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第一篇：培訓(xùn)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿
培訓(xùn)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話稿
今天，在這里召開由各村支部書記（村委主任）、村監(jiān)委會(huì)主任、村報(bào)帳員和各村民組長(zhǎng)參加的會(huì)議，本次會(huì)議的主題從大會(huì)懸掛的會(huì)標(biāo)上我們就可以看出，一是組級(jí)集體"三資"的清產(chǎn)核資工作，二是組級(jí)集體"三資"的委托代理工作，代理服務(wù)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。清產(chǎn)核資工作是代理工作的前提和基礎(chǔ)，而組級(jí)集體"三資"代理工作是村級(jí)集體"三資"代理工作的深化，是規(guī)范組級(jí)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。圍繞今天會(huì)議的主題，我主要講三個(gè)方面的意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視。
2015年，根據(jù)、市政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)村級(jí)集體"三資"已全面實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)代理，并通過建立健全制度，規(guī)范運(yùn)作程序，完善監(jiān)管機(jī)制，逐步納入了制度化、規(guī)范化軌道。目前由于多方面原因，絕大多數(shù)村民組的集體"三資"管理仍由各村民組自行管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，各級(jí)財(cái)政對(duì)"三農(nóng)"投入力度的加大，組級(jí)集體資產(chǎn)、資源不斷擴(kuò)大、增值，組級(jí)集體"三資"的管理已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此，將組級(jí)集體"三資"實(shí)**托代理服務(wù)已成為現(xiàn)實(shí)需要。
有鑒于當(dāng)前面臨的形勢(shì)，、市政府高-瞻遠(yuǎn)矚，于今年5月份，以濟(jì)紀(jì)發(fā)[2012]11號(hào)，由市紀(jì)委、市財(cái)政局和市農(nóng)業(yè)局三家聯(lián)合下文，下發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨濟(jì)源市紀(jì)委濟(jì)源市財(cái)政局濟(jì)源市農(nóng)業(yè)局關(guān)于在全市推行組級(jí)集體"三資"委托代理服務(wù)工作的通知》，要求從5月份到9月底，利用將近5個(gè)月的時(shí)間，采取鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)代理兩種形式分三個(gè)階段實(shí)施組級(jí)集體"三資"代理工作。我鎮(zhèn)初步?jīng)Q定由鎮(zhèn)全面實(shí)施組級(jí)"三"代理，但由于涉及人事調(diào)整，辦公場(chǎng)所、人員配備等多方面原因，該項(xiàng)工作一致拖延到了11月份，代理方式也確定為鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)分別代理的過渡模式，最終實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)全面委托代理，發(fā)言稿《代理服務(wù)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》(http://ad.ahsrst.cn)。(http://ad.ahsrst.cn)目前，全市其他鎮(zhèn)辦的組級(jí)"三資"代理工作已基本結(jié)束，而我鎮(zhèn)該項(xiàng)工作剛剛起步，因此工作時(shí)間緊，任務(wù)重，這就要求我們與會(huì)的各位同志，要切實(shí)從思想上高度重視，自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署上來，各司其職，保質(zhì)保量完成工作。
二、明確任務(wù)，把握關(guān)鍵，扎實(shí)開展。
按照"xx鎮(zhèn)組級(jí)集體三資清產(chǎn)核資工作流程圖及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求"和"三資"中心工作人員的講解、安排，認(rèn)真聽講，做好筆記，明確工作任務(wù)，扎實(shí)、有序、有效地落實(shí)好各個(gè)階段的工作。
一是要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是建立"三資"臺(tái)帳和做好代理工作的前提和基礎(chǔ)，是檢驗(yàn)代理工作是否成功的關(guān)鍵所在。每個(gè)工作人員都要按照具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組級(jí)集體"三資"實(shí)行全面、詳細(xì)、徹底的清理，真正摸清家底，夯實(shí)底數(shù)，在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，不折不扣地完成工作。對(duì)于先前已實(shí)行組級(jí)財(cái)務(wù)村統(tǒng)管的行政村，也要利用這次機(jī)會(huì)，對(duì)統(tǒng)管各村民組的"三資"進(jìn)行一次全面的清理、清查，特別是要把資產(chǎn)和資源作為本次清查的重點(diǎn)。
二是要切實(shí)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)"三資"中心和各行政村都要按照《xx鎮(zhèn)組級(jí)集體"三資"代理服務(wù)實(shí)施辦法》要求，一方面認(rèn)真研究政策、吃透精神；另一方面要積極安排辦公場(chǎng)所，充實(shí)辦公人員，配備辦公設(shè)施，特別是各行政村，要根據(jù)各組業(yè)務(wù)量大小，配齊工作人員。在此基礎(chǔ)上，各相關(guān)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)"三資"中心要定期、不定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高"三資"管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、落實(shí)責(zé)任，完善措施，確保實(shí)效。
今天，參加會(huì)議的有鎮(zhèn)"三資"中心工作人員、各行政村支部書記（村委主任）、村監(jiān)委會(huì)主任和各村民組組長(zhǎng)，所有與會(huì)的人員都有相應(yīng)的工作職責(zé)和責(zé)任。鎮(zhèn)"三資"中心負(fù)責(zé)鎮(zhèn)級(jí)代理村民組的"三資"業(yè)務(wù)和組級(jí)集體"三資"代理制度的建立、健全，以及督導(dǎo)、檢查各行政村的"三資"代理工作；各村支部書記（村委主任）作為本村組級(jí)"三資"代理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本村組級(jí)"三資"代理工作；村監(jiān)委會(huì)主任全程參與、監(jiān)督、指導(dǎo)本村組級(jí)"三資"代理工作；各村民組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)本村民組"三資"工作的開展。所有相關(guān)責(zé)任人，都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極想辦法、出點(diǎn)子，采取有力措施，保證我鎮(zhèn)組級(jí)"三資"清產(chǎn)核資和代理工作的有效開展。
同志們，讓我們秉承xx人務(wù)實(shí)肯干，會(huì)干事，能干成事的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揚(yáng)"少說多干，雷厲風(fēng)行，克難攻堅(jiān)，開創(chuàng)我鎮(zhèn)組級(jí)集體"三資"代理工作的新局面。
謝謝大家。
13新員工培訓(xùn)動(dòng)員講話稿2016-02-28 16:39 | #2樓
朋友們：
大家好！
之所以稱作朋友們,是因?yàn)槿撕ＣＣ５南嘤鰧?shí)在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機(jī)遇中,同舟共濟(jì),一起找一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我的必然.
