亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-04-21 19:38:43

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:講話稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀范文五篇)》。

        第一篇:培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家上午好!

        今天xx市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn) 的組織方xx市畜牧獸醫(yī)站,使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!

        本次培訓(xùn)班是我們xx防疫系統(tǒng)又一次關(guān)于重大動物疫病預(yù)防的大型培訓(xùn),在本次培訓(xùn)組織方特邀全國著名的專家為我們授課。在此,我謹(jǐn)代表xx市畜牧獸醫(yī)站祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時,向在百忙之中不辭勞苦,鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎! 在即將逝去的一年里,我們xx市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力,眾志成城,戰(zhàn)勝了各種困難,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造了一次又一次好的成績,這些驕人業(yè)績的取得,離不開在座各位的辛勤付出和努力,你們是xx的寶貴財富。請允許我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠摯的謝意和最親切的問候。

        我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班,其目的在于貫徹自治區(qū)對村級動物防疫員管理辦法,加強全系統(tǒng)動物防疫員對動物重大疫病的認(rèn)識,斬斷禽流感等疾病對人的侵害,保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20xx年xx市秋季動物防疫工作。

        在這里提幾點要求:

        其一:扎實充電:時間雖短,希望各位同仁積極地參與 到學(xué)習(xí)中,全面并深入地掌握所授內(nèi)容,達(dá)到全面提升的目的.。

        其二:相互交流:此次精心搭建的平臺,使各位精英齊聚一堂,希望各位同仁相互交流,共同進(jìn)步。

        其三:總結(jié)實踐:學(xué)習(xí)只是第一步,培訓(xùn)結(jié)束后,希望大家把學(xué)到的知識進(jìn)行歸納總結(jié),轉(zhuǎn)化到實際工作中去,做到學(xué)以致用,引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

        最后,預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!

        第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        尊敬的各位同仁:新年好!

        一元伊始,萬象更新!令人難忘、令人陶醉的新春佳節(jié)在愉悅、幸福而又歡慶中渡過!今天我們又開始邁入到緊張而富有挑戰(zhàn)的事業(yè)新里程。在此我衷心祝愿各位同仁、親愛的同事們在新的一年事業(yè)順利!家庭幸福!馬年吉祥!馬到成功!

        20xx年應(yīng)該是我們企業(yè)很不平凡、很值得總結(jié)的一年。是我們企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)、弘揚企業(yè)文化和唱響共贏共享共富價值觀的一年。這一年我們企業(yè)主要取得了三大成績:第一大成績,立足核心,服務(wù)三湘。在大家一年的齊心協(xié)力和辛勤汗水澆灌下我們把湖南高星鋼鐵物流園建設(shè)成為湖南乃至全國物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的一面旗幟和商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的新典范;第二大成績,立足平臺,服務(wù)產(chǎn)業(yè)。長沙總部基地在各位同仁的精心呵護(hù)、用心雕琢下,不僅僅成為我省城市建設(shè)的形象和標(biāo)桿,更是我省產(chǎn)業(yè)興旺的洼地和致富創(chuàng)業(yè)的新型平臺。該項目落成將成為我們企業(yè)和我們每位員工回饋社會感恩社會的佳作;第三大成績,立足誠信,服務(wù)共贏。我們在20xx年同世界五百強浙江物產(chǎn)集團(tuán)優(yōu)勢互補合作共贏的基礎(chǔ)上,20xx年我們又成功地引進(jìn)了世界五百強華潤集團(tuán),并同他們和全國知名家居建材品牌企業(yè)居然之家形成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,這將為我們走向全國面向世界提供了強有力的戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)和雄厚的資源保障。這三大成績的取得主要歸功于我們每一位員工的辛勤勞作和心血汗水,歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友的關(guān)心和全力支持!同時,更離不開各位同事家屬和親人們的默默奉獻(xiàn)和無私的幫助!在此讓我再次對各位同仁朋友和家屬親人們表示最衷心的感謝!謝謝你們同我們有緣一起共創(chuàng)事業(yè)!謝謝你們同我們一起并肩作戰(zhàn)、陪伴著我們風(fēng)雨同舟地走過一年又一年。

