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        大會領導講話稿(范文8篇)

        發(fā)布時間:2022-01-06 00:36:38

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        第一篇:大會領導講話稿

        親愛的各位同學:

        大家下午好!

        我十分高興作為全體高三教師的代表在那里做高考動員,跟我們即將參加高考的同學們在那里聊一聊。講得不好的地方請大家原諒。聽風獨家創(chuàng)作

        首先,跟同學們談談心態(tài)問題,其中包含如何對待父母的問題。

        此刻,距離高考還有整整50天的時刻。我們知道,這一段時刻,大部分同學心態(tài)挺好,但也有不少同學做得不夠好。有的同學學習壓力很大,如果學習不順心、成績不太理想,父母一問成績、一談學習,他就嫌煩,有的時候還頂撞父母,說話刺傷父母,這樣很不好。說不好聽一點,你這是太不懂事。你有什么資格頂撞父母?你有什么權(quán)力用話噌父母?你父母辛辛苦苦掙錢養(yǎng)家,辛辛苦苦供養(yǎng)你讀書,辛辛苦苦把你供養(yǎng)到此刻,問你一下成績不也行?要求你考好也不行嗎?

        有的同學可能說了,我不就是壓力大嘛,我不就是煩嘛。是,你是壓力大,你是煩。但是,你的父母沒有壓力嗎?他們不煩嗎?你只有學習的壓力,他們卻要應對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學習壓力、你的態(tài)度,等等。有的時候,我們的父母可能想不到那么多,做不到那么好。那么,你要做的是,盡量明白父母,體諒父母。你要知道,高考不允許父母幫忙考試,如果允許他們參加考試的話,他們命拼掉都要去幫你的呀!

        你換個角度想想,他們之因此會在你面前攏剩槍匭哪愕難劍∈嵌閱愕陌薹ㄓ悶淥絞獎澩锍隼囪劍∧閎綣苤鞫炎約旱難白純齦改富惚惚ǎ鞫炎約旱拇蛩愀橇囊渙模鞫っ髯約旱奶炔⒏噸謔導市卸腔崮敲侶穡

        你換種心態(tài),換個角度,再一想,原來這都是父母的愛,他們的愛無時無刻不在,那么,你的情緒就會好多了,學習起來是不是也更好一些?也就是說,如果你對父母的態(tài)度不好,反過來必然會影響自己的情緒,影響自己的學習;反之,你的心態(tài)好,對父母的態(tài)度好,你必然也會有良好的情緒,必然有利于學習。

        其實,不僅僅是對父母的態(tài)度,還有對待老師、對待同學的態(tài)度,個性是對待學習的態(tài)度,都是如此,都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩,要持續(xù)好心態(tài),好情緒。

        因此,我們要學會明白父母、體諒父母,尊重老師,善待學習,持續(xù)良好的心態(tài),陽光,樂觀,堅持,自信,這不僅僅是關乎我們的道德修養(yǎng),更有利于我們目前的學習。聽風獨家創(chuàng)作

        接下來,距離高考還有50天的時刻,能夠說,這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么?那就是堅持!那就是信心!

        凡是在剛剛過去的模擬考試中到達模擬預測線的同學,必須要繼續(xù)發(fā)奮,只要發(fā)奮堅持,成績不掉下來,就應至少就是今年高考能夠考取的人!當然,我們必須得堅持住,堅持不住,可能就會掉下來。2001屆,我教過一個學生,是計劃外的學生,經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮,到了高三前期,成績很不錯,但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候,他忽然說,張老師,我要崩潰了,我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說,你要放松情緒,你要對自己有信心,發(fā)奮堅持,只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后,他發(fā)揮出了正常水平,考取了。此刻,這小伙子在青島工作。因此,我們必須得有信心,必須得堅持,絕不能功虧一簣!堅持到底,就是最后的勝利!

        那么暫時沒達線的同學呢?當然也絕不能放松,正因成績只能說明過去,并不能決定未來。我們有很多同學,與預測線差距并不大,我們還有50天的時刻,我們完全有時刻、有機會、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學,以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊,但她一向不棄不餒,充滿信心,堅持拼搏,在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明,必須要對自己充滿信心,必須要堅持發(fā)奮!更何況,今年高考充滿機遇,我們更得有信心!

        成績再差一些的同學可能會說,還有50天,我是沒有多大頭緒了。這話不對!就算再差,也就這樣了,還能差哪兒去?發(fā)奮也許不會成功,但不發(fā)奮必須不會天上掉餡餅!50天是不長,但是,50天,能夠改變許多東西!給目前成績差的同學這們幾句話:與其坐而待死,不如放手一搏!只要有1%的期望就要付出100%的發(fā)奮!只要拼搏,就可能創(chuàng)造奇跡!我跟我們2班的同學經(jīng)常提到一個人,2004屆我教過的一個女孩子。那時,我教一個理科普通班,有一個女孩子個性愛玩,她的成績在我們那個普通班里始終排在班級三四十名。也是大約在這個四五月的時候,她問我:張老師,我這個成績可能考取呀?我怕說話傷她,就說能!其實,我心里想,哪能啊?結(jié)果,那女孩子最后幾十天,不怎樣玩了,拼了!最后,高考超過二本線!這說明什么?這說明,不管以前成績怎樣樣,不管別人怎樣看,只要心中有信念,只要敢于拼搏,奇跡不是不可能的!這段經(jīng)歷也給我一個教訓,因此,從那以后,我一向就對我的學生說:堅信自己,沒有什么不可能!再差的同學,都有可能創(chuàng)造奇跡!不到最后一刻,我們絕不能放下!聽風獨家創(chuàng)作

        當然,為了成功,為了奇跡,我們務必持有堅定的信念,務必付出艱辛的發(fā)奮,天上不可能掉餡餅,我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話:沒有等來的輝煌,只有拼出來的美麗!

