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第一篇:安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)的講話稿
各位同志:
大家好!
朋友,當(dāng)你早上醒來看到那第一縷陽光的時(shí)候;當(dāng)你上班前聽到家人那一聲叮囑的時(shí)候;當(dāng)你下班后和家人盡情漫步于夕陽之下的時(shí)候,你是否會(huì)感覺到這就是幸福?然后又有多少人因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽釀成了慘不忍睹的事故,讓一切美好的生活瞬間與他們擦肩而過,給自己給家人留下了永遠(yuǎn)的傷痛。
今天,站在這里,我不在想一一列舉一連串枯燥無味的數(shù)字,也不想聲淚俱下的講述一個(gè)個(gè)血淋淋的事故案例,更不想聲嘶力竭地強(qiáng)調(diào)安全有多么重要,因?yàn)槲抑?,這些數(shù)字,這些事故案例早已在大家心中根深蒂固。今天,我就想和大家分享發(fā)生在我身上的這些事。
我的父親也是一名鐵路職工,從我有記憶開始我就清楚的記得每次爸爸上班之前,媽媽總是會(huì)反復(fù)叮囑他:上班注意安全。小時(shí)候,我不懂安全到底是什么,也不知道安全到底有多么重要,我只知道爸爸什么時(shí)候下班回家,我們就什么時(shí)候開飯。小時(shí)候我不能理解的東西太多,不能理解為什么媽媽要像叮囑我一樣叮囑爸爸,不理解為什么我和媽媽明明很餓,可還是要等著爸爸下班回家才可以吃飯,也不能理解為什么只要爸爸晚回家半小時(shí)媽媽就會(huì)很著急的打電話到單位詢問情況,直到現(xiàn)在我漸漸長大,也成為了一名鐵路職工,我才開始慢慢理解,理解我的母親,理解母親的你若安好,便是晴天。
離開部隊(duì),踏上鐵路運(yùn)輸工作已有兩年時(shí)間了,還清楚的記得兩年前剛?cè)肼返?時(shí)候,站領(lǐng)導(dǎo)每天組織我們進(jìn)行入職教育,當(dāng)然最多的還是安全教育,我記得最深刻的一句話是:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。每天給我們放不同的事故視頻,還給我們看不同程度的傷勢(shì)圖片,到現(xiàn)在都久久難以忘懷那一幕幕觸目驚心的畫面,是那么血腥,那樣慘不忍睹,我清楚的記得,又被電傷的,又被車傷的,有的直接就被奪走了生命,有的活著,可是四肢已不健全,有的甚至生活不能自理,這種種的事故把他們美好的生活擊的支離破碎,在我看來,其實(shí)他們只要在工作中認(rèn)真仔細(xì),按規(guī)章作業(yè),時(shí)刻提高警覺性也是就是安全的,生命是那么的脆弱,那么的不堪一擊,沒有誰的生命是可以彩排的,沒有彩排的生命一切僅在那一瞬間,那一瞬間就會(huì)讓你還未實(shí)現(xiàn)的理想灰飛煙滅,讓你的生命像煙花轉(zhuǎn)瞬即逝。
我深刻體會(huì)到了,安全不僅僅是一個(gè)口號(hào)這是一個(gè)應(yīng)該時(shí)刻掛在我們心中的警鐘。我們要珍視生命,這是對(duì)生命的敬畏和尊重,這是對(duì)自己和他人最大的責(zé)任。因?yàn)槲覀冐?zé)無旁貸,所以必須心無旁騖。安全不僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé),最重要的是對(duì)自己負(fù)責(zé)。各個(gè)工種都有自己的規(guī)章制度,在有些人看來,這些規(guī)章就是紙上談兵,實(shí)在的還是他們的工作經(jīng)驗(yàn),可是,大家回想一下,出事的是不是往往就是那些自認(rèn)為很有經(jīng)驗(yàn)的人,他們不按規(guī)章來,總覺得規(guī)章規(guī)定太多麻煩,可是在工作的時(shí)候就是省了那么一點(diǎn)小麻煩也許就會(huì)造成不堪想象的后果。
我早已把思想烙上安全第一印記,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,吸取別人的事故教訓(xùn),做好自己的本職工作,尊章守記,自控互控,對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),為這個(gè)沒有彩排的生命制造一個(gè)安全完美的現(xiàn)場(chǎng)直播。
時(shí)光如水,總是無言,若你安好,便是晴天。
我的講話完畢,謝謝大家。
第二篇:安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
xx年6月3日,今天我們?cè)谶@里舉行全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,也是對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行一次總動(dòng)員。我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求:
一、充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全知識(shí),提高全體員工安全意識(shí)的一種很好的形式,通過開展此項(xiàng)活動(dòng),大力營造公司上下“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二、抓住時(shí)機(jī),全面深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治。
公司要抓住安全月活動(dòng)開展的時(shí)機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員,要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫,堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、加大宣傳教育力度,全面營造安全文化氛圍。
活動(dòng)期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),面向全體員工開展安全宣傳教育,全面動(dòng)員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到人人都參與、人人講安全,從自身做起、從本職崗位做起,進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)熱潮,著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)月主題,大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識(shí)。
同志們,20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),各部門要迅速行動(dòng)起來,積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中去,投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
最后預(yù)祝公司20XX年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功!
