千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《飯店開業(yè)講話稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《飯店開業(yè)講話稿》。
第一篇：飯店開業(yè)講話稿
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好!請允許我代表xxxx全體員工，向出席今天開業(yè)慶典活動各位嘉賓，表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意！
感謝你們在百忙之中抽身來到這里，和我們一同見證xxxx發(fā)展歷程中又一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力成果、這份喜悅，迎接又一片全新事業(yè)的誕生。謝謝大家！xxxx經(jīng)過6年多的不懈努力，由小到大，由弱到強(qiáng)，逐步成長為xx市主流汽車經(jīng)銷商、服務(wù)商。今天，我們能在這里隆重舉行“xxxx4s店”開業(yè)剪彩儀式，首先，要感謝xxxx領(lǐng)導(dǎo)的重視、各相關(guān)主管部門的支持、同行的扶持、各界朋友的無私的幫助。借此機(jī)會，我還要感謝奮斗在一線的全體員工，因為你們的努力，公司才有了今天的局面，希望以后你們能繼續(xù)奮斗，與xxxx一起成長。 xxxx4s店，集整車銷售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋于一體。是國內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化xxxx銷服一體的4s店。它擁有國際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)功能、形象和硬件配套設(shè)施。經(jīng)過公司全體員工5個多月的精心準(zhǔn)備，終于落成開業(yè)！這個4s店，將徹底結(jié)束xxxx老用戶在xx市售后服務(wù)的煩惱；將使xx用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；掀開xxx的全新篇章！
這么多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠、實實在在地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認(rèn)可、信賴和支持，這也是xxx長久發(fā)展的驅(qū)動力。我們將一直遵從xxxx“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)價值觀，向廣大用戶提供高性價比的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。
最后，衷心祝愿大家萬事如意，暢享幸福生活每一天。謝謝大家！
第二篇：飯店開業(yè)講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：
乘八面來風(fēng)，應(yīng)萬眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽（瑞雪相兆）的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝XX飯店隆重開業(yè)。首先，請準(zhǔn)許我代表在座的各位賓客，對飯店的開業(yè)表示衷心的祝賀！
近年來，我市各項事業(yè)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，廣大群眾的物質(zhì)文化生活需要越來越高，餐飲服務(wù)業(yè)迎來了新的發(fā)展空間。面對機(jī)遇，大力發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)，不僅是搞活經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)增收，安置就業(yè)的重要渠道，也是提高我市文明程度的必要因素。當(dāng)前，XX片區(qū)加快發(fā)展，企業(yè)林立，商貿(mào)聚集，發(fā)展前景十分廣闊。以大餐飲、大物流、大聚集為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為XX地區(qū)城市化和現(xiàn)代化的重要選擇。XX飯店在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生，是一件值得高興的事情。
