千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)班開班動員講話稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)班開班動員講話稿》。

第一篇：培訓(xùn)班開班講話稿

來自全國各地的中等職業(yè)教師：

大家好！歡迎來到。要知道，按照中國社科院的磚家的說法，這是中國最幸福的城市。當(dāng)PM2.5逐漸消散，溫度逐漸恢復(fù)正常，你來到了這個最幸福的地方。

希望這個地方能給你帶來快樂，也希望你能感受到這個美麗卻可愛的城市的特別的快樂，不僅僅是去萬象天成和萬達廣場，更是去成中村、南三條線、北國超市，石家莊式的真誠與質(zhì)樸、實用與善良都寫在這里。

這一點，就像我們學(xué)校一樣，灰墻低矮，整齊劃一，簡單到近乎平淡，嚴謹?shù)接行┢降赡芊稀罢鋹凼澜?，求真求知”的精神?/p>

這一點，和我們的訓(xùn)練一樣，真誠而不張揚，實用而不華麗。

事實上，從它誕生的那一天起，培訓(xùn)就表現(xiàn)出了與學(xué)校教育的根本區(qū)別?，F(xiàn)在，培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得足夠強大，可以與學(xué)校教育競爭。新東方已經(jīng)在美國上市，老羅的英語也如火如荼。各種考據(jù)班、輔導(dǎo)班遍地開花。但新東方上市充分說明，再好的培訓(xùn)也是企業(yè)，是以盈利為目的的公司。培訓(xùn)行業(yè)不像學(xué)校教育，更注重的是具體技能的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而不是基本原理的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，而是時效性和可操作性，以及培訓(xùn)結(jié)果的可感知性。問題就在這里。在信息不對稱的情況下，感知的結(jié)果往往是不準確的，所以我們經(jīng)?？吹饺藗兟浜罅耍趧倓偨邮芰艘淮斡幸娴呐嘤?xùn)后就不得不接受新的培訓(xùn)，這正是由于培訓(xùn)的功利性和不可轉(zhuǎn)移性。由此可見，市場理論不能簡單地應(yīng)用于教育領(lǐng)域，市場理論也無法解決“社會本位論”和“個人本位論”的官司。

有鑒于此，我們充分發(fā)揮學(xué)校教育的優(yōu)勢，尋求教育與培訓(xùn)相結(jié)合，探索校內(nèi)跑訓(xùn)之路，力求讓學(xué)員不僅獲得一定的操作技能，還能獲得更高的遷移能力。這也要求我們的老師既是好老師，又是好培訓(xùn)師。

為此，我們做了充分的準備。本文對職業(yè)學(xué)校進行了調(diào)查，探討了各種教學(xué)模塊和課程內(nèi)容，制定了更加科學(xué)的培養(yǎng)方案。在今后的教學(xué)和實訓(xùn)中，立足專業(yè)前沿，貼近實際需求，理論與實踐并重，突出新理念、新理論、新方法、新技術(shù)，精心安排每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，精心設(shè)計每一個實踐項目。我們愿意和你一起學(xué)習(xí)實踐，希望你能發(fā)揮自己的主體性，積極參與，勤于思考，大膽實踐，共同探討，在這次培訓(xùn)中獲得理論知識和實踐。

最后，祝大家在培訓(xùn)期間身體健康、幸福、成功。謝謝你。

第二篇：培訓(xùn)班開班講話稿

同志們：

大家上午好！

在集團董事會的指示下，在XX的精心準備，本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開課，在此，我代表集團董事會及參加培訓(xùn)的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝！

對XX集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝！同時，也對所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎！

這次培訓(xùn)，是遵循董事長提出的不斷提升經(jīng)營團隊決策能力、拓展經(jīng)營團隊的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團隊的戰(zhàn)略要求，而精心準備的一次培訓(xùn)；這次培訓(xùn)，也是順應(yīng)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實際需求，引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對于本次培訓(xùn)我有以下一些看法，想要和大家一起分享。

首先，要正確認識本次培訓(xùn)的重要意義。今天的集團，在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營層的拼搏實干，集團正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期！

如今的集團，正在從過去的區(qū)域性集團公司，向全國性、國際化集團公司轉(zhuǎn)變，正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè)，向綜合化、多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，正在從過去的實業(yè)集團，向產(chǎn)業(yè)投資集團轉(zhuǎn)變！