第三篇:生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),就是讓大家明白我們目前的形勢(shì)和任務(wù),安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法,通過在座諸位的層層傳達(dá)、分解細(xì)化、深入落實(shí),調(diào)動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺性,為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),確保明年6月份全線開通奮力奮斗。
一、 為什么要組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)
1、 當(dāng)前的形勢(shì)
**鐵路建設(shè)進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路(集團(tuán))公司的高度關(guān)注。
目前,**鐵路關(guān)門工期已經(jīng)確定,階段性目標(biāo)已經(jīng)不可更改。廣州鐵路(集團(tuán))公司要求**鐵路20xx年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工,20xx年6月28號(hào)必須建成通車,考慮到大機(jī)養(yǎng)道時(shí)間及工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間,就是說,至遲到20xx年5月中旬,必須完成全線鋪架工作。
2、 剩余工作量情況
(1) 制架梁工程:
制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔,架梁剩余732孔。
(2) 軌道、站場(chǎng)工程:
①新建正線及站線:剩余正線(含兩端疏解線)鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬方。
②韶關(guān)東站改造工程:因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類變更報(bào)部待批,沒有開工。原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。
(3) 橋涵工程:
① 韶關(guān)疏解線湞江特大橋
Ⅰ、水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0~2#塊已施工其余均未施工完成;
Ⅱ、陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成,其余均未施工,未施工主要是受啟明北路征遷影響。
到目前為止,全項(xiàng)目?jī)H完成合同總造價(jià)的36.22%,尚有63.78%約62269萬元造價(jià)的沒有完成。
根據(jù)項(xiàng)目部目前的工期安排,年內(nèi)需完成工程數(shù)量為:
完成工程產(chǎn)值為:
明年上半年需要完成的全部剩余工程量:
完成的工程產(chǎn)值為:
以這個(gè)工作量和工期計(jì)算,我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d,道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d,疏解線特大橋混凝土圬工m3/d,混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d,管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d,(其他細(xì)節(jié)請(qǐng)樂總補(bǔ)充)。
3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)
鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運(yùn)輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中,在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車型復(fù)雜、車輛數(shù)量較多,主要車型有機(jī)車、平板車、高邊車,除了我們項(xiàng)目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外,還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè),通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),加上我們是單線單方向施工,這給運(yùn)輸組織帶來較大困難。
要解決工程線交叉作業(yè)問題,一是加快站場(chǎng)施工,創(chuàng)造機(jī)車會(huì)讓條件,二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備,加強(qiáng)信息化管理,提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹立大局意識(shí)和整體意識(shí),分輕重緩急安排列車運(yùn)行。
4、 工程項(xiàng)目管理跨度大、難度大。
隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸,我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運(yùn)輸、軌排制作、更換長軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工,管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項(xiàng)目,其綜合特點(diǎn)表現(xiàn)為點(diǎn)多線長、工作面變動(dòng)多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大,這給我們的管理帶來極大的難度。
解決的措施:增加管理力量,提高管理水平,細(xì)化責(zé)任分工,明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)考核。
采用科學(xué)的方法組織施工,空間上采用平行作業(yè),時(shí)間上采用流水作業(yè),以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。
5、 安全壓力大
我們的道砟運(yùn)輸、鋼軌及軌料運(yùn)輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業(yè)線施工或鄰近營業(yè)線施工,制梁運(yùn)梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工,涉及到工程線施工,疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè),深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,這給我們?cè)斐闪藰O大的安全壓力。
解決的措施:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護(hù)設(shè)施落實(shí),搞好安全用品及安全設(shè)施的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按方案施工。
抓好安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底工作,安全預(yù)警與卡控。
抓好安全檢查工作,提高檢查質(zhì)量,著力抓好安全隱患的整改。
6、非現(xiàn)場(chǎng)管理因素存在的問題
(1)前方工作面交付遲緩,特別是站場(chǎng)交付嚴(yán)重滯后。
中建股份公司施工的ZQ―2標(biāo)始終施工組織不力,導(dǎo)致前方路基、橋梁驗(yàn)交緩慢,目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。
解決措施:項(xiàng)目部已經(jīng)向業(yè)主書面報(bào)告,并請(qǐng)業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看問題,督促線下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想,把前方存在問題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決;同時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào),要求線下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗(yàn)交,并要求鋪架施工前方最少有10km~15km的連續(xù)鋪架工作面。
(2)地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生。
由于長期停工,前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決,導(dǎo)致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。
解決措施:
〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流,提前發(fā)現(xiàn)問題,報(bào)業(yè)主和地方政府提前解決。
〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件,第一時(shí)間匯報(bào)韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取半日內(nèi)解決。