XX飯店是XX公司下屬的一家餐飲服務(wù)型企業(yè)。地處XX路與XX路兩大交通要道的交匯處，位置獨(dú)特，商機(jī)無限。它的開業(yè)不僅標(biāo)志著XX公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時也將為促進(jìn)XX片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的活力。XX飯店營業(yè)面積平方米，內(nèi)部裝修考究，格調(diào)高雅。即有南方的細(xì)致、又有北方的粗礦，內(nèi)部分為二層，一樓大廳寬敞明亮，即可舉辦喜慶宴會，又可三五知已自助選擇。二樓擁有包房、營造了高雅清新的就餐氛圍，這里囊括各大菜系，菜品紛呈，這里有著美食美器，走進(jìn)這里，您就會起進(jìn)一個群星吹烊，精美絕倫的美食世界！
我們相信，在姜延利先生的帶領(lǐng)下，在社會各界人士的關(guān)心支持下XX飯店一定能夠依靠科學(xué)的管理，熱情的服務(wù)和文明誠信的守法經(jīng)營，營造出良好的企業(yè)信譽(yù)和商業(yè)品牌，為帶動群眾致富和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝XX飯店高朋滿座，生意興隆，廣聚天下客，一攬八方財。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：身體健康，工作順利，萬事如意！
第三篇：招商會發(fā)言稿
各位經(jīng)銷商朋友：
下午好！
在這春色怡人、溫情四溢的大好季節(jié)，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，同時也非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參與此次招商會，對各位的到來，在此我代表彭氏集團(tuán)的所有工作人員向大家表示熱烈的歡迎（鼓掌示意）。
首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。
彭氏（香港）國際化妝品集團(tuán)，是一家馳名國內(nèi)外的著名化妝品集團(tuán)，1983年在香港成立，1991年上市，成立以來，一直以促進(jìn)國際美容事業(yè)，為東方女性創(chuàng)造個性之美與生命之美為宗旨，致力于優(yōu)質(zhì)化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。大陸的十幾年，彭氏已從當(dāng)初占地面積1XX平方米的廠房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有占地面積40500平方米的工業(yè)園，總投資近2億元，擁有護(hù)膚品、洗護(hù)品、彩妝、香水等世界一流的生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)品種涵蓋了行業(yè)內(nèi)的所有需求，其生產(chǎn)規(guī)模和銷售數(shù)量在亞洲也是屈指可數(shù)的前列！現(xiàn)在，彭氏的產(chǎn)品系列已發(fā)展為20多個品牌150多個系列的XX多款單品，產(chǎn)品品種涵蓋護(hù)膚品、香水、發(fā)品、彩妝在內(nèi)的龐大的“彭氏品牌家族”。確切地說，彭氏已不僅是一個護(hù)膚品牌，更逐步成為一個感性而有親和力的女性世界；作為女性的美麗標(biāo)志，彭氏將與女性共同成長，讓“美麗從肌膚開始”，用肌膚的美麗成就生命的美麗，永遠(yuǎn)演繹肌膚的美麗傳奇。目前，彭氏在中國擁有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)在2萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這里，顧客能夠真正零距離的體驗彭氏完善的品牌服務(wù)。
彭氏集團(tuán)采取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時也在大型商超等賣場銷售。以深圳、東莞兩個城市為例，彭氏有1000多個網(wǎng)點(diǎn)，其中700多個是彭氏自己的專賣店，其余為商場、超市和美容院。另外，在北京、天津、大連等城市，產(chǎn)品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。
彭氏本著成就客戶成就自我成就未來的經(jīng)營理念，肩負(fù)著豐富女性人生的重要使命，以讓美麗感動生活為發(fā)展宗旨，充分實現(xiàn)用真誠感動顧客用行動實現(xiàn)承諾以及用創(chuàng)新追求卓越用品質(zhì)鑄就完美的服務(wù)觀和產(chǎn)品觀，為愛美女性提供了越來越多的優(yōu)質(zhì)卓越的美容護(hù)膚品，彭氏的輝煌，更上了一個新臺階！
接著，我想就otc談一點(diǎn)自己的看法：
