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第一篇：經(jīng)典的閉幕式儀式上的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿

尊敬的各位老師、家長(zhǎng)、各位來賓，親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

歡快的開場(chǎng)舞拉開了我校第十二屆歡樂校園藝術(shù)節(jié)閉幕式暨201x年元旦聯(lián)歡會(huì)的序幕。本篇文章來自資料管理下載。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表大會(huì)組委會(huì)向積極組織和參與本次藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的師生們表示衷心的感謝，向在活動(dòng)中充分展示才藝的同學(xué)們和取得優(yōu)異成績(jī)的班級(jí)表示熱烈的祝賀!

歷時(shí)近一個(gè)學(xué)期的藝術(shù)節(jié)的成功舉行，不僅為同學(xué)們的才藝展示提供廣闊舞臺(tái)，展現(xiàn)了同學(xué)們橫溢的才華、絢爛的青春、煥彩的宏愿，而且彰顯了學(xué)校推行素質(zhì)教育的豐碩成果，充盈了多彩的校園文化生活，加快了學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的腳步。我相信，今天即將呈現(xiàn)的文藝演出必將是別開生面、精彩紛呈的。

回首201x，那是奮斗的一年，也是陽(yáng)光的一年。

創(chuàng)建工作促進(jìn)我校辦學(xué)條件日趨完善，教育教學(xué)工作取得持續(xù)進(jìn)步，校園面貌和師生精神面貌煥然一新，初步實(shí)現(xiàn)了校風(fēng)正、校園美的目標(biāo)。本篇文章來自資料管理下載。這樣的改變是區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持、全體家長(zhǎng)的支持、全體師生共同努力的成果。借此機(jī)會(huì)，我向大家的辛勤付出表示衷心的感謝!

時(shí)光飛逝，曾幾何時(shí)我們唱響二十二、陽(yáng)光201x、再過三天，就要擁抱201x了。正所謂：辭舊歲，暮回首，碩果綴枝頭!迎新年，瞻前程，花團(tuán)似錦繡。

第二篇：

大家上午好！

俗話說：一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。春天代表萬象更新，XX公司在此時(shí)也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機(jī)。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓(xùn)班的開班儀式，本次培訓(xùn)班首先旨在使新入職的員工對(duì)XX公司及XX行業(yè)有一個(gè)系統(tǒng)且詳細(xì)的了解；其次要通過培訓(xùn)考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能；另外，也要對(duì)公司的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等做一個(gè)深入了解；最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)與公司的共同成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、XX行業(yè)環(huán)境及公司概況。

XX行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，并且隨著國(guó)家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌，市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化，過去不少企業(yè)被購(gòu)并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。

XX公司簡(jiǎn)介：XXX、XXX、XXX。

二、對(duì)培訓(xùn)班的介紹及希望。

XX行業(yè)中流傳著一句話：近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實(shí)力。實(shí)力即核心競(jìng)爭(zhēng)力，它包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項(xiàng)工作。

對(duì)于本次的新員工入職培訓(xùn)班，公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，特意請(qǐng)到了XX培訓(xùn)公司（XX老師），XX是XX行業(yè)的資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師），對(duì)本次培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，理論性、實(shí)踐性、針對(duì)性都比較強(qiáng)；培訓(xùn)的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動(dòng)、總結(jié)穿插進(jìn)行，將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。

為了辦好這次培訓(xùn)班，我代表公司向大家提幾點(diǎn)希望與要求：

1.明確態(tài)度，靜心學(xué)習(xí)。集中精力，靜心求知，深入學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn)，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè)，都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確，學(xué)習(xí)扎實(shí)，虛心求教，腳踏實(shí)地，是快速成長(zhǎng)為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，為今后管理的工作打下更加扎實(shí)技能基礎(chǔ)，從而以顯著的工作業(yè)績(jī)證明自身的價(jià)值，與公司共同成長(zhǎng)。

2.把握機(jī)會(huì)，相互學(xué)習(xí)。要珍惜向培訓(xùn)老師求教求知的機(jī)會(huì)，這是讓自己迅速提高，找對(duì)自身定位的一條快速路。同時(shí)，要高度重視個(gè)人學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不僅在培訓(xùn)班上認(rèn)真學(xué)習(xí)提高，彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)態(tài)度，利用一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識(shí)。