〈3〉及時(shí)認(rèn)真做好停工記錄和簽認(rèn),為下一步索賠收集第一手資料。
目前,項(xiàng)目部已經(jīng)以書面形式向業(yè)主單位報(bào)告了這個(gè)問題,請(qǐng)求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決,同時(shí)項(xiàng)目部予以積極協(xié)調(diào)配合。
(3)前方個(gè)別隧道仍然沒有貫通。
隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況,階段性向業(yè)主匯報(bào)這一問題,避免因此影響鋪架,把相應(yīng)的損失降低到最小程度。
(4)個(gè)別地段拆遷征地沒有完成。
韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn),一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計(jì)單位補(bǔ)勘地質(zhì)資料,韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜,不確定因素多,出圖時(shí)間不確定。
解決措施:項(xiàng)目部階段性向業(yè)主單位匯報(bào)拆遷問題,將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作,配合設(shè)計(jì)鉆探工作,盡早出圖,爭(zhēng)取早日開工。
諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭,再拖下去,困難會(huì)更多?,F(xiàn)在組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),是既講了科學(xué),又講了政治局面,再往后拖,就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候,局面會(huì)更被動(dòng)、投入會(huì)更加巨大,損失會(huì)更多,給企業(yè)信譽(yù)帶來的影響也會(huì)更大。
**鐵路自20xx年6月份開工以來,先是經(jīng)歷了半年準(zhǔn)備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”,后又經(jīng)歷了停工一年,復(fù)工一年,停停干干又半年的漫長等待時(shí)間。在已經(jīng)過去的四年里,項(xiàng)目連年虧損,全體員工沒見過獎(jiǎng)金,多半時(shí)間工資拖欠,項(xiàng)目部背負(fù)巨額欠款,相當(dāng)部分干部職工信心、斗志喪失殆盡。現(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時(shí)候了,我們必須重新樹立信心,堅(jiān)定斗志、鼓舞士氣,大干8個(gè)月,為取得最終勝利,為明天的揚(yáng)眉吐氣去拼搏。
現(xiàn)在關(guān)門工期已經(jīng)確定,時(shí)間上已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),我們只能勝、不能敗。
現(xiàn)在為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象,已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s。完不成任務(wù),我們會(huì)給中鐵十局抹黑,會(huì)給中鐵十四局抹黑,兩個(gè)全世界500強(qiáng)的施工企業(yè)有可能會(huì)丟掉廣鐵集團(tuán)建筑市場(chǎng),我們付不起這個(gè)責(zé)任,更丟不起這個(gè)人。
成本的壓力不允許我們?cè)偻丝s。不算設(shè)備損耗,我們每拖延一年,僅僅人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)就要花掉2000多萬。再拖下去,我們就會(huì)困難更大、矛盾更多,最終會(huì)吃不上飯,揭不開鍋。
四年的隱忍和等待不允許我們?cè)偻丝s,四年來我們少出了多少成績(jī),少掙了多少錢,又浪費(fèi)了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默,我們必須在沉默中爆發(fā)。**項(xiàng)目部的同志們,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,同心同德,為**項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。
二、 如何組織開展好施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織,明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
為保證生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)順利開展,并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)全面、深入發(fā)展,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成,項(xiàng)目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:
組長:
副組長:
組員:
施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1) 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2) 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案
(3) 合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素,確保各項(xiàng)工程基本施工條件。
(4) 定期開展進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,及時(shí)采取措施予以糾正。
(5) 搞好本單位與上、下級(jí)單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
(二)科學(xué)組織施工、落實(shí)精細(xì)化管理
優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)安排工期進(jìn)度計(jì)劃,合理配置生產(chǎn)要素。
目前,項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)剩余工作量進(jìn)行了梳理,根據(jù)業(yè)主單位工期要求,采用倒排工期的辦法排出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,年內(nèi)階段工期計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)剩余工作量,階段工作量測(cè)算了相應(yīng)的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備需求,按照均衡性、連續(xù)性原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調(diào)劑。
施工組織方面,對(duì)于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)―鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項(xiàng)工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè);對(duì)于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè),并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距,以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。
各單位要根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定自己的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,各單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目部總體計(jì)劃的細(xì)化和分解,必須具有更強(qiáng)的可行性、針對(duì)性,實(shí)效性,簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)、操作方便。
(三)及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),迅速形成生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的局面
(1)鋪架工作,目前現(xiàn)場(chǎng)擁有架橋機(jī)1臺(tái)、鋪軌機(jī)1臺(tái)、運(yùn)梁平板1臺(tái)、機(jī)車4臺(tái),軌排制作人員 人,軌排運(yùn)輸、橋梁運(yùn)輸及鋪軌架梁人員 人,現(xiàn)場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè),8月31日之前,鋪架人員要上到 人,確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前,需要再上運(yùn)梁平板 輛,軌排制作人員 人,鋪架再上人員多少人,達(dá)到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。