隨著中國的全面開放，社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛，彭氏已進(jìn)駐中國大陸市場，并以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，一步占巨著越來越多中國愛美女性的心理，深受經(jīng)銷商及消費(fèi)者的喜愛和追捧，在新世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程賦予了商業(yè)更為廣泛豐富的定義，商業(yè)已不僅是一連串的交易，而且還意味著一種信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領(lǐng)域內(nèi)做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會辜負(fù)大家的信任和友誼。對彭氏而言，這些都是我們的未來。
二十余年的銳意進(jìn)取，彭氏人實現(xiàn)了昨天的夢想。今天，讓中國化妝品走向世界，讓中國的彭氏成為世界的彭氏是我們努力的方向。彭氏會不斷地創(chuàng)新，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化妝品業(yè)的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章！
“讓一流的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業(yè)”是我公司一直秉承的合作觀。
我個人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點(diǎn)：
1、精細(xì)管理
資金、技術(shù)、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡單，而是人性化的管理，對業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。
粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經(jīng)營者首先應(yīng)該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。
2、做透終端
大眾營銷的時代早已結(jié)束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終客戶直接與溝通，終端做得好，會使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動購買行為，雖然日用化妝品沖動購買比重很大，但同一種類型的日用化妝品，也存在著即時的選擇。
廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰(zhàn)部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟(jì)無事。廣告抓住消費(fèi)者的心，終端抓住消費(fèi)者的錢袋子。
以上觀點(diǎn)僅是一點(diǎn)個人的想法，希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因為我們對事業(yè)有追求。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷商今年賺個缽滿盆滿。
第四篇：建材聯(lián)盟條約
聯(lián)盟公約
為促進(jìn)聯(lián)盟各項工作順利進(jìn)行，將市場最大化運(yùn)作，讓參與商家能最少投入利潤最大化，特制定本品牌聯(lián)盟公約。 1.為保證本品牌聯(lián)盟公約的嚴(yán)肅性，對參與品牌有約束力，各品牌必須嚴(yán)格遵守本聯(lián)盟公約；
2．聯(lián)盟不定期舉行碰頭會，任何品牌無任何理由不參與會議，會議期間不能接電話，不能在開會期間玩手機(jī)，違者一次罰款50元；凡遲到的罰款100元，因醉酒誤事而導(dǎo)致會議不能如期進(jìn)行或因醉酒無法參與會議的罰款200元，不主動交罰款的視為主動無條件退出聯(lián)盟； 3．本聯(lián)盟各品牌間必須保證絕對的團(tuán)結(jié)，品牌與品牌之間不允許相互詆毀、不允許相互拆臺，如對其他品牌有任何異議，須在聯(lián)盟會議上提出，大家共同解決，不允許存在私心，不允許在聯(lián)盟內(nèi)部拉幫結(jié)派； 4.各品牌須做好保密工作，在各項活動宣傳之前不得泄露任何有關(guān)本次活動的信息（包含家人、朋友、員工）,如有發(fā)現(xiàn)該成員賠償聯(lián)盟損失的前提下無條件退出聯(lián)盟，并不返還所有費(fèi)用。資料包括：聯(lián)盟內(nèi)成員客戶訂單資料、聯(lián)盟具體實施方案人物、聯(lián)盟所購買小區(qū)業(yè)主客戶資料及其他聯(lián)盟共有財產(chǎn)。
