深感責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常關(guān)心我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升工作，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營 和和諧穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，仍把我們集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)，為我們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)條件，我們深受鼓舞和鞭策，十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在學(xué)習(xí)期間，我們一定嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真聽好每一堂課，記好每一次學(xué)習(xí)筆記，做到有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得。同時，學(xué)員之間廣泛接觸，相互交流，共同探討基層工作新方法，做到取長補(bǔ)

短，共同提高。力爭通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 進(jìn)一步豐富我們的知識， 提高我們的理論素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題，把工作提高到一個新的水平。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，我們有決心把所學(xué)的知識與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，在學(xué)以致用上下功夫，在實(shí)踐中見成效，以實(shí)際行動為煤礦的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。

謝謝大家！

2011屆中專班采煤專業(yè)全體學(xué)員

2012年4月8日

第六篇：培訓(xùn)班表態(tài)發(fā)言與培訓(xùn)班表態(tài)發(fā)言稿

培訓(xùn)班表態(tài)發(fā)言

目錄

中不落伍；只有全面學(xué)習(xí)，才能不斷提升解決新形勢下各類復(fù)雜問題的能力；只有努力學(xué)習(xí)，才能不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)。剛才地委組織部吾斯曼部長的講話，也使我們進(jìn)一步找出了差距，明確了方向，增強(qiáng)了新形勢下做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感。為此，我們將十分珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實(shí)自我，提高自我，增強(qiáng)發(fā)展意識，提高自身駕馭工作的能力。在此，我代表全體學(xué)員鄭重承諾在學(xué)習(xí)期間將自覺做到以下三點(diǎn)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員來自全地區(qū)各個縣市，平時事務(wù)繁多，難以進(jìn)行系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)。這次地委組織部給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我們集中一段

時間來學(xué)習(xí)、充電，機(jī)會難得。為此，我們一定充分利用學(xué)習(xí)時間，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，用真勁，學(xué)真經(jīng)，扎實(shí)圓滿地完成好各項學(xué)習(xí)任務(wù)，為開創(chuàng)新的工作局面打下良好的基礎(chǔ)。

二、遵守紀(jì)律，自我約束。培訓(xùn)期間，我們?nèi)w學(xué)員將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，努力做到“兩個轉(zhuǎn)變”：一是從黨(來源 好..)員領(lǐng)導(dǎo)干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，迅速進(jìn)入角色，把自己當(dāng)成一名普通學(xué)員自覺接受培訓(xùn)管理，決不在學(xué)習(xí)中尋找各種借口和理由而耽誤學(xué)習(xí)；二是從業(yè)務(wù)工作到集體學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，真正擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學(xué)、向書本學(xué)、向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)，取人之長，補(bǔ)己之短，真正實(shí)現(xiàn)理論水平的提高、工作能力的增強(qiáng)，為全地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安做出自己的貢獻(xiàn)。

三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，樹好形象。此次培訓(xùn)既是開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的過程，同時又是和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)之間加深了解，增

進(jìn)感情的過程。我們將在有限的時間里，在學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上相互關(guān)心、思想上相互溝通，并一道配合好各位老師的教學(xué)安排，共同創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)向上、學(xué)有所為的良好形象。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員工作順利，身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！

和區(qū)位生態(tài)優(yōu)勢，積極為企業(yè)排憂解難，使他們順利發(fā)展，多方安置就業(yè)人員，增加農(nóng)民收入，積極向國家和當(dāng)?shù)卣暙I(xiàn)稅收，到年底爭取農(nóng)民純收入超過兩萬元大關(guān)。

三、發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快土地整理進(jìn)程

今年年初我村在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，爭取了市財政、市國 土局的土地整理項目。整理土地3000余畝，總投資壹仟多萬元。通過各級的積極努力下，3000畝土地的樹木，在沒有任何補(bǔ)償?shù)那闆r下，已基本全部清除，8、9月份將開工建設(shè)。下半年，將積極爭取我村與鳳凰村、坡莊形成生態(tài)森林公園，該計劃現(xiàn)已完成設(shè)計規(guī)劃，以待批復(fù)。今年我村被山東省科學(xué)研究中心，山東省市場學(xué)會，山東領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報社聯(lián)合評為“山東省創(chuàng)建幸福村舍示范單位”。我們將繼續(xù)深化新農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)好村莊環(huán)境綜合治理，保持村莊良好生態(tài)環(huán)境。