        同學們,在這最后的50天里,老師也許對你們有更苛刻的`要求,更艱苦的訓練,更嚴厲的批評,或許有時會令你們難以理解,但我堅信大家能夠明白,正因作為一名教師我們所說的一切,所做的的一切,都是為了你們――我們的學生能夠有所作為,為了我們的學生能夠出類拔萃。

        同學們,最后50天,可能還會有許多挫折,還會有許多壓力,但是,我們絕不能松懈,絕不能放下。拿破侖以前說過:“最困難之日,就是離成功不遠之時。”的確,越接近成功,道路便越艱險。越是這個時候,我們越要堅定信念,勇于拼搏,絕不放下!我們都知道,黎明前總是最黑暗的時候,但穿過黑暗,必然會迎來燦爛的黎明!聽風獨家創(chuàng)作

        同學們,“滄海橫流方顯英雄本色?!备呖技磳砼R,機遇就在前面。此時不行動,何時再行動?此時不發(fā)奮,何時再發(fā)奮?此時不奮斗,何時再奮斗?此時不拼搏,何時再拼搏?

        還有50天,我們敢學,我們敢拼!我們堅持,我們發(fā)奮!我們自信,我們能行!

        謝謝!

        第二篇:開業(yè)慶典總經(jīng)理致辭

        尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

        大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備,今天,xx宏達農(nóng)業(yè)科技有限責任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動,在這喜慶的日子里,我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        xx市xx有限責任公司總投資約萬元,占地畝,建筑面積平方米,公司擁有雄厚的技術(shù)力量,與先進的工藝設備,現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè),在以后的企業(yè)經(jīng)營中,我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下,優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念,堅持以質(zhì)量求生存,向管理要效益,不斷引進國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進的技術(shù)設備,大膽創(chuàng)新,努力奮斗,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,全面開啟公司經(jīng)濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿懷,讓我們以自強不息的精神,團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造xx宏達農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的輝煌業(yè)績同時為xx市地區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級領導和朋友們的關心與支持,明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

        最后祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康,合家幸福!謝謝!

        第三篇:最新揭牌儀式領導講話稿

        各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

        今天,在這里舉行“XX區(qū)XX鎮(zhèn)招商服務中心”掛牌成立儀式,我代表區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的祝賀!

        在此,我謹代表區(qū)委、政府,向百忙中蒞臨指導的各級領導和為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出杰出貢獻的各納稅大戶表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

        招商引資工作是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的方向標、晴雨表,是構(gòu)成地區(qū)經(jīng)濟競爭力的重要因素,是政務工作的重要組成部分。XX區(qū)自XX年設立以來,走過了極不平凡的三年,形成了狂飆突進的發(fā)展氣勢,在短時間內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展,招商引資取得了積極成果,這得益于我們采取各種有效手段筑巢引鳳。此次XX鎮(zhèn)招商服務中心的成立,既是我們進一步改善投資環(huán)境、改進投資服務、吸引各方投資者前來投資所采取的重要舉措,也是我區(qū)全面實施項目帶動戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。力爭在全區(qū)范圍內(nèi)形成濃烈的“親商、尊商、富商、扶商”的招商氛圍。

        現(xiàn)在,XX區(qū)正站在一個新的起點上,機遇與挑戰(zhàn)并存,招商服務中心的工作任重而道遠。因此,我希望在今后的工作中,招商服務中心能積極探索,充分發(fā)揮“溝通、交流”的紐帶作用,進一步創(chuàng)新招商方式和服務方式,拓寬招商渠道,強化投資項目的跟蹤服務,協(xié)調(diào)、促進各部門之間的通力合作,提高招商引資的質(zhì)量和效率。并進一步創(chuàng)新園區(qū)建設模式,提高招商載體的規(guī)劃建設,增強招商引資競爭力。同時,加強優(yōu)惠政策的貫徹、落實,發(fā)揮社會各方面共同招商的力量,優(yōu)化投資環(huán)境,增強投資信心。

        我相信,在上級領導和相關部門的關心與支持下,經(jīng)過大家的共同努力,在不久的將來,XX區(qū)將呈現(xiàn)出廉潔高效的政務環(huán)境、誠實守信的市場環(huán)境、良好穩(wěn)定的治安環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境,吸引更多的海內(nèi)外客商前來投資興業(yè)。

        謝謝大家!

        第四篇:最新揭牌儀式領導講話稿

        尊敬的華陵先生、華光先生、華密女士,尊敬的丁曉昌副廳長、尊敬的王成斌副市長;尊敬的各位嘉賓、老師、同學們:

        大家下午好!