集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對大家而言，既是難得的機遇，又是全新的挑戰(zhàn)。集團在發(fā)展，市場在發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經(jīng)營上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。

在這樣的情況下，無論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會拖慢大家的步伐，打亂團隊的步調(diào)，也必然會讓有的人跟不上集團的發(fā)展步伐，最終在競爭中被淘汰。

然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經(jīng)說明了大家都是因為對集團的發(fā)展充滿信心、對自己在集團的發(fā)展充滿信心，才會在周末放棄休息來接受培訓(xùn)，才會堅定不移地選擇集團作為自己事業(yè)的平臺。既然已經(jīng)選擇了作為集團這個大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊伍，把集團的事業(yè)推向新的高峰！

這次培訓(xùn)的目的，正是為了在思路上給大家以啟發(fā)，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營中的韌勁、拼勁、干勁來，認真學(xué)習(xí)、勤于思考，力爭在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。

下面，正是我想對所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點要求。

第一，要把握機會，認真學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。這次培訓(xùn)的課程設(shè)計，經(jīng)過了董事會薪酬提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會的認真討論和精心設(shè)計，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團隊管理在內(nèi)的各個方面，內(nèi)容豐富，對平時已經(jīng)具備了大量實踐經(jīng)驗的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機會。希望大家能夠充分把握住每一個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。

第二，要注重積累，不斷創(chuàng)新，打造XX核心競爭力。當(dāng)今的市場競爭，是人才和智力的競爭，集團始終堅信，只有具備一支嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、高效的團隊，才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展。集團過去的成長經(jīng)歷證明了這一點，集團在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會奉行這一點！集團的核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng)新的人才隊伍！希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個新的充電站，在培訓(xùn)中不斷汲取新的營養(yǎng)。

第三，要認真思考，聯(lián)系實際，切實提高管理的水平。課堂上的學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系到實際的管理中來，這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓(xùn)過程中，希望大家能夠認真思考，密切聯(lián)系實際，把自己在管理中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來，認真討論、分析，取長補短，共同進步。

集團未來的發(fā)展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進步、共同推進，希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標，希望大家通過學(xué)習(xí)，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來的工作中緊跟集團的發(fā)展步伐，能夠在推動集團更好、更快向前發(fā)展的過程中，更好地實現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價值！

第三篇：培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位老師和學(xué)員、同事們：

上午好!

最近省公司委托XX在全省各本地網(wǎng)舉辦“XX”培訓(xùn)班，以提升......。今天培訓(xùn)班在我們分公司開辦了，在這里，我代表市分公司管理層對省公司舉辦這次培訓(xùn)班表示衷心感謝!我們完全有理由相信，通過如此高規(guī)格的培訓(xùn)，必將促進我們XX分公司三級經(jīng)理管理團隊整體水平進一步提升。

本期培訓(xùn)班，省公司和市分公司都非常重視，體現(xiàn)了省公司、市分公司對經(jīng)理人員隊伍教育培訓(xùn)工作的重視，對三級經(jīng)理人員成長的關(guān)心。舉辦這次培訓(xùn)班，其目的主要是為了讓大家學(xué)有所得、學(xué)有所獲，進一步提升......，為推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型......

主辦單位省培訓(xùn)中心和中興協(xié)力超越培訓(xùn)公司對本期培訓(xùn)班做了充分的準備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓(xùn)的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，“講授、活動、總結(jié)”穿插進行，將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。培訓(xùn)班將安排大家學(xué)習(xí)......

大家一定要抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會，集中精力，靜下心來，深入學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功。希望大家排除一切干擾，嚴格要求自己，遵守培訓(xùn)紀律，做到不遲到、不早退，有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)，必須經(jīng)培訓(xùn)班班主任準假后，方可離開。人力資源部要協(xié)助省培訓(xùn)中心老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓(xùn)班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓(xùn)班結(jié)束還要組織理論測試，對每位學(xué)員作出客觀評價。相信大家通過這次集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎(chǔ)，以便帶領(lǐng)自己的團隊，以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值。下面我講三點希望和要求。