今天，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因?yàn)閯e的，是因?yàn)橐鎸?duì)一個(gè)共同的目標(biāo)，也就是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個(gè)公司，這個(gè)企業(yè)，這個(gè)大家庭息息相通，榮辱與共。只能這樣，也只有這樣，我們的團(tuán)體才會(huì)強(qiáng)大，而我們想要得到東西必須要整體的增強(qiáng)，自我才會(huì)得到滿足，我們的價(jià)值才會(huì)得到真正自我實(shí)現(xiàn)。
在這里，我代表我們這個(gè)大家庭，也代表自我，對(duì)新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯感謝！
同時(shí)，我想給大家提幾個(gè)要求，而這種要求，也許更應(yīng)該算做精神，而這種精神無論何時(shí)何地，都是必須的：
一：自信
我們要相信自己的優(yōu)秀，這點(diǎn)毋容置疑。人生于天地間，其中有一就是希望自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)與自我欲望得以滿足。然而如何實(shí)現(xiàn)與滿足呢？實(shí)現(xiàn)與滿足的起點(diǎn)就是：基于自信。我曾問過幾個(gè)應(yīng)聘的，當(dāng)我問他（她）諸如此類的話題時(shí)，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有出現(xiàn)在我們的隊(duì)伍中，我認(rèn)為一個(gè)不自信的人就是一個(gè)不了解自己的人，一個(gè)不了解自己的人如何讓別人相信他（她）能干好本份的工作呢？當(dāng)然，自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信，自信的優(yōu)秀有時(shí)需要的不是語言，一個(gè)眼神，一個(gè)人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對(duì)自己了解的基礎(chǔ)上所達(dá)到一種與社會(huì)的共識(shí)，而這種共識(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)認(rèn)可就是我們常常說的優(yōu)秀。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人必然會(huì)存在這種共識(shí)：自信。自信，就是我們企業(yè)的立身之本，也是我們每個(gè)認(rèn)的立身之本。
二：無畏
無畏是基于自信的平臺(tái)上建立起來的。如果說自信是一種必要，那么無畏就是一種必須。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏。自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)國(guó)家，都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮-劍”精神。“亮-劍”是一種精神，一種無懼無畏的精神。中國(guó)-軍人之所以能夠取得勝利，靠得就是這份精神，這份斗志。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的，而是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的潛規(guī)則。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精
神，因?yàn)橛辛诉@種精神，才會(huì)知難而上，問題才會(huì)迎刃而解。也只有這樣，一個(gè)團(tuán)體的戰(zhàn)斗力才能達(dá)到最大上限，一個(gè)企業(yè)才會(huì)劍鋒所指，所向披靡。
三：狼
不知何時(shí)，狼，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因?yàn)槔堑臍埲?，而是因?yàn)槔堑挠堑膱F(tuán)體合作意識(shí)，狼對(duì)獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個(gè)狼群，所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強(qiáng)食的`社會(huì)中，尤其以競(jìng)爭(zhēng)為發(fā)展的企業(yè)，要么成了獵物，要么去主動(dòng)去覓食。人生下來就是餓的本能，每個(gè)人都希望自己吃得飽，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每個(gè)狼都想吃肉的情況下，存在的就是競(jìng)爭(zhēng)了?？墒牵钱吘故抢?，狼不因餓就吃草充饑，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的。
肉少了，也得吃?？墒侨猱吘共皇欠鹱娴幕砟苌嵛叶杀娎?，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉，不僅要有野性，團(tuán)體意識(shí)，還要有市場(chǎng)敏銳感、動(dòng)作上的速度與心理上的配合才成。所以，我希望每個(gè)人都變成狼，就是因?yàn)槔且匀猓匀饫遣拍芑?，才是狼的生存之道。肉不是那么容易的，所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團(tuán)隊(duì)意識(shí)才行。生于天地間，我們是為吃肉而活；記?。哼@才是我們的定位。人活著，就會(huì)有欲望，欲望決定了自己的理想與價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的，也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么，但我清楚我們理想實(shí)現(xiàn)的階梯必須借助我們這個(gè)大家，這個(gè)“狼群”才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。所以，我們現(xiàn)在最重要的是各司其職，各盡其責(zé)，從“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”。
大家都是優(yōu)秀的人，聰明的人，聰明和優(yōu)秀需要證明才會(huì)有效?！叭狻钡拇笮∨c多少，不是看大家的造化，而是憑借自身的實(shí)力，理直氣壯得來的，不管是拿，是搶，是奪，這是狼規(guī)則，也是大家應(yīng)該遵循的規(guī)則。
最后，祝福大家！也相信我們大家能夠攜手共進(jìn)，互幫互助取得好的戰(zhàn)績(jī)，將我們的公司打造成建材航母，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想！
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)信用社會(huì)議講話稿
領(lǐng)導(dǎo)信用社會(huì)議講話稿篇1
同志們:
這次全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議是省聯(lián)社年初就確定召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議準(zhǔn)備精心、充分，內(nèi)容比較豐富和有針對(duì)*。會(huì)議對(duì)一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了交流、剖析和總結(jié)，對(duì)今年省聯(lián)社制訂的四個(gè)文件進(jìn)行了認(rèn)真討論，請(qǐng)王寶良同志為大家作了報(bào)告。今后，每個(gè)季度業(yè)務(wù)運(yùn)行分析都要選擇一些縣級(jí)聯(lián)社交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相了解;另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，這個(gè)平臺(tái)的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營(yíng)、抓管理的有效措施。會(huì)議完成了議定的各項(xiàng)任務(wù)，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題:
一、關(guān)于一季度經(jīng)營(yíng)和工作
(一)總體評(píng)價(jià)
第一，各項(xiàng)指標(biāo)向好，運(yùn)行平穩(wěn)序進(jìn)。對(duì)今年經(jīng)營(yíng)狀況從年初省聯(lián)社就意識(shí)到很嚴(yán)峻，在制定今年經(jīng)營(yíng)盤子時(shí)是積極的、留有余地的，新增貸款400億，比去年實(shí)際投放多了123億，存款保500億爭(zhēng)取600億。特別是提出實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟(jì)下行背景、利率下調(diào)等因素。一月份各項(xiàng)指標(biāo)全面下滑，全省154家縣級(jí)聯(lián)社只有18家盈利，當(dāng)然這里的情況也是多方面的，但省聯(lián)社及時(shí)采取措施，加大工作力度，召開全省業(yè)務(wù)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)，從思想、工作主動(dòng)*上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項(xiàng)指標(biāo)向好，撥備前利潤(rùn)與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，這非常重要，對(duì)于堅(jiān)定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以后，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)，從河北大局出發(fā)，從農(nóng)信社實(shí)際出發(fā)，及時(shí)推出了信托產(chǎn)品，全面加強(qiáng)與地方*合作，得到了地方*充分的信任和支持，對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮了十分積極的作用，辦事處(市聯(lián)社)、縣級(jí)聯(lián)社借助這個(gè)機(jī)會(huì)，把工作大大推進(jìn)一步，在縣一級(jí)，涉農(nóng)資金基本全部進(jìn)入農(nóng)村信用社，并且相當(dāng)一部分縣，70%的財(cái)政資金，甚至100%的財(cái)政資金也進(jìn)入了農(nóng)村信用社，全省農(nóng)村信用社低成本存款大幅增加。同時(shí)也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時(shí)機(jī)。