        今天,我們滿懷喜悅之情,在這里隆重舉行常州大學華羅庚學院揭牌儀式,這是我校改革發(fā)展史上一件具有里程碑意義的大事,標志著常州大學開啟了深化教育改革、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新征程。在此,我謹代表學校向光榮地成為華羅庚學院的全體同學表示衷心的祝賀!向前來參加揭牌儀式的各位領導、嘉賓、老師們表示最衷心的感謝和最誠摯的歡迎!

        成立華羅庚學院是我校推進教學改革、進一步提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措,也是在高等教育大眾化背景下探求精英人才培養(yǎng)的有益嘗試。它將以“匯集優(yōu)秀生源、整合優(yōu)質(zhì)資源、創(chuàng)新培養(yǎng)模式、打造復合人才”的辦學思路,以“小班教學、名師授課、教學自主、師生互動、注重實踐、鼓勵創(chuàng)新”的辦學原則,著力培養(yǎng)科學基礎、實踐能力和人文素養(yǎng)融合發(fā)展,具有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和領導潛質(zhì)的復合型人才。

        知識經(jīng)濟時代,人才競爭日趨激烈,世界各國對拔尖創(chuàng)新人才的渴求上升到一個前所未有的高度。在我國,社會對拔尖創(chuàng)新人才的迫切期待,更是形成了三個熱點話題,一是錢學森之問,即為什么我們大學培養(yǎng)不出杰出人才;二是自主創(chuàng)新能力,即我國國民經(jīng)濟建設的重大領域缺乏核心和關鍵技術(shù);三是高水平大學,即我們國家沒有世界一流大學。由于這些熱點都涉及國家發(fā)展的根本問題,一直引領社會輿論,使高校成為批評的對象,對于我們每一個大學人而言都是一個重要而緊迫的挑戰(zhàn)。因此,在當前建設創(chuàng)新型國家的時代背景和國際人才競爭的大格局下,如何集中優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)和造就一批拔尖創(chuàng)新人才,必然成為新時期國家賦予高等學校的歷史使命和共同選擇。

        另一方面,從大學的本質(zhì)來講,大學與其他一切組織的最大區(qū)別在于我們的根本使命就是培養(yǎng)人才??茖W研究、社會服務以及與文化的傳承與融合等職能都是派生使命,要想辦成一流大學就必須培養(yǎng)一流人才??梢钥隙?,影響一所大學聲譽的最重要因素不是論文、平臺、獲獎等,而是她的畢業(yè)生在社會上的總體表現(xiàn),或者說是她培養(yǎng)的社會杰出人才的總體狀況。人們之所以認為哈佛、耶魯、北大、清華是杰出的,不是因為記住了他們發(fā)表了多少優(yōu)秀論文、獲得多少科研成果、具有多少大的平臺,而是因為知道在各個領域都活躍著他們的杰出畢業(yè)生。

        基于對大學歷史的使命的自覺和大學本質(zhì)的主動思考,常州大學要實現(xiàn)地方領軍型大學的夢想,成立華羅庚學院,探索拔尖人才培養(yǎng)更是我們的必然選擇。華羅庚先生是從常州走出的世界著名科學家,也是拔尖創(chuàng)新人才的典范。他一生致力于數(shù)學研究與發(fā)展事業(yè),是解析數(shù)論、典型群、矩陣幾何學、自守函數(shù)論與多復變函數(shù)論等諸多方面研究的創(chuàng)始人與開創(chuàng)者。在從事數(shù)學理論研究的同時,華老努力嘗試尋找一條數(shù)學和工農(nóng)業(yè)實踐相結(jié)合的道路,被成為“人民數(shù)學家”。以華老的名字來命名常州大學的教育改革“特區(qū)”,既表達我們對華老的深切緬懷,也寄托著我們對華羅庚學院的學生更高期許。

        拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)是一項極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的偉大事業(yè)。它不僅需要我們有著改革創(chuàng)新的勇氣,還需要有著先進的人才培養(yǎng)理念。為此,我希望未來的華羅庚學院要秉承優(yōu)勢轉(zhuǎn)化理念,即將優(yōu)勢學科、前沿性科研、一流的師資、國際間交流、優(yōu)質(zhì)的生源、優(yōu)良的傳統(tǒng)等多方面的辦學優(yōu)勢積極、主動、優(yōu)先轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)勢;要秉承領跑者理念,讓優(yōu)秀學生做“領跑者”,發(fā)揮引領和示范作用,帶動各院系、各學科對拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),進而促進學校整體人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,為我校創(chuàng)辦一流本科教育打下堅實基礎。

        老師們,同學們!當學校決定籌建華羅庚學院時,我就有一個夢想。我希望看到,在不久的將來,在長三角城市合作論壇上,華羅庚學院畢業(yè)的同學能夠不期而遇,代表各自的城市,共同謀求區(qū)域協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動的新觀念和新藍圖;在石油化工行業(yè)的高峰論壇上,華羅庚學院畢業(yè)的同學能夠再度相見,共同探討世界能源行業(yè)的新發(fā)現(xiàn)和新見解;在世界高層經(jīng)濟和管理發(fā)展論壇上,華羅庚學院畢業(yè)的同學能握手致意,共同闡發(fā)全球化背景下國際金融、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)管理的新課題和新模式。

        最后,衷心祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康!祝全體教職工工作順利,祝全體同學學習進步、早日成才!

        謝謝大家!