一要放下事務(wù)專心學(xué)。參加此次培訓(xùn)的人員都是三級經(jīng)理人員，工作都很忙，事務(wù)都很多，但既來者則安之，希望大家能克服暫時的困難，把單位或部門的事情放一放，靜下心來學(xué)習(xí)。

二要放下架子虛心學(xué)。此次培訓(xùn)層次比較高，給我們授課的是中興協(xié)力超越培訓(xùn)公司老師都是非常有實力電信行業(yè)咨詢、培訓(xùn)專家，他們都是實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學(xué)者，望大家一定要有甘當(dāng)“小學(xué)生”的精神，以“空杯”的心態(tài)虛心聽講，尊重老師的勞動，嚴守課堂紀律，保持一個安靜的課堂環(huán)境。

三要放下雜念安心學(xué)。也許部分經(jīng)理人員有這樣一種想法，認為培訓(xùn)是一次難得輕松的機會，正好可以放松放松。這種想法是極端錯誤的。這次培訓(xùn)考慮到大家都很忙，所以安排的是兩天短訓(xùn)，大家一定要拋棄雜念，集中精力，利用有限的時間抓好學(xué)習(xí)，充好電。

同志們，大家都是從事經(jīng)營管理工作，平常因為工作比較忙，難得有集中上課的機會聚集一塊，要一起多交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高，以孜孜不倦的精神堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，用求真務(wù)實的作風(fēng)堅持“提升、提升、再提升”。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，大家學(xué)習(xí)愉快!工作順利!萬事如意!

第四篇：培訓(xùn)班開班儀式講話稿

舉辦組工干部培訓(xùn)班，是我市組織系統(tǒng)一項好傳統(tǒng)，已經(jīng)連續(xù)舉辦了多年。舉辦這次組工干部培訓(xùn)班，既是對半年以來各項工作目標完成情況進行一次回頭看，更是我們適應(yīng)新形勢，著力加強組織部門和組工干部隊伍建設(shè)而采取的一個實際步驟，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展的一項重要舉措。

這次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、形式多樣、互動性強，有專題講座、述職測評、參觀考察和黨性討論交流等活動，培訓(xùn)的主要目的是研究分析當(dāng)前組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)，深入學(xué)習(xí)組織工作的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，進一步提高廣大組工干部思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力，為開創(chuàng)全市組織工作新局面奠定堅實的基礎(chǔ)。下面，我講三點意見。

一、積極適應(yīng)新形勢，牢固樹立組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的理念。

一是始終堅持組織工作的正確方向。要堅持正確的方向，首先要認清什么是中心、什么是大局。就我市而言，就是市委提出的“謀跨越、求突破，夯實基本實現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)”目標，這就是今后一段時期全市的中心工作和大局，組織工作必須牢牢把握和自覺服從、服務(wù)于這個大局。我們要堅持把組織工作放在全市工作大局下來謀劃和推進，把服務(wù)和保障科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，把促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式的成效作為衡量和檢驗組織工作的重要標準，自覺找準組織工作定位，切實做到黨委有部署，組織部門有行動；黨委有號召，組工干部要帶頭，不斷增強組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的敏銳性、主動性和創(chuàng)造性。

二是努力提高組織工作的引領(lǐng)力。組織工作更好地服務(wù)大局，必須按照推進組織工作科學(xué)化的要求，以改革創(chuàng)新精神研究、謀劃工作，努力使組織工作的思路更加開闊、布局更加合理、方法更加得當(dāng)、機制更加健全。牢固樹立組織工作出生產(chǎn)力的理念，積極轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建、就干部抓干部、就人才抓人才的思維定勢，始終堅持為科學(xué)發(fā)展選好干部、配強班子、建強組織、用活人才，努力使組織工作與中心工作有機融合、深度對接。既立足當(dāng)前又著眼長遠，既突出重點又統(tǒng)籌兼顧，既抓住關(guān)鍵又整體推進，不斷增強組織工作的前瞻性、針對性和科學(xué)性。以組織工作的科學(xué)發(fā)展來引領(lǐng)全市經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)抓黨建、促發(fā)展的最終目標。