第三，發(fā)展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級(jí)聯(lián)社在會(huì)上發(fā)言，其中6家從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都講得很好。永年是落后社，近年來多措并舉抓業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在已出現(xiàn)扭虧為盈的良好勢(shì)頭;豐潤(rùn)不僅效益提升，而且費(fèi)用下降。文安不因小而不為，積極拓展中間業(yè)務(wù)，小到什么程度，就是聯(lián)社營(yíng)業(yè)部和信用社都配備了復(fù)印機(jī)，參照社會(huì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供有償服務(wù)，使客戶不出門就能將資料印制齊全，這不僅僅拓展了中間業(yè)務(wù)，更提供了服務(wù)，改善了農(nóng)信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過電視臺(tái)公布借款人名單取得了非常好的效果。定州聯(lián)社積極尋找優(yōu)質(zhì)大客戶，鍛煉了干部員工，使農(nóng)信社學(xué)會(huì)了經(jīng)辦大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為三農(nóng)服務(wù)，仍然有大的文章可做。三個(gè)剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)剖析得少。邢臺(tái)城郊聯(lián)社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現(xiàn)象。什么叫積極應(yīng)對(duì)?就是以變應(yīng)變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行!縣級(jí)聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問題剖析，那么理事長(zhǎng)、主任就得下崗，這就叫末位淘汰?？傊瑥囊患径葮I(yè)務(wù)運(yùn)行看，市與市、縣與縣之間，各項(xiàng)主要指標(biāo)之間發(fā)展都不平衡，總體的效果還有待于實(shí)踐檢驗(yàn)。
(二)主要體會(huì)
第一，必須正確判斷形勢(shì)，把握發(fā)展大局。從年初制定全年工作計(jì)劃，到運(yùn)行當(dāng)中不斷調(diào)整工作力度，都是針對(duì)形勢(shì)判斷所采取的措施，目的都為了推動(dòng)發(fā)展。運(yùn)行要始終把握發(fā)展的大局，在實(shí)際工作中，根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、條件變化，不斷調(diào)整工作力度和措施。
第二，必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實(shí)減虧增效。今年省聯(lián)社對(duì)貸款投放提出三個(gè)三分之一，對(duì)存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過資本金信托產(chǎn)品推動(dòng)富余資金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。
第三，必須完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體。對(duì)不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極*，確保工作任務(wù)完成。
第四，必須加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，緊緊盯住業(yè)務(wù)運(yùn)行。
第五，必須努力提振精神，勇于負(fù)重加壓。
(三)注意的問題
第一，順勢(shì)而為，密切關(guān)注形勢(shì)的變化、走向、趨勢(shì)。各項(xiàng)工作都要充分考慮形勢(shì)變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)形勢(shì)變化采取相應(yīng)的措施。
第二，乘勢(shì)而上，下力量拓展業(yè)務(wù)，解決歷史遺留問題。通過加強(qiáng)與地方*的全面合作，為解決歷史遺留問題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來了重要的機(jī)遇，能不能抓住、用好這個(gè)機(jī)遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。
第三，嚴(yán)守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計(jì)劃執(zhí)行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為三農(nóng)服務(wù)的方向，優(yōu)先解決基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的貸款需求。三是拓寬為三農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、開拓新的貸款領(lǐng)域和投向。四是從長(zhǎng)計(jì)議，認(rèn)真思考、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、關(guān)于這次會(huì)議制訂的四個(gè)制度辦法
大家對(duì)四個(gè)件進(jìn)行了認(rèn)真討論，提的意見、建議非常務(wù)實(shí)、中肯，省聯(lián)社會(huì)盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實(shí)際。
(一)著眼于責(zé)任和利益的統(tǒng)一，制定績(jī)效考核辦法
績(jī)效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領(lǐng)導(dǎo)的差距，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)力和利益的統(tǒng)一?？?jī)效考核不降低原來的標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)在原來的水平上提高，對(duì)完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟(jì)上受損失，還要?jiǎng)宇I(lǐng)導(dǎo)的位子。同時(shí)，要將辦事處(市聯(lián)社)納入考核。
(二)著眼于激發(fā)員工隊(duì)伍活力，制定崗位競(jìng)爭(zhēng)意見
對(duì)縣級(jí)聯(lián)社員工隊(duì)伍必須實(shí)行編制化管理，根據(jù)縣級(jí)聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)、崗位情況確定總體人員編制。必須實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。省聯(lián)社把學(xué)習(xí)基層、了解基層作為必修課，今年安排20名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力;選調(diào)30名基層干部到省聯(lián)社交流學(xué)習(xí)，把省聯(lián)社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養(yǎng)干部的渠道;下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門副職;在省聯(lián)社換屆以后，省聯(lián)社所有中層干部要重新公開競(jìng)聘;明年還要*省聯(lián)社績(jī)效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起;對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰人員要給出路，不要簡(jiǎn)單推向社會(huì)。
(三)著眼于提升縣級(jí)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)管理水平，制定分類管理達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法
通過分類管理，對(duì)高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處(市聯(lián)社)要把主要精力用在對(duì)落后社的幫助、推動(dòng)上。三年內(nèi)各聯(lián)社必須全面升級(jí)，全面消除5類及以下社?？h級(jí)聯(lián)社升級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)要在換屆時(shí)做出公開承諾，明確獎(jiǎng)懲。
(四)著眼于接軌現(xiàn)代金融管理方式，制定信貸業(yè)務(wù)改革方案
信貸業(yè)務(wù)改革目的是推動(dòng)金融管理的現(xiàn)代化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，各地要根據(jù)實(shí)際情況選擇信貸業(yè)務(wù)改革模式。信貸業(yè)務(wù)改革要同定崗定編、全員競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效考核結(jié)合起來。
三、下一步工作安排
經(jīng)研究，省聯(lián)社對(duì)今年下一階段重點(diǎn)工作從時(shí)間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個(gè)階段重點(diǎn)工作，用重點(diǎn)帶動(dòng)整體，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成整體合力。
(一)五月份為全省不良貸款集中清收月
明天，省*要召開全省金融工作會(huì)議，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機(jī)遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達(dá)清收任務(wù)的80%，困難地方不能低于70%。下半年再追加不良貸款清收任務(wù)50億元，全年務(wù)必實(shí)際清收150億元，全省不良貸款余額下降到500億元以下。
(二)六月份為存款突破4000億元宣傳月
省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動(dòng)，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴(kuò)大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)七月份為中間業(yè)務(wù)拓展月
發(fā)展中間業(yè)務(wù)是發(fā)揮農(nóng)信社優(yōu)勢(shì)的重要措施，隨著農(nóng)民群眾收入的提高、農(nóng)民消費(fèi)需求的多樣化，三農(nóng)對(duì)金融服務(wù)要求日益增加，為此，農(nóng)信社要充分利用點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升自身形象，鞏固在農(nóng)村的陣地。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)*、行業(yè)*大客戶，搭建大平臺(tái);各辦事處(市聯(lián)社)要主動(dòng)爭(zhēng)取，上下對(duì)接;縣級(jí)聯(lián)社要加強(qiáng)力量，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。今年中間業(yè)務(wù)指標(biāo)也要做出相應(yīng)調(diào)整，年內(nèi)力爭(zhēng)完成3億元。在破解薄弱環(huán)節(jié)上就得適時(shí)適度加壓。