(2)制梁工作目前擁有混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)、制梁模板4套,存梁臺(tái)座 個(gè),現(xiàn)場(chǎng)操作工人42人,8月31日之前,現(xiàn)場(chǎng)操作工人要上到80人,確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺(tái)座,10月份現(xiàn)場(chǎng)要保證有150位操作工人,確保達(dá)到4孔/d的生產(chǎn)能力。
橋梁附屬工程施工人員目前有30人,8月31日前增加到60人,確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。
(3) 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人,線路養(yǎng)護(hù)人員擁有40人,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,8月30人之前,湞江疏解線特大橋施工要上到60人,線路起撥改、線路養(yǎng)護(hù)人員要上到100人,并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保整道及時(shí),線路狀態(tài)良好。將來大機(jī)養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機(jī)具設(shè)備,做到半天時(shí)間也不耽誤。
(四)積極籌措資金
目前項(xiàng)目部欠各種款項(xiàng)共計(jì)5219萬元,因施工需要,項(xiàng)目部資金缺口約3000萬元,大體分劈情況如下:
(1)疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元;
(2)疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改,需資金400萬元;
(3) 1―88m組合桁架梁制作加工,需300萬元;
(4)P60護(hù)輪軌的物資采購,需550萬元;
(5)60孔T梁預(yù)制,需材料費(fèi)1000萬元;
(6)水中墩、連續(xù)梁施工,需350萬元。
解決措施:一是積極向**公司匯報(bào),特別需要說明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本,目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施,取得**公司的理解和并給與資金支持。
二是向中鐵十局集團(tuán)公司匯報(bào)目前的形勢(shì),請(qǐng)集團(tuán)公司給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報(bào)資金需求計(jì)劃,節(jié)約使用資金,同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用,花最少的錢辦最大的事。
對(duì)于項(xiàng)目部和各單位欠款問題,應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解,采取簽訂還款協(xié)議,分期還款等辦法減少資金的壓力。
(五)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考核
項(xiàng)目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況,工程施工和管理難易的程度,擬定了進(jìn)度工期責(zé)任狀和安全、質(zhì)量責(zé)任狀。這個(gè)責(zé)任狀提前都與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,簽訂責(zé)任狀后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照責(zé)任狀落實(shí)考核。
(六)分工明確、落實(shí)責(zé)任到人
項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)制定,關(guān)鍵在于落實(shí)。項(xiàng)目部各單位必須對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、優(yōu)化,將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體負(fù)責(zé)人,規(guī)定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須做到事事有人管,件件有落實(shí),加大執(zhí)行力,提高解決問題的靈活性,時(shí)效性和實(shí)效性。
(七)落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,完成閉合管理,按期考核兌現(xiàn)。
從20xx年9月1號(hào)開始,項(xiàng)目部各單位每天要向項(xiàng)目部工程匯報(bào)當(dāng)天完成工作量,項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)記錄、匯集、整理,并將實(shí)際形象進(jìn)度標(biāo)注在計(jì)劃進(jìn)度橫道圖上。項(xiàng)目部每周對(duì)各單位進(jìn)度情況做一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大時(shí),項(xiàng)目部將認(rèn)真計(jì)算進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差形成的原因,制定具有針對(duì)性的偏差糾正措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素配置,調(diào)整施工順序和各項(xiàng)工作的關(guān)系,糾正進(jìn)度偏差。
項(xiàng)目部各單位可以參照項(xiàng)目部做法根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定進(jìn)度偏差糾正措施,并嚴(yán)格落實(shí),確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照進(jìn)度責(zé)任狀落實(shí)獎(jiǎng)懲。
三、抓好施工大會(huì)戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制
安全管理在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理中排在首位,出了事故,不但會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ匾暟踩芾砉ぷ?,?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,重視關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工序的管理,重視安全隱患的排查工作,確保施工安全。
質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ),正所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,進(jìn)度再快,如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品,那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義?我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ押貌牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān),最終確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
抓好工期進(jìn)度的同時(shí),我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求的效益最大化,對(duì)于項(xiàng)目部來說節(jié)約成本是實(shí)現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們?cè)谌粘9芾砗褪┕ぐ才胖幸欢ㄒ龅骄蚣?xì)算,支出合理,能不花的不花,能少花的少花,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。
四、理順工作環(huán)境,營造和諧氛圍,為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件
1、在以往的施工過程中,在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時(shí),我們以踏實(shí)的工作、誠實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,在以后的工作中,我們還會(huì)遇到許多困難,需要業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。
2、在以往的工作中,我們?cè)跔I業(yè)線施工及臨近營業(yè)線施工中,在平板車、高邊車、機(jī)車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠的大力支持,將來的工作仍然需要廣鐵集團(tuán)大力協(xié)調(diào)與配合,需要廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠等單位的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。
目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里,這與十四局**鋪架作業(yè)隊(duì)的同志們辛苦努力是分不開,下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝,道一聲:同志們辛苦了。
