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        安全生產(chǎn)發(fā)言稿(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:40:24

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        第一篇:安全生產(chǎn)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        古人云:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!比绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,保證施工安全,其實(shí),我們可以借鑒“鏡子”思維,用好四面鏡子照安全,為安全管理工作提供保障。

        首先,我們用好“望遠(yuǎn)鏡”統(tǒng)攬全局。安全管理工作貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,涉及內(nèi)容龐雜,要切實(shí)保障施工生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo),就必須用好“望遠(yuǎn)鏡”,總攬安全生產(chǎn)大局,精心籌劃、認(rèn)真部署。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),正確處理好安全生產(chǎn)、施工人員生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧。再者,召開好安全工作會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際定期部署和調(diào)整安全工作重點(diǎn),充分發(fā)揮群安全、青安崗、班組長(zhǎng)的作用,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

        其次,用好“顯微鏡”排查隱患。工區(qū)每月開展的安全大檢查就是安全生產(chǎn)管理的重要步驟,是消除安全隱患、保證人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。安全生產(chǎn)月的口號(hào)就是“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,因此,“顯微鏡”就尤為重要,認(rèn)真、細(xì)致地開展安全隱患排查工作,不僅要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與防控,也要重視“三違”行為的日常檢查與整改,努力做到隱患全面排查,不留死角。

        再用“放大鏡”查找原因。針對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不僅要及時(shí)完成整改閉合工作,同時(shí)也要用好“放大鏡”,對(duì)造成隱患和事故的原因進(jìn)行層層分析,看清小問(wèn)題的大危害,查找出安全隱患存在的根源。并針對(duì)根源做好預(yù)防工作,減少經(jīng)常性及“三違”行為的發(fā)生頻率,將安全管理工作由事后控制轉(zhuǎn)向事前預(yù)防,提前采取有效措施消除安全隱患,提高施工生產(chǎn)安全系數(shù)。

        “預(yù)則立,不預(yù)則廢”,自古到如今重視安全,故所以“防”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件,安全第一,預(yù)防為主,要不斷查找、排除、治理各種隱患,成事在人,謀事在先,尊重科學(xué)探索規(guī)律,遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律,采取有效的事前控制措施,防微杜漸防患于未然,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。

        最后,用好“后視鏡”落實(shí)整改。安全管理工作的最終目的是將現(xiàn)場(chǎng)存在的所有安全隱患閉合消除,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。所以我們要將排查出的安全隱患進(jìn)行登記,及時(shí)安排整改閉合,克服僥幸心理,用好“后視鏡”,經(jīng)?;仡^看,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處置,確保隱患整改到位,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全與穩(wěn)定。

        重視安全管理工作,時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全弦,常用“望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡、放大鏡、后視鏡”這四面鏡子查找安全管理工作的問(wèn)題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,牢固把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),為工區(qū)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        第二篇:安全生產(chǎn)工作會(huì)議的發(fā)言稿

        同志們:

        今天,我們?cè)谶@里召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),部署20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

        20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

        20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理,全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。

        一、細(xì)化體系,夯實(shí)“雙基”,按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范管理

        近幾年來(lái),進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系,夯實(shí)“雙基”,制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理,初步形成了自己的安全管理模式。

        分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長(zhǎng)制”,全年共查處違章和隱患x萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境,有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等安全管理方法。動(dòng)力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門作業(yè)x余次,全部安全無(wú)差錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理,全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。

        二、強(qiáng)化新職工的安全管理

        針對(duì)20xx年新職工集中入廠的實(shí)際,按張總的要求,從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理,x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考,x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考,x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考,直至全部合格;并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)安全培訓(xùn)效果,對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查,并對(duì)新職工進(jìn)行抽考,通過(guò)培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查,使新職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二,公司著重開展了師帶徒管理,并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,有效減少了新職工的不規(guī)范行為,促進(jìn)了安全技能的提升。第三,對(duì)新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培訓(xùn),對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽測(cè)和考核等。第四,各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組,都加大了對(duì)新職工的安全重視程度,從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

        三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理

        針對(duì)技改項(xiàng)目全面開工、近萬(wàn)人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況,按張總要求,多次進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過(guò)程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會(huì)議,及時(shí)整改查出的各種隱患。

        加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度,組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會(huì)議,對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源,如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬(wàn)煤氣柜并網(wǎng)投用等,從每個(gè)閥門開始,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查,現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決不予送氣;對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng),公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察,確保萬(wàn)無(wú)一失。

        對(duì)投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查,查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng),并督促整改。

        四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升和規(guī)范安全管理水平

        在20xx年x個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作,8月份全部一次性通過(guò)省局評(píng)審,現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

        按國(guó)家、省市要求,三期技改項(xiàng)目開展安全預(yù)評(píng)價(jià),編制安全專篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案,嚴(yán)格履行了“三同時(shí)”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過(guò)省局備案。

        按四同管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理,修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》,督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn),開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查,同時(shí)嚴(yán)格考核,全年考核近x萬(wàn)元。