        20xx年是我們企業(yè)充滿機(jī)遇富有挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年!是我們歷經(jīng)二十年洗禮風(fēng)華正茂展雄姿、創(chuàng)偉績的開局之年!新的一年,我們企業(yè)已經(jīng)吹響起了第三次創(chuàng)業(yè)號角,肩負(fù)起了中國產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)商領(lǐng)航者神圣使命!讓我們攜起手來,在德厚天下、志存高遠(yuǎn)的企業(yè)文化指引下!在投資一方熱土、興旺一片產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建一片新城、造福一方百姓的發(fā)展理念下!讓我們高舉產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)商這面?zhèn)ゴ蟮钠鞄?、同心同德奮發(fā)有為!為國家的新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)!為我們的光彩燦爛的人生普寫一篇宏偉絢麗的新華章!

        讓我們一起祝愿和立東升大家庭永遠(yuǎn)幸福安康!讓我們一起祝愿我們的事業(yè)前途無量!讓我們一起祝愿我們的人生快樂吉祥!讓我們一起祝愿我們的情誼天久地長!

        第三篇:歡迎新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        各位新同事、青年朋友們:

        大家下午好!

        看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非常高興和欣慰。因為我們始終認(rèn)為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興旺之時。在這里,請允許我代表大橋局,對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎,對培養(yǎng)你們的學(xué)校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝!各位新同事在離開校園的時候,母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在20xx年畢業(yè)典禮上的講話,中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇,要時刻考慮我為別人做了什么;北京郵電大學(xué)方濱興校長希望同學(xué)們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州電子科技大學(xué)薛安克校長希望同學(xué)們用思考致善、用思考致遠(yuǎn)、用思考致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時師長的囑托,家長的希望,同學(xué)的祝愿,時時品味。

        風(fēng)雨一甲子,彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設(shè)萬里長江第一橋―――武漢長江大橋而成立的。XX年來,我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉,大橋局已經(jīng)成為中國乃至世界橋梁建設(shè)市場中強有力的競爭主體。

        進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著綜合國力的增強,中國進(jìn)行了世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住寶貴的歷史機(jī)遇,設(shè)計、建造了一大批享譽國內(nèi)外的橋梁項目,創(chuàng)造了世界和中國橋梁建設(shè)史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質(zhì)的建成,凝聚著中華民族的智慧,是我國綜合國力的體現(xiàn),充分彰顯了“大橋人”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范。經(jīng)過XX年的奮斗,我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。概括的講,我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢。

        一是擁有一流人才。大橋局是一個企業(yè),更是一所綜合性大學(xué)。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來,我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動,依托在建的眾多重大工程,使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說,在大橋局這個舞臺上,只要大家熱愛橋梁建設(shè),并堅持不懈地為之努力,就肯定能夠展現(xiàn)人生價值,干出一番事業(yè)。

        二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進(jìn)的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”,擁有KTY4000型動力頭鉆機(jī)、5200T、M上回轉(zhuǎn)式塔式起重機(jī)、大型液壓打樁錘等一大批先進(jìn)的技術(shù)裝備,使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。

        三是擁有專有技術(shù)。經(jīng)過近XX年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀,奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。大橋局“xx”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標(biāo),為大家今后的發(fā)展提供了舞臺。大家任重道遠(yuǎn),也將大有可為。

        四是擁有優(yōu)勢結(jié)構(gòu)。一是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,即集橋梁科研、勘測設(shè)計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢,建橋核心業(yè)務(wù)突出,相關(guān)多元優(yōu)勢互補,盈利模式不斷優(yōu)化,集成創(chuàng)新能力不斷提升;二是盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊,三大板塊相互支撐,互為補充。

