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第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)稿
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)xxx會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx會(huì)議精神,全面動(dòng)員部署我市開(kāi)展xxx工作。剛才,某某同志,以及某某同志的講話(huà),講得很好,非常深刻,希望大家深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí),全力推動(dòng)xxx工作深入開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作新局面。
下面,圍繞xxx工作,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性
當(dāng)前,xxx工作在我市已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面,獲得了不小的成績(jī)。同時(shí),也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面還有進(jìn)一步提升的空間,xxx工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展xxx工作的重要意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面,更加自覺(jué)主動(dòng)地做好xxx工作。
二、加強(qiáng)落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真對(duì)照相關(guān)要求,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,真正做到以責(zé)任促落實(shí),以責(zé)任促成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一些很不好的現(xiàn)象,即熱衷于搞形式主義,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)臅?huì)議、文件是必要的,但光講空話(huà)、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的深入開(kāi)展,抓出實(shí)效,抓出成績(jī),才能確保圓滿(mǎn)完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度,建立健全xxx工作的長(zhǎng)效機(jī)制
要以制度化建設(shè)為抓手,建立完善xxx工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制和活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,以科學(xué)管用的制度保障x(chóng)xx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,科學(xué)周密地制定xxx工作的相關(guān)制度,要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,形成有機(jī)整體,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實(shí)體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強(qiáng)制度的可操作性。要堅(jiān)持抓落實(shí)原則,處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定,不執(zhí)行,只能是“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容,在建立制度的同時(shí),同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,保證制度的落實(shí),并長(zhǎng)期發(fā)揮作用。
四、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍
要緊緊圍繞xxx目標(biāo),進(jìn)一步深化鞏固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,對(duì)xxx工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位、多層次的深入宣傳,重點(diǎn)宣傳xxx工作的重要意義和工作目標(biāo),市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措,全市xxx工作的新成績(jī)和新亮點(diǎn),不斷提高廣大市民對(duì)xxx工作的知曉率、滿(mǎn)意率和支持率,努力營(yíng)造濃厚氛圍,為xxx工作提供強(qiáng)大的思想保證和輿論支持。
同志們,xxx工作事關(guān)全市工作大局,是我們責(zé)無(wú)旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施,一件件抓細(xì)化、一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),努力為開(kāi)創(chuàng)xxx工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝各位。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)稿
各位尊敬的老同志:
今天,我們把各位請(qǐng)來(lái),在這里舉行座談會(huì),主要是對(duì)大家即將離退休休養(yǎng)表示歡送。
記得有人說(shuō)過(guò):童年是一幅畫(huà),少年是一個(gè)夢(mèng),青年是一首詩(shī),中年是一篇散文,老年是一部哲學(xué)。由此,我衷心地祝賀各位老同志步入了哲學(xué)家的.行列,并表示真誠(chéng)的敬意!
在過(guò)去的歲月中,各位老同志為了我們學(xué)校的建設(shè),嘔心瀝血,任勞任怨,灑下來(lái)辛勤的汗水,做出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。從你們身上,我們學(xué)到了“不要人夸顏色好,只留清氣滿(mǎn)乾坤”的高尚品格;學(xué)到了“為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔”的敬業(yè)精神;學(xué)到了“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”的待人哲學(xué);學(xué)到了“契機(jī)而運(yùn),拙法成巧”的處事藝術(shù)。我們?yōu)橛心銈冞@樣的老同志而感到自豪!
在黨和政府的關(guān)懷下,各位因?yàn)槟昀隙磳⒐鈽s地離開(kāi)自己的工作崗位,但年老不僅僅意味年紀(jì)大,更不等于老朽無(wú)為。其實(shí),年老更意味著經(jīng)驗(yàn)和智慧、徹悟和超脫;更意味著人情練達(dá)和世事洞明。只要老驥志在千里,總是夕陽(yáng)無(wú)限好!我堅(jiān)信:在全體在職人員的勤奮開(kāi)拓和努力進(jìn)取,有各位老同志的支持,我們學(xué)校的明天一定更加輝煌!
最后,由衷地祝福各位老同志身體健康,心情愉快,福如東海,壽比南山;祝愿城居者“心遠(yuǎn)地自偏”,鄉(xiāng)居者“悠然見(jiàn)南山”!
謝謝大家!謝謝!