四、解難題、辦實(shí)事，切實(shí)改善群眾生活條件

結(jié)合街道開展的“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”活動，我們兩委干部將挨家挨戶，走訪群眾，與他們進(jìn)行座談，了解群眾生產(chǎn)生活遇到的困難，千方百計解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)問題。下半年，繼續(xù)加大文化場所建設(shè)，建好圖書室等活動場所，為群眾提供良好的休閑娛樂環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大劉之所以有今天的發(fā)展，主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)對大劉村的支持和關(guān)懷，得益于大劉村兩委干部的精誠團(tuán)結(jié)，也得益于廣大黨員群眾的衷心支持和擁護(hù)。我們堅信在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅定信心，搶抓機(jī)遇，克服艱難，積極工作，

牢牢抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，在新農(nóng)村建設(shè)的征程中，不畏困驗(yàn)證，努力工作，把大劉村建設(shè)的更加美麗和諧。

政策水平、組織管理和創(chuàng)新能力，運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題，把xxxx管理工作提高到一個新的水平。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，我們有決心把所學(xué)的知識與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，在學(xué)以致用上下功夫，在xx實(shí)踐中見成效。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大xxxx，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，推動xxxx工作不斷向縱深發(fā)展，以實(shí)際行動為xxxx的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。

謝謝大家！

xxxx培訓(xùn)班全體學(xué)員 x年x月x日

識、新觀念充實(shí)完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)形勢要求，勝任將來的工作。

帶著這樣的認(rèn)識參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我相信大家都會倍加珍惜這次機(jī)會，在培訓(xùn)期間，相互學(xué)習(xí)，相互交流。為此，我代表全體學(xué)員決心做到以下幾點(diǎn)：

1、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識，堅決完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們已充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，我們定會加倍珍惜此次培訓(xùn)機(jī)

會，在培訓(xùn)時，認(rèn)真聽課，做好筆記，用心領(lǐng)會，保質(zhì)保量地完成此次學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、嚴(yán)格組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)章制度。尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，遵守紀(jì)律，統(tǒng)一行動，互相幫助，共同進(jìn)步，不遲到，不早退、不無故缺席，充分展示六盤水醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的良好形象。

3、正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系。盡管單位工作比較緊張，但我們?nèi)愿叨戎匾暣舜闻嘤?xùn)，培訓(xùn)期間，我們要集中精力，保證學(xué)習(xí)時間，努力提高學(xué)習(xí)效果。

4、結(jié)合工作，學(xué)以致用。一方面我們要用心學(xué)習(xí)，積累理論知識，另一方面結(jié)合工作實(shí)際，勤于思考，深入剖析，積極討論，反思不足。切實(shí)做到學(xué)以致用，理論與實(shí)際相結(jié)合。

俗話說，一年之計在于春，春天是一個播種的季節(jié)，是一個充滿希望的季節(jié)，也是一個適合學(xué)習(xí)的季節(jié)，在這春光明媚的四月天，讓我們一起享受學(xué)習(xí)的過程，播下知識的種子。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

理念。在工作中時時處處以誠信的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀。

“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。作為青年財政干部要時刻牢記“財政”這兩個字賦予我們的使命，在今后的工作中，我們會更加勤奮學(xué)習(xí)，更加努力實(shí)踐，爭做一個愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)、熟悉運(yùn)作、作風(fēng)過硬的合格“財政人”，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求，為財政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

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培訓(xùn)班表態(tài)發(fā)言稿

目錄

的情況下，仍把我們集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)，為我們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)條件，我們深受鼓舞和鞭策，十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在學(xué)習(xí)期間，我們一定嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真聽好每一堂課，記好每一次學(xué)習(xí)筆記，做到有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得。同時，學(xué)員之間廣泛接觸，相互交流，共同探討基層工作新方法，做到取長補(bǔ)

短，共同提高。力爭通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 進(jìn)一步豐富我們的知識， 提高我們的理論素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題，把工作提高到一個新的水平。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，我們有決心把所學(xué)的知識與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，在學(xué)以致用上下功夫，在實(shí)踐中見成效，以實(shí)際行動為煤礦的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。

謝謝大家！

XX屆中專班采煤專業(yè)全體學(xué)員 XX年4月8日

用新知識、新觀念充實(shí)完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，才能緊跟時代潮流，適應(yīng)形勢要求，更好地完成上級組織交給我們的各項任務(wù)。

