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第一篇：領導開會萬能講話稿
各位領導、各位同仁：
為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設工程領域中特級企業(yè)的××建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務員、材料員和財務人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：
材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下。你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。
二、落實材料員的職責：
個人認為，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料后，應當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;
對應當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。
(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》?！恫牧铣鰩靻巍窇斴d明“數(shù)量、質量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關系。
做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關。
(二)必須熟悉業(yè)務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生?，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
第二篇：領導開會萬能講話稿
各位領導、各位專家：
大家上午好!
首先，我代表X廠，對德勤會計師事務所專家及集團兄弟單位領導來廠進行20xx年度內控評價工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開展的內控評價工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中運行效果的檢驗。剛才評價組的各位專家就評價工作的依據(jù)、內容、范圍等情況進行了介紹，XX部長也對本次內控評價工作提出了具體要求，各單位要在接下來的評價工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就X廠內控體系前期推進情況向各位領導、專家進行簡要介紹：
我廠自20xx年7月啟動內部控制體系推進工作以來，按照集團、重工對于內控體系建設的要求，制訂了組織方案，成立了內控體系建設領導小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協(xié)調機制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
在年初集團內控評價小組對我廠進行的20xx年度內控評價中，指出了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工，分別向XX辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理建議書》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對執(zhí)行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施方案進行嚴格落實，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營風險，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現(xiàn)場內控評價的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的專家領導來為我們診斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，促進內控管理水平提升。體現(xiàn)了集團、重工領導對X廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續(xù)改進的過程，X廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位領導和專家，對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從思想上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位領導和專家表示衷心的感謝!
第三篇：領導開會萬能講話稿
尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：
大家晚上好！
春華秋實，歲月如歌，金秋十月，我們在這里隆重集會，舉行xxx學院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽。在這里，我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎！
五千多年以來，源遠流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強韌的生命力。
“生命誠可貴，愛情價更高。若為自由故，二者皆可拋?！薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進我院學生，積極訓練和提高語言藝術表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院國家級語言文字規(guī)范化示范校的引領作用。這次活動的舉辦，為我院學子搭建一個鍛煉和展示自我風采的舞臺。
今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈，同學們踴躍參與，我感到非常的欣慰。
我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動，能夠更好地提升我院形象，提高同學們的綜合素質，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻！
最后，我祝愿xxx學院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽取得圓滿成功！
謝謝大家！
第四篇：領導開會萬能講話稿
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議，主要是總結好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點分析當前安全環(huán)保形勢，認真貫徹落實上級會議精神，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項工作任務，進一步落實措施，明確責任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉。
剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言，非常有針對性，也很有借鑒作用，請與會單位要對照自身實際，認真貫徹，全面落實安全環(huán)保責任，不折不扣完成各項工作要求。現(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點要求，與大家一起共勉。
一、提高認識，增強責任意識
各單位、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢，切實增強做好工作的緊迫感和責任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢不容樂觀，造成有社會影響的事件時有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎還相當脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強工作信心，又要正視嚴峻挑戰(zhàn)、增強憂患意識，要把矛盾困難預計得更全面、更實際、更詳細，充分準備好應對預案，不打無準備之仗。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要領導親自抓，牢固樹立責任意識、大局意識，依照工作實際，明確目標定位，明確責任主體，切實抓好工作重點，制定行之有效的工作措施，有針對性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實工作。
二、加大力度，力求工作實效
1、是夯實基礎。要堅持工作重心下移，夯實工作基礎。“基礎不牢，地動山搖”。各部門要善于結合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長抓不懈。既要抓住當前群眾最為關心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實事，又要立足當前，著眼長遠，多做一些打基礎的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強安全生產(chǎn)、保護環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢，做到三到位，一是基礎設施到位?；A設施的完好無損、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設施和治理設備的正常運作，絕不能出現(xiàn)私設排污口、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起。二是管理人員到位。安全保護工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強安全環(huán)保意識，選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓，增強工作責任性，嚴格遵守各項操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實到位。各單位要制訂有效的管理機制，嚴格抓好制度的落實，用制度來管理人員和設備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學化。
2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點，注重實效，扎實開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作，是與群眾生命財產(chǎn)、百姓生活息息相關的，來不得半點虛假，來不得半點馬虎。安全、環(huán)保部門要加強檢查，嚴厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強工作的針對性、實效性，抓基礎，抓苗頭，齊抓共管，進一步提高事故隱患整改和根治的能力，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實責任，制定整改措施，及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅決實行關、轉、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質量，切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標，齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展。