(四)八月份為換屆改選及表彰活動(dòng)月
經(jīng)研究，省聯(lián)社換屆改選工作擬于8月份進(jìn)行，在此之前，縣級(jí)聯(lián)社要全面完成換屆改選工作。省聯(lián)社將*縣級(jí)聯(lián)社改選指導(dǎo)意見，要大規(guī)模推動(dòng)公開、*、競(jìng)爭(zhēng)的辦法，對(duì)長(zhǎng)期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。要以換屆為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)建設(shè)，聚力推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)雙十佳和優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰，樹立先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法的價(jià)值觀，塑造企業(yè)精神。
(五)九月份為風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查月
今年下半年在去年未進(jìn)行復(fù)查的聯(lián)社中選取25個(gè)聯(lián)社進(jìn)行復(fù)查，在去年已經(jīng)復(fù)查過的31個(gè)縣中再抽查5個(gè)，凡是發(fā)現(xiàn)糾改不徹底的要嚴(yán)肅處理，對(duì)采用新的違規(guī)手段進(jìn)行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查，切實(shí)加強(qiáng)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。全省農(nóng)村信用社要把全國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理、全省金融工作電視電話會(huì)議精神落實(shí)好，這次會(huì)議也專門印發(fā)了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)度情況的通報(bào)，各辦事處(市聯(lián)社)、縣級(jí)聯(lián)社要集中抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯(lián)社還要對(duì)今年以來發(fā)生的違規(guī)問題、案件進(jìn)行曝光、通報(bào)，并做出相應(yīng)處理。
(六)十月份為客戶走訪月
要通過有計(jì)劃相對(duì)集中統(tǒng)一的走訪活動(dòng)，積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，并對(duì)今年信貸風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，同時(shí)，要通過調(diào)查研究，征求意見，謀劃好明年工作。
(七)十一月份為真實(shí)*檢查月
為確保業(yè)務(wù)運(yùn)行真實(shí)、指標(biāo)任務(wù)完成真實(shí)，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務(wù)真實(shí)*檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對(duì)弄虛作假的一定堅(jiān)決處理。
四、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)問題
(一)班子建設(shè)
班子建設(shè)是一切工作的根本，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)最關(guān)鍵、最根本的因素，班子建設(shè)關(guān)鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、*。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社各級(jí)班子建設(shè)，一級(jí)抓一級(jí)，真正把轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)班子建設(shè)抓實(shí)抓好。
(二)教育培訓(xùn)
省聯(lián)社下決心抓員工素質(zhì)的提高，要成立教育培訓(xùn)部，全面開展強(qiáng)制*教育培訓(xùn)，實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、分級(jí)達(dá)標(biāo)。為做好教育培訓(xùn)保障工作，省聯(lián)社還要建立培訓(xùn)教育基地。全省各市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)要高度重視教育培訓(xùn)工作，按照省聯(lián)社部署，有計(jì)劃地開展工作，抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
(三)科技進(jìn)步
省聯(lián)社成立以來，全省農(nóng)村信用社信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨(dú)特作用。但是，目前我省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理手段、服務(wù)水平與社會(huì)的進(jìn)步以及客戶、市場(chǎng)的需求仍不適應(yīng)，加快信息化建設(shè)、創(chuàng)新現(xiàn)代化手段是一項(xiàng)十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識(shí)，用信息化帶動(dòng)管理的規(guī)范化、*作的程序化、服務(wù)的現(xiàn)代化。二是明確一個(gè)定位:信息化建設(shè)要為全省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。三是制定一個(gè)規(guī)劃，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)同現(xiàn)代金融企業(yè)的接軌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社與市場(chǎng)的無縫對(duì)接。四是確定一批建設(shè)重點(diǎn)，即按照規(guī)劃每年都確定一批重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展。為此，一是建立投入保障機(jī)制。資金從哪里來、怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要建立相應(yīng)的機(jī)制。二是建立人才支撐機(jī)制。一化帶三化，人才最重要，要從體制機(jī)制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發(fā)展提供充分的人才支撐。三是建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論*，確定課題。四是建立市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，分清市場(chǎng)*服務(wù)與保障*服務(wù)的區(qū)別。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化管理
金融企業(yè)是程序化管理組織，程序在某種程度上比結(jié)果還重要，程序*的工作必須有標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)管理程序應(yīng)當(dāng)成為重要的管理模式。明年省聯(lián)社要把標(biāo)準(zhǔn)化管理提到重要議事日程，設(shè)立程序、制定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、進(jìn)行管理，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化。
(五)加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力
紀(jì)律和執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成敗的重要保障。省聯(lián)社成立以來，為加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀(jì)律松馳、執(zhí)行力不強(qiáng)仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講紀(jì)律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀(jì)律、講執(zhí)行力必須從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，真抓、真管;講紀(jì)律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護(hù)大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。
希望同志們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中積極探索、總結(jié)，多提意見、建議，省聯(lián)社會(huì)把大家創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)吸收到整個(gè)系統(tǒng)的高層決策上來，共同推動(dòng)我省農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)信用社會(huì)議講話稿篇2
同志們:
今天的會(huì)議，是經(jīng)*研究同意后，決定召開的。剛才，張德紅理事長(zhǎng)對(duì)20xx年農(nóng)村信用社工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署?？偨Y(jié)成績(jī)，客觀全面、實(shí)事求是，安排任務(wù)，重點(diǎn)突出、明確具體、符合實(shí)際，我完全同意。會(huì)上，我們又對(duì)去年信用社工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表委、*向獲得表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問!過去的一年，是我經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上不平凡的一年。域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)喜人，農(nóng)民收入得到了顯著提高，全保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。實(shí)事求是地講，取得這樣的成績(jī)，是與全信用社不斷深化改革、加大支農(nóng)力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)分不開的。全信用社取得的成績(jī)，有目共睹，得到了社會(huì)各界的充分肯定。委、*對(duì)信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實(shí)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，使信用社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更加積極有效的作用。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)不動(dòng)搖，積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