        五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”,依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培育了MBEC“以人為本,誠信經(jīng)營,精益求精,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,鑄造了“大橋局”這塊金字招牌,我們要珍惜、愛護(hù)這塊金字招牌,共同為這塊金字招牌爭光添彩。

        我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢。市場是變化的,我們必須時刻研究市場,研究客戶,必須堅持“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路,堅持細(xì)分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭,提升企業(yè)市場競爭能力。我們必須著力打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實,通過做精管理,做實企業(yè),以高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機(jī)。

        我們必須著力打造盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,突出建橋主業(yè),做強做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,同時積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù),通過各板塊的協(xié)同發(fā)展,提升盈利能力,提高發(fā)展質(zhì)量。

        當(dāng)前,國際、國內(nèi)建筑業(yè)方興未艾,給大橋局這樣有實力的企業(yè)提供了良好的`商機(jī),也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間。要引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,從今天開始,各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任。借此機(jī)會,我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。

        1、堅定信念。實現(xiàn)“大橋夢”,需要我們一代又一代接力賽跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“大橋夢”結(jié)合起來,和所有“大橋人”一道,忠誠企業(yè),敬業(yè)樂群,積極進(jìn)取,不懈奮斗。各位新同事能夠在中國橋梁建設(shè)事業(yè)中建功立業(yè),成長成材,這也是大家的光榮!

        2、堅守底線。目前,誘惑確實很多,大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降,美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”,提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅守住底線,堅持良好的職業(yè)操守,在生產(chǎn)經(jīng)營中,要依法合規(guī),堅決維護(hù)企業(yè)利益,絕不能假公濟(jì)私、損公肥私;在質(zhì)量、安全管理上,絕不能降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上,不該拿的一針一線都不能拿,要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線,我們企業(yè)、我們個人就能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),在任何風(fēng)浪中屹立不倒。

        3、堅持傳承。羅馬不是一天建成的,橋梁技術(shù)的進(jìn)步不可能一蹴而就,需要薪火相傳和持續(xù)改進(jìn)。有了各位新同事這些新因子的不斷進(jìn)入,大橋局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上,傳承學(xué)校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí),既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強不息,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

        4、角色轉(zhuǎn)變。從畢業(yè)到就業(yè),是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標(biāo)志著大家從學(xué)生變成了員工,有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團(tuán)隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子,希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中,企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來,努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景,提升大家的幸福指數(shù)。

        5、習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后,還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣。比如,做學(xué)生時相對自由,現(xiàn)在需要敬畏制度;過去注重理論知識的學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要注重在實踐學(xué)習(xí);在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些,現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個實踐性很強的行業(yè),大橋局的工地遍布大江南北,且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才,我們要求,應(yīng)屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。實踐證明,這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設(shè)工地工作、生活、成長。希望大家盡快適應(yīng)新崗位,迅速融入大橋局,滿載新希望,踏上新征程。

        6、目標(biāo)轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生實現(xiàn)了向員工的轉(zhuǎn)變,目標(biāo)也要轉(zhuǎn)變。希望大家既“仰望星空”,又“腳踏實地”。大橋局正在建設(shè)許多舉世矚目的工程,這些大橋的建設(shè),把中國橋梁建設(shè)、中國企業(yè)黨建網(wǎng)的設(shè)計施工理念、機(jī)械裝備水平、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建設(shè)管理和工程項目管理提升到了一個新的更高水平。同時,這些大橋的建設(shè),也面臨著諸多創(chuàng)新,需要攻克很多世界性難題。有為才有位,希望青年朋友們珍惜這個大舞臺,“立志如山,行路如水”。我們倡導(dǎo)的人才理念是:人人都是人才,人人都可以成材。我相信,各位新同事一定能夠在大橋局實現(xiàn)自己的人生抱負(fù),書寫出精彩的人生故事!千里之行,始于足下。希望你們抓住每一天,一步一個腳印扎扎實實地往前走,祝愿你們成功!