項(xiàng)目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們?cè)谇捌诠ぷ髦懈冻隽撕艽笈ΓWC了橋梁的供應(yīng)和線路的安全,保證了工程線運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,新一步的工作中,需要同志們?cè)俳釉賲枺源罂?、耐大勞,付出更多的心血和汗水,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝,道一聲:同志們辛苦了。
3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾,業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力,也取得了可觀的成果,在以后的工作中,依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。
4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中,項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持,將來的施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),更離不開項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。
五、緊盯進(jìn)度目標(biāo)、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為實(shí)現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標(biāo)和最終開通目標(biāo)而奮斗
目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,條件已經(jīng)初步具備,工作思路已經(jīng)清晰,下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。
我們明白,前面的工作并不會(huì)一帆風(fēng)順,還有許多困難等待我們克服,許多堡壘等待我們攻破。面對(duì)困難,我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):
第一,我們要堅(jiān)定自己的信心,梳理思路,看到希望,不能被困難嚇倒
第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,拓寬思路、思考對(duì)策,開拓奮進(jìn);
第三、我們要學(xué)會(huì)集思廣益,開好現(xiàn)場(chǎng)“諸葛亮?xí)?,充分發(fā)揮集體的智慧和力量;
第四:我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,各單位、各部門要互通有無、取長補(bǔ)短,通力協(xié)作,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)努力。
任務(wù)雖然艱巨,但完成這個(gè)任務(wù)會(huì)讓我們倍感光榮,困難雖然很多,但克服困難會(huì)讓我們倍感欣慰。
有**鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有中鐵十局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有我們**項(xiàng)目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理,有我們擰成一股繩的沖天干勁,我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的.任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、攻堅(jiān)克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學(xué)管理精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為確保年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),確保**鐵路20xx年6月份全線開通而奮斗。
第四篇:安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2014年安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2014年6月是全國第十三個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是:強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。今天會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,動(dòng)員全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,統(tǒng)一思想、振奮精神,改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫。
把深入學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)重要指示精神,作為現(xiàn)階段全國安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓。總局黨組和全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率,率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,率先抓好落實(shí)。擇機(jī)舉辦分管省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、煤監(jiān)局長培訓(xùn)班。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,組織開展第13個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”集中宣教活動(dòng)。
二、著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題。
要教育和促使地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類企業(yè)負(fù)責(zé)人,牢記“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”,把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事,擺上重要議事日程,定期召開黨委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議,分析研判安全形勢(shì),研究決定重大問題。特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不能把安全生產(chǎn)看得可有可無;不能忽松忽緊,三天打魚兩天曬網(wǎng),出了事故重視一陣子,不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
三、堅(jiān)決糾正發(fā)展觀上的偏差。
牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”、“我們不要帶血的GDp”,樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念和正確的政績(jī)觀,任何時(shí)候都不能碰觸紅線,不能為了追求一時(shí)發(fā)展而降低安全門檻,放寬安全標(biāo)準(zhǔn)。不能談起GDp增長滔滔不絕、充滿激情,談起上項(xiàng)目津津樂道、頭頭是道,談起安全生產(chǎn)知之甚少、不在狀態(tài)、無所作為。
四、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)源頭。
抓緊完善規(guī)劃設(shè)計(jì)安全管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,嚴(yán)把城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)。不能只顧土地收益而忽視生命至上,開發(fā)區(qū)、工業(yè)園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),必須堅(jiān)持安全第一。當(dāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全規(guī)定,否則一旦造成重大隱患或引發(fā)事故,將依法嚴(yán)肅追究規(guī)劃設(shè)計(jì)部門和相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)目前規(guī)劃設(shè)計(jì)方面存在的嚴(yán)重隱患,要認(rèn)真排查,下決心整改治理。
第五篇:安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
今天能夠參加公司“安全在我心中”主題演講大賽甚感榮幸,下面就占用大家十來分鐘時(shí)間,談一點(diǎn)自己對(duì)于安全工作的粗淺認(rèn)識(shí)和基本想法,我演講的題目是《老調(diào)重彈》。
各位朋友,當(dāng)你聽我講出這個(gè)題目后,一定會(huì)感到很荒唐、很無聊吧?既然說是老調(diào)子就一定不是什么新鮮事,為什么還要重談呢?該不是信口開河吧?