三是準確判斷組織工作的形勢任務(wù)。

近年來，全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，既為組織工作提供了條件和發(fā)展空間，同時也帶來了諸多新的考驗和挑戰(zhàn)。對照促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，我們要清醒地認識到，就整個組織工作而言，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，迫切需要加大干部教育培訓(xùn)力度。干部流動渠道還不夠靈活多樣，迫切需要加快干部人事制度改革步伐。全市人才隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面還存在很大缺口，迫切需要營造更加有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。少數(shù)基層黨組織和黨員引領(lǐng)示范作用不強，迫切需要建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制。

從組工干部個體來看，一些組工干部視野不夠開闊、方法不夠靈活、業(yè)務(wù)不夠全面、服務(wù)意識不強，迫切需要廣大組工干部加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)。這些問題的存在，一定程度上制約了組織工作的發(fā)展，影響了組織部門和組工隊伍的形象。我們只有清醒地看到這些問題，才能有效把握工作的著力點，增強工作的針對性和實效性。

二、勇于承擔(dān)新職責(zé)，努力提高組織工作服務(wù)發(fā)展的能力和水平。

時間已經(jīng)到了X月份，X年過去了一半，時間過半應(yīng)該是任務(wù)過半。上半年的組織工作在市委的關(guān)心支持下，在全體組工干部的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，為全年目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

但現(xiàn)在還不是我們沾沾自喜、鳴金牧馬的時候，下半年的工作將更加繁重，這就需要我們認認真真組織一次“回頭看”，既要總結(jié)工作成績，更要排找差距不足，明確努力方向和具體措施，打起十二分的精神，來迎接新的更大的挑戰(zhàn)。

一是繼續(xù)在推進組織工作改革創(chuàng)新上求突破。隨著形勢的不斷發(fā)展，組織工作的內(nèi)容、對象、環(huán)境、條件、任務(wù)都發(fā)生了新的變化，迫切需要我們不斷強化改革創(chuàng)新意識，認真研究破解工作難題，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要強化導(dǎo)向激勵，加強對干部德的考核，把德作為干部使用的重要標準。

要進一步完善干部考核評價辦法，綜合運用多種辦法，制定多維度的考核標準，加大干部任期實績公示力度。要抓好《興化市干部工作信息公開實施辦法（試行）》的貫徹落實，進一步提升選人用人公信度。要進一步完善黨建工作分類推進落實機制，真正發(fā)揮職能部門在各領(lǐng)域黨建工作中的主題作用。要研究探索大學(xué)生村官履職能力提升的新方法，促進大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作的轉(zhuǎn)型升級。

二是繼續(xù)在推進重點工作上下功夫。年初的全市組織工作要點對全年組織工作的重點進行了明確，這些重點工作有的已經(jīng)全面展開并取得初步成效，有的隨著時間的推移出現(xiàn)了新情況、新要求，需要我們對目標措施加以調(diào)整。作為組工干部，一定要認真分析研判，在推進下半年工作時做到心中有數(shù)、措施有力。

當(dāng)前，要針對政府、人大換屆后人員調(diào)整幅度大的現(xiàn)狀，把能力建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重點，開展新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作。要對創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果加以總結(jié)提煉，構(gòu)建活動長效機制。要深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，按照“晉位爭位”的要求，認真抓好基層黨組織分類定級、整治轉(zhuǎn)化工作，努力打造一批有影響力的先進基層黨組織，轉(zhuǎn)化提升一批后進基層黨組織。

要統(tǒng)籌推進各項黨建工作，全面落實村級“四有一責(zé)”行動計劃，不斷夯實農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)；以“雙百工程”為抓手，農(nóng)民專業(yè)合作社黨建為重點，不斷增強“兩新”組織黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加大引進和培養(yǎng)符合興化產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)秀人才的力度，切實為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才支撐。

三是繼續(xù)在擴大組織工作影響力上作文章。近年來，我們大膽實踐，不斷創(chuàng)新，做出了一些在泰州市有影響的組織工作。但從目前情況看，我們在選樹亮點品牌方面做的還很不夠，工作中一些好的經(jīng)驗做法沒有及時總結(jié)提煉，一些選樹的典型層次還不夠高，一些有影響力的典型經(jīng)驗和重點工作推廣宣傳不夠，品牌效應(yīng)還沒有真正發(fā)揮出來，在一定程度上影響了組織工作的成效。組織工作要宣傳，宣傳的來源不是憑空想象，在于從實踐中提出更多的有創(chuàng)見的工作舉措，在于注重總結(jié)實踐經(jīng)驗，著力打造更多亮點品牌。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位部門要樹立品牌意識、精品意識，深入挖掘提煉工作中形成的好經(jīng)驗好做法，努力打造出一批有特色、立得住、叫得響的組織工作品牌。要堅持抓點帶面，注重用典型引路的方法推動工作，既要積極總結(jié)推廣全市組織工作中的一些典型經(jīng)驗做法，又要借鑒運用外地成功的經(jīng)驗做法，發(fā)揮好典型的示范帶動作用。