當(dāng)前，我們的xxxx工作進(jìn)入了一個縱深推進(jìn)的發(fā)展階段，作為一名xxxx，我們深感責(zé)任重大。x黨委一直非常重視加強(qiáng)xxxx工作，非常關(guān)心我們xxxx的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。特別是在生產(chǎn)經(jīng)營和和諧穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，仍把我們集中起來進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，為我們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)條件，我們深受鼓舞和鞭策，十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在培訓(xùn)期間，我們一定嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，認(rèn)真聽好每一堂課，記好每一次學(xué)習(xí)筆記，做到有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得。同時，學(xué)員之間廣泛接觸，相互交流，共同探討基層管理新方法，做到取長補(bǔ)短，共同提高。力

爭通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富我們的知識，提高我們的理論素養(yǎng)、政策水平、組織管理和創(chuàng)新能力，運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題，把xxxx管理工作提高到一個新的水平。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，我們有決心把所學(xué)的知識與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，在學(xué)以致用上下功夫，在xx實(shí)踐中見成效。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大xxxx，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，推動xxxx工作不斷向縱深發(fā)展，以實(shí)際行動為xxxx的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。

謝謝大家！

xxxx培訓(xùn)班全體學(xué)員 x年x月x日

在新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要主要領(lǐng)導(dǎo)任職培訓(xùn)班 開學(xué)典禮上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員： 大家好！

今天，我有幸作為新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任職培訓(xùn)班全體學(xué)員代表上臺發(fā)言，與大家共同分享組織的關(guān)懷和信任，感到非常高興和無上光榮。同時，能有機(jī)會參加此次培訓(xùn)班，特別是能夠聆聽理論水平深厚、工作實(shí)踐豐富的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的親身教導(dǎo)，更是倍感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員，向?yàn)槲覀兲峁┻@次學(xué)習(xí)機(jī)會的地委組織部、地委黨校以及關(guān)心支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

當(dāng)前，我們正處在一個知識經(jīng)濟(jì)更新的時代，學(xué)習(xí)已成為每個人的終身需求。只有通過學(xué)習(xí)，才能融入到全地區(qū)大發(fā)展快發(fā)展的大軍中不落伍；只有全面學(xué)習(xí)，才能不斷提升解決新形勢下各類復(fù)雜問題的能力；只有努力學(xué)習(xí)，才能不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)。剛才地委組織部吾斯曼部長的講話，也使我們進(jìn)一步找出了差距，明確了方向，增強(qiáng)了新形勢下做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感。為此，我們將十分珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實(shí)自我，提高自我，增強(qiáng)發(fā)展意識，提高自身駕馭工作的能力。在此，我代表全體學(xué)員鄭重承諾在學(xué)習(xí)期間將自覺做到以下三點(diǎn)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員來自全地區(qū)各個縣市，平時事務(wù)繁多，難以進(jìn)行系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)。這次地委組織部給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我們集中一段

時間來學(xué)習(xí)、充電，機(jī)會難得。為此，我們一定充分利用學(xué)習(xí)時間，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，用真勁，學(xué)真經(jīng)，扎實(shí)圓滿地完成好各項學(xué)習(xí)任務(wù)，為開創(chuàng)新的工作局面打下良好的基礎(chǔ)。

二、遵守紀(jì)律，自我約束。培訓(xùn)期間，我們?nèi)w學(xué)員將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，努力做到“兩個轉(zhuǎn)變”：一是從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，迅速進(jìn)入角色，把自己當(dāng)成一名普通學(xué)員自覺接受培訓(xùn)管理，決不在學(xué)習(xí)中尋找各種借口和理由而耽誤學(xué)習(xí)；二是從業(yè)務(wù)工作到集體學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，真正擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學(xué)、向書本學(xué)、向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)，取人之長，補(bǔ)己之短，真正實(shí)現(xiàn)理論水平的提高、工作能力的增強(qiáng)，為全地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安做出自己的貢獻(xiàn)。

三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，樹好形象。此次培訓(xùn)既是開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的過程，同時又是和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)之間加深了解，增進(jìn)感情的過程。我們將在有限的時間里，在學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上相互關(guān)心、思想上相互溝通，并一道配合好各位老師的教學(xué)安排，共同創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)向上、學(xué)有所為的良好形象。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員工作順利，身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師 大家，下午好！