5.為保證參與品牌對活動的經(jīng)費(fèi)無任何異議，凡支出費(fèi)用由經(jīng)辦人、會長、會計簽字后支出費(fèi)用。
6.關(guān)于聯(lián)盟所實施的方案及活動內(nèi)容，聯(lián)盟成員需三個工作日內(nèi)準(zhǔn)時報送完畢，以便及時有效的宣傳推廣。 7.在廣告出來以后，禁止隨意下調(diào)價格銷售，活動后不得隨意以本次活動的底價繼續(xù)銷售；聯(lián)盟內(nèi)成員商品信息必須低于任何場合及活動，如高于，罰款1000元，拒不交罰款者，作開除處理，并不返還任何費(fèi)用。
8.本次活動每個品牌須抽調(diào)3人以上參與活動的宣傳任務(wù)，本次活動工作人員統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一安排，活動期間如無特別重大事件一律不得請假，違者罰款200元每天； 9.資源共享，信息共享。各品牌負(fù)責(zé)人須各盡所能，利用各方面的關(guān)系（戶外廣告、媒體、客戶信息，工商、城管等資源），確保每次活動順利實施；
10．本公約希望大家自覺遵守，品牌聯(lián)盟品牌有一定的篩選性，如不利于本品牌聯(lián)盟工作進(jìn)行的，我們將去除一些品牌同時增加新的 3 品牌參與；
11.本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。如有發(fā)現(xiàn)直接做開除處理。 12.盟內(nèi)成員享受退盟自由，但必須按盟內(nèi)相應(yīng)流程辦理退盟，提供退盟原因書面文件，如不按規(guī)定辦理情況嚴(yán)重者給予盟內(nèi)除名，將不得再次加入聯(lián)盟。 13．各品牌商家繳納費(fèi)用后視為自動認(rèn)可本公約。 負(fù)責(zé)人簽名：
誠信聯(lián)盟： 2016年3月14日
第五篇：建材聯(lián)盟規(guī)章制度
建材聯(lián)盟規(guī)章制度
篇1：建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度 《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》
設(shè)立：會長一名，輪值會長兩名（輪值會長由各 品牌
老總輪流擔(dān)任，任期為一個月）。 輪值會長職責(zé)：
負(fù)責(zé)配合會長日常工作，檢查督促掃樓人員工作及樣板間突發(fā)事件處理。如相關(guān)人員出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象，由輪值會長監(jiān)督處罰，處罰款上繳，3日內(nèi)未能上繳罰款，由輪值會長自付。
日常管理制度如下： 1每個 品牌
要求標(biāo)配一個長期人員，如果某些品牌人員配置不夠，則每日每缺一人扣除該品牌現(xiàn)金50元，而提供人員超過標(biāo)配兩人的品牌，每日每多一人則獎勵50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
2每天樣板間值班品牌人員負(fù)責(zé)召開早晚會，遲到者一律每人每次罰款50元，擅自曠工半天者每人每次罰款50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
3聯(lián)盟每月召開一次會議，如有需要經(jīng)會長與輪值會長商議可加開臨時會議。任何品牌不得以任何理由缺席，遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元。 4各聯(lián)盟品牌每一個團(tuán)隊成員必須本著團(tuán)結(jié)一致、保守秘密、真誠合作、相互信任、統(tǒng)一推介為原則，如發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員違反以上原則，或有不利于各品牌利益的言論，一律處200元每次進(jìn)行處罰，并在月度會議上通報，情況嚴(yán)重者予以辭退并保留追究其責(zé)任。
5 值班人員中午樣板間不得關(guān)門，禁止飲酒后進(jìn)入樣板間，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 注明： 1 該制度自2015年4月4日起生效執(zhí)行！
2 所有參與本次活動的所有品牌在通讀上述內(nèi)容后，均承諾該品牌所有參與人員在活動期間嚴(yán)格遵守上述的所有制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。所有規(guī)章制度自品牌負(fù)責(zé)人簽署《聯(lián)盟承諾書》起生效！ 《聯(lián)盟承諾書》 本人僅代表本品牌簽署《聯(lián)盟承諾書》，承諾在本次活動期間本品牌所有參與人員均嚴(yán)格遵守《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》上的所有規(guī)章制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。