農(nóng)村信用社因農(nóng)而生，因農(nóng)而興。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分，是農(nóng)民自己的銀行，在支持三農(nóng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收上具有不可替代的作用。
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村興，才能百業(yè)興，農(nóng)民富，才能全富。農(nóng)村信用社是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要保障，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果。按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，全新農(nóng)村建設(shè)是今年農(nóng)村工作重點(diǎn)，為金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展提供了歷史*機(jī)遇。農(nóng)村信用社作為支持三農(nóng)的主力*，肩負(fù)時(shí)代賦予的歷史重任。我們要充分認(rèn)識(shí)到，這既是新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，也是農(nóng)村信用社自身發(fā)展的迫切需要，更是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。
近幾年來，我國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，這些成績(jī)與農(nóng)村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，全信用社也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。隨著新農(nóng)村建設(shè)序幕的拉開，可以說，農(nóng)村信用社大有作為的時(shí)期已經(jīng)到來。我們要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐之中。具體到工作中，就是要圍繞委、*確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾。重點(diǎn)支持好龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品培育以及農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。當(dāng)前，要將支持糧、棉等基本農(nóng)作物的生產(chǎn)放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在儔保*種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的基礎(chǔ)上，積極支持農(nóng)民進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)十一五期間建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞健康發(fā)展抓難點(diǎn)，繼續(xù)做好依法清貸工作
去年，信用聯(lián)社在委、*的統(tǒng)一安排部署下，通過有關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)支持，清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全信用社累計(jì)收回本息500余萬元，全面實(shí)現(xiàn)了清收目標(biāo)。但距離全面完成清收任務(wù)還有一定差距，由于個(gè)別部門大局意識(shí)不強(qiáng)，工作積極*、主動(dòng)*不高、力度不大，嚴(yán)重影響了清收進(jìn)展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務(wù)、賴帳不還的思想。
今年，委、*將繼續(xù)保留清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產(chǎn)拍賣等工作。要使全干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;為信用社排憂解難，就是為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)排憂解難;對(duì)信用社負(fù)責(zé)，就是對(duì)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé);關(guān)心信用社發(fā)展，就是關(guān)心農(nóng)民發(fā)展;支持信用社增收，就是支持農(nóng)民增收的新理念。積極維護(hù)信用社的合法權(quán)益，保*信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務(wù)。同時(shí)，我們要?jiǎng)訂T各部門、各單位強(qiáng)化信用社宣傳，增強(qiáng)信用社吸引力，增強(qiáng)社會(huì)各界到信用社入股的信心，使有關(guān)單位和企業(yè)把帳戶開到信用社，充實(shí)信用社的資金實(shí)力，以利于信用社更好地服務(wù)于域經(jīng)濟(jì)。
三、*抓經(jīng)營(yíng)管理謀突破，努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)的要求和農(nóng)村金融多元化格局的形成，給農(nóng)村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農(nóng)村建設(shè)過程中，遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，真正把信用社建成嶄新的、可持續(xù)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造出新農(nóng)村建設(shè)和信合事業(yè)發(fā)展的共贏局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
第一，要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)決定金融，信用社作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一個(gè)基本的構(gòu)成元素，其自身的發(fā)展壯大離不開地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。金融決定經(jīng)濟(jì)，地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強(qiáng)力拉動(dòng)。只有農(nóng)民富裕了，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，信用社才能健康快速發(fā)展。目前，我經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的新階段，一大批以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*項(xiàng)目也將全面啟動(dòng)，這不但是全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的擴(kuò)張期，而且是信用社謀求發(fā)展的新機(jī)遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，把握大方向，抓住大機(jī)遇，贏得大發(fā)展。
第二，要不斷深化改革積極創(chuàng)新。當(dāng)前信用社要進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)管理，靈活經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。要在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的范圍內(nèi)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)拓展步伐，提升農(nóng)戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農(nóng)業(yè)信貸，加快發(fā)展農(nóng)村教育、創(chuàng)業(yè)類信貸，把信貸政策與新村鎮(zhèn)規(guī)劃相結(jié)合，拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)建設(shè)特*村鎮(zhèn)中具有重要意義的農(nóng)村重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，要果斷決定，大膽扶持。進(jìn)一步激發(fā)信用社內(nèi)部活力，煥發(fā)勃勃生機(jī)。
第三，要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。信用社能不能發(fā)展，關(guān)鍵取決于能否有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)良、作風(fēng)正的員工隊(duì)伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對(duì)員工教育培訓(xùn)抓得比較緊，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平普遍較高，社會(huì)形象很好。希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)全信用社*發(fā)展。要抓好*理論學(xué)習(xí)。要用三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，增強(qiáng)全體員工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局觀念。要抓好科技知識(shí)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，善于學(xué)習(xí)、探索和應(yīng)用先進(jìn)的科技技術(shù)，不斷優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要學(xué)習(xí)法律知識(shí)。自覺運(yùn)用法律武器維護(hù)權(quán)益，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保全信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