如果提起安全生產(chǎn)這個(gè)字眼,我想大家就一定不會(huì)陌生了,因?yàn)?,在我們整個(gè)油田上下,乃至全國各行各業(yè)各條戰(zhàn)線,都把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,大街小巷、廠區(qū)路旁……到處可見有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)志、警句、格言。就連我那剛上小學(xué)一年級(jí)的女兒,也時(shí)常乖巧的對(duì)我說;“爸爸,你可要高高興興上班,安安全全回家呀?!笨梢?,有關(guān)安全工作的宣傳,早已是家喻戶曉路人皆知了,而今天在這里重提安全生產(chǎn)這個(gè)字眼,未免給人以枯燥乏味、老調(diào)重彈之感。而我則認(rèn)為,安全生產(chǎn)這個(gè)我們宣傳了多年、實(shí)踐了多年、整改了多年;昨天在談、今天在談、明天乃至將來都要談下去的老調(diào)子,仍感余味未盡,尚有一談的必要。
在座的各位,做為我們每一個(gè)人,都有一個(gè)屬于自己幸福美滿的家庭。當(dāng)你每天要去上班,走出家門的時(shí)候,你可曾想過沒有,你是這個(gè)家庭不可缺少的一員,你對(duì)這個(gè)家庭負(fù)有義不容辭的責(zé)任,你可記得妻子那殷切的目光,孩子那盼你安全歸來的稚幼之音,女友與你的初戀之約,慈母在內(nèi)心深處為你千百萬次默默的祝愿和祈禱……生命屬于人生的只有一次,我們有什么理由不去珍惜她、愛護(hù)她呢?讓生命之光度過的更充實(shí)、更有意義、更加豐富多彩呢?不是嗎?在涉及到安全問題的日常工作中,任何一點(diǎn)疏忽大意、僥幸心理都可能導(dǎo)致你青春失色、終生黯然,甚至搭上了身家性命,給三親六故、給妻室兒女、給國家和集體財(cái)產(chǎn),造成無法挽回的精神痛苦和經(jīng)濟(jì)損失。
我們單位有個(gè)叫孫某某的同志,小伙子一米七八的個(gè)頭,體格健壯、瀟瀟灑灑,剛剛二十出頭,正值精力充沛、爭(zhēng)先恐后、前途無限的大好年華??墒?,卻因一年前在一次轉(zhuǎn)運(yùn)鉆具的工作中,一時(shí)不慎,造成左小腿粉碎性骨折這一嚴(yán)重后果,至今鋼板還在腿里沒有取出,釀成無謂的遺憾和痛苦。年輕輕的就看起了大門,雖然很不甘心,可就目前的情況還能做些什么呢?傷痛使這個(gè)從前生龍活虎的小伙子幾乎失去參與打球、跳舞、跑步……這些曾經(jīng)屬于他,也應(yīng)該屬于他的體育活動(dòng)的能力。請(qǐng)大家想一想吧,一個(gè)活潑好動(dòng)的年輕人,以前經(jīng)常要做的事情,卻因突然間的變故就使他近幾年內(nèi)都不能去做了,該是一種什么滋味、該是何等的心情吧?誰又能說不令人惋惜呢?前幾天我看過他寫的一首小詩,其中的幾句是這樣寫的:“我曾有過甜美的時(shí)刻,初戀的愛,可是,一次意外的遠(yuǎn)航歸來,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)屬于我的港灣已經(jīng)不在。我徘徊在熟悉的小路上,想要尋回那份逝去的愛,淅瀝瀝的小雨,仿佛在對(duì)我訴說,不屬于你的,就該早點(diǎn)忘懷……”聽到這里我想大家早已明白,就是那該死的“意外”,使他失去了初戀的愛。記得,在我們大家的一次閑聊中,他曾真切地說過;“我真希望大家能吸取我的教訓(xùn),干工作可要千萬多加小心呀。”沉痛的教訓(xùn),由衷的感嘆,是多么的發(fā)人深省啊。
常言說;前車之鑒,后事之師。同志們、朋友們,發(fā)生在我們周圍、我們身邊那一次次血的教訓(xùn),那一幕幕令人觸目驚心的悲慘場(chǎng)面,那違章肇事者留給自己、留給親人說不盡的痛苦和煩惱……難道說還少嗎?難道說還不足以讓我們引以為戒嗎?在這里我要大聲疾呼,我要再一次懇請(qǐng)那些對(duì)于安全工作尚且不以為然、麻木不仁的人們,“同志!該是夢(mèng)醒的時(shí)候了,為了你和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全吧!”