3.轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作

經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的；有的是剛剛從學(xué)校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會(huì)發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)是以后干好工作、提升自我、貢獻(xiàn)公司的關(guān)鍵。

4.舉一反三，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族生生不息發(fā)展的動(dòng)力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風(fēng)，同樣的，也希望大家在學(xué)習(xí)中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對(duì)公司發(fā)展提出科學(xué)的新思想、新理念，為公司的各個(gè)方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長(zhǎng)。

5.學(xué)以致用，積極實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，再好的理論知識(shí)儲(chǔ)備不去實(shí)踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，積極實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新方法運(yùn)用到工作中去檢驗(yàn)，積極探索，扎實(shí)肯干。

6.持之以恒，形成常態(tài)。希望本次培訓(xùn)班對(duì)于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更應(yīng)該成為大家今后在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的一個(gè)楔子?！皩W(xué)不可以已”，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。

7.沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班規(guī)章秩序，嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓(xùn)班紀(jì)律是學(xué)習(xí)好公司規(guī)章制度的第一步。

此外，公司XX部要協(xié)助培訓(xùn)老師做好組織管理工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保培訓(xùn)班辦得既富有成效，又生動(dòng)活潑。培訓(xùn)班結(jié)束還要組織理論測(cè)試，對(duì)每位學(xué)員作出客觀評(píng)價(jià)。

最后，感謝這次的XX培訓(xùn)公司（老師），預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！

第三篇：經(jīng)典的閉幕式儀式上的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿

同志們：

集團(tuán)公司黨委舉辦的這期優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了，對(duì)學(xué)習(xí)班的整個(gè)情況黨校李校長(zhǎng)已作了全面總結(jié)，我完全同意?？偟闹v達(dá)到了預(yù)期目的和效果。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委對(duì)培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束表示熱烈祝賀!下面，我結(jié)合培訓(xùn)班的情況和當(dāng)前形勢(shì)，講三個(gè)問題。

一、培訓(xùn)班的舉辦促進(jìn)了青年干部的成長(zhǎng)進(jìn)步

聽黨校的領(lǐng)導(dǎo)同志講，我們這期培訓(xùn)班辦得很好，紀(jì)律嚴(yán)格，學(xué)習(xí)刻苦，組織嚴(yán)密，收獲很大，收到了預(yù)期的效果，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。大家通過學(xué)習(xí)，一致感到，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)既是一次理論上的武裝，使我們理論上更加清醒、政治上更加堅(jiān)定，又是一次加油和充電，使我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，鼓足了干勁，為今后更好地工作創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。特別是大家表示一定要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，把工作干得更好，創(chuàng)出優(yōu)異成績(jī)報(bào)答黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。我聽后非常高興。大家不愧為優(yōu)秀青年干部，時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀青年干部應(yīng)有的政治覺悟、道德品質(zhì)和精神風(fēng)貌。我們這期培訓(xùn)班之所以辦的效果好，除學(xué)員的自身努力外，黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職工付出了很多心血和汗水。多年來，集團(tuán)公司黨委一直高度重視對(duì)青年干部的培養(yǎng)教育，十分關(guān)心青年人的成長(zhǎng)進(jìn)步，堅(jiān)持每年都專門舉辦優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班。同時(shí)，我們不斷深化和完善干部制度改革，如試用期制、公示制。