        第五篇:在干部職務調(diào)整后集體談話會上的講話稿范文

        同志們:

        今天,把這次干部調(diào)整中涉及的同志請來,進行一次集體談話,這既是千部調(diào)整任用工作的必要程序,也是與同志們交流思想的必要形式。其主要目的是統(tǒng)一思想,凝聚力量。剛才,長安同志通報了縣委這次干部調(diào)整的意見,部分新提拔的干部還有一個公示過程,正式文件隨后下發(fā)。下面,我想與大家談三個方面的問題:

        一、正確看待這次干部調(diào)整

        每一次干部調(diào)整,都是領導班子建設的大事,人們都很關心關注,這不僅直接關乎長武發(fā)展的大局,更關乎每一位干部的切身利益,我想,大家的關心關注是正常的,這也是對長武發(fā)展責任心的體現(xiàn)。就縣委而言,對干部調(diào)整工作也是極為重視和十分慎重的,對每一個班子、每一位干部的調(diào)整使用都是慎之又懊,反復推敲,能穩(wěn)定就盡量保持穩(wěn)定,大家知道,今年以來,現(xiàn)在是第一次調(diào)整千部。這既是去年12月份干部調(diào)整工作的延續(xù),又是從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā),所做的一次必要的人事變動。在調(diào)整過程中,遵循的基本原則是:堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,合理搭配班子的年齡、文化和素質(zhì)結(jié)構(gòu),注意調(diào)動每個干部的工作積極*,重視選拔培養(yǎng)、鍛煉優(yōu)秀年輕千部,同時兼顧工作的連續(xù)*和部分干部的實際困難。重點考慮三個方面的因素:

        一是加大千部年輕化和高學歷化的力度。市委要求,各縣區(qū)要在一年內(nèi)至少選拔3名30歲以下、國民教育本科以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門正職,和這個要求相比,我縣干部年齡文化的結(jié)構(gòu)遠遠不能適應形勢的需要。為此,這次干部調(diào)整中,縣委把年輕化和高學歷化作為堅持的首要原則。按照干部管理有關政策,對年齡到53周歲的24名干部改任為非領導職務。同時,新提拔一批年齡輕、學歷高的同』志充實到班子中,增強干部隊伍的生機與活力。這次新提拔正科的干部24人,其中35歲以下的10名,年齡最小的27歲,大專以上文化程度的24人,占100%;新提拔副科級干部54人,其中35歲以下的31名,年齡最小的25歲,大專以上文化程度的46名,占85%。這一批千部的提拔,能夠極大地改善我縣干部隊伍的年齡文化結(jié)構(gòu)。

        二是繼續(xù)進行干部的適度交流。對在同一職位上任職時間較長的科級領導進行輪崗交流,其中交流正科級干部27名,副科級干部28名。通過千部的有序流動。激發(fā)干部工作的活力和*。

        三是堅持大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則??h委在干部調(diào)整工作中一直堅持一個思路,就是大穩(wěn)定、小調(diào)整。這次干部調(diào)整雖然涉及單位多、人數(shù)多,但是涉及的部門正職很少。主要是一些單位內(nèi)設職務的缺職補配、個別有問題班子的優(yōu)化組合和一些事業(yè)單位的關系理順。

        總之,這次干部調(diào)整,是縣委從長武發(fā)展的大局出發(fā),從領導班子建設的實際出發(fā),從工作的需要出發(fā),而慎重作出的決定,調(diào)整方案合理運用了班子考察考核的結(jié)果,充分尊重了各部門及方方面面的意見,力求做到公正合理。當然,任何事情都不是絕對的,而是相對的。我的體會是,難得人人滿意,力爭公正合理。對每個干部來講,百分之百達到個人滿意,是非常困難的,也是不可能的。作為組織,可以說是盡最大努力做到公正合理,讓大多數(shù)干部感到滿意,為我們的干部充分發(fā)揮聰明才智提供平臺。但由于受領導職數(shù)的限治,許多優(yōu)秀干部一時難以提拔,也有個別干部交流的崗位不盡如本人的意愿,還有一些干部因年齡問題調(diào)整了職務和崗位,時此,我們都應該有一個正確的態(tài)度和認識。每次調(diào)整干部,都有提拔和交流,都有崗位的變動,也都有高興和不高興的。在調(diào)整干部時一些同志有些想法,甚至有些議論,個別同志感到心理不平衡,這很正常,也可以理解??h委希望全體千部要顧大局,識大體,重事業(yè)興衰,輕個人去留,正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),坦然聽從組織安排。堅持做到“三個正確對待”。

        一要正確對待組織。黨組織對每個干部都是關心愛護的,對每個千部的培養(yǎng)、選拔和使用都是高度重視的。哪個干部得到了提拔重用,這是組織對你工作的肯定,也表明你是比較優(yōu)秀的或在某些方面有一定特長。但由于領導職數(shù)、班子結(jié)構(gòu)等方面的因素,還有大量優(yōu)秀干部一時難以提拔重用,這也是很正常的。暫時沒有提拔重用的干部,并不是不優(yōu)秀。這次提拔也好,交流也好,暫時沒有提拔也好,從現(xiàn)職崗位退下來也好,都應該有一個端正的態(tài)度,欣然接受組織的安排,這是黨*原則的要求和鐵的紀律。有些同志講,我后備多少年,在一個崗位上干了多少年,并且干得也不錯,該提拔了,這種想法不能說沒有道理,但并不完全對。干好工作是我們的天職,是對黨員千部的基本要求,而不是向組織討價還價的借口和理由。