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部萬(wàn)能講話(huà)稿
同志們:
省委在這次群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間,專(zhuān)門(mén)把柴湖作為聯(lián)系點(diǎn),通過(guò)實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公,提出“柴湖振興”戰(zhàn)略,明確要求把柴湖振興作為省級(jí)戰(zhàn)略、荊門(mén)實(shí)施、鐘祥落實(shí),并強(qiáng)調(diào)要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實(shí)踐活動(dòng)示范點(diǎn)和基層黨組織建設(shè)示范鎮(zhèn)來(lái)打造,切實(shí)為柴湖振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。那么,作為基層黨組織、基層干部,我們?cè)撊绾雾憫?yīng)、如何行動(dòng)、如何積極配合,如何強(qiáng)基固本、如何整體推進(jìn)?這是擺在我們?nèi)w基層干部,特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級(jí)干部面前的一個(gè)重要課題。帶著這些問(wèn)題,今天我們專(zhuān)門(mén)來(lái)開(kāi)展調(diào)研座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、理清思路,明確基層組織建設(shè)的任務(wù)。
通過(guò)了解分析,柴湖是一個(gè)移民大鎮(zhèn),也是一個(gè)貢獻(xiàn)大鎮(zhèn),現(xiàn)在卻成了一個(gè)相對(duì)貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長(zhǎng)期貧窮落后下去,而應(yīng)借本次省委提出打造“兩個(gè)示范”的機(jī)遇,抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機(jī),積極響應(yīng),迅速行動(dòng),真正全面的發(fā)展振興柴湖。關(guān)于柴湖振興,省委、市委領(lǐng)導(dǎo)都高屋建瓴地講了很多意見(jiàn)。今天,我主要圍繞落實(shí)省委振興柴湖戰(zhàn)略,講一講我們基層組織怎么辦、服務(wù)性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問(wèn)題。剛才鎮(zhèn)村兩級(jí),包括工作組的同志都簡(jiǎn)要介紹了一些情況,圍繞這“三個(gè)怎么辦”的問(wèn)題,大家集思廣益地提了很多好的意見(jiàn)建議。我在這里提一個(gè)初步思路,下一階段我們?cè)倮^續(xù)探索完善。
基層黨組織怎么辦?
這里,我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來(lái)講,要“勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡(jiǎn)要介紹了一下,作為柴湖的基層組織,我想核心就是要勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),勇創(chuàng)示范。重點(diǎn)是做到“六個(gè)擔(dān)當(dāng)”:
一是提神鼓勁擔(dān)當(dāng)主人。振興柴湖,有內(nèi)因和外因的不同關(guān)系,有主人和客人的不同角色,要求我們必須處理好內(nèi)因與外因的關(guān)系,把握好主人與客人的角色。我們首先應(yīng)該提神鼓勁,發(fā)揮好內(nèi)因作用、當(dāng)好主人。過(guò)去我們是舍小家為大家,為了國(guó)家利益而移民;這一次我們應(yīng)該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小,省委、市委的是“大力”,我們要巧借外力,把小力轉(zhuǎn)化為大力。幾十年間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)柴湖有三次大的關(guān)懷,但是過(guò)去都是“輸血式”的關(guān)懷,一事一議;這一次是“造血式”的,具有根本性意義,所以必須把握好這一千載難逢的好機(jī)遇。機(jī)遇是外因,自身努力是內(nèi)因。辯證法上講,外因必須通過(guò)內(nèi)因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內(nèi)因作用。作為柴湖人,在這么一次難得的機(jī)遇面前,應(yīng)該是當(dāng)主人,而不是當(dāng)客人。目前,有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多,有荊門(mén)的、鐘祥的各個(gè)工作組,也有下派到基層的“第一書(shū)記”,還有今年新招錄的選調(diào)生和研究生等等,現(xiàn)在柴湖可以說(shuō)是車(chē)水馬龍、應(yīng)接不暇。這時(shí)候我們要冷靜思考:柴湖人永遠(yuǎn)是柴湖的主人,柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考,真正擔(dān)當(dāng)好自身角色。