        五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理,提高本質(zhì)安全

        繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國(guó)家、省市要求,對(duì)達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案;按“?;穼?shí)施導(dǎo)則”重新制定危化安全檢查表,對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專項(xiàng)安全檢查。

        細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》,各單位結(jié)合實(shí)際,修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定,從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理,并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

        組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn),強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會(huì)議,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了具體要求并落實(shí)整改。

        扎實(shí)開展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),有效提高職工的安全意識(shí)和安全技能,營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。

        六、20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

        20xx年,公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,但也存在問(wèn)題,發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故,業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。

        主要存在以下幾方面問(wèn)題和教訓(xùn):

        一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際,有效地落實(shí)公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現(xiàn)象,甚至還有應(yīng)付的情況。

        二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因,出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工的安全意識(shí)還不強(qiáng),安全考核也不嚴(yán),對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管理人員怕得罪人,不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。

        三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞,豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因,這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。

        四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā),已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素,甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位,人員素質(zhì)差、參差不齊,發(fā)生了4起死亡事故,也暴露出項(xiàng)目所在單位和主管部門的管理不到位。

        20xx年安全工作任務(wù)

        20xx年,安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,新項(xiàng)目步入正常生產(chǎn),新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等,都給安全生產(chǎn)加大了難度,因此,今年各單位要:以近三年入廠青工安全管理為重點(diǎn),以新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口,進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。

        主要做好以下幾方面工作:

        一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理

        去年,公司招錄新職工x人,08年以來(lái)入廠青工近x人,按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì),青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此,必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重,實(shí)行傾向化管理。

        各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn),突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制,明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是安全現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人,發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理,要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測(cè),明確班組長(zhǎng)是安全現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,加大對(duì)青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度,讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣,看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè),對(duì)達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn),同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn),有針對(duì)性地開展各種活動(dòng),促進(jìn)青工安全意識(shí)提高。

        二、著力開展新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí),完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理

        今年,各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項(xiàng)目為重點(diǎn)重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià),更新《危險(xiǎn)源控制信息表》和《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡》,辨識(shí)結(jié)果要上墻,要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。

        以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為基礎(chǔ),做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程,使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,達(dá)到會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。

        大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程,重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為,完善《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》,做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為,要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。

        沒有新項(xiàng)目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作,做到動(dòng)態(tài)管理。

        三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,落實(shí)安全責(zé)任,推進(jìn)重心下移,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作

        深入推進(jìn)重心下移,切實(shí)提升各級(jí)安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的形成,過(guò)去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求,因此必須深入推進(jìn)重心下移,推動(dòng)自主安全管理,充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。

        主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個(gè)一”工程為重點(diǎn),加大直接參與安全管理的力度。各級(jí)安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平,主動(dòng)開展工作,深入一線檢查指導(dǎo),切實(shí)把重心下移工作做到位,確保區(qū)域無(wú)隱患,職工無(wú)違章。

        進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序,控制檢修和處理突發(fā)故障安全。

        針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞,各單位必須嚴(yán)格按“危化品實(shí)施導(dǎo)則”及公司要求,細(xì)化管理,落實(shí)全過(guò)程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽,完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理,切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。

        要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理,凡違章作業(yè)的,一律脫崗培訓(xùn);班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的,予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理,嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架,保證安全運(yùn)行。

        四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理

        業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求:領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,以包代管,不講投入,不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試,答一張卷子,應(yīng)付了事,沒有起到教育作用;職工流動(dòng)性大,不具備上崗要求,嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。

        今年,對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度,公司要制定管理規(guī)定,加大考核力度,嚴(yán)肅考核,尤其是加大重傷以上事故的處罰力度,同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾,以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。

        對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度,考核不合格的要取消任職資格,生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。

        各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素,對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其具備基本的崗位操作安全知識(shí)和安全技能。

        各項(xiàng)目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,加大檢查力度,形成公司、分廠、工段三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò),做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。

        業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個(gè)一”工程的要求,深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全,采取有力措施減少職工流動(dòng),保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任,具有一定管理能力和知識(shí)的人員擔(dān)任區(qū)、段長(zhǎng)及安全員,強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理,加大培訓(xùn)及考核力度。

        同志們,20xx年,是x鋼x萬(wàn)噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年,也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年,公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念,提高效率,適應(yīng)新變化,迎接新挑戰(zhàn),以更扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。

        第三篇:安全生產(chǎn)大會(huì)的發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線。“企業(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

        一、20xx―20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況

         ?、派a(chǎn)安全方面:操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況,并保證設(shè)備內(nèi)無(wú)人操作;設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件,嚴(yán)防人身安全事故;設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

          ⑵維修安全方面:維修工在維修時(shí),嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖,并實(shí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌誰(shuí)上鎖誰(shuí)開鎖,防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。

         ?、前嘟M安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí),組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等,并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

        二、安全生產(chǎn)效果

          本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績(jī)的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。

        三、目前還存在的一些問(wèn)題

          美國(guó)安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無(wú)傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來(lái)分析,事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

        四、今后的工作打算

          雖然20xx―20xx烤季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí),職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

          在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo),不斷改進(jìn)管理手段和管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。

        第四篇:安全生產(chǎn)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:

        大家好!