        二要正確對待自己。人貴有自知之明。每個人都有一定的長處和不足,有自己的優(yōu)勢和劣勢,但不少人拄往看自己的長處多,過高地估價自己,這是一個通病。每次干部調(diào)整,都會涉及干部的進退留轉(zhuǎn)。有個別干部思想浮躁,考慮個入的升遷過多,究其原因,主要是“官本位”意識在作怪。應該說,不存在理想不理想的崗位,只有干好干不好的工作。是金子在哪里都會發(fā)光。我們的干部隊伍中,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部確實很多,但能夠提拔的畢竟是少數(shù)。一方面,黨組織選拔干部是優(yōu)中選優(yōu),有些同志雖然各方面條件都不錯,但比較起來,可能有更優(yōu)秀、更合適的人選;另一方面,還要考慮一個班子的年齡、*別、結(jié)構(gòu)等方方面面的因素。有的同志這次沒有被提拔,或交流安置的崗位不盡滿意,并不表明組織上對你不信任。我們既不能自我感覺良好、心浮氣躁,也不能心理失衡、情緒低落,甚至怨天尤人、牢騷滿腹。在個人升遷去留的問題上,我們贊成一切服從組織安排的積極態(tài)度,反對一切從個人角度考慮問題的消極態(tài)度。

        第三,我想時到齡退二線的同志講一點?!皻q月易逝人易老”,這是不以人的意志轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。按照《國家公務員暫行條例》和有關文件的規(guī)定,到齡退居二線,改任非領導職務,這既是黨的一項干部管理政策,也是黨和國家對同志們的關心和愛護。大家多年來,為了長武的建設事業(yè),在不同的行業(yè)和崗位艱苦奮斗,歷盡艱*和困苦。其成績黨和*不會忘記,長武*會銘記在心。

        “莫道桑榆晚,為霞尚滿天”,盡管同志們已經(jīng)退居二線,改任非領導職務,但我希望同志們要退而不息,人退心不退,繼續(xù)關注長武的發(fā)展和未來,積極為長武的建設事業(yè)建言獻策,出主意,想辦法,幫助縣委、縣*把建設經(jīng)濟強縣的宏偉事業(yè)干好。

        二、要盡快轉(zhuǎn)換角*,適應新的工作崗位需要

        從現(xiàn)在起,新提拔的干部已不再是一個單純按照領導指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員,而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實多項職能的中層領導千部??梢哉f,同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變,但是從思想水平和工作能力上,未必一下子完全適應。因此,大家要盡快適應崗位需要,完成角*轉(zhuǎn)換。首先,要正確估價自己。職位的提升,并不說明本身就沒有缺點和不足,也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他人,無論在何時,都要多看別人的長處,認識并努力改正自身存在的不足。只有這樣,才能使自己不斷進步。我們希望,被提拔的干部不能沾沾自喜,更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領導干部不是終身治,如果你不能勝任工作,還可能被調(diào)整下來。要擺正位笠。在工作中單重一把手的核心地位,維護一把手的權(quán)威,積極謀劃,建言獻策,當好參謀,配合做好各方面的工作。同時,要維護整個班子的團結(jié),遇事多溝通、多交流,合力推進工作的落實。盡快進入角*。要認真做好各項工作的交接,保持工作的連續(xù)*和穩(wěn)定*,確保人員有調(diào)整,工作不耽誤。

        三、要加強學習

        理論是行動的先導。理論素養(yǎng)高的干部與別人不同之處在于:看問題,高屋建銳,把握本質(zhì);抓工作,思路清晰,深謀遠慮;遇到矛后,頭腦清醒,游刃有余。而理論水平不高的干部,往往缺乏立足當前,著眼長遠的戰(zhàn)略思想;工作中就事論事,零打碎敲,不得要領;遇到錯綜復雜的形勢,容易迷失方向,甚至發(fā)生偏差與失誤。當前,值得注意的是,面對飛速發(fā)展的時代和形勢,不少人思想上沒有緊迫感、危機感,對學習無動于衷,缺乏熱情,有的還滿足于老經(jīng)驗、老辦法,對新知識不敏感,時于未知事物不是千方百計去了解、去學習、去鉆研,而是淺嘗輒止,或者望而卻步。如果我們不注意學習,對理論一知半解,政策似是而非,形勢模模糊糊,科技似懂非懂,工作不得要領,就不可能成為稱職合格的領導者,既不可能發(fā)展一方事業(yè),也不可能取得廣大*群眾的信任和擁戴。當今時代,沒有“鐵飯碗”好端,也沒有“太平官”可做,可以說,今天不學習,明天就有可能被群眾所拋棄;現(xiàn)在不提高.將來一定會被時代所淘汰。加強學習,形勢逼人,時不我持;努力學習,趕上形勢,刻不容緩。因此,每個領導干部必須牢固樹立學習是第一需要的理念,認清形勢,端正態(tài)度,自我加壓,形成一個再學習,再充實,再更新,再提高的濃厚的學習氛圍,建設學習型機關,爭做學習型干邵。

        四、要勇于創(chuàng)新

        能否實現(xiàn)長武發(fā)展的新跨越,把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實,關健是要在我們這支領導干部隊伍中形成求真務實、敢于創(chuàng)新的風氣。