二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)主力。柴湖過(guò)去為國(guó)家作出了很大貢獻(xiàn),但由于多方面原因,目前發(fā)展相對(duì)滯后。但是我們不能長(zhǎng)期落后,長(zhǎng)期貧窮。我們要振興、要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先就要興鎮(zhèn)、強(qiáng)村。關(guān)于柴湖振興,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都講了一些很重要的意見(jiàn),在這里我要講的是,要擔(dān)當(dāng)主力、不等不靠。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,要努力培育市場(chǎng)主體,發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用,更要發(fā)揮好市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用。基礎(chǔ)設(shè)施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施必然得到改善,但是基礎(chǔ)設(shè)施建好了,不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來(lái)了,更不等于經(jīng)濟(jì)發(fā)展了?;A(chǔ)設(shè)施只是一個(gè)前提、基礎(chǔ)和條件,我們要發(fā)展經(jīng)濟(jì),要強(qiáng)村富民,還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì),不能簡(jiǎn)單依靠行政命令,不能過(guò)多地依靠政府這只“有形的手”,而應(yīng)該更多地依靠市場(chǎng)。要切實(shí)建立市場(chǎng)機(jī)制,培育市場(chǎng)主體,發(fā)揮市場(chǎng)作用。我覺(jué)得我們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、引進(jìn)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)方面做得還不夠。通過(guò)今天的實(shí)地調(diào)研走訪(fǎng),我們可以發(fā)現(xiàn),我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少,人平只有一畝地,有的水源、土質(zhì)條件還不是很好,不能像新疆那樣廣種薄收,而應(yīng)該是精種高收,搞精細(xì)化作業(yè),但是我們現(xiàn)在沒(méi)有做到。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高,資源有限,但是我們趕上了一個(gè)好時(shí)期,現(xiàn)在是后工業(yè)化時(shí)期,如何通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)增收?四新村正在探索通過(guò)土地流轉(zhuǎn)來(lái)提高種植水平,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。省委提出要支持我們建設(shè)大柴湖開(kāi)發(fā)區(qū),不是工業(yè)園,而是開(kāi)發(fā)區(qū)。誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)擔(dān)當(dāng)主人,擔(dān)當(dāng)主角?這就不是書(shū)記、省長(zhǎng)、市長(zhǎng)通過(guò)簡(jiǎn)單行政命令來(lái)解決的。引什么項(xiàng)目,引什么客商,建什么企業(yè),更多地還是要市場(chǎng)來(lái)決定。
三是建強(qiáng)組織擔(dān)當(dāng)主責(zé)。一個(gè)地方的發(fā)展,離不開(kāi)組織保障。建強(qiáng)組織,就要有組織體系、組織網(wǎng)絡(luò),努力優(yōu)化組織設(shè)置?,F(xiàn)在提倡按照“1+x”的模式來(lái)組建組織,以建制村黨組織為主體,加大在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領(lǐng)域全覆蓋設(shè)置組織架構(gòu)的力度,努力實(shí)現(xiàn)分類(lèi)整建長(zhǎng)效化、常態(tài)化和動(dòng)態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級(jí)推動(dòng)的機(jī)遇,推動(dòng)柴湖的基層組織建設(shè)上水平。包括前營(yíng)村在內(nèi)的4個(gè)三類(lèi)村,都要在今年整改升級(jí),脫掉三類(lèi)村的“帽子”。同時(shí),建強(qiáng)組織,還要建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善制度體系,重點(diǎn)堅(jiān)持和完善“三xx課”、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、民主管理和村級(jí)財(cái)務(wù)管理等制度,努力實(shí)現(xiàn)組織制度規(guī)范化,確保黨建各項(xiàng)工作正常運(yùn)行、良性循環(huán)。這些責(zé)任都應(yīng)該在基層組織,在鎮(zhèn)村兩級(jí)。
四是服務(wù)群眾擔(dān)當(dāng)主角?;鶎狱h組織的主要任務(wù)是服務(wù)。首先,要建立一個(gè)以基層黨組織為網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)是建好黨員群眾服務(wù)中心??陀^地講,柴湖受整體經(jīng)濟(jì)條件水平的限制,黨員群眾服務(wù)中心在全市仍處于一個(gè)較差的水平。我們應(yīng)該借這次機(jī)遇,按照“五務(wù)合一”的要求,把黨員群眾服務(wù)中心建好。過(guò)去柴湖的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)低一些,這次要我們借這個(gè)機(jī)遇把標(biāo)準(zhǔn)提高一些,要按照村不低于500平米、社區(qū)不低于1000平米的要求,規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好黨員群眾服務(wù)中心。