當(dāng)然,由于工作的需要,尤其是我們油田鉆井工作這個(gè)行當(dāng),總是不可避免的要與不安全因素這個(gè)魔鬼打交道,那么,我們又該怎么辦?假如,在日常工作中,我們每一個(gè)同志都能多一份愛心、加一份小心、加之科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)心,那些本來就不該發(fā)生的事故還會(huì)發(fā)生嗎?假如,從此我們每一個(gè)同志都能以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待安全工作,做好安全工作,再?zèng)]有任何不安全事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作目標(biāo),我想,安全生產(chǎn)這個(gè)人們談?wù)摿藥啄?、十幾年、甚至幾十年的老調(diào)子,再談它十次、一百次、一千次也是值得的,也是不會(huì)有人反對(duì)的。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我借用電視劇《便衣警察》中的幾句歌詞作為結(jié)束語吧,“為了母親的微笑,為了油田的豐收,安全正點(diǎn)才是我們時(shí)代的風(fēng)流。”
我的演講完了,謝謝大家!
第六篇:安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話稿
安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話稿
同志們:
在“3·29”瓦斯事故停產(chǎn)整頓還沒有結(jié)束、復(fù)產(chǎn)復(fù)工仍在緊張推進(jìn)的特殊歷史階段,我們迎來了今年的安全生產(chǎn)月,今天召開的這次會(huì)議,不僅僅是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì),還是復(fù)產(chǎn)復(fù)工的動(dòng)員會(huì),確保安全生產(chǎn)長治久安的誓師會(huì)。大家要高度重視此次會(huì)議,以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),馬上從停產(chǎn)停工的閑散狀態(tài)中走出來,打起精神,提前做好準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以保安全、保穩(wěn)定、保運(yùn)營為目標(biāo),齊心協(xié)力,努力完成今年的工作任務(wù)。下面,我講三個(gè)方面意見:
一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)
由于“3·29”事故,全省礦井停產(chǎn)已經(jīng)兩個(gè)月,經(jīng)濟(jì)損失巨大,政治損失巨大,這里不作過多的解剖。但我們大家必須清醒認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全省第一要?jiǎng)?wù),更是XX集團(tuán)今后工作的第一要?jiǎng)?wù),作為杉礦公司,煤炭總量小、底子薄,我們更承受不起死亡事故的打擊,所以,安全生產(chǎn)是我們根本要?jiǎng)?wù)。這也使得今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)與以往不同,不單單是一年一度按照慣例開展的活動(dòng),它有了一個(gè)特殊的意義,那就是停產(chǎn)整頓工作的再總結(jié),安全教育的再推進(jìn)。我們必須高度重視起來,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與之前的思想查擺、隱患查擺和隱患治理結(jié)合起來,進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)方針政策,深入宣傳安全生產(chǎn)工作意義,普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展的有聲有色、有效果。一是要注重思想轉(zhuǎn)變。要通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),使大家的安全思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變提升,真正牢牢樹立“安全第
一、生命至上”理念,把“四個(gè)最大”理念植入人心;二是要注重行動(dòng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè),時(shí)刻都以遵章守紀(jì)為行動(dòng)準(zhǔn)則,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,在行動(dòng)上重安全、保安全。三是要注重對(duì)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。六月份,XX煤礦即將復(fù)工,XX一礦可能要遲一些開工,我們決不能注重生產(chǎn)而忽略了活動(dòng)開展,必須要抓住安全生產(chǎn)月這個(gè)契機(jī),對(duì)干部工人實(shí)行再教育,特別是針對(duì)停產(chǎn)造成的抵觸情緒、急于生產(chǎn)心理、已經(jīng)查擺到位心理,要高度警覺,決不能掉以輕心,麻痹大意。
要把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為復(fù)產(chǎn)復(fù)工的新起點(diǎn),作為保證今后安全生產(chǎn)長治久安的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),抓好、抓實(shí)、抓出成效。
二、敬畏生命,上下一心確保安全生產(chǎn)
對(duì)于杉礦集團(tuán)而言,安全生產(chǎn)一直是我們的一大亮點(diǎn),但越是安全周期長了,我們的壓力越大?!?·29”事故給我們的一個(gè)警示就是:無論裝備多么先進(jìn)的礦井,都有可能發(fā)生事故。所以,避免事故不能僅僅靠裝備,更重要的是靠我們大家自覺保安、自我保安和相互保安。今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)意義特殊,活動(dòng)方案中內(nèi)容豐富,注重實(shí)際,并提出了要求,我想在此進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