第四，要切實(shí)提高服務(wù)水平。要努力營(yíng)造以客戶為中心的企業(yè)文化氛圍，樹立為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須圍繞以客戶需求，為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向來進(jìn)行，及時(shí)了解客戶需求，不斷挖掘服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，實(shí)行一條龍、一站式、一攬子服務(wù)，盡可能地消除因內(nèi)部軟環(huán)節(jié)原因，給客戶帶來的不便。要繼續(xù)堅(jiān)持走出柜臺(tái)，深入到農(nóng)戶中去，幫助他們選好項(xiàng)目，搞好經(jīng)營(yíng)，增加收入，充分發(fā)揮支農(nóng)主力*的作用。
同志們，面對(duì)新時(shí)期即將來臨的各種挑戰(zhàn)，我們有能力、有信心保持住自己的優(yōu)勢(shì)。我希望大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，*抓落實(shí)的優(yōu)良作用，靠大家一如既往地對(duì)農(nóng)民的真心扶持，靠著不斷的進(jìn)取創(chuàng)新，我們一定能夠在支持新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的信合天地。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)信用社會(huì)議講話稿篇3
同志們:
這次全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，是在全國(guó)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下召開的一次具有里程碑意義的重要會(huì)議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項(xiàng)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、(上級(jí)市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作情況，同時(shí)圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對(duì)這次會(huì)議的召開，市委、市*、(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐監(jiān)管辦及市*銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委常委、市*常務(wù)副市長(zhǎng)市長(zhǎng)同志在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并做了重要指示;(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐監(jiān)管辦主任劉永國(guó)同志、市*銀行行長(zhǎng)崔岳同志同時(shí)出席會(huì)議并作了重要講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神和市委、市*及上級(jí)主管部門對(duì)農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會(huì)研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個(gè)方面的問題。一、對(duì)全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的一年。一年來，我們?cè)谑形?、?和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施，各項(xiàng)工作成效顯著。
一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)30。4億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)23。8億元，分別比年初增加5。1億元和3。9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2。8億元，占各項(xiàng)貸款余額的11。2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實(shí)現(xiàn)賬面考核利潤(rùn)3980萬元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考評(píng)中保持了前十位的好成績(jī)。
二是支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款擔(dān)保難問題的重要舉措，早已受到了社會(huì)的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢(shì)下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特*的新的支農(nóng)模式。各級(jí)黨委、*對(duì)我們實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的雙贏實(shí)踐，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并把信用村(戶)評(píng)定納入了誠(chéng)信建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層*法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級(jí)市)市委、市政法委還在召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的三位一體的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位，推動(dòng)了三農(nóng)的發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐三個(gè)代表、促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著邊規(guī)范，邊發(fā)展的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)、*市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對(duì)所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時(shí)，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì)，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四是電子化建設(shè)有了新的突破?？萍寂d社戰(zhàn)略的實(shí)施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)*作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)*等20多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)開展了辦理*貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是三項(xiàng)制度改革初見成效。主要表現(xiàn)在:富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級(jí)部署和的要求，在深入開展一學(xué)四整頓活動(dòng)的基礎(chǔ)上，利用半年多的時(shí)間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)。在本次活動(dòng)開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出，特別是在查擺整改階段*下功夫，按照橫到邊，豎到底的要求，深究細(xì)查不留死角。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn)，分組調(diào)研的方式，重點(diǎn)圍繞突發(fā)*直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常*間接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對(duì)查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照和等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。
成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴。總結(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出:農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來自三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、扎根三農(nóng)辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走*、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強(qiáng)不息的農(nóng)信人，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績(jī)，那么，毫無疑問這三個(gè)堅(jiān)定不移就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn)，也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得，離不開各級(jí)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會(huì)各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的*勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會(huì)代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位認(rèn)識(shí)不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中偏離以農(nóng)為本的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)*不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)*作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對(duì)工作拈輕怕重、得過且過，工作積極*、主動(dòng)*、創(chuàng)造*不夠，責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個(gè)人得失，面對(duì)名利斤斤計(jì)較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，過河隨大流，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;十是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極*的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和*、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，結(jié)合我市的工作實(shí)際，經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究，并由聯(lián)社辦公會(huì)討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是:以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會(huì)地位和經(jīng)營(yíng)效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實(shí)現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作新突破。