        第四篇:銀行培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        剛才,建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告,我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進(jìn)行了研究,會上大家再進(jìn)行討論,然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強全行的培訓(xùn)工作,我再談點個人看法。

        一、為什么召集分行行長參加培訓(xùn)工作會議

        召開由各分行行長參加的培訓(xùn)工作會議,這在農(nóng)行歷史上是不多見的,農(nóng)行正在加速向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程中,有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓(xùn)工作會議。目前全行員工有50多萬,我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊伍,既要參加國內(nèi)的同業(yè)競爭,又要迎接國際競爭的挑戰(zhàn),靠什么?靠人多勢眾?那是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維方式的產(chǎn)物。要靠一支精兵強將,精兵強將從哪里來?就是從這50萬隊伍中產(chǎn)生。所以,必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質(zhì)。

        當(dāng)前,擺在我們面前的有“四大壓力”。第一,來自效率的壓力。農(nóng)業(yè)銀行的效率、勞動生產(chǎn)率,在工、農(nóng)、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產(chǎn)率,必須提高人的素質(zhì),因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將,怎么能提高效率?當(dāng)然,提高效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機(jī)制,但我們不能等到體制、機(jī)制完全解決好了,再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設(shè),我們必須同時進(jìn)行,而且在體制改革沒有到位之前,要抓緊提高隊伍素質(zhì),加強隊伍建設(shè)。通過隊伍建設(shè),激活我們的人力資本,有效配置好人力資源,這樣,就可以提高潛在的效率,提高勞動生產(chǎn)率。

        前些年,我們一方面做出大量的減人計劃,另一方面又大量的增人。今后必須轉(zhuǎn)變觀念,大批地進(jìn)大學(xué)生、研究生,這不是個路子,農(nóng)行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人,但真正關(guān)門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進(jìn)學(xué)生,一方面減下來的人員還拿著基本工資待遇。如果按這種思路下去,這支隊伍將會越來越龐大,潛伏的問題就越來越多。福林同志在農(nóng)行時,搞得比較穩(wěn)妥,現(xiàn)在看是對的?,F(xiàn)在社會再就業(yè)的壓力、社會穩(wěn)定的壓力非常大。工行減員力度比較大,一個員工給10多萬元就走人了,現(xiàn)在內(nèi)蒙的、遼寧的都坐在北京不走,搞得他們很被動。聽內(nèi)蒙的說給10萬元,當(dāng)時非常高興,皆大歡喜都走掉了,可是10萬元沒幾年花完了,做買賣賠了,又回來找。

        為什么要讓這些人下崗,無非就是兩條原因:一是這個網(wǎng)點不存在了,人要走;二是這個人沒有能力,要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓(xùn)的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節(jié)省了成本嘛。從銀行系統(tǒng)看,很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學(xué)歷,到歐洲、到美國去看看都是一樣的?,F(xiàn)代電子技術(shù)操作以后,風(fēng)險控制主要是在后臺,柜面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗,一方面又招一些高成本、高學(xué)歷的進(jìn)來,一個時期可以,長期是不可以的。我想從總行開始,進(jìn)大學(xué)生、研究生能不能隔一年進(jìn)一次?大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),走培訓(xùn)這條路。這一思路根據(jù)上海分行的經(jīng)驗看還是成功的,包括電腦操作人員的培訓(xùn)都是成功的,關(guān)鍵是能不能下力量培訓(xùn)他們,這樣勞動生產(chǎn)率就提高了,在體制上沒有根本解決的時候,這就隱含著提高效率,而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。

        第二,來自效益的壓力。

        我行的效益不高,人均存款、貸款、人均利潤在工、農(nóng)、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因:有總量沒有做大的問題,有外部環(huán)境的問題,有機(jī)制不靈活的問題,有體制性障礙的問題,但根本的還是人的積極性問題、人的素質(zhì)問題。如果拿優(yōu)秀的客戶經(jīng)理創(chuàng)造的人均價值去衡量,我們這個系統(tǒng)潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng),靠什么來解決呢,你不能再送他去上大學(xué)、去讀研究生,要靠培訓(xùn)。