今天下午我代表油坊小學(xué)向在座的各位匯報一下我校XX年小考成績，并就我校XX年小考備戰(zhàn)情況做一下安排，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能夠提出寶貴意見。

一、XX年小考成績

XX年全縣共有參考學(xué)校104所，我校小六參考10人，總均分215.6，居全縣 2、堅持教研活動。通過每周四晚上的學(xué)校教研活動，和每月的校際教研活動，提高全體教師的教育理論水平和教育教學(xué)技能。為教育教學(xué)服務(wù)。

3、搭建平臺。抓住機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會為畢業(yè)班教師提供外出學(xué)習(xí)、充電的機(jī)會，讓六年級教師多開闊眼見，多學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分給我校教師與兄弟學(xué)校教師交流的機(jī)會。

4、做好服務(wù)工作。每天堅持走進(jìn)六年級教室，多與學(xué)生溝通、多給學(xué)生鼓勁、多聽六年級的課、多和老師談心、多給老師鼓勵。幫助老師下載資料、復(fù)印試題、深入一線和六年級老師一道探討教學(xué)問題、研究教學(xué)對策。

5、召開家長會，爭取家長的理解和配合，家校齊抓共管，努力提高教學(xué)成績。

我相信在教學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在我我校教職員工的辛勤努力下，在全校學(xué)生的勤奮學(xué)習(xí)下，XX年的小考一定會取得驕人的成績。爭取XX年五科中，三科進(jìn)入全縣前十名，總均分進(jìn)入全縣前五名。

謝謝大家！ 展中哪怕取得一絲一毫的成績都將源于你們今天的幫助，在此，我深表謝意。

學(xué)校政教工作涵蓋學(xué)生管理、安全、體衛(wèi)工作等方方面面，是學(xué)校管理的一個重要隘口，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定。作為政教主任，我將堅決服從學(xué)校的安排，緊密協(xié)助李校長工作，始終堅持以高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好學(xué)生管理，抓好安全、體育、衛(wèi)生等工作，竭力創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、穩(wěn)定的教學(xué)、生活氛圍，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

作為一名政教主任，特別是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的我，今后將堅持不懈地學(xué)習(xí)新理論，不斷更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，深入了解學(xué)生實(shí)際，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的正確建議，尋求學(xué)生管理的新途徑、新方法，以不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、主動性、時代性和實(shí)效性。

二、加強(qiáng)管理

擺正位置，當(dāng)好配角，結(jié)合學(xué)校安排有條不紊地開展常規(guī)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性工作解決存在問題，切實(shí)加強(qiáng)管理，提升管理效能：具體做到以下幾點(diǎn)：

1、充分利用班會、晨會、校園廣播、國旗下講話、板報等平臺，緊抓時令、重大節(jié)日緊密開展特色鮮明的德育系列活動，不斷拓寬育人渠道，強(qiáng)化學(xué)生愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育。

2、繼續(xù)從學(xué)生穿校服、小黃帽胸卡佩戴、衛(wèi)生打掃等日常工作入手，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，以管理促養(yǎng)成，狠抓學(xué)生儀容儀表及文明習(xí)慣

培養(yǎng)。

3、突出一個“勤”字，主動深入班級、課間、宿舍了解學(xué)生實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋求根源及解決方法，將問題消滅在萌芽狀

4、協(xié)助李校長繼續(xù)做好不定期的各種安全排查，強(qiáng)化宿舍夜巡，加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)路隊護(hù)送，積極聯(lián)系寶運(yùn)司妥善解決周五學(xué)生放學(xué)乘車問題，堅決落實(shí)《學(xué)生往返校簽字制度》，確保安全不出問題。

5、科學(xué)劃分衛(wèi)生區(qū)域，公正進(jìn)行班級工作考核，協(xié)助班主任加強(qiáng)班級管理，做好學(xué)生思想教育，做班主任的堅強(qiáng)后盾，消除班主任班級管理的后顧之憂。

總之，在今后的工作中，我將勤勤懇懇做好自己的本職工作，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事，克難攻堅，順勢進(jìn)取，堅決做好學(xué)校的馬前卒，竭力為學(xué)校教學(xué)工作和全體師生服務(wù)。望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以監(jiān)督，并不吝加以指導(dǎo)。最后，對領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任與支持再次深表感謝。謝謝大家！

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