3、是強化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作，加強安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識，提高全民安全環(huán)保意識，營造全社會關注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅、標語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識，做到家喻戶曉，進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，認真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動，開展安全生產(chǎn)“進社區(qū)、進校園、進家庭”活動，加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度。
三、嚴格管理，完善工作機制
1、是強化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機制，配備充實的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管網(wǎng)絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力、工作作風建設，建成一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調功能，明確政府的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任、部門的監(jiān)察責任，調動全社會的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進各項工作的強大合力。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設、衛(wèi)生、環(huán)保、質監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任，認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況，主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關，加強源頭監(jiān)管，嚴格市場準入制度，對違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴肅處理，規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標準，嚴格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎差、設備技術工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強、對社會影響較大的企業(yè)進入市場，依法關閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細處、實處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。
2、是明確職責。首先要嚴格落實各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內的安全環(huán)保工作負全部責任，實行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標，形成一級抓一級、一級對一級負責，抓好落實安全生產(chǎn)指標控制和責任保證體系，杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內容，將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案，并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心，建立健全應急救援工作網(wǎng)絡，規(guī)范事故接報、現(xiàn)場救援、動態(tài)監(jiān)測、社會預警、事故調查、責任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應急救援水平。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體，企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護第一責任人，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和環(huán)境保護工作，是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制，提高企業(yè)守法意識和責任意識，把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。要全面推進安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎，原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達標的效果，提高企業(yè)的本質安全度。
3、要落實措施。突出工作目標要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所、公共基礎設施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐，切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學績效評估體系、經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系、企業(yè)主體責任考核評價體系，進一步提高工作的質量;各職能部門要積極抓好相關就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力，對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓，提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。同時，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動，強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結合工作實際，主動承擔管理職責，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點抓、相關部門配合抓的工作格局，切實增強工作能力，廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保，營造良好的社會氛圍。
同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務艱巨，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團結奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實工作，我相信，有全社會的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。
第五篇：領導萬能講話稿模板
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
第六篇：領導開會萬能講話稿
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學習、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀委廣大同仁們。領導干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調整產(chǎn)業(yè)結構的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復雜矛盾里、在牽涉到全市兩個文明建設的每一項重大決策時，是各級領導干部，給了我高瞻遠矚的眼光;是各級領導干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級領導干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級領導干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠不會忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠不會忘記，在1998年、1999年、2000年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對全市公路建設給予了極大的支持;我永遠不會忘記，在1997年、1998年、1999年、2000年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格走低、農(nóng)民收入增長緩慢時，是你們顧大局、識整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時寫好報告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時間;四年中，小車班的司機，為了安全完成出車任務，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達轟鳴的工廠機器房、在充滿希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營房中、在百年樹人的三尺講臺邊、在琳瑯滿目的大小商場里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項決策、為了裝點汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當了只求奉獻、不圖索取的'老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個人有什么長進的話，那么，完全應該歸功于全力支持我的汨羅各級領導干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級領導干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級領導干部;衷心地感謝親切關照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時，也要借此機會，向寬諒我工作失誤、理解我性情急躁、蒙受我批評不當?shù)耐?，表示真誠的自責和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設汨羅，既是在座各位的神圣職責，也是每一個曾經(jīng)在汨羅工作過的有情之士的強烈期盼。正因為如此，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確領導下，團結協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設得更美、更好、更強，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