(二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000萬元，爭(zhēng)取8200萬元;
新增存款4。5億元，爭(zhēng)取5億元;
抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個(gè)百分點(diǎn);
債券(*)類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上，收益率達(dá)到5;
增擴(kuò)股金1。4億元;
營(yíng)業(yè)費(fèi)用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);
不良貸款余額下降1500萬元，責(zé)任不良貸款率控制在1。5以內(nèi)，抵貸資產(chǎn)的平均收益率達(dá)到1。5;
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入300萬元，pos消費(fèi)使用率達(dá)到7，消費(fèi)額達(dá)到400萬元;
精神文明建設(shè)成效顯著，全員職工道德水平進(jìn)一步提高，全年實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任案件和事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)行;
管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效*，確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其它管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。
三、20xx年主要工作措施
為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實(shí)的要求，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。
(一)認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)和的要求，在這次改革試點(diǎn)中，我們市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)*批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對(duì)我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信:農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅(jiān)定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的紐帶作用和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力*地位必將更加鮮明突出。
市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因?yàn)槲覀兙邆淞艘韵挛鍌€(gè)方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來，全市信用社經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)了歷史*轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時(shí)的虧損局面，率先在全省實(shí)現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在:以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)和資源配置體制改革、以信用村戶等級(jí)評(píng)定為內(nèi)容的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動(dòng)用工、*分配、干部聘用為內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時(shí)，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動(dòng)力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時(shí)，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會(huì)在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭(zhēng)一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點(diǎn):一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭(zhēng)創(chuàng)信用守法村戶活動(dòng)力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺(tái)，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營(yíng)效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營(yíng)銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套*不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策*強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn)，并制定工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)向聯(lián)社改革工作組匯報(bào)和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對(duì)該項(xiàng)工作的支持和配合。按照上級(jí)要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計(jì)劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作，橫下一條心，力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間完成組建工作。
目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項(xiàng):一是要扎實(shí)有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實(shí)施辦法，抓緊開展這項(xiàng)工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作特別要注意把握好以下三點(diǎn):第一，必須實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實(shí)狀況和家底，不得人為制造虧空。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場(chǎng)，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實(shí)，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對(duì)購(gòu)置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實(shí)有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著*一號(hào)文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項(xiàng)相關(guān)政策的*，各級(jí)*和廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績(jī)更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗(yàn)改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動(dòng)力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅(jiān)持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持三農(nóng)作為第一要?jiǎng)?wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實(shí)，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(shí)(上級(jí)市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭(zhēng)創(chuàng)信用守法村戶活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，對(duì)評(píng)定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時(shí)足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良*循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實(shí)把貸款上柜臺(tái)工作落到實(shí)處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保*歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時(shí);當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時(shí)，支持春耕生產(chǎn)，充分保*其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對(duì)新成立的貸款審批委員會(huì)和*管理委員會(huì)，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對(duì)每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報(bào)告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款三查、四包制度，實(shí)行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對(duì)于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實(shí)行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃的搞好對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對(duì)在貸款*檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實(shí)作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。