當(dāng)然,在建設(shè)之前要先做好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭,不能在沒(méi)有規(guī)劃的地方建房子,不建沒(méi)有規(guī)劃的房子。我們的黨員群眾服務(wù)中心,也應(yīng)該按照統(tǒng)一規(guī)劃來(lái)建。紅英村在原來(lái)的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建,這樣也挺好。不在于是哪種形式,關(guān)鍵是要達(dá)標(biāo),要滿(mǎn)足群眾需要。除了建設(shè)陣地,還要建立一批以服務(wù)群眾為特色的主題活動(dòng)的載體。有了服務(wù)中心,有了主體,還應(yīng)該有載體來(lái)服務(wù)群眾。包括過(guò)去和現(xiàn)在正在開(kāi)展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭(zhēng)創(chuàng)、“支書(shū)敲農(nóng)門(mén)”等活動(dòng),在柴湖要全面地推行、全面地實(shí)施,尤其是我們今年推行的“支書(shū)敲農(nóng)門(mén)”行動(dòng),要擴(kuò)大范圍,提升實(shí)效,不僅支書(shū)要敲農(nóng)門(mén),工作組也要敲農(nóng)門(mén),理直氣壯地向群眾承諾:“有事找干部,有困難找工作組”,真正做到有感、有責(zé)、有為,服務(wù)群眾擔(dān)當(dāng)主角。
五是培育文明擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)。柴湖不僅要建成一個(gè)實(shí)力的柴湖、富裕的柴湖,更要建成一個(gè)文明和諧的柴湖。我們有好的民風(fēng),有好的傳統(tǒng),但要建設(shè)文明柴湖的話(huà),還有很多的事要做。首先,要狠抓村莊環(huán)境的整治,建設(shè)一個(gè)生態(tài)新農(nóng)村。去年的“三萬(wàn)”活動(dòng),大家都親自參與了,我在這里不再多說(shuō),關(guān)鍵是要建立長(zhǎng)效機(jī)制,要持之以恒。其次,要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新,培育文化新農(nóng)民。剛才林市長(zhǎng)分析說(shuō),我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因,其中有一個(gè)很重要的原因,也是擺在我們面前的艱巨任務(wù),就是要提升我們農(nóng)民的素質(zhì),提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民,首先要培訓(xùn)農(nóng)民,提升農(nóng)民的文化素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想,擴(kuò)大視野。第三,是要狠抓文明創(chuàng)建活動(dòng),形成移民新風(fēng)尚。引導(dǎo)移民與本地人互相學(xué)習(xí)、互相融入、互相借鑒,把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過(guò)來(lái)發(fā)揚(yáng)光大,盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚(yáng)移民精神、移民文化,同時(shí)還要淡化移民的觀點(diǎn),盡快融入本地、本土。最后,還要狠抓治安綜合治理,建設(shè)和諧新村莊??傊?,培育農(nóng)民,要靠基層組織來(lái)主導(dǎo)、引導(dǎo)和示范,要靠基層組織來(lái)搭建平臺(tái)、開(kāi)展活動(dòng),所以一定要擔(dān)當(dāng)主導(dǎo),通過(guò)建好、用好黨員群眾服務(wù)中心,搭建文化載體、活動(dòng)載體,著力打造 “文明柴湖”。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)擔(dān)當(dāng)主體。柴湖的振興關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在作風(fēng)。柴湖作為省委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),干部的作風(fēng)如何,直接反映了整個(gè)荊門(mén)干部隊(duì)伍的精神面貌。我們要認(rèn)真執(zhí)行中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條措施”,大力實(shí)施“效能風(fēng)暴”行動(dòng),以作風(fēng)大改進(jìn)推進(jìn)柴湖大發(fā)展。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、大興公道正派之風(fēng)、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。柴湖人能吃苦、肯吃苦,能奉獻(xiàn)、善奉獻(xiàn),這是我們的寶貴品質(zhì),在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種艱苦奮斗的作風(fēng),真正求真務(wù)實(shí)、為民服務(wù)。
總之,在柴湖振興基層組織怎么辦的問(wèn)題上,總的要求是:勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)示范,既要搞好配合,又要當(dāng)好主角。搞好配合就是要配合省委開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)椴窈鞘∥穆?lián)系點(diǎn),省委確定要建立示范點(diǎn),我們必須做好配合工作。當(dāng)好主角就是要主動(dòng)作為,在當(dāng)主人、當(dāng)主力、當(dāng)主責(zé)、當(dāng)主角、當(dāng)主導(dǎo)、當(dāng)主體上下功夫。