三、努力樹立新形象，不斷提升組織工作和組織部門的滿意度。

一是要繼續(xù)深化黨性教育。堅持不懈地抓好理想信念、宗旨觀念教育是組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)，正是這種持之以恒的努力，才打造了模范部門和過硬隊伍的良好形象。形象來之不易，需要倍加珍惜。按照中組部“一迎雙爭”活動安排，“什么是組工干部的黨性”大討論活動將告一段落，但組工干部對黨性的追求永無止境，只有始終保持政治上的堅定性、思想上的先進性，才能更好地履行肩負的職責(zé)和使命。希望大家繼續(xù)深化“講黨性、重品行、作表率”活動，認真查找解決思想作風(fēng)方面存在的突出問題，不斷錘煉黨性，自覺踐行政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新的組工傳統(tǒng)，打牢組工干部的思想根基。

二是要著力強化作風(fēng)建設(shè)。組工干部的作風(fēng)直接關(guān)系組織部門和組工干部的形象，關(guān)系到干部群眾對組織部門、組工干部的滿意程度。要大力弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合推進“組織部長下基層”、“三解三促”和“科室負責(zé)人掛鉤聯(lián)系基層黨委”活動，每個組工干部都要積極深入基層，拜群眾為師、向群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心群眾生活，體驗群眾疾苦，增進與基層干部群眾的感情。要健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，努力把工作重心放到研究基層工作、把握基層需求、解決基層問題上，努力形成更多指導(dǎo)和推動工作的思路措施。健全落實組織部門辦事公開、信訪接待、首問責(zé)任等制度，嚴格執(zhí)行組織人事干部行為規(guī)范和“十嚴禁”等紀律要求，自覺樹立組織部門和組工干部良好形象。

三是要不斷提升業(yè)務(wù)水平。推進組織工作科學(xué)化，對組工干部隊伍能力素質(zhì)提出了新的更高要求。大家平時的工作都很繁忙，系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會難得。舉辦培訓(xùn)班的目的，就是要大力倡導(dǎo)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的良好風(fēng)尚，鼓勵組工干部帶著問題學(xué)習(xí)、圍繞工作鉆研，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。這次培訓(xùn)班無論是課程設(shè)置、師資配備、活動安排，都是經(jīng)過精心準備的，希望大家能夠真正伏得下身子、穩(wěn)得住心神，認真聽講、積極參與。通過短期培訓(xùn)和長期學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成為提筆能寫、開口能講、遇事能辦的復(fù)合型干部。

第五篇：培訓(xùn)班開班儀式講話稿

萬物復(fù)蘇、春暖花開，沐浴著和煦的春風(fēng)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省食藥檢驗所的大力支持下，單位員工的共同努力，我們食品藥品檢驗檢測技能提升培訓(xùn)班如期開班了。作為培訓(xùn)主辦方，我代表臨汾市食品藥品檢驗所的全體干部職工對本次培訓(xùn)班的召開表示熱烈的祝賀！向蒞臨本次培訓(xùn)班傳經(jīng)送寶的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和全體學(xué)員表示熱烈的歡迎。

這次培訓(xùn)班時間不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，更是一個相互交流的平臺。在此，我就辦好培訓(xùn)班講幾點意見:

一要認識到位。我們參訓(xùn)的每一位學(xué)員要認真看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓(xùn)紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

二要認真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程的設(shè)置、師資的配備、內(nèi)容的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性，大家要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。

三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過程中，要緊密結(jié)合崗位實際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來，用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題，積極探索食品藥品檢驗檢測工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力。

最后，再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的省食品藥品檢驗所和市局的領(lǐng)導(dǎo)的表示真誠的謝意，向各位教師致以親切的問候，希望大家通過這次培訓(xùn)，不斷提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功。

謝謝大家！