篇2：建材家居品牌聯(lián)盟獎懲機(jī)制 宜家聯(lián)盟獎懲機(jī)制
為了順利推進(jìn)本次品牌聯(lián)盟活動，加強(qiáng)本次品牌聯(lián)盟的活動效果，鼓勵為宜家聯(lián)盟活動作出突出貢獻(xiàn)的人員，設(shè)立聯(lián)盟激勵機(jī)制。 宜家品牌聯(lián)盟籌備組 2015年 月日
宜家品牌聯(lián)盟各品牌老總必須要管控體系，活動結(jié)束馬上恢復(fù)原價，交了定金的客戶來就當(dāng)作不認(rèn)識，堅決不能讓利，一定告知只有活動期間才有低價！這樣客戶才會覺得值，否則客戶會失去信任感！
舉個例子比如萬一客戶來退單可以建立一套話術(shù)體系，比如正好假裝來個電話，客戶要求活動價購買，但是銷售人員明確告知活動結(jié)束沒有價格折扣，而且簽單已經(jīng)上報總部……話鋒一轉(zhuǎn)可說：這樣吧現(xiàn)在如果有客戶要退的話可以通知他！這時你問客戶退嗎？他肯定不退～！這就是心理戰(zhàn)！其實這里有很多話術(shù)需要 設(shè)計
！比如客戶堅決退該怎么說？客戶說有地方更便宜怎么說……
聯(lián)盟的客戶必須形成連帶銷售，宜家聯(lián)盟有個小絕招，就是必須員工當(dāng)天形成互推機(jī)制，比如當(dāng)天帶過去獎勵10元，如果馬上回饋到qq上獎勵5，到時第二天反饋沒有，為啥呢？因為連帶銷售最珍貴的時間就是當(dāng)天！聯(lián)盟很重要的一個目的就是要達(dá)到客戶資源的共享和聯(lián)盟之間形成相互帶單機(jī)制，所以這個是個重要問題必須重視！ 同時在整個會議過程中互動的環(huán)節(jié)也不多，這樣如果各個品牌之
間的銷售人員不認(rèn)識的話，動員會結(jié)束了還是不認(rèn)識，這樣聯(lián)盟品牌之間的帶單機(jī)制肯定很難形成。比如A品牌的導(dǎo)購員簽完某顧客之后，發(fā)現(xiàn)顧客還沒定購B品牌一類的產(chǎn)品，如果導(dǎo)購員跟B品牌的導(dǎo)購不是很熟悉的情況下，相對來說帶單的積極性就會小很多，因為不僅聯(lián)盟經(jīng)銷商要有很好的交流平臺，聯(lián)盟品牌的導(dǎo)購員也要有構(gòu)建一個交流平臺利于聯(lián)盟導(dǎo)購員加強(qiáng)彼此間的交流，隨時進(jìn)行客戶資源的共享和帶單機(jī)制的形成。
營造良好的銷售人員溝通交流平臺，銷售人員之間有了很融洽的關(guān)系，這肯定是利于帶單的。不過如果光靠關(guān)系，如果沒有合理的帶單激勵與目標(biāo)考核也是白瞎的！比如宜家聯(lián)盟就設(shè)定了帶單目標(biāo)：每個品牌每次活動必須帶兩單否則罰款老板5000元彼此約束！再比如比如A品牌這段時間給B品牌帶的單多很多，A品牌的銷售人員難免心里會有不平橫，如果遇到A品牌的銷售人員的朋友也是銷售跟B品牌類似的產(chǎn)品，就很難保證A品牌銷售人員一定會給B品牌帶單。所以必須通過感情、激勵等手段維持平衡！
首先是邀約目標(biāo)客戶的銷售目標(biāo)。任何一次活動的成功都離不開充足的客源，如果客源得不到保證，活動的效果就很難保證，因此在聯(lián)盟操作活動的時候，要制定聯(lián)盟客戶邀約任務(wù)，完成任務(wù)給予相應(yīng)的獎勵，達(dá)成情況差的品牌和個人要給予負(fù)激勵，這樣可以做到每次活動聯(lián)盟全體人員非常重視，目標(biāo)一致，行動步調(diào) 篇3：建材聯(lián)盟執(zhí)行獎懲制度 執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置 一.活動執(zhí)行組織架構(gòu) 二.例會制度
⑴每日以門店小組為單位，組織每日會議，總督導(dǎo)每日巡查，提交每日預(yù)約匯報，并提交每日預(yù)約過程要解決的問題。
⑵店面預(yù)約組每周召開集中會議，集中公布預(yù)約情況，提交問題并解決問題。 五.考核機(jī)制： ⑴團(tuán)隊建設(shè)
根據(jù)研究分析市場，制定預(yù)約策略，建設(shè)針對性的執(zhí)行團(tuán)隊。按實際情況可分為：龍隊、虎隊及鷹隊 ⑵客戶預(yù)約任務(wù) 聯(lián)盟獎懲制度 ■獎 聯(lián)盟獎勵終端銷售：
個人／小組簽單*03+帶單*0.7 冠軍獎勵800元 獎勵1000元個人／小組簽單*03+帶單*0.7 亞軍獎勵600元 個人／小組簽單*03+帶單*0.7 季軍獎勵400元 例如：
柔然壁紙 朱一可 首簽訂單30單帶單50單 公式：30*0.3+50*0.7=44單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 首簽訂單20單帶單60單 公式：20*0.3+60*0.7=48單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 獲勝 小組依然如此計算