        第三,來自撤點減員的壓力。

        減員的壓力現(xiàn)在越來越大,搞得不好就會激化矛盾,這個問題包括像江蘇這樣的發(fā)達(dá)省份都已經(jīng)出現(xiàn)了,尤其是蘇北地區(qū)一帶,我接到一些信訪,有的才四十幾歲,人一生當(dāng)中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行,特別是女同志先下崗,我特別不贊成,因為銀行這個職業(yè)特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗,這是一種性別歧視。說女同志最漂亮的青春過去了,顧客不愿意看她們了,這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看,都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù),不是很好嗎?歲數(shù)大一些的,讓她穿得靚麗一些,再進(jìn)行禮儀培訓(xùn),顯得更加親切。

        如果全安排年輕的姑娘在那里,未必就安心。柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力,客戶不愿意到這里來,一看這臉老化了,把她們換下來,讓她們在家里待崗,然后把一個大學(xué)生、研究生放在柜臺上,這是資源配置的錯位,必須糾正。時間長了大學(xué)生也不干,培養(yǎng)這么多年天天干出納,他會覺得成本、收盜不相稱,也難留住。所以,必須在50萬大軍中培養(yǎng)出一部分優(yōu)秀的人才,否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優(yōu)秀的人才脫穎而出,創(chuàng)造更多的價值,提高人均水平。撤網(wǎng)點也是這個問題,網(wǎng)點要撤到什么程度?我認(rèn)為不管撤到什么程度,都還得是城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)最大,網(wǎng)點最多,這才叫農(nóng)行的優(yōu)勢。所以我主張,網(wǎng)點只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人員就可以不減,人員素質(zhì)不高就再培訓(xùn),靠培訓(xùn)也能解決穩(wěn)定的問題、安定的問題,這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪,我們就受不了。這不僅是農(nóng)行的大事,也是國家的大事。

        中央再就業(yè)工作會議也開過了,中央下大力抓再就業(yè)工作,這是國情決定的。我國有13億人口,城市人口有3億多,城市人口的失業(yè)率是平均4.1%,東三省是6%,比較高,可能還有隱性的,要是算上農(nóng)村就更多了,農(nóng)村就不存在著失業(yè),因為農(nóng)民有土地,但要是按照西方的統(tǒng)計大量農(nóng)民也都失業(yè)了,它還不是一種農(nóng)場化,所以沒有把農(nóng)村算進(jìn)來,要不然更多。

        因此,“三農(nóng)”問題作為中央的重中之重就在這里,城里本身還有失業(yè),民工也進(jìn)城來,大家搶這個飯碗,進(jìn)來也沒有什么可做的,收入也上不來,增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體化水平?,F(xiàn)在戶口問題、進(jìn)城民工的問題已經(jīng)放寬了一些政策。像安徽、四川等農(nóng)村地區(qū)的GDP靠什么?靠的是打工仔的拉動,錢主要是城里打工仔匯回去的。所以說,我們在解決員工下崗問題的時候,就必須提高我們的效益,必須提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),減輕減員的壓力。通過挖掘潛力,讓他們創(chuàng)造價值的能力提高了,就不減員了,對外少招不就可以了嗎?要面對現(xiàn)實,我們好多崗位不需要研究生、本科生在這里工作。我們就得有一個員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,真正把人事當(dāng)作人力資源來管理,而不是傳統(tǒng)的人事管理,同時要選撥一些優(yōu)秀的人才作為人力資本來管理,讓他們創(chuàng)造剩余價值,拉動整體水平的提高,這不也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理嗎?