        一是要振奮精神。我們說要振奮精神,就是要樹雄心、立壯志,這幾年,我縣發(fā)展的勢頭很好。同時我們面臨的困難和問題還很多,我們要善于把本部門本行業(yè)干部職工的積極*充分調(diào)動起來,正視困難,迎難而上,頑強拼搏,克難勇進,善于在困難中捕捉新機遇,在挑戰(zhàn)中贏得新發(fā)展。

        二是要敢為人先。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,勇于開拓。要深入開展調(diào)查研究,善于抓住工作中的“瓶頸”問題、突出矛質(zhì),不回避,不推讀,敢打敢拼,敢出硬招,在重重困難中闖出一條生路來,努力做到發(fā)展有新思路,改革有新突破。開放有新局面.各項工作有新舉措。

        三是要求真務實。為政不在多言,貴在實干。各單位和各部門要根據(jù)各自的實際,制訂出切實可行的工作方案,特別要在招商引資、工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設以及農(nóng)村工作等方面,采取有力措施,扎實推進,務求實效。

        五、要加強團結(jié)

        加強團結(jié),形成核心是每個領導斑子建設的關健。團結(jié)問題,對于每個領導班子和領導干部來說,都是一個永恒的主題。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)也出干部。大家要以事業(yè)為重,牢固樹立大局觀念。要切實增強黨*鍛煉。要按照搞好團結(jié)是大局、自覺團結(jié)是黨*、善于團結(jié)是本領的“三句話”要求,加強協(xié)調(diào)、溝通,形成良好的團結(jié)氛圍。要自覺堅持*集中治原則。要發(fā)揚“團隊精神”。講團隊精神,就是講凝聚力、講戰(zhàn)斗力,就是發(fā)揮整體效能。全縣各級班子要通過學習交流,莫定團結(jié)的思想基拙,做到心往一處想,勁往一處使;還要建立一個利于分工合作、團結(jié)共事的工作機制;正職還要敢抓、敢管,嚴抓、嚴管,抓到底,不能當“老好人”,搞無原則的一團和氣。班子的每個成員要堅持公道正派,坦坦蕩蕩,不爭名、不爭利、不爭權(quán),盡職盡責,密切配合,團結(jié)謀事,和衷共濟,事業(yè)就會興旺發(fā)達。

        六、要康潔自律

        “常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之道”。要認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有數(shù),謹懊從事,守住底線。治人之本在于治心,治心之本在于治欲。要時刻嚴格要求自己,自重、自省、自*、自勵,做到*鐘長鳴,加強思想道德修養(yǎng),自覺抵治各種不良風氣。要嚴格執(zhí)行黨的紀律,從小事做起,防微杜漸。慎重對待自己手中的權(quán)力,經(jīng)得住考驗,頂?shù)米⊥犸L,杭得住誘惑,管得住自己,做一名秉公辦事、清正廉潔的領導干部。

        第六篇:公司領導講話稿

        公司領導講話稿

        尊敬的嘉賓、顧客朋友們:

        大家上午好!首先請允許我代表會銷人公司董事會,代表會銷人網(wǎng)絡萬名員工對大家的光臨,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

        今天我們歡聚一堂。共同紀念‘3、22世界水日”以及“3、22-3月28日中國水周”。1993年,聯(lián)合國大會決議,把每年的3月22日定為“世界水日”,以應對日益嚴重的水資源缺乏、污染和危害。今年是第十X屆"世界水日",聯(lián)合國確定的主題是"水與災害"。水可載舟,亦在覆舟。用在人類與水的關系上同樣如此,人類因水而生,但也不時遭到懲罰,2010年"中國水周"活動的宣傳主題為"人水和諧"。

        就是要求大家要認識水,了解水,與水為善,因水得福。我們會銷人公司1992年成立時,就確立了從事民族健康事業(yè)的理想,十多年來,一直專業(yè)從事于健康理論和研究和健康產(chǎn)品開發(fā)。我們認為健康是人生最重要的財富,要想獲得健康,就必須注重日常保健,這其中包括要“吃”得健康、“喝”得健康,“睡”得健康。飲水,飲好水,飲健康的水,關系到在座的諸位每個人的健康。道理其實很簡單,人體的60%以上成分是水,飲用的水質(zhì)決定體質(zhì),在中國城鎮(zhèn),飲水問題是一個突出的公共衛(wèi)生問題,不潔凈的飲水每時每刻都在危害著我們的'健康。

        我們關注飲水與人體健康由來已久,2002年我們下決心進入功能制水機行業(yè),通過與xxx合作,2003年取得中國市場50%以上份額,2004年我們與有著34年專業(yè)制水研究的日本xxx公司全面戰(zhàn)略合作,引入世界領先源頭技術(shù),推出更為多樣化的產(chǎn)品。

        生命孕育在水中,我們從對水有限的研究中,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)水與人體健康息息相關,僅僅保護水資源,預防水的危害是遠遠不夠的,僅僅飲用干凈的水也是遠遠不夠的。

        嘉賓們,朋友們,人類與水和諧相處、水乳交融是一個永恒而又嶄新的課題。今天我們邀請安排有專家的講座和演示實驗,相信大家會聽完講座、看了實驗后,對水會有一個全新的認識。

        最后,祝愿在座的:天天喝好水,年年享健康!