兩個(gè)滿堂紅十一個(gè)沒有過”的好成績(jī)的基礎(chǔ)上，不僅順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，而且安全、產(chǎn)量、效益都創(chuàng)了歷史同比最好水平，為企業(yè)的快速發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活創(chuàng)造了良好條件、奠定了良好基礎(chǔ)。特別是到月日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天，這是肥城礦區(qū)歷史上從來沒有過的，創(chuàng)出了原中央直屬家煤炭企業(yè)的最好和水平;原國(guó)莊、大封兩礦順利實(shí)施破產(chǎn)重組;“十件”實(shí)事逐步得到落實(shí);“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等各項(xiàng)工作同步發(fā)展，從而使各項(xiàng)工作又上了一個(gè)臺(tái)階。今年月份，公司黨委首次被山東省委命名為“先進(jìn)基層黨組織”。這些成績(jī)的取得得到了上上下下的廣泛認(rèn)可。省委副書記高新亭，副省長(zhǎng)、國(guó)資委書記王仁元等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，都給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。高新亭同志指出，“肥礦集團(tuán)構(gòu)建以煤為主、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的‘三個(gè)一體化’產(chǎn)業(yè)新格局，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和新型工業(yè)化道路的方向，符合肥城礦區(qū)的實(shí)際?！薄斑@幾年，肥礦集團(tuán)發(fā)展很快，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是有一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策的好班子”，“對(duì)肥礦集團(tuán)加快發(fā)展的總體思路表示贊賞，對(duì)所做的工作和取得的成績(jī)感到高興和滿意”，并特別指出，“我支持你們，盡快把企業(yè)做強(qiáng)做大”。王仁元同志指出，“肥城礦區(qū)各項(xiàng)主要指標(biāo)都創(chuàng)出了歷史最好水平，創(chuàng)出了歷史上的最好時(shí)期，各個(gè)方面都得到了全面發(fā)展，對(duì)肥城礦區(qū)的工作，省政府是滿意的”，“肥城礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)，不管有什么困難，只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，思路清晰，又能帶領(lǐng)到職工群眾拼搏實(shí)干，什么困難都能夠克服，這一點(diǎn)在肥城礦區(qū)最能體現(xiàn)出來?！?/p>

當(dāng)前，我們肥城礦區(qū)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新形勢(shì)、新任務(wù)，既為廣大青年干部大顯身手、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也提出了新的更高的要求。我們提出的“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求、“四個(gè)三”的總體思路、“”的總體目標(biāo)，非常鼓舞人心。特別是××年是我們肥城礦區(qū)發(fā)展史上目標(biāo)最高的一年，要求最嚴(yán)的一年，難度最大的一年，同時(shí)也是最有希望的一年。要完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，下半年的任務(wù)仍然很重。我們的目標(biāo)就是，礦礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦礦實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)超利減虧，礦礦實(shí)現(xiàn)超盈減虧奮斗目標(biāo)，確保月月煤炭產(chǎn)量、銷量都在萬噸以上，確保生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪，以此確保全年“雙十”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人才，希望在青年。毛澤東同志曾經(jīng)給青年們講過：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的。”并號(hào)召全黨要培養(yǎng)造就千千萬萬個(gè)革命事業(yè)接班人。去年底，黨中央、國(guó)務(wù)院召開了新中國(guó)歷史上第一次人才工作會(huì)議，第一次就加強(qiáng)人才工作作出決定，對(duì)培養(yǎng)青年人才、青年干部工作作了全面部署，吹響了人才強(qiáng)國(guó)的號(hào)角，在全社會(huì)營(yíng)造了鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的濃厚氛圍?？梢哉f中央三代領(lǐng)導(dǎo)人都把培養(yǎng)青年人才、青年干部放在了頭等重要的位置，當(dāng)成重大而緊迫的任務(wù)來抓。我們肥城礦區(qū)各級(jí)黨政班子也都高度重視，一致認(rèn)為這既是中央的要求，也是我們礦區(qū)跨越式發(fā)展的實(shí)際需要。我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在人;我們企業(yè)的宏偉目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，同樣也關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于能不能培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬牛貏e是青年人才。實(shí)事求是地講，當(dāng)前我們開發(fā)“三大產(chǎn)業(yè)基地”、構(gòu)筑“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局、建設(shè)“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，沒有一大批青年人才，是不可能的。尤其是優(yōu)秀青年干部，你們都是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量，也可以說是中流砥柱，任務(wù)艱巨而光榮，責(zé)任重大，肥城礦區(qū)的希望寄托在你們身上。衷心希望我們優(yōu)秀青年干部同志們，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，不管有多大困難，都要以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，做到雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí)，堅(jiān)定信心，下定決心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為確保全公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而加倍努力。

三、幾點(diǎn)希望和要求

同志們，你們都是礦區(qū)的優(yōu)秀文青年干部，大多數(shù)也是重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部，這既是對(duì)你們工作的肯定，也是你們的驕傲。同時(shí)，你們也責(zé)任重大。黨組織和廣大職工群眾對(duì)你們抱有厚望，礦區(qū)的未來寄望于你們。黨和群眾都盼望著你們盡快成長(zhǎng)，盡快成熟起來，盡快擔(dān)當(dāng)重任。你們一定要把榮譽(yù)當(dāng)成鼓勵(lì)和鞭策，把希望當(dāng)成壓力、動(dòng)力和努力的方向，珍惜榮譽(yù)，珍惜崗位，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，在各自的工作崗位上勇于建功立業(yè)。為此，提幾點(diǎn)希望和要求：