        第四,來自核心競爭力的.壓力?,F(xiàn)在大家講核心競爭力的問題,理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題,還是對人各個方面的潛能怎樣發(fā)掘的問題,一個體制也好、機(jī)制也好,能不能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調(diào)動,是評價它優(yōu)劣的一個關(guān)鍵。我講一個古代的故事,《史記.劉邦本紀(jì)》中記載,劉邦是真正的農(nóng)民出身,中國歷史上第一個布衣皇帝,他打下江山以的在洛陽的南宮設(shè)酒宴款待功臣和諸候,請他們討論贏得天下的原因。

        第五篇:安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

        大家好!剛才辦公室把兩個與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和大家一起學(xué)習(xí)了一下,內(nèi)容很多,大家下去慢慢消化。因為時間關(guān)系,我在這里簡單強調(diào)一下。

        一是安全生產(chǎn)的重要性

        安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)大于天,怎么強調(diào)都不為過。我們工作的主要目的是為了獲取更加幸福理想的生活,所以我們企業(yè)和個人必須是以人為本,始終把個人的生命、健康和安危放在頭等重要的位置,心目中始終繃緊安全生產(chǎn)的弦,警鐘長鳴

        二是為什么一再強化安全生產(chǎn)

        1、6月份是安全生產(chǎn)月

        2、通信行業(yè)內(nèi)安全事故頻發(fā),最近幾年wq、ts和cb分公司都發(fā)生過重大安全事故,特別是最近wq違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故,對我們有很大的警醒作用,我們必須引以為戒,不怕一萬,就怕萬一,所謂意外就是你沒有辦法預(yù)知。

        3、現(xiàn)在是高溫酷暑季,生產(chǎn)生活用電安全和防暑之外,還要特別注意交通安全、酒駕醉駕、防水防電防雷,高空作業(yè)安全,架梯作業(yè)也要特別注意,畢竟年齡越來越大,外線平均年齡接近50歲,體質(zhì)越來越走下坡路,年齡不饒人,今日不比往時,大意不得

        4、每次事故后果都特別嚴(yán)重,給企業(yè)、個人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失。

        三是我個人對安全生產(chǎn)事故原因的一個初步總結(jié)

        1、原因之一是無知無畏,不按規(guī)范操作,主觀臆斷,胡亂指揮。

        2、原因之二是麻痹大意,有的人有經(jīng)驗,也有專業(yè)知識,但喜歡自以為是,缺乏敬畏之心,膽大妄為,明知道有危險也心存僥幸。善騎者墮,善水者溺。不懂的人很吃虧,自以為懂的人也很吃虧。

        3、原因之三是偷工減料,圖省事、圖便宜,敷衍了事,最后弄巧成拙,搞出大問題。

        四是針對裝維安全生產(chǎn)工作提幾點要求

        1、所有裝維工作涉及與安全相關(guān)必須按照規(guī)范操作。

        2、禁止私自請人幫忙放線――如必須如此,請?zhí)崆罢綍嫔蠄?,?jīng)公司核準(zhǔn)審批,意外險必須足額買到位。

        3、不得臨時請家人、朋友、熟人、用戶以及其他人等幫忙放線,遇到放線難度較高的工作建議機(jī)線員兩兩組合,相互幫助完成。

        五是支局責(zé)任

        根據(jù)文件要求,安全責(zé)任必須是“橫向到邊,縱向到底”,支局作為我們組織安全生產(chǎn)的最小基層單位,要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。的精神傳達(dá)、經(jīng)常性檢查監(jiān)督,制止不規(guī)范操作并及時整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時請示上報。

        常言道:禍患常積于忽微,但是小心駛得萬年船,任何時候都要謹(jǐn)慎作業(yè)。

        愚者以流血換取教訓(xùn),智者以教訓(xùn)制止流血。愿我們大家都以智者的標(biāo)準(zhǔn)來要求規(guī)范自己,贏得一輩子平平安安、健健康康。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/461896.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。