一是必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)總目標(biāo)不變。要圍繞“本質(zhì)安全建設(shè)年”、“安全效益和諧”年主線,堅(jiān)持“從零再開始,向零再奮斗”目標(biāo),上下一心,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第五個(gè)“零死亡”安全年。
二是必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和提高。從今年的前期工作中看,我們?cè)谒枷肷戏潘删?、不以為然的現(xiàn)象嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。特別是“3·29”事故以來,我們思考自身不足的人少,抵觸停產(chǎn)整頓的人多,為什么?停產(chǎn)整頓的損失很大,但卻讓我們更深刻的記住了血的教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到安全的重要性。思想指揮行動(dòng),所以,我們必須從思想深挖不足,牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)最大效益,是員工最大福祉,是我們的第一要?jiǎng)?wù)。
三是必須保持行動(dòng)上統(tǒng)一步調(diào),服從指揮。違章就是違法,死人就是犯罪。國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格,依法治礦已經(jīng)成為了一條剛性規(guī)定。出現(xiàn)事故,不單是經(jīng)濟(jì)上受損失,還要追究刑事責(zé)任。無論是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還是刑事責(zé)任,都將給企業(yè)造成巨大損失,都是我們每個(gè)人承擔(dān)不起的。所以,我們必須要按規(guī)程指揮、按規(guī)程操作,遇到問題,按程序上報(bào),按命令辦事,決不能私自作主,無視生命。
四是必須堅(jiān)持礦長帶班,認(rèn)真履職盡責(zé)。礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口,要認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定,把“保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)長期開展下去,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)無事故。
五是必須全員發(fā)動(dòng),批贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。要借助安全生產(chǎn)月活動(dòng),從思想教育、隱患治理、立體化保安體系、搶險(xiǎn)救援演練等各個(gè)方面全方位發(fā)動(dòng)起來,查找不足,完善提升,要發(fā)揮“黨政工團(tuán)”齊抓共管的優(yōu)良傳統(tǒng),自上而下、自下而上全面形成一個(gè)目標(biāo)、一種認(rèn)識(shí)、一種步伐,敬畏生命,保證安全。
三、堅(jiān)定信心,迎難而上爭(zhēng)取最終的勝利
安全是我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的根本前提、基礎(chǔ)和保障。而我們的核心任務(wù)仍然是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。目前,集團(tuán)公司由于受礦井停產(chǎn)整頓、禽流感影響,處在了歷史最困難時(shí)期,生產(chǎn)停滯,資金鏈斷裂,工資拖欠,信訪事件頻發(fā),大家也都看在眼里。集團(tuán)公司班子心急如焚,已經(jīng)召開了多次緊急會(huì)議,向上級(jí)打報(bào)告,多次到省里奔走,多方爭(zhēng)取資金支持,拓展融資渠道,剛剛發(fā)放了三月份工資,又在籌集資金發(fā)放端午節(jié)福利。在座的都是集團(tuán)公司的中堅(jiān)力量,要充分理解公司的難處,在這樣的困難時(shí)期,我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì),又要帶頭堅(jiān)定發(fā)展的信心。一是要帶頭樹立過緊日子的思想,努力少花錢多辦事,能不花的一律不花;二是要帶頭做好思想工作,要正面宣傳企業(yè),引導(dǎo)員工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展;三是要帶頭做好本職工作,越困難時(shí)期越率先垂范,想事、干事、干成事;四是要安全穩(wěn)定一起抓,安全和穩(wěn)定不是某個(gè)人、某個(gè)部門的工作,是大家共同的工作,一定要分工協(xié)作,不分彼此,并肩作戰(zhàn),保證集團(tuán)公司的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。五是要帶頭堅(jiān)定發(fā)展信心,此次煤礦停產(chǎn)整頓,為我們整合周邊煤礦資源帶來了契機(jī);禽流感的暴發(fā),使養(yǎng)殖業(yè)遭遇重創(chuàng),但也必將帶來一個(gè)新的發(fā)展黃金期。只要我們凝心聚力,渡過難關(guān),集團(tuán)公司就一定會(huì)迎來一個(gè)更美好的明天。
同志們:
杉礦集團(tuán)正處在攻堅(jiān)克難的歷史發(fā)展關(guān)鍵期,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)未來,員工福祉;特別是我們?cè)诿号c非煤同時(shí)遭受重創(chuàng)的情況下,保證安全生產(chǎn)、維護(hù)大局穩(wěn)定,是我們的第一要?jiǎng)?wù),意義重大而深遠(yuǎn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒頭腦,認(rèn)清形勢(shì)、跟上形勢(shì),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,以更加堅(jiān)定的信心,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),以更加有力的措施,快速推進(jìn)礦井復(fù)產(chǎn)復(fù)工,保證非煤產(chǎn)業(yè)成功渡過危機(jī),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全穩(wěn)定健康運(yùn)行,為集團(tuán)公司新跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
謝謝大家!