        5月25日貴州水城縣舍鎮(zhèn)一煤礦發(fā)生事故,已致5人遇難,4人失蹤。這起事故再一次警示我們,煤礦等礦山的安全生產(chǎn)工作必須常抓不松懈,容不得半點(diǎn)麻痹。安全生產(chǎn)“無(wú)記錄”,安全警鐘須長(zhǎng)鳴。

        因此,這一事故警告我們,只要煤礦的生產(chǎn)、建設(shè)工作在實(shí)施,無(wú)論在任何時(shí)刻,都必須繃緊安全生產(chǎn)這根弦,都必須吸取以往其他地區(qū)、企業(yè)的事故教訓(xùn),舉一反三,盡最大能力加強(qiáng)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求,畢竟安全生產(chǎn)永無(wú)止境,煤炭死亡率歸零才是需要努力的目標(biāo)。

        當(dāng)然,受煤田地質(zhì)、瓦斯含量、地下水等條件的影響,確保大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的安全生產(chǎn)具有難度,另外有些事故的發(fā)生也具有突然性、偶然性。然而,只要相關(guān)政府部門、企業(yè)和人員樹立高度責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查和消除發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)隱患,就可以杜絕大部分事故的發(fā)生,就一定能將生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)損失降到最低水平。

        近些年來(lái),安全生產(chǎn)在我國(guó)已是一個(gè)被反復(fù)提及和強(qiáng)調(diào)的話題,國(guó)家有關(guān)部門也出臺(tái)了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的政策要求。然而,我國(guó)不少地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦透水、瓦斯爆炸等安全生產(chǎn)事故。老話重談,尤顯沉重,也更令人警醒。我們希望安全生產(chǎn)的警鐘能在每個(gè)政府相關(guān)部門、每家企業(yè)、每個(gè)人的耳畔長(zhǎng)鳴不息。

        第五篇:安全生產(chǎn)月講話稿

        尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

        大家早上好!

        今天我講話的題目是《校園安全伴我行》。

        今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開展的第15個(gè)安全生產(chǎn)月,也是江蘇省第23個(gè)安全生產(chǎn)月。而校園安全更是與我們每個(gè)師生密切相關(guān),它關(guān)系到同學(xué)們能否健康地成長(zhǎng),也關(guān)系到我們的老師能否在一個(gè)安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到“安全無(wú)小事”、“隱患就是事故”。我們不但要有安全意識(shí),更要有防范意識(shí)和防范措施。我們老師時(shí)刻都把大家的安全放在心中,希望大家尊重生命,遠(yuǎn)離意外傷害。

        在校園安全中,涉及到學(xué)生活動(dòng)和學(xué)習(xí)兩方面的安全隱患有20多種,包括食物中毒、體育運(yùn)動(dòng)損傷、網(wǎng)絡(luò)交友安全、交通事故、溺水、毒品危害等。在全國(guó)各類安全事故中,學(xué)校事故所占的比重很大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年約有1、6萬(wàn)名中小學(xué)生非正常死亡,平均每天約有40多名學(xué)生死于食物中毒、溺水、交通或安全事故。但這些死亡事故中,排除不可預(yù)見的自然災(zāi)害和人力不可抗拒的重大事故外,約有80%的非正常死亡本可以通過(guò)預(yù)防措施和應(yīng)急處理得到避免。

        為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作,結(jié)合安全生產(chǎn)月教育活動(dòng),現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求,希望全體同學(xué)能夠做到:

        1、在上學(xué)、放學(xué)的路上,請(qǐng)遵守交通規(guī)則,注意交通安全;課間要注意文明休息,不允許追打吵鬧,要開展文明游戲,確保我們能夠度過(guò)一個(gè)又一個(gè)輕松而又安全的課間。

        2、不要亂動(dòng)教室里的電源插座和電器設(shè)備,上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng),要注意與他人合作,在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中要注意運(yùn)動(dòng)安全,不要?jiǎng)×遗鲎?,以免撞傷或摔傷?/p>

        3、注意飲食安全,不購(gòu)買路邊小攤上的不潔食物,防止食物中毒。

        4、在同學(xué)間遇到矛盾時(shí),一定要冷靜、理智,切忌用拳頭代替說(shuō)理,給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。

        5、不私自外出,不聽信陌生人的話,防止被綁架、拐騙。

        6、不私自下河游泳戲水等,防止溺水事故的發(fā)生。

        7、不進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲廳。

        同學(xué)們:一人安全,全家幸福;安全第一,預(yù)防為主。在安全問(wèn)題上,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸。所以,請(qǐng)從現(xiàn)在做起,從自身做起,樹立安全意識(shí),緊守安全防線,讓安全的警鐘長(zhǎng)鳴,讓生命之花開得更加燦爛!

        謝謝大家!

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