為保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，增強(qiáng)存款競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長(zhǎng)額、自營(yíng)業(yè)務(wù)量、旬均額三項(xiàng)考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工存款積極*，做到月月要考核，季季有活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲(chǔ)源，努力擴(kuò)大教育市場(chǎng)、城區(qū)商業(yè)街市場(chǎng)、信息科技市場(chǎng)、居民小區(qū)市場(chǎng)等各類*市場(chǎng)的儲(chǔ)蓄存款份額，切實(shí)將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財(cái)?shù)纫粩堊臃?wù)方案，加大組合營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷力度，提高客戶的綜合回報(bào)率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照多撤銷、少保留、嚴(yán)管理的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，確保全年存款有一個(gè)新突破。
在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以熱情周到、準(zhǔn)確迅速為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。要繼續(xù)落實(shí)聯(lián)社制定的，柜臺(tái)服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營(yíng)銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營(yíng)銷的同時(shí)，主動(dòng)組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對(duì)行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部?jī)?chǔ)蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦通存通兌、信通卡、銀券一戶通的作用，積極拓展包括代收財(cái)政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)*等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。
同時(shí)，本著全面規(guī)劃、合理布局，有利核算的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和規(guī)范工作。有計(jì)劃地搞好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的要求，重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)視覺沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會(huì)形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測(cè)算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各社要把*抓不良資產(chǎn)清收盤活、實(shí)現(xiàn)不良貸款雙下降目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)持集中清收與分散清收相結(jié)合，*清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會(huì)清收相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方面的積極*，不斷拓寬清收重組渠道，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實(shí)行五級(jí)分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個(gè)月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實(shí)定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對(duì)不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實(shí)際將員工的績(jī)效*與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強(qiáng)對(duì)不良貸款控制的考核工作，建立激勵(lì)與約束并舉的清收盤活機(jī)制。
(五)強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保*，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來，我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理的要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，(上級(jí)市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅(jiān)定完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對(duì)收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn)，及早落實(shí)收息計(jì)劃，收息責(zé)任和收息對(duì)象，對(duì)欠息大戶摸清情況，落實(shí)蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項(xiàng)日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價(jià)單*和重要空白憑*，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的規(guī)范*作，加大對(duì)違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要*抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會(huì)計(jì)制度及*作規(guī)程的貫徹落實(shí)，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實(shí)非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的包袱。
2、全面落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任制。要繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)出基礎(chǔ)管理、認(rèn)真抓好內(nèi)勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強(qiáng)制休假等制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)出業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機(jī)制，形成內(nèi)控管理的整體合力，審計(jì)、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀(jì)檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計(jì)部門要認(rèn)真落實(shí)包片責(zé)任制，根據(jù)審計(jì)暫行辦法，實(shí)行審計(jì)人員定點(diǎn)責(zé)任制，將重點(diǎn)單位的內(nèi)控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計(jì)人員掛鉤考核，以增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感;繼續(xù)落實(shí)案件預(yù)防責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任追究制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)案件防范工作。要繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主，立足防范的原則，以防范搶劫、詐騙、涉*案件和治安災(zāi)害事故為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，努力提高全員防范意識(shí)和技能，努力實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。要高度重視計(jì)算機(jī)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。今年，聯(lián)社將對(duì)計(jì)算機(jī)安全進(jìn)行檢查，分層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、系統(tǒng)等方面進(jìn)行整改，促進(jìn)密碼管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、檢查輔導(dǎo)等制度的落實(shí)。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的職能作用，進(jìn)