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        第七篇:最新揭牌儀式領導講話稿

        同志們,各位嘉賓:

        今天,我很高興參加這個隆重的揭牌儀式,首先,我代表市委、市政府對所、所增掛省分院牌子表示熱烈的祝賀。向前來參加揭牌儀式的省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省兩院領導和各兄弟市的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)特種設備檢驗戰(zhàn)線和全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的廣大干部職工表示親切的慰問。

        近幾年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局圍繞市委、市政府的工作中心和全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,高度重視特種設備監(jiān)管工作,從檢驗到執(zhí)法監(jiān)察,認真履行職責,嚴格依法監(jiān)管,及時消除安全隱患,基本上沒有發(fā)生大的安全事故,確保了全市特種設備的安全運行,確保了全市人民群眾生命財產(chǎn)安全,為推進市的經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了顯著的成績。市委、市政府對市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的工作是肯定的,是滿意的。

        這次市所、所增掛省分院的牌子,有利于進一步加強與上級檢驗機構(gòu)的技術(shù)合作與交流,有利于增強我市對特種設備的檢驗能力,有利于擴大我市特種設備檢驗機構(gòu)的社會影響,這既是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)發(fā)展史上的一件盛事,也是全市加強特種設備安全監(jiān)管工作的一件大事喜事,它對于提高我市特種設備檢驗水平,促進特種設備依法監(jiān)管,推進監(jiān)管工作法制化、規(guī)范化具有積極的意義和深遠的影響。黨的十六屆六中全會提出了構(gòu)建和諧社會的目標,省八次黨代會和市五次黨代會也分別提出了構(gòu)建和諧中原、和諧陽的工作目標。特種設備安全事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關構(gòu)建和諧社會的大局,做好特種設備安全監(jiān)管工作,是建設和諧陽、推進全市經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門義不容辭的神圣職責。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一定要借這次掛牌的東風,加強與省院的聯(lián)系,很好的學習和借鑒省院的先進技術(shù),全面提高新形勢下我市特種設備的檢驗能力,使我市的特種設備安全監(jiān)管工作上水平、上臺階,以更好地為陽市的經(jīng)濟社會發(fā)展服務。同時,也希望省局、省院對我們陽市的特種設備監(jiān)管工作多指導,多支持,以提高我市特種設備安全監(jiān)管工作整體水平。各有關職能部門、各企業(yè)和社會各界也都要對特種設備監(jiān)管工作給于必要的理解、配合和支持,同心協(xié)力,為構(gòu)建和諧社會,建設文明富裕的新陽做出新的更大的貢獻。

        第八篇:在領導干部調(diào)整集體談話會上的優(yōu)秀講話稿

        同志們:

        根據(jù)縣委研究的意見,我講三個方面的問題。

        一、認清形勢,充分認識這次干部調(diào)整的重要意義

        縣委這次調(diào)整領導干部,既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的要求,也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設,增強各級領導班子活力,選拔一批"*上靠得住,業(yè)務上有本事,肯干事、能干成事"的優(yōu)秀干部,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極*,引導大家把心思用在工作上,把干勁使在事業(yè)上,把精力傾注到發(fā)展上。

        這次領導干部調(diào)整,縣委以"三個代表"重要思想和黨的*精神為指導,以"優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力"為目標,全面分析了我縣領導班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況,經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整,縣委組織部派出考察組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門和事業(yè)單位的領導班子進行了全面考察,采取*推薦、談話推薦、*測評、征求有關部門意見等方式,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度。月日,縣委常委會進行了集體討論研究,并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領導干部人,其中提拔人,重用人,交流人,人。

        這次領導干部調(diào)整,認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及*、省市委有關規(guī)定,堅持干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,堅持"以發(fā)展論英雄,憑實績用干部"的用人導向,選準用好干部。這次干部調(diào)整,主要體現(xiàn)了三個方面特點:

        一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整,把能否堅持和實踐"三個代表"重要思想作為最根本的要求,把"干事"作為最重要的標準,真正把那些靠得住、有本事,能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中,看素質(zhì)、看作風、看貢獻,重政績、重*、重群眾公認,真正做到了以德才判優(yōu)劣,按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。

        二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調(diào)整,縣委從全縣戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā),認真分析了各單位領導班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況,反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質(zhì)、*格互補,兼顧了知識的科學搭配。

        三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時,積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓,能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我縣干部隊伍建設的需要,符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

        總的來說,這次干部調(diào)整,體現(xiàn)了新形勢下"三個代表"重要思想對干部工作的新要求,符合領導班子建設的實際需要,符合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。

        二、從講*的高度,正確對待個人的升降去留

        這次干部調(diào)整,縣委盡管作了反復權(quán)衡、比較,作了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿??h委的安排是從全縣大局考慮的,對每位領導干部都是關心的,愛護的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我縣的干部隊伍,整體素質(zhì)是好的,*素質(zhì)是高的,關鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是領導干部,有的多年擔任領導職務,希望大家能夠從講*的高度出發(fā),在涉及個人職務變動、進退留轉(zhuǎn)問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解縣委意圖,識大體、顧大局、守紀律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排,真正把思想統(tǒng)一到市委決定精神上來。