聯(lián)盟信息由圣象地板馬可統(tǒng)一保管，每周統(tǒng)一交到秘書長馬炳奇處，秘書長馬炳奇憑公平.公正原則對冠軍終端銷售人員進(jìn)行獎勵！
1.為了保證各品牌人員尊守聯(lián)盟制度，各品牌活動前需交納1500元保證金，作為活動期 間的獎罰費(fèi)用； 2.活動期間重要開會必須所有老板或負(fù)責(zé)人親自參加，第一次不參加罰款200元；第二 次不參加罰款300元！第三次不參加罰款400元！以此內(nèi)推（無任何理由超過3次不參加聯(lián)盟會議，聯(lián)盟組委會有權(quán)利取消不參加會議品牌參加活動資格；）
3.蓄水期間圣象地板馬可、全友家私劉總及箭牌衛(wèi)浴楊總抽查銷售人員對活動基本政策 熟悉程度，所有品牌經(jīng)營的產(chǎn)品、地址！如有了解不清晰.不合格者對該品牌罰款100元；一定要嚴(yán)格執(zhí)行??！
4.各品牌對自己員工的獎罰由各品牌簽責(zé)任狀自行制定；
5.店面每售一單，獎勵30元（簽單成功后獎勵，費(fèi)用單品牌自己支出）！ 6、聯(lián)盟所有品牌在聯(lián)盟活動期間不得推薦聯(lián)盟以外品牌，如有發(fā)現(xiàn)一次.罰款1000元！以錄音記錄為準(zhǔn)！
7、龍隊、虎隊及鷹隊以截至９月7日簽單真實信息為準(zhǔn)！失敗團(tuán)隊獎勵獲勝團(tuán)隊1000元作為聚餐資金！核查虛假，每單罰款3000元。 六.任務(wù)分解工具包。 ⑴分組任務(wù)推進(jìn) 計劃
⑵個人任務(wù)推進(jìn) 計劃
1.在活動開始蓄水前8月19日晚上進(jìn)行全體銷售人員動員和培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員包括各品牌老板、主要領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、小區(qū)推廣人員、業(yè)務(wù)人員、電話營銷人員等； 2.培訓(xùn)內(nèi)容包括 （1）活動內(nèi)容
（2）銷售話術(shù)（詳細(xì)內(nèi)容請參照《銷售話術(shù)》） （3）激勵獎罰政策 （4）目標(biāo)任務(wù)制定、銷售額任務(wù)等 八、廣告宣傳
1.各個店面外部購買桁架做相應(yīng)的廣告畫面、刀旗廣告，各品牌店面吊旗、地貼、三角立柱、DM單頁、等廣宣物品；（必須執(zhí)行）
2.電視飛播廣告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根據(jù)活動進(jìn)展進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行） 電視費(fèi)播字幕：建材巨頭扛鼎計劃，群雄巔峰鉅惠——家居建材巨頭品牌大型工廠集采盛會！索菲亞衣柜、箭牌衛(wèi)浴、圣象地板、全友家私、蒙娜麗莎瓷磚、大信櫥柜、伊莎萊窗簾、萬家樂電器、韓國LG地暖、柔然進(jìn)口壁紙建材家居行業(yè)巨頭瘋狂特惠，足不出戶盡享高端品牌工廠直供，勁爆特惠正在火熱進(jìn)行中，詳詢請咨詢各個品牌專賣店。詳詢電話：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3.報紙：8期整版；（時間根據(jù)活動進(jìn)展，另外，生活指導(dǎo)報或大鷹廣告） 4.小區(qū)廣告（必須執(zhí)行） 5.微信傳播：關(guān)注聯(lián)盟官方微信，每日傳播各種信息！ 九、活動價格
1.在活動期內(nèi)各品牌門店保證給顧客報出的最低銷售價格，承諾活動價格肯定比任何時候都低；
2.各品牌不得在活動期間和活動結(jié)束后7天內(nèi)修改店面價格牌，特別是不允許改高零售價，否則聯(lián)盟有權(quán)對該品牌處以1000元罰款，并勒令該品牌退出冠軍聯(lián)盟；
3.各品牌必須保證活動的折扣為工廠直供價，不得高于3.15活動、5.1活動、和其他類似活動折扣10%，否則聯(lián)盟有權(quán)對該品牌處以1000元罰款； 巨頭扛鼎群雄鉅惠大型促銷活動 責(zé)任狀
立狀部門:立狀人：______________________ 為全面完成本次大型促銷活動簽單任務(wù)，茲承諾以下事項：
本小組在活動當(dāng)天完成簽單額 萬。并承諾所有訂單信息不弄虛作假，一經(jīng)查實，對應(yīng)責(zé)任人按300元/單罰繳罰金。截止至2014年9月7日前，如果完成任務(wù)老板應(yīng)該獎勵團(tuán)隊 元，如果未完成任務(wù)將得到相應(yīng)處罰，每人做50個下蹲，邊做邊說對不起，我們是一個人在戰(zhàn)斗！ 四、指標(biāo)分解 承諾人簽名： 2014年8月18日