一要做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)既是掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要手段，也是增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，因而要把它作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)、來對(duì)待，孜孜以求，學(xué)而不怠。在一定意義上講，學(xué)習(xí)能改變一個(gè)人的命運(yùn)，未來最可靠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。

第四篇：培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿范文

xxx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)。現(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

組織教職工開展*業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)

無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的*水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。

強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良*循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。

*抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。

我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對(duì)癥下*，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。

我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。

第五篇：經(jīng)典的閉幕式儀式上的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

公司企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班，在各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過近6個(gè)月的緊張學(xué)習(xí)，完成了全部課程，今天就要結(jié)業(yè)了。在此，我代表“企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班”的全體學(xué)員，向公司領(lǐng)導(dǎo)、李斌技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師們表示衷心的感謝!

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短，但我們感到收獲很大，體會(huì)很深，啟發(fā)很多。最大的收獲是豐富了知識(shí)，思想觀念得到了進(jìn)一步更新。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，公司立足于培養(yǎng)多元化、復(fù)合型人才，從服從服務(wù)于我們公司構(gòu)建生產(chǎn)營(yíng)銷新格局的實(shí)際出發(fā)，先后給我們灌輸了《生產(chǎn)管理》、《技術(shù)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《人力資源》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《法律法規(guī)》、《企業(yè)文化》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》等現(xiàn)代管理知識(shí)，使我們學(xué)到了工作崗位上沒有學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí)。

最大的感受是開闊了視野，對(duì)公司提出的“中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體要求認(rèn)識(shí)更加深刻。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是通過專題報(bào)告會(huì)外出參觀學(xué)習(xí)考察后，使我們開闊了視野，認(rèn)識(shí)到了差距，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和壓力感，更加

堅(jiān)定了投身企業(yè)改革發(fā)展特別是實(shí)現(xiàn)公司跨越式大發(fā)展奮斗目標(biāo)的信心和決心。 最大的啟發(fā)是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，我們更加感受到自身知識(shí)的不足，更加感受到學(xué)習(xí)的重要性。在公司實(shí)施“中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)”的新形勢(shì)下，作為“公司”的年輕一代特別是優(yōu)秀青年，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負(fù)的責(zé)任將更加重大。要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，更好地服從服務(wù)于公司的改革建設(shè)發(fā)展，我們必須牢固樹立“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從科學(xué)發(fā)展觀高度分析思考和解決問題，充分發(fā)揮我們的聰明才智，為推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由于是非集中時(shí)間半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，我們?nèi)w學(xué)員克服工學(xué)矛盾，爭(zhēng)取學(xué)有所得，學(xué)有所用，犧牲節(jié)假日休息時(shí)間積極加班加點(diǎn)未在學(xué)習(xí)期間因?qū)W習(xí)影響本職工作。

在我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是李斌技師學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)及老師們，都非常關(guān)心我們的學(xué)習(xí)生活情況，特別是陳書記、俞廠長(zhǎng)親自參加我們的開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮，經(jīng)常過問我們的學(xué)習(xí)和生活情況。我們感到無比的光榮和自豪。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示深深的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們，今天，我們將要結(jié)束學(xué)業(yè)，重返工作崗位了。我們將以此為新的起點(diǎn)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，更加努力地工作，爭(zhēng)做一個(gè)德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、勤政為民的好干部，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。謝謝大家。

第六篇：領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的講話稿最新4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

?第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成；

?第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日；

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣； 20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳**

項(xiàng)目副經(jīng)理：李**

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、 機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、 分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、 本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。

2、 系統(tǒng)的調(diào)研工作

調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分（子）公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分（子）公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分（子）公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目；廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分（子）公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。

3、 軟件的培訓(xùn)工作

公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子（分）公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握；再次是部門、子（分）公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。

4、 信息化技術(shù)的推廣工作

“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子（分）公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。

5、 信息化建設(shè)的考核工作

建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子（分）公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是將機(jī)關(guān)部門、各子（分）公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。

二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。

三是在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。

6、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。

謝謝大家！