        一要正確對待組織。作為一個領導干部,正確對待組織決定,本是天經(jīng)地義的事情,也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部,不管職務多高,不管做什么工作,不管是老同志還是新同志,都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果,是*群眾支持擁護的結(jié)果,都是組織上的安排。一個人的作用、能力,也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下,才能得到正確發(fā)揮,一切違背組織意愿的歪門邪道,都是不可取的,錯誤的。擺不正個人和組織的關系,個人的想法一旦實現(xiàn)不了,個人的目的一旦達不到,就對組織不滿,怨天憂人,是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務,而無向組織討價還價的權(quán)力。關鍵時刻不聽組織召喚,置組織紀律于不顧,一意孤行,就會犯錯誤,既損害了黨的利益,也葬送了自己。此中經(jīng)驗教訓,不可不汲取。

        二要正確對待自己。正確對待自己,實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志,往往在個人待遇升遷等問題上,想得太多,看得太重;對自己看優(yōu)點多些,看缺點、不足少些,自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑,不能自重、自省、自*、自勵,這些都是危險的。職務再高,都是*的公仆;再有本領,不能自負。個

        人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部,尤其是新提拔的干部,一定要學會大度,學會謙和,對待同志要謙虛謹慎,對待成績要戒驕戒躁,正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有,而且還很多,只不過是組織上在選干部、配班子的時候,個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮班子的年齡、*別、*和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素,才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足,通過考察了解到:有的同志理論學習不夠深入,思想落后于形勢,認為不學習照樣工作,照樣辦事,自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作飄浮不扎實,工作節(jié)奏欠緊張,不是集中精力干工作,而是得過且過,當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作,作風不*,工作方式方法簡單,有時甚至于粗暴,等等。對于這些問題,我們都要正確地對待,有則改之,無則加勉。

        三、幾點希望和要求

        大家要以這次干部調(diào)整為契機,解放思想、與時俱進,開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展,嚴于律己、求真務實,在各自工作崗位上,多學習、多鍛煉、多提高,爭做"學習"的模范、"干事"的模范、"廉潔"的模范。

        第一、做學習的模范。學習,是人類進步的階梯。任何一個人,一個國家、一個政黨、一個民族,要想進步,實現(xiàn)自己美好的理想,都必須不懈地學習?,F(xiàn)在,許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐,許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題,下去要解決問題,要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平,沒有扎實的業(yè)務知識,沒有對情況的透徹了解,那么你發(fā)表意見,指導工作,處理問題,制定決策,提出建議,就容易出問題。因此,每一個領導干部,尤其是新提拔的干部,一定要在認真學習上*下功夫,找時間、擠時間學習,坐下來,鉆進去,集中精力,扎實學習,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),全面提高理論修養(yǎng)和知識水平,增強工作的原則*、系統(tǒng)*、預見*和創(chuàng)造*,力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。

        第二,做"干事"的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感,增強群眾意識、宗旨觀念,把真心實意為*群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點,以發(fā)展為己任,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進,勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說,創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任,必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足,求創(chuàng)新、求突破,著力清除發(fā)展道路上的一切障礙,創(chuàng)造*地開展工作,真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要搞好團結(jié),形成發(fā)展合力。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結(jié),不但會影響事業(yè)的發(fā)展,而且最終也會影響每個干部的進步和提高。在座的領導干部特別是新提拔的干部,要嚴格遵守黨內(nèi)*生活制度,模范執(zhí)行*集中制原則,切實履行好自己的職責,自覺服從服務于大局。都要正確對待自己,正確對待同志,正確對待組織,正確對待群眾,切實搞好領導班子團結(jié)。再次要轉(zhuǎn)變作風。"道雖邇,不行不至;事無小,不為不成。"我們領導干部要想有所作為,有所成績,就必須埋頭苦干,踏踏實實地做事,勤勤懇懇地工作。解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,重在行動,貴在落實。我們要樹立"不作為就是失職,不干事就是*"的新觀念,在各項工作中,始終發(fā)揚"干字當頭、一干到底,多干少說、干起來再說"的實干精神,團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進全縣經(jīng)濟的大發(fā)展。

        第三,做"廉潔"的模范。清正廉潔,是為"官"之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑,我們一定要努力做到勤政、廉政,優(yōu)政。在勤政為民上多作貢獻。在廉潔自律上更加自覺。在接受監(jiān)督上更為主動。

        同志們,我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇,作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接,盡快進入角*,抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄,只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風,解放思想、與時俱進,搶抓機遇、奮力開拓,勇于創(chuàng)新、不斷進取,扎實工作、加快發(fā)展,做出一番無愧于黨、無愧于*、無愧于歷史的新業(yè)績,在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆,在建設小康淥湘的征途上,留下努力奮斗的腳?。?/p>

        人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部,尤其是新提拔的干部,一定要學會大度,學會謙和,對待同志要謙虛謹慎,對待成績要戒驕戒躁,正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有,而且還很多,只不過是組織上在選干部、配班子的時候,個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮班子的年齡、*別、*和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素,才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足,通過考察了解到:有的同志理論學習不夠深入,思想落后于形勢,認為不學習照樣工作,照樣辦事,自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作飄浮不扎實,工作節(jié)奏欠緊張,不是集中精力干工作,而是得過且過,當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作,作風不*,工作方式方法簡單,有時甚至于粗暴,等等。對于這些問題,我們都要正確地對待,有則改之,無則加勉。

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